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保險產品營銷策劃書是做什麼的

發布時間:2021-05-10 17:30:07

1. 保險公司的營銷策劃崗位,一般都做什麼呢

只要你在網上有簡歷,保險公司就會來找你了。
因為他們每天的任務和業務就是負責打電話給找工作的人來面試,拉來一個人,公司就給他們發錢——增員獎,人頭費。
他們打電話給你還耍手段,怕你知道是保險公司就不來了,
所他們不敢報上自己是保險公司,自稱xx金融公司,xx投資公司,xx股份公司,xx集團,500強,
用拼音——比如TAIKANG,TK,或者英文縮寫——比如AIA,PICC,PRU等等等等來隱姓埋名;
自稱招聘文員、助理、兼職、售後、經理、營銷精英、理財顧問、司機(汗)、小區收費員(汗)、養老金發放員(汗)、後勤(汗),等等等等。

等你去到的時候發現是保險公司。當然他們也會辯解說保險也屬於金融行業等等的理由。
不管你怎麼去應聘,都叫你LASS測試,叫你交錢,叫你培訓,叫你考證,向你要培訓費,教唆你去考保險代理人資格證去賣保險。

他們不敢說底薪有多少,說一堆不實際的問題,超遠的目標,
比如說一個月如你肯聽上司的安排來操作2至3千元甚至過萬元都不是問題。
就算你問他們底薪有多少他們會列些不實際的方法和你算底薪。
他們會告訴你,例如你和一個客戶簽了合同,這份合同是1至2萬的,那你的底薪就是1至2千。

如果你問他們萬一這個月沒業績那有沒有底薪,
他們的回答就是你不夠努力,不想成功,不懂得從底層做起。
就不敢正面回答其實沒業績是沒底薪的。

目的只有一個,變著花樣拉你去當那種成天到處推銷保險,自己卻:
1,沒有底薪(有也是責任底薪,你要賣出多少業績才能拿到這個責任底薪呢?給你的是拉來保單後的傭金,你還需要交個人所得和營業稅);
2,沒有勞動合同(簽訂代理合同,不是勞動合同,不屬於勞動法保護的范疇,勞動部門也管不了);
3,沒有福利(底薪都沒有,談什麼福利);
4,沒有社保(不是勞動關系,沒有社保,對方會向你兜售商業保險讓你出錢買);
5,不是保險公司正式員工(一個營業部,一個主任或者經理都能打著保險公司的旗號招人。所以很多人去面試的時候保險公司的員工都會問是哪個經理叫你來的,因負責叫你來的那個經理好繼續騙你的錢)。
每天的交通費電話費拉客戶搞活動的費用都要自己出,
賣出保險給你高額提成,賣不出去一分錢不會發給你的保險代理人。

如果這個行當真有那樣的高待遇低要求,
幹嘛非要不請自來,是個人都要,還找不到人肯做,或者找到了卻留不住人?

除非你不是人,是所謂的人才,
能讓那些有錢的主,那些滿大街上的陌生人聽了你的話就乖乖的掏兜。
——你覺得可能么?
靠所謂的真誠所謂的勤奮?這都是是靠時間去堆的,
沒有數個月甚至數年的積累,陌生人憑什麼相信你?
憑你20幾歲的年齡?還是你的不值錢的畢業證?還是你那雙渴望掙錢的眼神?

2. 營銷策劃主要是做些什麼工作

營銷狹隘點說就是對外進行產品或服務的推銷、推廣,但真正的營銷是內外兼修的,既要負責對外的市場拓展又要兼顧企業內部的提升,也就是營銷所說的對內營銷和對外營銷。營銷是一門與市場學結合的學科,如果要做好需要好好學習類論和不斷實踐。建議你看菲利普科特勒的書。很不錯。
不清楚你所在的公司性質,但營銷策劃的工作中有,市場調研,方案制定,活動推廣,執行監督,反饋分析......等多項工作,其主要目的就是制定企業與產品的推廣策略並通過合理有效的活動完成既定目標。
總之,這個行業很鍛煉人,同時要承擔很多責任。凡事都要周到,比較累腦子,偶的頭發都干白了呵呵。
對了,不但要學市場學,策劃學,還要學會反策劃,孫子兵法,三十六計什麼的建議你也讀讀。廣泛了解常識,各個領域的知識都要掌握些,在工作中很有用。比如商場要搞個母親節活動,為了送健康給母親,有人建議在商場設立測血壓的地方免費為母親們測血壓。但是要是有一點常識,你會知道,9:30~21:30是商場的營業時間,來店的人都有一定量的「運動」,所以測得的血壓值不準,所以這個想法很好,但不科學。
通過這個例子,可以告訴你一點,做營銷策劃不但需要知識,還需要嚴謹。細節很重要,成敗可能就在一個考慮不周到的地方。。。。祝你好運。

3. 營銷策劃是做什麼的

了解營銷策劃嗎?知道營銷策劃是做什麼的嗎?作為營銷策劃得大處著眼,小處著想,何為大處著眼,小處著想呢?看看下文就會明白。 一、何為大處著眼 大處著眼就是要求營銷策劃人在看待問題時要有高度,有戰略眼光和長遠思維,不能太過於短視,為了應付或者解決暫時性的問題而犧牲企業和品牌的長遠利益,為企業的久遠發展埋下沿路的地雷,製造重重危機。企業稍微不慎,就有觸雷身亡的可能。 那麼,作為一個營銷策劃人應該如何從大處著眼,站在戰略高度,以戰略眼光思考問題呢,主要有三個方面。 首先要長短兼顧,就是在解決一個暫時性的問題時,也要考慮到企業、品牌長遠的發展,而不能以暫時的輝煌,損害企業、品牌長遠的利益。如現階段企業的目標是要以提高終端動銷率為主,那麼很多營銷策劃人就會制定出一系列的降價、買增方案。 坦白講,從現階段來講,並沒有什麼錯,但從企業長遠講,可能就會形成一種不促不銷的困境。所以營銷策劃人應該要充分的考慮這種現象,所以在做策略方案的時候,要盡量消除消除這種不良的信息。例如在方案推出時,盡量找出一些理由,讓消費者主觀上認為自己不是因為買增來購買產品,更不是企業為了賣產品而做促銷。例如找一些階段性特供、企業慶典的信息為主,這樣就可以給消費者傳達一個信息,就是企業不是為了賣產品做促銷,而是為了慶祝企業慶典做促銷。 這樣,從遠來講,也不至於造成不促不銷的現象產生,因為消費者也知道一個企業不可能天天有喜事,更不可能天天做慶典,所以即使消費者問起來,促銷員在解釋的時候,也能自圓其說。 其次大小兼顧,即營銷策劃人在解決現階段某個點的問題時,也要充分的考慮到面的問題,因為只有點面結合,才能健康發展。 就像一個餓了要吃飯一樣,吃是只是解決俄這一點的問題,如果其不考慮肚子的容量,吃飯的速度等一系列原因,最終不是由於吃得過多導致肚子撐得慌,就是因為吃得太快,造成補消化等各種原因出現。所以作為一個真正的營銷策劃人,應該在解決某一點的問題時,充分考慮的各種條件的配合。 最後就是主輔的轉換,因為企業和品牌在不同的發展階段,其主輔是不一樣的,所以營銷策劃人要准確的把握這種主輔角色的轉換。就像馬斯洛需求理論一樣,人在不同的階段,體現的核心需求是不一樣的,如生存階段是解決活的問題,而自我實現階段則是解決成就的問題,所以作為一個成熟的營銷策劃人一定要把握住企業在發展階 段主輔角色的轉換。只有這樣才能制定出因地制宜的策劃方案。 二、何為小處著手 小處著手,就是要注重細節,任何的方案要落到實處。因為營銷策劃看似是一個很宏觀調控的職業,但實際上是一個實踐型即強的職業。因為如果沒有微觀的輸入,可能任何的宏觀調控都會造成南轅北轍的事情發生。 所以,營銷策劃人要學會放下身段,從小處著手,從細節開始。因為只要方向是對的,那一定是細節決定成敗。只有細節做好了,才能為策劃方案錦上添花。否則,再好的策劃方案,也只能是空中樓閣,一旦沒有細節鑄造的堅實基礎,只要一點風雨,這個樓閣就會風雨飄搖,嚴重者可能會墜毀。這也是很多促銷方案效果大打折扣的症結所在,所以在小處著手這方面應做好如下幾個方面。 首先是制定方案時,要注重一手資料和二手資料的平衡,很多營銷策劃人特別喜歡自己不出門,長期依賴二手資料來制定策劃方案,其實這是最大的誤區。因為二手資料雖然有可取之處,但最大的不足就是真實性和全面性的問題,還有就是過濾得問題,這些原因會嚴重影響二手資料的質量,所以營銷策劃人在制定方案時,一定要注重一手資料和二手資料的平衡。不能偏聽偏信,也不能不聽不信。 其次是方案的貫徹,一定要做好經理、業務員、促銷員、終端的培訓工作,如果執行人對方案的理解是一知半解,那這個方案是很難執行下去的。 最後過程式控制制,有些人可能會說,不要過程,只要結果,試想,沒有細致的過程,又哪來的完美結果呢,所以營銷策劃人在貫徹執行方案的時候,一定找到方案的關鍵控制點,確保方案能完整、徹底的實施。 從以上的分析可以看出,作為一個真正、合格的營銷策劃人,我不僅要知道做什麼,更重要的是要知道怎麼做,方法比事情本身更重要,只有這樣,在面對任何問題的時候,才能應付自如。 相關招聘信息:廣州儲備幹部招聘 廣州設備管理招聘

4. 保險的營銷計劃

一般保險營銷計劃書我認為應當分兩種:一種是針對顧客的,個性化的;另一種就是LZ說的公專司今後營屬銷的方向,需要實地調研。
(1)要考慮公司今後重點業務方向,比如財險的農業險,壽險的企業年金等
(2)定好消費群體之後實地調研
(3)比如白領,比如農民,需求是不一樣的,前者多需求投資型的,後者多需求保障型的
(4)具體產品需要實際調研
(5)目前的業務以代理居多
(6)任何保險產品的定價除國家強制性的由行業協會制訂統頒以外,都是由總公司精算師們計算的
(7)看是否存在變相降價,高返還手續費等問題
(8)去當地行業協會所要業務數據
(9)盈利

5. 求某保險產品的營銷策劃書

平安世紀天使少兒兩全保險(分紅型)投保示例
陳寶寶,0歲,男,在一個充滿愛心的家庭,父母十分重視孩子的成長規劃.計劃送給孩子一份禮物。平安人壽推薦選擇平安「天使無憂」保險計劃。
險種 基本保額 保險期間 交費年期 年交保費 總交費
平安世紀天使少兒兩全保險(分紅型) 10萬 終身 10年 24420元 244200元
平安附加世紀天使提前給付重大疾病保險 10萬 終身 10年 1300元 13000元
平安附加豁免保險費重大疾病保險(2007) 24420元 10年 10年 177.53元 1775.3元
合計 25897.53元 258975.3元
本計劃一經投保,立刻享有身故、生存兩大保障,生存金在孩子人生的不同階段可用做教育金、創業金和養老金。

本計劃利益:
1. 教育金:0-12歲歡樂童年,累計9.4萬元教育金;12-22歲求知少年,累計22.2萬元教育金
2. 創業金:23-30歲創業青年,累計36.6萬元創業金;30-60歲事業壯年,累計133.5萬元立業金
3. 養老金:60―88歲金色晚年,累計350.6萬元退休幸福養老金
註:各個階段累計數據為累積生存金和中檔累積紅利之合計,均假設0歲開始累積生存金,18周歲後將有30萬元身故保障金(未發生重大疾病),作為愛心傳遞金,將愛繼續傳遞給下一代。

6. 做保險公司的營銷策劃工作一般做些什麼要點在哪裡

崗位職責:
1、負責單證審核整理及數據統計等工作;
2、負責協助落實核賠政策、制度及版實施細則;權
3、協助機構完善服務網路,構建差異化服務平台;
4、負責協調各機構之間及各機構與管理中心的關系;
5、負責協助查勘客戶的出險狀況、界定保險責任;
6、負責測算理賠損失金額,協助製作查勘評估報告;
7、負責協助提供理賠咨詢服務、統計分析相關業務數據;
8、負責完成領導交辦的其他工作。

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