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用營銷理論分析格瓦斯

發布時間:2021-05-08 07:36:30

網路營銷怎麼對4p營銷理論進行分析

4P理論是指以產品(proct)為基礎,制定一定的價格策略(price),輔以渠道(place)和推廣(promotion),進而實現最大的利益。
網路營銷雖然發展迅速,但畢竟是近幾年的新生兒。4P理論,對網路營銷是有很大的借鑒意義的。以博客推廣為例,博客就是我的產品,我將如何利用4P理論進行推廣呢?
一P:博客內容——我的賣點是什麼?
傳統產品包括實體、品牌、服務和包裝。對應到博客就是:博客內容、博客品牌、用戶體驗和頁面設計。
1:博客內容和品牌
博客內容是賣點的最大所在。沒有內容,還做什麼推廣,即使推廣出去,又豈會長久?所以推廣要從內容下手,做原創,有自己的風格,有自己的思想,給訪客價值,利用「價值感」提高用戶的粘性,在圈內形成自己的品牌。當然這個要求比較高,需要較好的內容,才有人愛看,也正因為這樣,我們才需要經常去寫,去總結,逐步提高博文的內容。
2:用戶體驗和頁面設計
現在的產品包裝都很精緻,給人的感覺就是買的值,用戶體驗好。所以我們有了比較好的文章之後,也要進行必要的包裝。挑選一個好的模版,個人比較喜歡簡潔的模版,然後進行seo優化:title設置,meta,麵包屑等等。
附:網路推廣推廣除了要面對人之外,還要面對搜索引擎蜘蛛,而且蜘蛛的重要性絲毫不亞於人,所以我們進行頁面設計和seo的時候一定要考慮到蜘蛛。
二P:博客推廣——外鏈提高曝光率
經常能在路牌上看到24小時滾動的廣告,用戶看見之後,並不會立即購買,也就是說路牌廣告並不能達成交易,但是卻能提高曝光率,進而提高品牌價值。借鑒意義就是,我們做推廣的時候,也要盡量提高曝光率,多發外鏈,讓別人知道你的博客,形成某種意義上的「品牌」。一般有以下幾種形式:
1評論式推廣
最直接的方式,訪問別人的博客,認真的評論並留下自己的博客鏈接和名字,這樣就相當於一個路牌廣告,以後到這個博客的人也許就能看到你。
2論壇發帖
到活躍的論壇注冊一個ID,如果你的博客不是很商業,建議用博客名字作為昵稱。在活躍論壇的活躍板塊發表文章,加上錨文本、錨鏈。
3其他
還有網路知道,soso問問,QQ群,製作電子書,製作視頻,發郵件等等
總之利用一切可以發外鏈的機會,一個外鏈就相當於一次曝光,如果你的外鏈足夠多,蜘蛛和網路用戶看到你的鏈接的次數就越多,映像就會越深刻,權重就越高。
除了4P理論,很多其他的傳統推廣方式也是能用到網路推廣,網路營銷上的。說道底,網路只是營銷的一個渠道,中心仍就是產品。所以高質量的博客內容,加上生活中常見的推廣方,以及執行力,相信能有一番成就。

❷ 4P營銷理論的意義

4Ps的提出奠定了管理營銷的基礎理論框架。該理論以單個企業作為分析單位版,認為影響企業營銷權活動效果的因素有兩種。一種是不可控因素,包括社會、人口、技術、經濟、環境/自然、政治、法律、道德、地理等方面,一種是企業可以控制的,如產品、價格、分銷、促銷等營銷因素,稱之為企業可控因素。

企業營銷活動的實質是一個利用內部可控因素適應外部環境的過程,即通過對產品、價格、分銷、促銷的計劃和實施,對外部不可控因素做出積極動態的反應,從而促成交易的實現和滿足個人與組織的目標,用科特勒的話說就是「如果公司生產出適當的產品,定出適當的價格,利用適當的分銷渠道,並輔之以適當的促銷活動,那麼該公司就會獲得成功」。所以市場營銷活動的核心就在於制定並實施有效的市場營銷組合。

此模型優勢是顯而易見的:它把企業營銷活動這樣一個錯綜復雜的經濟現象,概括為三個圓圈,把企業營銷過程中可以利用的成千上萬的因素概括成四個大的因素,即4Ps理論——產品、價格、渠道和促銷,的確非常簡明、易於把握。得益於這一優勢,它不徑而走,很快成為營銷界和營銷實踐者普遍接受的一個營銷組合模型。

❸ 用營銷理論來分析龜兔賽跑給我們的啟示

兔子好比資深市場營銷人員。有能力,有悟性,但同時也擁有惰性。總認為能比別人做的好,認為自己的工作效率比別人高。一旦心態有鬆懈,全盤皆敗。
烏龜則反之,新人,沒有工作經驗,實踐不多,僅憑著一些市場培訓課上的內容,腳踏實地,一步一個腳印。在工作上花很多的時間,但是成績往往卻不盡如人意。
每個月業績就好比龜兔賽跑的整個過程。這個銷售過程段中,兔子往往開始就遙遙領先,總認為自己的能力要甩菜鳥幾條街,當兔子發現自己遙遙領先的時候,他看到的是自己身後的烏龜,而不是前面的終點,惰性往往就在這個時候發作了。
而烏龜呢,看著兔子飛奔向前,自己非常著急,但因為能力有限,不能象兔子那樣跳躍,只能一步一步的慢慢前進,雖然能力有限,但是往往發揮自己潛能的,都是烏龜般的人。靠著自己不懈的努力。最終超越了兔子。贏得了比賽。
所以,從龜兔賽跑的故事中我們不難發現。跑到終點的兔子和烏龜都有能力,只是速度快慢的問題。因此,兔子要學會持之以恆,要有不達目的決不罷休的決心。這樣才會永遠遙遙領先。而烏龜呢,不要因為跑的比別人慢而自卑,從而產生不必要的工作壓力和心裡負擔。只要一步一個腳印,踏踏實實的做事。烏龜超越的兔子的故事就會發生在你身上。
我們再假設一下,兔子和烏龜能夠合作的話,互相取長補短。用自身的優勢去彌補別人的劣勢,從而就能達到共贏的效果了。
PS:瞎寫寫的,不知道能不能幫上忙!最後祝:事業有成!

❹ 用《市場營銷學》中的4P理論分析一檔熱播節目《中國好聲音》成功的原因。急急急!!需要1000字啊。!

傑羅姆·麥卡錫(.Jerome McCarthy)於1960年在其《基礎營銷》(Basic Marketing)一書中第一次將企業的營銷要素歸結四個基本策略的組合,即著名的「4P』s」理論:產品(Proct)、價格(Price)、渠道(Place)、促銷(Promotion),由於這四個詞的英文字頭都是P,再加上策略(Strategy),所以簡稱為「4P』s」。
1967年,菲利普·科特勒在其暢銷書《營銷管理:分析、規劃與控制》確認了以4Ps為核心的營銷組合方法,即:
產品(Proct):注重開發的功能,要求產品有獨特的賣點,把產品的功能訴求放在第一位。「以精英的實力創造大眾文化」《中國好聲音》在創新理念和運作機制上非常先進、專業以及市場化,採用了平民化的視角,關注普通人的夢想,每個選手都有自己獨特的故事。好產品,節目的內容、形式、人物、設備,均有出彩之處。內容上,追求音樂夢想、執著拼搏的精神和用心歌唱的理念給更多追逐夢想的年輕人注入了「正能量」;形式上,「椅子很忙」的漂亮轉身和「擂台飆歌」的刺激都很好地吸引了大眾的眼球;人物上,從四大導師到實力驚人的學員們,再到專業的伴奏樂隊,頂級陣容聯袂是觀眾最樂於看到的;設備上,現場四把導師座椅直接從英國空運過來,總價高達320萬元,而現場頂級的音控設備、錄音設備、環繞全場的巨型LED屏等等也都造價不菲,這些硬體設備也是高品質節目的基礎。

價格 (Price):根據不同的市場定位,制定不同的價格策略,產品的定價依據是企業的品牌戰略,注重品牌的含金量。《中國好聲音》吸引家多寶、蘇寧易購的眼球(在電商行業中,眼球經濟占據著入口),設立音樂基金、簽約好聲音選手,也是搶眼球的不同手法。引進節目,結合實際保留精髓.「第一次錄像後我們感覺這檔節目就會成功,片子出來的效果打動了我們所有人,大家都非常激動。」雖然引進國外先進節目樣本,《中國好聲音》並不是首開先河,但卻做得最原汁原味。不僅是那隻拿著麥克風的手的標志性LOGO,還有那把造價昂貴的椅子,就連椅子轉過來的後期聲效,都沒有走樣,堅持了原版節目的精髓——尋找真正的好聲音。

渠道 (Place):企業並不直接面對消費者,而是注重經銷商的培育和銷售網路的建立,企業與消費者的聯系是通過分銷商來進行的。《中國好聲音》按照制播分離、分成參股的資源整合模式,具備了利益一體化的產業鏈特性。這種運作模式值得借鑒,比如大膽地通過借船出海,專業化分工,通過嘗試制播分離,與市場化運作結合,打造全媒體、全營銷、全資源整合的產業鏈條,靈活運用參股、分紅、風險利益共擔手段。另外,在營銷方面,綜藝節目可以藉助社會力量,利用微博等社交媒體,讓話題、熱點、感動、懸念、期待不斷,攪動線上線下,激發企業、媒體、觀眾、網民所有的慾望。

促銷(Promotion):企業注重銷售行為的改變來刺激消費者,以短期的行為(如讓利,買一送一,營銷現場氣氛等等)促成消費的增長,吸引其他品牌的消費者或導致提前消費來促進銷售的增長。從前台到後台,從製作到傳播,形成了製作方、播出方、導師、學員們甚至主持人都共同受益的局面。製作方自然賺的盆滿缽滿,浙江衛視的收視率也一舉登頂。導師們僅僅依靠\"好聲音\"的超高收視率帶來的曝光就收獲頗豐,學員們大都有了不錯的出路,16強選手報價都是10萬以上,這還僅是勞務費,學員中最高身價已超過30萬。在『好聲音』中,當選手出現負面消息時,欄目組就會通過另一檔輔助節目『真我酷聲音』來正面回應和反饋,讓話題發酵,在質疑中確保節目和選手的正面人氣。」「『好聲音』與以往選秀不同,不做海選和排名,以及過早的媒體投票,更多靠專業老師的適配選擇。明星變身導師,而四位評委的搭配,搖滾、通俗、大腕、草根。楊坤的經歷;庾澄慶的港台背景;劉歡和那英的男女大牌搭配,都非常符合對音樂選擇的豐富和多元性。也能吸引更多不同年齡、喜好、特點的觀眾收視。」導師被選拉近距離專業又溫馨與以往的選秀節目的不同,在於導師要被選。「好聲音」的導師,堪稱如今國內所有選秀節目最大牌的組合,但是他們並沒有給人一種高高在上的感覺。據節目組一位不願具名的工作人員介紹,四位大牌導師不但非常專業地培養學員,就算有些已經離開了舞台的學員,他們也十分關切。「兩場導師考核下來,我們非常吃驚,因為學員們和最初比起來已跳躍式地成長。」在台前,大家看到學員們的精彩表現,但導師們卻是幕後的主角。

❺ 4R營銷理論的應用分析

案例一:4RS營銷在房產銷售中的應用[3]
如果用4RS移植到現今的房地產銷售行業,我們會發現房地產的營銷將會進入一個前所未有的真正的雙贏時代。
具體於房地產行業,4RS是一個非常准確描述開發商與業主之間關系的一種營銷策略,同時也符合當前人們對商業的普遍要求,也是第一次把雙贏的概念引入房地產的營銷策略。
4RS有利於建立樓盤品牌,進一步成就企業品牌。一個好的營銷策略能產生一個成功的樓盤,一個成功的樓盤就能成就一個企業品牌。4RS就是這樣一個營銷策略。
現代企劃的鼻祖史蒂芬金曾說過:「產品是工廠所生產的東西,品牌是消費者要購買的東西。產品是可以被競爭者模仿的東西,品牌卻是獨一無二的。產品極易過時落伍,但成功的品牌卻能長久不衰。」開發商建立品牌的出發點是滿足消費者的需求,而有些需求是感情化的,這就需要關系營銷的力量。通過引入4RS營銷策略,可以給業主一個有情感「依歸」感的房子,4RS策略通過將關系營銷引入售賣過程來建立起開發商與業主之間情感溝通的橋梁,使業主與開發商能相互理解,相互支持,完全可以成就一個名牌樓盤,進一步成就一個名牌的企業。
事實上,很多名牌的企業都已在經營實踐中運用著4RS營銷策略。京城經典的房地產營銷案例——潘石屹的現代城,在整個的營銷推介過程中,都能看到4RS的影子,並且發揮了顯著的影響力。首先從開發理念上看,老潘第一個引進國外的SOHO觀念,針對了大批的自由職業者「在家辦公」 的消費需求,抓住了消費者的需求變化,及時適應了一批消費者的房產需求變化,將4RS的關聯(Relevancy)要素轉變為銷售核心價值,製造出有核心競爭力的產品。其次,在現代城的售賣過程中,隨著消費者的需求變化,現代城的圖紙也在建築過程中不斷地修改,最初現代城為解決頂層物業銷售的難度,將頂層的戶型設計成復式結構的,結果一下子供不應求,所有的頂層復式的房子都賣完了,還是有顧客不斷地來問還有沒有復式的了,潘石屹當機立斷,將下面本來平層的房子改成復式的,以適應消費者變化的購房需求,就這樣一層挨一層的從頂層往下改去,設計院說,怎麼改個沒完,潘石屹回答說,消費者的需求是最完美的設計,只要消費者有需求變化,設計就要改。這正是4RS中的反應(Respons)要素。再次,現代城的營銷中後期建立了業主溝通網站,所有業主的意見都可以在第一時間到達公司的最高領導那裡,對所有業主的資料建立詳細的資料庫,附以無理由退房等有力的售後保障,開發商與消費者之間建立長效穩固的關系,關系(Relationship)要素,把對業主的管理變成了責任,消費者從顧客變成了品牌忠誠者,從管理營銷組合變成管理和顧客的互動關系。最後,回報可當然不止是現代城一個項目的成功,潘石屹和他的紅石公司聲名赫起,其後開發的其他項目在企業品牌和客戶關系的積累中無往不利,且營銷費用也節省了不少,短期利潤與長期回報雙效回籠。

❻ 如何應用4P營銷理論進行公司業務分析

在網路搜一個策劃書看下,都有4P分析http://wenku..com/view/eb19be29dd36a32d737581ab.html

❼ 用營銷理論分析為什麼光棍節成為了購物節

光棍節是馬雲為了宣傳淘寶商城,以光棍節為一個傳播點,讓大家都記住淘寶而設定的大促活動。現在各大商城都以光棍節這個時間點宣傳,以促銷提高知名度。請採納謝謝

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