商務中心市場定位

1. 公司里的商務部門是干什麼的

公司里的財務部共有以下職責:

一、負責公司業務拓展的規劃及可行性方案的制定及執行。

二、負責公司的賣區規劃、品類分布、品牌結構規劃及執行。

三、負責公司經營指標的分解及坪效的分析。

四、負責開展市場競爭對手、消費傾向、產品開發的調研工作。

五、負責制定招商計劃、招商政策和合作方式，負責品牌商戶的招商和調整，完成商鋪的租賃和再租賃任務。

六、負責制訂公司業務談判程序及組織實施。

七、負責公司的業務合同管理。

八、負責場內各專賣店二次裝修的組織。

九、負責商戶管理。

十、負責各種促銷活動方案中商戶的協調和落實。

十一、負責催收新老市場商戶租金、違約金及其它稅費款項。

十二、根據經營發展的需要，適時調整經營布局及租金水平。

十三、負責向公司提供二期項目招商定位建議，並組織具體實施。

十四、負責向公司提各類經營業績統計分析報表，並提供相關性分析報告。

(1)商務中心市場定位擴展閱讀:

商務簡介

商務概念的提出是改革的產物，有一個演變的過程：貿易部——商業部、外貿部——內貿部——內貿局——商務部。是內外貿一體化的概念。

中文名:商務

外文名:Business

拼音:shāng wù

注釋:與買賣商品服務相關的商業事務

參考資料:網路-商務

2. 什麼是商務中心

「商務來中心」(Business Centre)，源於歐源美，至今已有四、五十年的歷史，近年來迅速被中國商務消費者接受。因為它的便利性，也稱作「即用型辦公室」。
最近幾年，國內也開始有商務中心品牌出現了，比如「企創商務中心」 就是很有代表性的一家

3. 什麼是商務中心

「商務中心」復(Business Centre)，源於歐美，至制今已有四、五十年的歷史，近年來迅速被中國商務消費者接受。因為它的便利性，也稱作「即用型辦公室」。
最近幾年，國內也開始有商務中心品牌出現了，比如「企創商務中心」 就是很有代表性的一家。

4. 企業如何進行市場定位

轉載以下資料供參考

市場定位是由美國營銷學家艾·里斯和傑克特勞特在1972年提出的，其含義是指企業根據競爭者現有產品在市場上所處的位置，針對顧客對該類產品某些特徵或屬性的重視程度，為本企業產品塑造與眾不同的，給人印象鮮明的形象，並將這種形象生動地傳遞給顧客，從而使該產品在市場上確定適當的位置。

市場定位可以通過以下三大步驟來完成：
1)識別潛在競爭優勢
這一步驟的中心任務是要回答以下三個問題：
一是競爭對手產品定位如何?
二是目標市場上顧客慾望滿足程度如何以及確實還需要什麼?
三是針對競爭者的市場定位和潛在顧客的真正需要的利益要求企業應該及能夠做什麼?
要回答這三個問題，企業市場營銷人員必須通過一切調研手段，系統地設計、搜索、分析並報告有關上述問題的資料和研究結果。
通過回答上述三個問題，企業就可以從中把握和確定自己的潛在競爭優勢在哪裡。
2)核心競爭優勢定位
競爭優勢表明企業能夠勝過競爭對手的能力。這種能力既可以是現有的，也可以是潛在的。選擇競爭優勢實際上就是一個企業與競爭者各方面實力相比較的過程。比較的指標應是一個完整的體系，只有這樣，才能准確地選擇相對競爭優勢。通常的方法是分析、比較企業與競爭者在經營管理、技術開發、采購、生產、市場營銷、財務和產品等七個方面究竟哪些是強項，哪些是弱項。藉此選出最適合本企業的優勢項目，以初步確定企業在目標市場上所處的位置。
3)戰略制定
這一步驟的主要任務是企業要通過一系列的宣傳促銷活動，將其獨特的競爭優勢准確傳播給潛在顧客，並在顧客心目中留下深刻印象。
首先應使目標顧客了解、知道、熟悉、認同、喜歡和偏愛本企業的市場定位，在顧客心目中建立與該定位相一致的形象。
其次，企業通過各種努力強化目標顧客形象，保持目標顧客的了解，穩定目標顧客的態度和加深目標顧客的感情來鞏固與市場相一致的形象。
最後，企業應注意目標顧客對其市場定位理解出現的偏差或由於企業市場定位宣傳上的失誤而造成的目標顧客模糊、混亂和誤會，及時糾正與市場定位不一致的形象。企業的產品在市場上定位即使很恰當，但在下列情況下，還應考慮重新定位：
(1)競爭者推出的新產品定位於本企業產品附近，侵佔了本企業產品的部分市場，使本企業產品的市場佔有率下降。
(2)消費者的需求或偏好發生了變化，使本企業產品銷售量驟減。
重新定位是指企業為已在某市場銷售的產品重新確定某種形象，以改變消費者原有的認識，爭取有利的市場地位的活動。如某日化廠生產嬰兒洗發劑，以強調該洗發劑不刺激眼睛來吸引有嬰兒的家庭。但隨著出生率的下降，銷售量減少。為了增加銷售，該企業將產品重新定位，強調使用該洗發劑能使頭發松軟有光澤，以吸引更多、更廣泛的購買者。重新定位對於企業適應市場環境、調整市場營銷戰略是必不可少的，可以視為企業的戰略轉移。重新定位可能導致產品的名稱、價格、包裝和品牌的更改，也可能導致產品用途和功能上的變動，企業必須考慮定位轉移的成本和新定位的收益問題。

5. 旅遊電子商務平台如何進行市場定位

看的團隊實力和資金規模，還有你的線下資源，

6. 核心商務區的區位優勢是什麼

中央商務區（Central Business District，簡稱：CBD）指一個國家或大城市裡主要商業活動進行的地區。其概念最早產生於1923年的美國，當時定義為「商業會聚之處」。隨後，CBD的內容不斷發展豐富，成為一個城市、一個區域乃至一個國家的經濟發展中樞。 一般而言，CBD高度集中了城市的經濟、科技和文化力量，作為城市的核心，應具備金融、貿易、服務、展覽、咨詢等多種功能，並配以完善的市政交通與通訊條件。世界上比較出名的城市CBD有紐約曼哈頓、倫敦金融城、巴黎拉德方斯、東京新宿、香港中環等等。
地價特徵
因為是黃金地段，它的樓價在這個城市內部或者一個區域內應該是最高的。
建築特徵
從傳統意義上講，商務中心區往往是高樓林立，例如紐約曼哈頓、香港中環、深圳福田，都體現了高密度建築量的特徵，一般建築量都是上千萬平方米。
產業特徵
這是核心的特徵。CBD以第三產業為主導，而且不是傳統的第三產業，應該是那些代表了當今時代最先進、最發達的第三產業。比如金融、保險、證券、中介、會計等等。
功能性特徵
商務中心區具有經濟控制的功能。實際上，雖然政府對經濟起到宏觀調控的作用，但在市場經濟條件下，經濟的控制能力往往也集中在一些大的金融、貿易、保險等跨國公司總部雲集的地域。這一區域對經濟的支配、經濟的主導、經濟的控制力是比較強的。因此，CBD實際上是市場經濟體制下一個經濟的樞紐機構。
時代性特徵
商務中心區從上世紀二十年代演變至今，其構造、功能、建設等方面都發生了很大變化。CBD發展至今，呈現出新的特點。公司總部、金融中心和專業化生產服務，構成了當今商務中心區的三大職能機構。另外，CBD作為一個地區，應包括經營管理（總部）、金融、專業服務、展覽及會議、酒店和配套公寓、娛樂及高檔零售業等，而這些體現了現代CBD的基本特徵和內涵。

7. 虹橋商務區的功能定位

上海虹橋商務區依託虹綜合交通樞紐，建成上海現代服務業的集聚區，上海國際貿易中心建設的新平台，面向國內外企業總部和貿易機構的匯集地，是服務長三角地區，服務長江流域，服務全國的高端商務中心 。
五大優勢
一）區位優勢 虹橋商務區緊鄰江浙兩省，處於長三角城市軸的關鍵節點，與周邊主要城市距離均在300公里之內；既為上海連通長三角的橋頭堡，是長三角咽喉之所在；又為聯系亞太、面向世界的門戶，是連接世界的橋梁。
二）交通優勢
世界上獨一無二的綜合交通樞紐，涵蓋多種交通方式，軌、路、空三位一體，56種換乘模式的多元化聚集，將人性化換乘的出行方式與現代理念相結合，一小時長三角都市圈顯現同城效應。
三）成本優勢
虹橋商務區獨特的區位、便捷的交通，極大的方便企業獲取信息、調配資源、開拓市場，尤其是企業總部在運營成本上相對較低。
四）後發優勢
虹橋商務區廣泛吸收國際商務區建設的成功經驗，取百家之長，創虹橋之新，結合自身特色，以人為本，科學規劃，厚積薄發，將被打造成一座世界級商務中心。
五）政策優勢
虹橋商務區是上海市第十二個五年發展規劃綱要明確重點發展的功能區域，是上海市低碳實踐區，也是世界商務區聯盟的會員。國家財政部和商務部已明確將虹橋商務區確定為現代服務業綜合試點區 。
六大理念
一）虹橋樞紐
虹橋綜合交通樞紐涵蓋了除水運之外的所有八種交通方式，設計日客流集散量可達110-140萬人次，每年超過4億人集散。要按照交通功能最全、換乘方式最多、可達性最高、換乘距離最短、旅客流量最大的目標，建設成為世界上水平和標准最高的大型交通綜合體。
二）貿易虹橋
依託國家會展項目建設和高端會議展覽業，以發展國際貿易業務為核心，通過匯集高端貿易人才和關鍵要素資源，促進上海國際貿易中心平台建設，通過吸引國內外企業總部和貿易機構落戶，推進投資貿易便利化，打造上海國際貿易中心標志性平台和以國際貿易為主要特色的現代化商務區。
三）智慧虹橋
就是根據未來智慧城市發展趨勢，把物聯網、雲計算等最先進的信息技術應用於商務區的規劃設計、基礎設施、社區管理、企業運營、政府服務、生活配套等領域，努力打造數字化、網路化、智能化的智慧城市示範區，發揮信息技術對轉型發展的積極作用，努力探索創建智慧城市的有益經驗。
四）低碳虹橋
支持綠色建築、綠色能源、綠色照明、綠色交通等低碳發展，打造能源節約型低碳實踐區。區域集中供冷供熱項目一次能源利用效率可達80%。核心區所有建築達到國家綠色建築標准，超過50%建築達二星級以上標准，地標建築達三星級標准，且採暖、通風、空氣調節和照明總能耗減少65%。
五）商務社區
根據宜人、宜商、宜居的標准，對與商務和生活有關的各類業態進行科學配比，努力實現商務功能和社區功能自然融合，促進企業與企業、企業與政府、企業與社區、社區與社區、社區與社會之間和諧共生，營造五加二、白加黑、晴加雨、365年中無休的商務社區。業態方面重點發展以企業總部、貿易機構、商務辦公為代表的主體業態；以會議展覽為載體的功能業態和以住宿、商業、文化、娛樂為主的配套業態。
六）城市綜合體
商務區強調每一個建築實體的功能性和標志性，並高標准配置教育、醫療、居住、文化等公共服務機構；注重公園、 綠化、水系等生態環境和建築、交通、樓宇等物理形態的和諧統一，營造舒適、宜人、賞心、悅目的整體環境。積極探索土地集約利用和高效利用措施，針對機場周邊建築限高的特點，對地下空間統一進行高強度規劃、統一實現同質化開發。不僅對街區單體地下空間利用有嚴格標准，而且各街區間地下空間全部聯通，配以地下交通和公共設施，加上空中連廊等地面以上交通體系，形成地下、地面、空中三位一體的立體街區網路 。 已通車 上海軌道交通2號線：徐涇東、虹橋火車站、虹橋1號航站樓、虹橋2號航站樓。 上海軌道交通10號線：虹橋火車站、虹橋2號航站樓。 上海軌道交通13號線：金運路、金沙江西路、 建設中 上海軌道交通17號線：蟠龍路、中國博覽會北站、虹橋火車站。 規劃中 軌道交通5號線北段或上海軌道交通16號線 (2010年前)：滬青平公路、迎賓三路、潤虹路、天山西路、北翟路、金運路。

8. 商務中心和商貿中心有何區別

商業中心一般指一個地區或城市中商業集中的一個區域，這個區域應該是店鋪（特別是回百貨類）林立，其答銷售額在該地區或城市佔有較大的份額，而商務中心一般指寫字樓集中的區域，區域內公司數量佔有該地區較大的比例，商貿中心則比較適用於做某些大型市場的名字，中心內集中了一些經營某類產品鋪位。

9. 商務中心是干什麼的

一、負責公司業務拓展的規劃及可行性方案的制定及執行。
二、負責公司的賣區規劃、品類分布、品牌結構規劃及執行。
三、負責公司經營指標的分解及坪效的分析。
四、負責開展市場競爭對手、消費傾向、產品開發的調研工作。
五、負責制定招商計劃、招商政策和合作方式，負責品牌商戶的招商和調整，完成商鋪的租賃和再租賃任務。
六、負責制訂公司業務談判程序及組織實施
七、負責公司的業務合同管理
1、負責各項業務合同的保管、查詢、建立合同檔案。
2、定期檢查合同執行情況，不斷完善合同的各項條款。
3、負責各項業務合同的簽訂、變更、執行、終止。
八、負責場內各專賣店二次裝修的組織1、負責品牌專賣店形象圖紙的審批。2、負責對各專賣店的二次裝修、形象整改的監督、協調。
九、負責商戶管理
1、負責根據對商戶的經營管理和業績考核向公司提供商戶的引進及淘汰建議。
2、負責商戶的清退工作。（包括新、老市場）
3、負責建立產品檔案庫與商戶檔案庫等資源儲備，並對其經營狀況進行分析，及時引進優秀品牌。
十、負責各種促銷活動方案中商戶的協調和落實十一、負責催收新老市場商戶租金、違約金及其它稅費款項十二、根據經營發展的需要，適時調整經營布局及租金水平
十三、負責向公司提供二期項目招商定位建議，並組織具體實施
十四、負責向公司提各類經營業績統計分析報表，並提供相關性分析報告對比：商務部門與銷售部門有很大的區別，銷售主要是針對產品的銷售工作，而商務這側重在公司的商務活動，如商務談判，溝通，商務關系客戶關系維護，商務會議的籌備，所以說商務工作應該是銷售工作的前站和基礎。