空調品牌市場定位比較

A. 如何給大金空調市場定位

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B. 國內空調市場前景與分析

我們發現中小空調企業在發展中也面臨著諸多的瓶頸：

一是品牌整體形象弱。中小空調企業目前主要還是生存與發展的問題，做大規模顯得不合實際，講究投入產出比，在品牌塑造與建設方面力度弱，在顧客和市場面前的知名度與美譽度表現遠遠落後於大品牌，品牌拉力較小，對市場後續發展十分不利。

二是資金、技術與研發實力缺乏後勁。雖然空調技術很成熟、競爭者進入門檻低、成本低，但退出的成本卻非常高，這是空調業發展的典型特徵。但從這幾年退出的品牌看多屬技術落後、沒有研發實力、質量口碑不好、資金積累薄弱、玩弄資本不慎導致資金鏈出現問題的企業。

三是盲目跟隨競爭對手，迷失自我。許多中小空調企業屬於市場跟隨者角色，產品力、戰略戰術、市場規劃、渠道政策等缺乏特色定位，人雲亦雲，同質化嚴重，在不具備品牌、資金、規模、人才等優勢的條件下，缺乏價格、資金政策等談判實力，只能淪為渠道商的「宰割者」，導致企業發展走向短期化、功利化，在夾縫中生存日漸艱難。

四是管理粗放與人才缺乏。很多中小空調企業管理還是十分粗放，采購、製造、營銷等成本控制力弱，談不上精細化經營管理。有些作為集團下屬的空調公司，由於集團對空調市場的競爭認識或重視不足，導致空調業務萎縮，從而在市場上逐漸喪失競爭力。另外，中小空調企業人才的現狀不容樂觀，核心人才得不到重視，大量「老人」聚集，吸引不到新鮮血液，沒有長遠的人才規劃與戰略，企業發展在幾輪的市場競賽中被迫停滯不前或「生不如死」。

鑒於以上幾個方面的因素，中小空調企業要立足今後的市場，除了理性加大品牌塑造力度、重視技術研發、精細化管理與控制、吸引和儲備人才外，筆者以為更重要的是如何定位自己、如何進行差異化競爭的問題，空調產品和市場的特徵也明確出中小空調企業做區域強勢品牌的優勢，在區域市場上精耕細作，做小河裡的大魚，一樣可以有利潤地存活下來。在產品線、渠道控制和營銷模式上可以獨辟蹊徑，進行差異化競爭操作，產品進一步細分，增強對渠道的控制力，把市場資源用在刀刃上，用好用活，可以採取靈活多樣、適合區域市場的增值促銷戰術。

當然，筆者認為更重要的是有一個英勇善戰、執行力強大的管理和銷售團隊，否則再好的策略、再好的產品、再大的市場都不會轉變成企業發展的動力和源泉。
倍受尊敬的企業家魯冠球說過一句話：一個企業的成功要靠很多方面，而只要一件事做錯就會失敗了，困難天天有，你只看到我吃饅頭，不知道我肚子里在挨餓。所以筆者告誡中小空調企業一定要隨時去尋找到足夠的食物，而且持續地吃飽，吃得健康。

C. 空調十大品牌是哪些

1. 格力空調：格力空調是世界銷量第一的品牌，是做空調出身的，熟話說術業有專攻，格力在製冷方面的技術確實很好。

2. 海爾空調：海爾的空調不錯，服務堪稱一流,且機器質量有保障.製冷快,熱效率高,能兼顧外觀，費用，變頻，無氟Haier起家就是做製冷的，而且是中國第一個世界名牌，世界500強企業、在全球都有製造。

3. 美的空調：買變頻選美的。現在在我們國家掌握變頻最先進技術的就是美的了，而且美的空調本身的質量就很優質。美的變頻空調噪音低、壽命長、寬電壓啟動（保護家用電器）、省電，恆溫舒適等，同時美的變頻空調採用的是國際品牌進口壓縮機，其性能更穩定、運轉效率更高、使用壽命更長。

4. 志高空調：志高空調有著18年的專業製造經驗，擁有完善的產業鏈。

5. 海信-科龍空調：龍是個老品牌，價格不高，你說這款空調是定速空調，這個型號時間應該有兩年了，屬於科龍比較成熟的低系列，家用空調技術成熟、沒什麼技術含量的。

6. 大金空調：現在產品賣的就是技術，變頻空調的技術就是大金空調提出來的，大金的節能性，靜音性。

7. 三菱空調：小日本的壓縮機技術比較先進，省電能效比高，製冷快。

8. 松下空調：空調向來是七分質量，三分安裝的。松下空調產品在量產前由技術部門提交方案，得到松下空調廠方同意後，再提交松下電器中國公司審批，然後再由日本松下空調來審核通過後，才能量產。避免出現所謂的故障問題。

9. 奧克斯空調：奧克斯是專業空調製造廠家，現在的空調技術已經非常成熟，實際上品牌之間的產品在基本性能上差異不大，奧克斯也是全國銷售的有實力的品牌，它的產品定位就是功能實用、價格經濟，因此不論品牌價值的話，僅產品論是性價比很高的，也正因為如此，很多商業用途的用戶因為機器很實用而喜歡選擇奧克斯，它的市場佔有率是很高的。

10. 春蘭空調：春蘭（集團）公司是集製造、科研、投資、貿易於一體的多元化、高科技、國際化的大型現代公司，是中國最大的企業集團之一。

(3)空調品牌市場定位比較擴展閱讀

19世紀，英國科學家及發明家麥可·法拉第（Michael Faraday），發現壓縮及液化某種氣體可以將空氣冷凍，此現象出現液化氨氣蒸發時，當時其意念仍留於理論化。

1842年，佛羅里達州醫生約翰·哥里（John Gorrie）以壓所落成的新大樓設有中央空調。一名新澤西州Hoboken的工程師Alfred Wolff協助設計此嶄新的空氣調節系統，並把技術由紡織廠遷移至商業大廈，他被認為是令工作環境變得涼快的先驅之一。

1902年後期，首個現代化，電力推動的空氣調節系統由威利斯·開利（1876年-1950年）發明。其設計與Wolff的設計分別在於並非只控制氣溫，亦控制空氣的濕度以提高紐約布克林一間印刷廠的製作過程質素。此技術提供了低熱度及濕度的環境，令紙張面積及油墨的排列更准確。

其後，開利的技術開始用於在工作間以提升生產效率，開利工程公司亦在1915年成立以應付激增的需求。在逐漸發展下，空氣調節開始用於提升在家居及汽車的舒適度。住宅空調系統的銷量到1950年代才真正起飛。

建於1906年，位於北愛爾蘭貝爾法斯特的皇家維多利亞醫院，在建築工程學上具有特別意義，被稱為世界首座設有空氣調節的大廈。

1906年，美國北卡羅萊納州夏洛特的Stuart W. Cramer正找尋方法增加其南方紡織廠的空氣濕度。Cramer把技術命名為空氣調節，並在同年將其用於專利申請中，作為水調節（water conditioning）的代替品。

水調節當時是一個著名的程序，令紡織品的生產較容易。他把水汽與通風系統結合以「調節」及轉變工廠里的空氣，控制紡織廠中極重要的空氣濕度。威利斯·開利使用此名稱，並把它放進其1907年創辦的公司名稱：「美國加利亞空氣調節公司」（今開利公司）。

1915年，卡里爾成立了一家公司，它是世界最大的空調公司之一。但空調發明後的20年，享受的一直都是機器，而不是人。

直到1924年，底特律的一家商場，常因天氣悶熱而有不少人暈倒，而首先安裝了三台中央空調，此舉大大成功，涼爽的環境使得人們的消費意欲大增，自此，空調成為商家吸引顧客的有力工具，空調為人們服務的時代，正式來臨了。

D. 空調有哪些一線品牌呢

1、格力

格力空調是珠海格力電器股份有限公司旗下的一款產品，公司成立於1991年，是目前全球最大的集研發、生產、銷售、服務於一體的專業化空調企業。

公司在全球擁有珠海、重慶、合肥、蕪湖、鄭州、武漢、石家莊、巴西、巴基斯坦、越南10大生產基地，8萬多名員工，已開發出包括家用空調、商用空調在內的20大類。

2、美的

美的集團（SZ.000333）是一家以家電製造業為主的大型綜合性企業集團，2013年9月18日在深交所上市。

主要家電產品有家用空調、商用空調、大型中央空調、冰箱、吸塵器、取暖器、電水壺、烤箱、抽油煙機、凈水設備、空氣清新機、加濕器、灶具、消毒櫃、照明等和空調壓縮機、冰箱壓縮機、電機、磁控管、變壓器等家電配件產品。

3、海爾

海爾集團創業於1984年，是全球大型家電第一品牌，目前已從傳統製造家電產品的企業轉型為面向全社會孵化創客的平台。海爾在全球有10大研發中心、21個工業園、66個貿易公司、143330個銷售網點，用戶遍布全球100多個國家和地區。海爾，海爾集團家電主品牌。

4、三菱

三菱空調隸屬於三菱電機空調，是三菱電機株式會社和上海電氣實業有限公司共同出資組建的中日合資企業，作為三菱電機在全球的四大空調生產基地之一，也是在中國唯一的空調生產基地。

5、海信

海信空調被評為國家免檢產品，隸屬於海信科龍電器股份有限公司，是中國最大的白電產品製造企業之一，創立於1984年，總部位於中國廣東順德，主要生產冰箱、空調、冷櫃和洗衣機等系列產品。

E. 科龍空調的市場定位是怎樣的

1. 空調市場的品牌定位組合
中國空調的潛在消費者的絕大部分屬於中/低收入階層
不同分區的典型消費者牲特徵
科龍空調對高收入消費者具有更強的吸引力
科龍空調對高收入消費體最主要的吸引力在於物有所值
由於科龍品牌與華寶品牌定位不明確，所以科龍吸引了華寶品牌的消費者而非其它主要競爭對手
D.2. 冰箱市場的品牌定位組合
中國城市的冰箱需求在未來將以替換需求為主導
海爾品牌在各類潛在消費者中都擁有非常明顯的領先優勢，是冰箱市場中最大的競爭對手
品牌形象，售後服務和對消費者提供的附加值是容聲品牌與海爾品牌最主要的三大差距
盡管容聲品牌在質量、外觀設計和技術上明顯優於新飛，但由於在品牌和服務兩方面存在一定的差距，使得產品的優勢大大地弱化
引入科龍冰箱將有效地吸收容聲流向海爾的客戶，同時能降低海爾客戶的忠誠度
E. 科龍電器應從技術、質量、價格、服務、渠道、宣傳、組織各個方面 區分兩個主導品牌，加大其目標市場的針對性
技術/產品差異化
科龍品牌技術創新的方向
與強調技術的競爭對手相比，科龍還存在著明顯的差距，但這同時這也意味著科龍品牌還擁有很大的改進提高潛力
科龍電器可以利用科龍與容聲品牌在中高檔市場有所重疊來滿足不同類型消費者的需求
......
等等...

F. 海爾空調與格力空調的品牌定位區別

都是走國際品牌路線，海爾是做冰洗起家的，格力是專業空調生產廠家！

G. 空調什麼品牌最好

面對空調市場滿目琳琅的空調品牌，讓消費者眼花繚亂，消費者無從選擇，那麼我們先來了解空調的常識性！1、變頻與定頻，變頻空調就是壓縮機根據室內溫度變化，給您一個最適溫度。定頻空調就是固定轉速製冷制熱，達到設定溫度就會停止。2、能效比，能效比=製冷量與製冷輸入功率之比，所以選擇高能效比的比較省電。3、耗電與適用面積，我們常說的匹就是馬力，匹越大耗電越大，1匹（P）製冷大概780瓦，適合12平房間，1.5匹（P）適合16-20平房間，2匹（P）適合25平房間，以此類推。4、噪音，空調開關機和運行都有噪音，而噪音系數越小，肯定是越好。5、價格，說到底還是離不開性價比，但品質與價格都是成正比的。 就我個人而言，海爾空調聲音小，製冷快，舒適靜眠，上下出風不吹人，我個人用著很舒心的。

H. 格力空調市場定位

品牌是企業抵禦價格競爭的一種途徑。強有力的品牌可以在消費者心中創造出更多的信任感和美譽度。人們可以接受名牌產品高出市場價格的標價。雖然品牌最終的力量來自於產品本身的品質，但是在保證品質的基礎上作適時適度的宣傳和推廣有助於營造聲勢浩大的品牌效應，並樹立強大的品牌帝國。可以這么說，品牌最初由宣傳和推廣攻勢創建和提升，最終靠產品本身的性能和品質來最終決定和維持。面對同質化競爭嚴重的空調產業，企業更需要重拳出擊，打造強勢品牌。格力從產品、宣傳、渠道和服務四個方面做到了，並樹立了格力簡單時尚的品牌風格。
目前，海爾已經啟動「全球化品牌戰略」，又稱為「走上去」戰略，欲全面樹立海爾家電的高端品牌形象。正是在此背景下，海爾高調推出Casarte高端子品牌，以面向未來、超前的設計和服務，直指國際高端家電市場。

I. 空調什麼牌子比較好

科技在進步，家用電器也在進步。現在我們的家用電器也增加了很多。我們在生活中能夠使用的工具也越來越多。空調就是其中的一種，空調是能夠幫助我們降溫或者升溫的設備。大家都知道，在冬天或者是夏天的時候都是比較的寒冷和炎熱的。空調為我們解決了這樣的問題。下面介紹一下空調的品牌。

空調哪個品牌好

1.格力

格力的成立的時間是1991年，它是珠海最大的空調企業。在中國的空調行業中，格力是領導者。格力的空調是銷售至了全球一百多個國家和地區的。

2.美的

美的的創建時間是1968年。它主要的產品是家電。它擁有中國最完整的空調產業鏈，它的產品的質量是得到了很多的消費者的認可的。

3.海爾

海爾是中國最具價值的品牌。旗下的產品種類涵蓋了所有的家電產品。其中有十八個產品被評為了中國名牌。

4.奧克斯

奧克斯的創建時間是1986年，它是一家專門生產智能電力設備和家用電器的設備。奧克斯的綜合實力是很雄厚的。

5.海信的成立的時間是1969年，它是國內唯一擁有三個馳名商標的品牌。它的電視、空調和冰箱被評為了國內的免檢產品。這也是證明了它的產品質量是優質的。

6.松下

松下成立的時間是1994年。它的主要的產品是家電。它最注重的就是服務。它會根據每一位客戶的需求來打造產品，它是做到了客戶至上的。松下的銷售范圍也是比較的廣泛的，並且得到了大眾的認可。

7.三菱

三菱是在1921年的時候成立的，它的歷史還是比較的悠久的。三菱，在同行業中的評價都很高。它生產的空調的質量是相當的優秀的。值得一提的是，世界上第一台壁掛式的空調就是在三菱誕生的。這也是這個企業最大的成績。

8.格蘭仕

格蘭仕的創建時間是1978年，它是一家家電企業。它的製造基地有兩個，一個是廣東順德，還有一個是中山。它的產品種類是比較的齊全的，除了空調以外，我們需要的家電格蘭仕都有生產。

空調在我們的日常生活中被使用的很廣泛，尤其是在特別炎熱或者是特別寒冷的時候，有了空調之後我們就可以享受到更加舒適的環境了。但是小編要提醒大家的是，我們也不能長期的呆在空調房裡面，這樣對身體健康是不利的。