⑴ 自行車市場調查表，請自行車喜好者給予大力配合，在此深表感謝
1 美麗達 朦太奇 捷安特 國外的有閃電 梅花 悍馬 寶馬（這兩公司也出專業比賽自行車的 東西很好 不過價格貴的離譜 上次布希來中國訪問國家自行車隊 國家隊送他那輛車就是寶馬的整車）
2 家裡有兩輛 我和我女朋友是自行車業余俱樂部的成員
3 無品牌 和裝電腦一樣 都是在網上訂配件 然後拿到俱樂部找專業技師拼裝起來的
4 考慮的很多 因為全部零件都是自己選的 考慮到整車的抗震性能 整車的加速性能 整車的操控系統等等
5 當初購買的時候是俱樂部朋友介紹下自己決定的 用途的話 應該是把自行車作為一個休閑鍛煉的工具 就象玩戶外的人要有帳篷 睡袋一樣 參照我們俱樂部大部分的體能狀況 自行車一天的行駛距離大約在100-150公里 也就是說 在我所在城市周圍的景點 70公里左右的可以一天來回 200公里左右的可以安排兩襖三天的行程 路上節約不少費用 即鍛煉了身體 又觀賞了景點 還能促進和朋友之間的關系 認識更多的新朋友 感覺總比花錢在健身房騎那什麼動感單車來的要強
6 計劃是有的 因為不同的線路的路況不一樣 如果路況不好的話我會選擇減震 抓地性能比較好的山地自行車（這個我有了） 如果一馬平川的大馬路 我會選擇騎比賽用的公路車（就是環法選手那種車）速度快 整車輕 品牌的話不考慮 自己裝
7 我最關心整體性價比 同樣 一款捷安特的自行車 我訂一模一樣的零件回來自己裝 大概價格要比他低到15％-30％ 美麗達的話這個數字大概5％左右 至於售後服務 玩了三年車 我自己都成了半個技師 畢竟 車在外頭壞了還得自己修 只要不是什麼車架斷裂 鋼圈變形等毀滅性的故障 通常都能自己搞定 車輛大概一個月左右要拆開上一次油 俱樂部有這項服務 但是自己拆開了洗車別有一翻樂趣
⑵ 自行車的市場調查
、 請問您是通抄過什麼渠道知道您所購買的自行車的品牌？
親戚、朋友推薦 、其它。
2、 請問您的自行車是在何地購買？
其它
3、請問您當初選擇購買該自行車的原因是什麼？（可多選）
需要 、其它
4、請問您購買自行車的用途是什麼？
其它：
5、請問您從購買自行車距今多少時間？（3年）
一般
7、您對現在自行車的售後服務滿意嗎？
一般
8、您對現有自行車的款式和顏色滿意嗎？
一般
9、自行車廠家應當對自行車做哪些改進？
國內廠家對沒技術含量，國外價格太高。前叉和油壓剎車價格降到真實價格就可以了。
10、請問您當初購買的價格是多少 ？你自己的心理價位是多少 ？
3000、15000。
11、請問您知道下列哪些自行車品牌？（列出10－15個品牌，多選）
台灣：GIANT、MERIDA、宏邦。美國：TREK、閃電、HASA。義大利：BIANCHI、梅花。日本：富士、松下。
12、如果您近期有更新自行車的打算，您會考慮哪些因數？理由是什麼？
價格，性價比，配置：前叉、車架，變速系統，車架角度；外胎，剎車，輪組。
⑶ 電動自行車市場調查
1.L 2.H 3.L 4.L 5. 2年 6.J 7.I 8.J 9.延長電瓶壽命.動力不夠.騎的時候很震``沒有踏板車來的舒服`` 10.2200.差不多 11.J.K.M.O.Q.藍貓.加捷時.皇冠版王等權
12.就看第9題的答案來做選擇``騎過踏板車就不想騎電瓶車了,太震了`
⑷ 共享單車造成了哪些社會問題
1補貼缺失
共享單車的運營公司提供的是具有公共屬性的產品與服務，又有利於城市交通與環境保護，大多數的運營公司缺乏雄厚的資本，因此在其發展過程中需要政府的大力支持，然而政府卻沒有給共享單車的運營公司必要的財政補貼和稅收優惠政策。
2規范缺位
在共享單車行業發展初期，並沒有引起政府相關部門的重視，在城市的規劃和建設中，並沒有為共享單車的停放安排合理的區域，但是隨著共享單車最初倡導的隨停隨用的理念逐漸傳播擴散，亂擺放問題的出現倒逼政府部門進行行業規范。
3機制不全
尤其是准入機制不健全。對於經營共享單車的運營公司，政府相關部門沒有構建嚴格的准入機制，這就使造成了進入市場的運營公司水平參差不齊，有些公司並不具備提供相應服務的能力卻從事了單車的經營行為，在這種情況下，其後果一方面，加劇了共享單車市場的不良競爭，多數運營公司盲目擴大市場份額卻忽視了對於共享單車的管理與服務質量的提升，另一方面，損害了一部分受眾群體的利益，給共享單車整個行業的發展來帶來負面消極的影響，一定程度上影響相關市場的經濟波動。
4監管不當
由於共享單車這種企業主動供給公共服務和產品的情況前所未有，政府未能根據新的變化及時跟進，而是習慣上採取保守措施，導致對共享單車企業管理與服務能力的監督不足，這在一定程度上助長了企業在激烈的市場競爭中盲目逐利的行為。執行效果欠佳，相比較之下，上海、北京單車的管制較為嚴格，效果明顯，但是其他各地的單車問題沒有得到很大改善。
5運營公司缺乏有效服務，忽視維修護理工作
共享單車的維護修理工作不到位，大多數共享單車在投放市場一周內就會出現一些林林總總的問題，但運營公司的管理者並沒有設置相關崗位、配備一定人員對於問題單車進行積極的維護與修理，客觀上導致了單車的使用年限和有效利用率大打折扣。此外，也正因為單車缺乏維修，存在一定程度的安全隱患，當受眾群體使用時極易發生交通事故，造成財產的損失，人員的傷亡。
6追求高額利潤，無視市場客觀需求 運營公司之間存在惡意競爭的行為，亂象競爭嚴重，為了求取高額利潤和更寬廣的市場份額，進行不合理投放，有些運營公司像摩拜甚至在市場上打造出一種寡頭壟斷市場的結果。運營公司只看到了消費群體對於單車使用量的需求，卻缺乏科學、嚴謹、精準的市場調查和市場分析，由此造成了在部分地區出現了投放單車飽和狀態下的資源的浪費和無效利用、在用車高峰期用車緊張致使需求無法完全滿足的問題。
7資金成本匱乏，投資風險不容小覷 整個共享單車行業，對於企業家來說是一個巨大的投資，一場巨大的賭注，政府相關部門習慣上的進行有意制度模糊，不明確表明對於共享單車這一進行了模式創新的行業的態度，使得對於這個行業的發展前景更多了幾分的不穩定性，是一個未知的定數。
⑸ 如何進行電動自行車市場調查
尚陽咨詢/郭力文 任何一個電動自行車（以下簡稱電動車）生產企業，在開拓專市場之前和開拓市屬場的過程中，都必須對市場的情況進行認真地的、詳細的調查研究，如何進行有效地市場調查，分析得出符合客觀的結論，進而指導企業的生產和發展？尚陽咨詢運用獨創的消費者心理探測法，自行設計製作了系列的調查表格，提供了一個較為完整的市場調查方案。 一、 調查目的和方式 通過對一個或幾個城鎮的電動自行車市場調查，了解當地電動車銷售的基本情況，如品牌 宣傳、促銷活動、市場分布、經銷價格；了解消費者對電動車的需求狀況，如主流款式、性能、顏色、價格、售後服務等等，對企業生產和營銷提供幫助。 調查的主要方式為：街道和路口調查（動態），電動車營業員調查；經銷商調查；消費者調查；停車地點調查（居
⑹ 折疊自行車市場調查問卷 ，請大家配合下 謝謝
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這個沒有具體要抄求
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b和d
還行吧襲 要是開車不方便的小道 那還是騎車方便
你得先知道 誰有可能買折疊車 這就是你的目標顧客 那目標顧客為什麼用折疊車 這也是你要想的 還有你有什麼理由 讓他用折疊車而不用自行車 也就是說折疊車的優勢在哪 差不度就想到這些
我還是挺配合的吧
⑺ 想要一份捷安特自行車月銷售量的市場調查報告噢！謝謝大家
dsfg