利郎女裝市場調查報告

A. 利郎男裝的消費人群

一線城市、年輕的時尚消費者，是利郎品牌不能覆蓋的人群「利郎」商務休閑男裝
利郎（福建）服裝有限公司成立於1990年，在其長達十幾年的發展過程中歷經波折，可以用「大起大落」這個詞來形容。1990年，利郎成立後就獲得了最好的發展機遇，當時正是中國服裝行業獲得最快發展的階段之一，利郎緊緊抓住了機遇，從香港引入資金和設備，在產品的款式、面料上獨樹一幟，迅速打開市場，當年就被評為福建省優質產品。1990年到1995年是利郎發展最快的階段，當時在一個僅僅40平方米的展廳里，利郎曾經創造一天銷售20萬元的成績，很多種類產品都供不應求，批發商需要排隊才能訂貨，有的產品甚至不用包裝，直接被批發商運走。

但是，當時的產品銷售方式與現在大大不同，主要依託在服裝批發市場的集散，很多企業根本不知道自己的產品賣到哪裡去了，究竟賣給了誰，利郎也沒有例外。這種粗放式經營的方式很快就帶來了負面影響。1996年開始，雖然利郎的銷售額還在繼續增長，但是利潤卻下滑得很快。在市場調查中發現，利郎服裝的福建的知名度雖然很高，但沒有美譽度，同時服裝產品的同質化程度越來越高，利郎產品的款式、面料上的優勢逐漸不明顯也成為其開始產生滑坡的原因之一。就在這個階段，很多服裝企業已經越來越注重品牌效應，開始進行品牌建設。而利郎還在過去的經營模式中掙扎和摸索。記得1996年到1999年這段時間，因為利潤嚴重下滑，企業甚至已經無法正常運轉，當時我們甚至有了轉產的想法。

商務休閑男裝」這一概念是「利郎」第一家提出來的，當初提出這一概念的出發點是什麼？現在「利郎」又是如何來定位商務休閑男裝的消費人群的？

在眾多的競爭者當中摸索出一條嶄新的道路並不是一件非常容易的事情。這么多年來人家一直想著西裝加領帶，經濟發達地區的人喜歡比較自然比較放鬆，西服能不能顛覆性能也休閑呢？帶著很多逆向思維不斷跟很多專家、媒體去推敲碰撞，有時候就會出現火花，也正是從這一思路出發我們提出了「西服也休閑」的品牌口號。經過三四年的儲備，也就是說從產品的這種風格定位到經營模式，經營理念，再回到到產品本身，並因此在2000年首家在國內提出，商務休閑男裝概念與產品。」 而消費者年齡定位則是28—45歲的相對比較成熟的階段。定位以後，從單一的西服，到襯衫等等都形成男裝休閑系統，並定位在「商務」這一點。實際上，談到「商務」的創意還是來自於「商務通」的靈感。所以作好這個細分市場的定位之後，我們有意識的又適當放寬它的風格，不光是休閑，還必須強調「商務」。

B. 服裝設計專業市場調研報告。

一：實習目的這次服裝科學實踐實習主要針對中老年女裝市場進行調研，通過本次調研分析，我們要加深對相關服裝市場的了解及系統掌握服裝品牌運作的前期市場調研的基本方法、預測未來中老年女裝消費市場發展趨勢。同時，通過團隊各成員之間緊密的分工與配合，我們的團隊合作精神更加的高漲。二：調研時間2008年1月2日到2008年1月15日三：調研地點城隍廟、步行街、鼓樓、青雲樓四：調研人員組長：趙明東組員：韓偉楊金龍 殷 鵬 余昶 戴勇 胡茂雷 柳陽春五：調研方式 先進行實地調查,我們主要走訪合肥市城隍廟、青雲樓和鼓樓等中老年女性服飾銷售場所；然後製作調查問卷，選擇有代表性的中老年女性進行問卷調查。調查地點主要在琥珀山莊、青雲樓和步行街等地方。同時向分布在全省各地的我班同學母親進行了電話問卷。 六：調研過程1、調研計劃 時 間任 務地 點人 員備 注1月05日制定實習計劃寢 室全 體分工明確1月06日學習相關知識寢 室全 體共同學習消費心理學和市場營銷學知識1月07日 品牌調研網 絡城隍廟百貨大樓鼓 樓柳陽春 殷 鵬胡茂雷了解服裝品牌設計風格價格帶經營狀況1月08日1月09日1月10日 渠道調查 城隍廟百貨大樓鼓樓商廈青雲樓趙明東 戴 勇韓 偉殷 鵬 胡茂雷了解各種服裝零售業態的中年女性服裝品牌的銷售情況 1月11日1月07日製作調查問卷寢 室楊金龍余 昶做好顧客需求分析1月08日 顧客調研琥珀山莊城隍廟鼓樓商廈1月09日1月10日市場分析寢 室全 體服裝品牌分析市場前景分析1月12日-1月15日寫調研報告寢 室趙明東 戴 勇 2、調查問卷中老年女性著裝調查問卷職業 年齡1、請問你的月收入是多少（ ）A 1000以下 B 1000-2000 C 2000-3000 D 3000以上2、你消費服裝的主要方式是什麼（ ）A商場購買 B訂做 C自己做 D親人送3、你一年服裝消費大約是多少（ ）A 500元以下B 500-1000 C 1000-2000 D 2000以上4、你認為服裝主要的作用是什麼（ ）A保暖遮羞 B保暖裝飾 C保暖 D身份象徵5、你購買服裝主要場所是（ ）A專賣店 B高檔商場 C大型超市 D服裝個體戶6、你選購服裝的首要考慮的是什麼（ ）A質量價格 B款式色彩 C品牌價格 D健康實用7、對你購買服裝影響大的分別是A朋友推薦 B丈夫建議 C子女建議 D廣告影響8、你經常閱覽的時尚雜志是（ ）A瑞麗 B時尚 C上海一周 D其他 E不閱覽9、你了解相關服裝品牌嗎（ ）A非常了解 B經常關注 C了解D不了解10、你對服裝品牌的看法是（ ）A品牌代表著身份 B品牌質量可靠 C品牌款式新穎 D沒有感覺 11、你一年之內購買單價價>200的品牌服裝數量是（）A 1件以下 B 1件-5件 C 5件-10件 D10件以上12、你認為中老年女性需要用時尚的服裝來裝扮自己嗎（）A非常需要 B看個人情況定 C不需要13、你的丈夫對你選購服裝有什麼建議嗎（ ）A購買時尚的 B購買實用的 C購買健康的D沒有建議14、你認為中老年女性最需要的是什麼（ ）A健康 B美貌 C 家庭 D工作15、你會有意追求你喜愛的服裝品牌嗎（ ）A會 B不會16、你認為一個知名的女裝品牌最重要的要素是（）A品牌文化 B工藝面料 C銷售服務D款式色彩17、你更加喜歡那種促銷方式（ ）A打折減價 B返還現金 C送代金券 D送禮品 E送積分18、你在商場購物時你是怎樣看待導購的建議的（）A導購只是為了銷售 B導購可以提供合適的建議C購物更加方便19、你了解服裝品牌的渠道主要是（ ）A電視廣告 B朋友交流 C報刊雜志 D其他20、你可以接受服裝價格帶是（）A 100元 B 100元-300元 C 300元-1000元 D 100元以上 七：實習成果（1）商場分析通過實地調研發現合肥中老年女裝市場分層鮮明。城隍廟、青雲樓和鼓樓商廈分別代表著中老年女裝市場的低檔次、中檔次、中高檔次。 調研項目城隍廟青雲樓鼓樓商廈成立時間1986年1997年1995年地理位置市中心安慶路蒙城路交口市中心長江路宿州路交口市中心宿州路淮河路交口市場定位合肥及周邊三縣普通老百姓合肥市有固定收入的中產階級安徽省高收入的富裕人士銷售規模中老年女性服裝店面多，價格低老牌女裝市場單價中等，品牌多中老年女裝品牌少檔次較高一般價都在500元以上代表品牌無伊 姍 芙艾妮 富太太 快樂寶君紅飄帶 阿 萊愛晚亭 品牌數量銷售中老年服裝店面13個中老年女裝品牌29個中老年女裝品牌10個主價格帶50—200100—500500—3000促銷方式打折、降價送積分、打折貴賓卡、送積分打折、返還現金商場環境環境混亂服裝陳列較為擁擠有暖氣寬敞明亮有暖氣十分舒適購物愉悅 進貨渠道杭州四季青武漢中正街品牌加盟品牌駐點加盟主要產地是深圳香港顧客數量上午人氣旺盛消費火暴上午人流量不大購物人員不多人流量不大購物人員很少消費方式付現金付現金 刷卡付款 刷卡 專用購物卡顧客期望希望服裝更加便宜穿著舒適服務態度有待改進顧客期望增加更多的中老年女裝品牌。根據實際觀察發現，到城隍廟、青雲樓和鼓樓商廈購買女裝的具有明顯的社會分層。工作環境較為優越、收入較高的女性對品牌的認知度很高。她們經常光顧高檔的服裝專賣店或者大型的商場很少到個體服裝商那裡購買服裝。她們認為高檔的服裝雖然價格較高，但是質量好、款式新穎、售後服務好，購物環境很愉快。高檔次的服裝穿出去很體面。價格也是在可以接受的范圍內。但是薪水在1000元以下的女性則很少光顧大型百貨商場，高檔的專賣店幾乎不去。她們更樂意到城隍廟或者家樂福等大眾消費場所購物。（2）問卷分析本次調研共發放問卷50份。主要發放地點是琥珀山莊10份、步行街10份、鼓樓商廈10份、青雲樓10份、分布在全省各地的我班同學母親10份，共收回問卷50份。調研范圍廣闊、調研對象十分豐富。可以大致反應出當前中老年女性服裝消費現狀，基本上可以預測出中老年女裝未來消費趨勢。經過調研分析發現，顧客的消費習慣、對服裝品牌的認知度和其學歷、職業以及收入有十分密切的聯系。通過分析發現中老年女性購買服裝有以下特點。 A：中老年女性在一年內服裝消費額大約是消費額在500元以下的主要是農村的女性，城市人均消費遠遠大於農村。調研數據：500元以下（9人） 500-1000（19人） 1000-2000（13人）2000以上（9人） B：中老年女性購買服裝主要決定因素分析發現45歲到55歲中年女性更加重視服裝的實用款式和色彩。特別是在城市裡工作的白領女性對服裝的選擇更加的挑剔。但是55歲以上的女性更加重視服裝的實用性和健康舒適度。調研數據：款式色彩（13人）健康實用（17人）品牌文化（11人）價格和質量（9人） C：中老年女性購買服裝主要購買服飾場所是農村的女性習慣到服裝個體或者集貿市場購買服裝，收入豐富的女性更加喜歡到商場挑選自己喜愛的服裝調研數據：專賣店（5人） 高檔商場（10人） 大型超市（17人） 服裝個體（18人） D：對中老年女性購買服裝影響大的分別是調研發現中老年女性經常和朋友交流購買服裝的經驗，但是很少購買朋友已經購買的服裝。丈夫和子女對她們購買服裝影響很大。調研數據：朋友（13）丈夫（11）子女（19）廣告（7） E：一年之內購買單價價>200的品牌服裝數量是（）調研數據：1件以下（7） 1件-5件（19）5件-10件（13） 10件以上（11） F：中老年女性購買品牌服裝的出發點是（）調研數據：代表身份（7）質量可靠（15）款式新穎（15）服務良好（13）：G: 中老年女性了解服裝品牌的渠道主要是（ ）調研數據：電視廣告（7） 朋友交流（13） 報刊雜志（17） 其他（11） 八：市場前景分析經過調研分析，中老年女性服裝市場現在發展狀況良好市場並未飽和特別是高檔的女裝市場還有很大的發展空間。伴隨著中國國民經濟的快速發展，人民生活水平迅速提高。人們對服飾、裝扮等物質文化的追求也越來越顯著。特別是中老年女性，她們的經濟收入穩定、家庭負擔較輕，時尚的追求、具有健康意識，購買能力較強。中年女性更加追求服裝的款式、色彩。她們希望可以購買到款式新穎、色彩合適的服裝來掩飾年齡的增長。老年女性更加註重服裝的方便、保健功能。未來中國中老年女裝市場具有廣泛的前景。主要發展趨勢是中高檔服裝和中低檔女裝分層逐漸鮮明。新穎的款式、健康的面料是未來中來年女裝發展趨勢。新品牌進行定位主要有以下幾個方面：（1）市場定位：中老年女性服裝市場還要細分中年女性服裝市場（45歲—55歲）、中老年服裝市場（55歲—70歲）和老年市場（70歲以上）（2）產品定位：健康、舒適、方便實用、造型新穎、氣質動人。（3）品牌定位：主要定位是針對喜愛用新穎服裝款式來掩蓋歲月的中年女性和更加註重服裝保健功能的老年市場。天然的綠色服裝面料和具有中國傳統風格的中老年服裝會有廣泛的市場前景。 中年女裝中老年服裝顧客特點收入穩定 追求時尚 負擔較輕 具有購買力收入穩定 注重實用健康保健 風度穩重端莊喜靜市場特點同類品牌較多市場前景廣闊同類品牌較少市場前景廣闊主要色彩白色 粉紅 海藍 淺藍水紅色 橘黃 藏青 褐色 土黃色款式類型運動 生活 職業生活 休閑 面料特性柔軟 順直 寬松舒適 柔軟輕便利於活動 端莊厚重風格定位端莊 秀麗 嫻熟 穩重素雅、深沉，富有時代感宣傳方式報刊雜志 海報注重從子女方面宣傳銷售場所高檔購物中心 大型百貨商場大型商場 服裝專賣店

C. 勁霸、柒牌、七匹狼、利郎、才子、九牧王、太子龍、虎都、波士、迪奧，這些品牌的市場佔有率分別是多少，

勁霸 柒牌 七匹狼 利郎 才子 太子龍 九牧王 虎都 帝牌 Boss 影響力比較大的就上述10個。可以到 《Yes513商城》了解！ Jamesking（占姆士） 利郎，愛登堡，與狼共舞，勁霸，柒牌，七匹狼，富貴 鳥，新郎希努爾，才子，虎都，太子龍，九牧王，衫衫， 雅戈爾，報喜鳥，羅蒙，培羅蒙.................... 先說這么多。 >>2個相似問題JackJones 九牧王馬克華菲 雅戈爾 太平鳥 七匹狼 紅豆 Tonyjeans 優衣庫美特斯邦威 唐獅 以純 真維斯稻草人 SEVNJOEN Justyle 零號男 SPORTICA深海 JUST SUIT混合二次方 Jamesking（占姆士），利郎，愛登堡，與狼共舞，勁霸，柒牌，七匹狼，富貴 鳥，才子，虎都，太子龍，九牧王，衫衫， 雅戈爾，報喜鳥，羅蒙，培羅蒙.................... 先說這么多。 那是亂吹的,福建的品牌我看就是一個才子男裝比較是原創的,其它的都是拚命吹吧! 一個正裝，一個休閑裝，不過，男裝運作良性有賺錢，休閑運動運作較差，市場反應一般，建議加盟的話考慮七匹狼正裝或童裝，不要選擇休閑運動，謝謝 個人建議穿七匹狼的 勁霸給人的感覺是成功的中年人士的穿著，26還很年輕嘛 七匹狼適合這個年齡，從寓意上說，狼，有動力，有沖勁 呵呵 同個公司，同個品牌，兩種路線。就像奧康里還有康龍休閑鞋品牌。七匹狼男裝是商務型為主，七匹狼時尚運動是走運動休閑為主。 基本上是100元以上，特價以及活動期間除外。 25么你去建新園旁邊森馬的衣服蠻年輕而且休閑嘛，你喜歡成熟么旁邊的七匹狼也有休閑呢賽。 買衣服主要是看你自己喜歡什麼的。

D. 服裝調研報告怎麼寫

調研有兩個維度：
一、看自己
1、服裝出樣 2、價格體系 3、陳列樣式及更換頻率回 4、導購員禮儀及答說辭
二、看競品
1、出樣及陳列 2、價格體系 3、導購員儀容及競品打擊 4、促銷活動及品牌影響力（區域性的）

E. 服裝競爭品牌調查報告

競爭調查報告
現在的服裝品牌可謂是琳琅滿目，隨著服裝品牌的逐漸增多競爭也越來越激烈。這就形成了一種無形的戰場，那些服裝品牌具有明顯的優勢哪個品牌的服裝就會賣得好。了解品牌環境，借鑒競品的優點，體會競爭品牌銷售模式、服務細節，從而對以後的工作啟示、學習競品的益處運用到以後的日常工作中。此次市場調查情況如下：
調查時間：2008年12月9日18:00—20:00
調查品牌：VEROMODA、ONLY、JACK&JONES、ESPRIT、佐丹奴
調查地點：成都總府路王府井百貨、春熙路北段地鋪
調查內容：1、類別佔比、主推、開展活動情況。2、店員服務能力、展示陳列、活動促銷。
調查分析如下：
調查休閑服飾，首先要把調查地點選好，要選在人流量多的大型商場內，每天有足夠多的人流量；其次是在此商場內的所調查的服裝品牌最起碼得三個；再次就是調查的服裝品牌以一種方式營銷，我所調查的服裝品牌都是在王府井百貨商場內的專櫃直營方式銷售。此次市場調查選定在星期二晚上，正處在服裝銷售的平淡銷售時間段更可以比較其服裝品牌的店員服務能力和陳列等。
VEROMODA、ONLY：
兩個品牌都在2F，面積為50-90平方米左右，上班員工人數都是3名，其類別佔比棉簍15%、羽絨服20%、呢料為主20%、皮衣5%。主題款羽絨服、棉服和毛衫。價格為499-999店鋪沒有開展活動。

店員服務好的方面儀容儀表做得比較好，看見顧客及時打招呼、能正確掌握接近顧客的時機、顧客試衣時能主動解開衣扣並幫其穿上。
沒有顧客的情況下沒有站在一起聊天現象，做在整理陳列疊裝。其陳列以顏色為主，模特出樣比較好。
JACK&JONES:
4F面積為50-60平方米左右，上班員工人數都是3名，主題款羽絨服、棉服和毛衫。價格為599-999店鋪沒有開展活動。銷售人員服務做得比較到位，產生信賴感，當看出不喜歡時能主動推銷相近款。試衣後表示不買，能給予正面回應。態度積極耐心。主動介紹自己稱呼以後可以找他。櫃台給顧客物品時能雙手比較熟練，顧客出店鋪時都有送賓。

陳列比較豐滿。氣氛道具上體現了聖誕節。
ESPRIT：
3F店鋪面積50平方米左右，工作員工為4名，主推外套類。其活動為第一筆單購正價滿788第二筆單省200。

佐丹奴（春熙路地鋪）：
3層樓店鋪面積大概為150-200平方米，一樓男裝、二樓女裝、三樓特賣場。一、二樓活動「精選貨品7折」「買一件8折兩件7折」三樓特賣「一件5折兩件4折」各樓層迎賓工作開展比較好，從貨品方面看活動效果比較好。

以上的調查當然也有存在的不足，不過取長補短這才是需要做的。對於以後的工作有很大的幫助，活動上都大同小意但是現在比的是服務。好的陳列，一進入店鋪就感到很有特色關注的也更多，在有一名好的銷售人員他的服務特別好，特別的親切。請問當你發現有好看的款你會購買嗎？也許沒貨你也會等到到貨在那裡買。這就是服務，需要我們做到的。關注競爭品牌的提升變化，對比這是我們必須常常做的！

F. 服裝的市場調查報告怎麼寫啊

根據服裝市場調查統計及品牌資料分析，掌握國內服裝市場的著明企業和馳名品牌，在北京、上海服裝市場都佔有較大的份額。

京滬兩大市場歷來是服裝企業、經銷商進行服裝產品市場推廣的最重要的兩大城市，京滬兩地商場眾多，而且定位各有特點，消費群體也有各自消費的喜好。因此如何科學的分析京滬商場的詳細經銷能力、同類產品的銷售情況、當地消費者對相關產品品牌的認知程度以及各種品牌的市場佔有率對想在京滬市場進一步開拓市場的服裝企業及准備進入兩地市場的服裝企業尤為重要；此外也可作為服裝品牌加盟商、代理商衡量該品牌市場拓展前途的一個重要的依據。

國家信息中心市場信息處 聯合京滬兩地重點商業企業推出相關市場調查報告，報告根據京滬商場每月的商場銷售小票經過專業統計系統分析。調查產品涉及：女裝、男西服、男襯衣、童裝、羊毛衫、皮衣、休閑裝、成人內衣、女士內衣、少兒內衣、T恤衫、羊絨衫、美容護膚、洗發護發、香水等，每月25日出版上述產品的市場調查報告。

調查報告針對京滬兩地不同產品從三個方面進行詳細分析：
A、商場銷售情況：不同商場的銷售能力描述；
B、生產企業分析：各種產品生產企業的銷售情況，市場佔有率以及月度佔有率變化；
C、品牌分析：具體描述品牌市場變化情況，每月市場份額佔有走勢。

因此，市場調查報告對生產企業和經銷商無疑是打開和佔領兩地市場的鑰匙。

服裝網作為服裝行業的綜合門戶網站，全面致力於為服裝行業提供各種貿易、市場、營銷、流行、會展、人才等綜合資訊。為了較好為服裝行業提供直接有效的服務，此次和國家信息中心合作推出的服裝市場調查統計報告，讓服裝企業、經銷商、服裝加盟代理商能適時把握服裝市場動態和需求，我們還特別組建專家小組結合商業資源優勢，為服裝品牌進入市場提供全面的市場營銷策劃方案、為服裝代理加盟商提供品牌市場咨詢。

敬請關注我們近期推出的相關活動。

用戶可通過電話或E-mail與我們聯系，詳細了解兩地市場調查報告，及其他大型城市的服裝市場情況。

G. 利郎上市10周年，給中國服裝產業帶來什麼樣的啟示

9月25日是利郎上市十年的紀念日。他的成功印證了一句話：創新是企業發展的動力。十年來，利郎的品牌創新升級是全方位的，不僅包括了服裝質量，還包含了質感、品味、風格、交互以及當下年輕群體對於品質更高的要求。利郎專注於打造簡約的服裝產品，這種對於「簡約」的追求已經延伸到產品之外。利郎品牌升級的落地，是充分認識到單一產品與技術很難使自已保持生命力，而它的策略就是用創意保持產品領先，再強化自已的各類產品和服務鏈。

H. 利郎（中國）有限公司的現狀

2008年，利郎重塑品牌標識LILANG為LILANZ，新LOGO設計更顯簡約、大氣、國際化，以此全新蛻變為基點，利郎開啟品牌國際化戰略。2009年，利郎作為內地首家男裝品牌在香港成功上市，正式登陸國際資本市場，拉開中國男裝品牌資本升級的大幕。借上市東風，利郎閃電開辟第二戰場L2，搶佔中檔商務休閑男裝巨大市場，推行多品牌運作，培育新增長點。未來，利郎將力促公司管理、營銷渠道、品牌戰略等全面升級，廣泛參與各大服裝賽事合作，參展更多世界頂級服裝展，加強國際服裝界的話語權，以此華麗轉身成就「簡約哲學」的大家風范，林立世界時裝之苑。

I. 利朗對男裝市場是如何細分

一線城市、年輕的時尚消費者，是利郎品牌不能覆蓋的人群「利郎」商務休閑男裝
利郎（福建）服裝有限公司成立於1990年，在其長達十幾年的發展過程中歷經波折，可以用「大起大落」這個詞來形容。1990年，利郎成立後就獲得了最好的發展機遇，當時正是中國服裝行業獲得最快發展的階段之一，利郎緊緊抓住了機遇，從香港引入資金和設備，在產品的款式、面料上獨樹一幟，迅速打開市場，當年就被評為福建省優質產品。1990年到1995年是利郎發展最快的階段，當時在一個僅僅40平方米的展廳里，利郎曾經創造一天銷售20萬元的成績，很多種類產品都供不應求，批發商需要排隊才能訂貨，有的產品甚至不用包裝，直接被批發商運走。
但是，當時的產品銷售方式與現在大大不同，主要依託在服裝批發市場的集散，很多企業根本不知道自己的產品賣到哪裡去了，究竟賣給了誰，利郎也沒有例外。這種粗放式經營的方式很快就帶來了負面影響。1996年開始，雖然利郎的銷售額還在繼續增長，但是利潤卻下滑得很快。在市場調查中發現，利郎服裝的福建的知名度雖然很高，但沒有美譽度，同時服裝產品的同質化程度越來越高，利郎產品的款式、面料上的優勢逐漸不明顯也成為其開始產生滑坡的原因之一。就在這個階段，很多服裝企業已經越來越注重品牌效應，開始進行品牌建設。而利郎還在過去的經營模式中掙扎和摸索。記得1996年到1999年這段時間，因為利潤嚴重下滑，企業甚至已經無法正常運轉，當時我們甚至有了轉產的想法。
商務休閑男裝」這一概念是「利郎」第一家提出來的，當初提出這一概念的出發點是什麼？現在「利郎」又是如何來定位商務休閑男裝的消費人群的？
在眾多的競爭者當中摸索出一條嶄新的道路並不是一件非常容易的事情。這么多年來人家一直想著西裝加領帶，經濟發達地區的人喜歡比較自然比較放鬆，西服能不能顛覆性能也休閑呢？帶著很多逆向思維不斷跟很多專家、媒體去推敲碰撞，有時候就會出現火花，也正是從這一思路出發我們提出了「西服也休閑」的品牌口號。經過三四年的儲備，也就是說從產品的這種風格定位到經營模式，經營理念，再回到到產品本身，並因此在2000年首家在國內提出，商務休閑男裝概念與產品。」 而消費者年齡定位則是28—45歲的相對比較成熟的階段。定位以後，從單一的西服，到襯衫等等都形成男裝休閑系統，並定位在「商務」這一點。實際上，談到「商務」的創意還是來自於「商務通」的靈感。所以作好這個細分市場的定位之後，我們有意識的又適當放寬它的風格，不光是休閑，還必須強調「商務」。