『壹』 白加黑感冒葯的市場調查報告
東盛科技股份有限公司（600771）品牌戰略成效彰顯——其主導產品「白加黑」 在2000年市場銷售額不足兩千萬元，然而去年則劇增為2.39億元，並一躍成為國內銷量第一的感冒葯；另兩個主導產品「蓋天力」和「維奧欣」去年的銷售收入則分別比上年增長113％和30％多 「白加黑」、「蓋天力」、「維奧欣」這三大品牌是東盛科技於2000年底與去年初通過資產置換、兼並收購等注入公司的。經過去年一年的運作，這三大醫葯產品市場佔有率與市場知名度雙雙大幅提高，銷售收入占公司主營收入的比例超過了 80％。 據東盛科技董事、主管銷售工作的副總經理張斌介紹，公司2000年底完成對江蘇啟東蓋天力制葯股份有限公司收購後，恰逢「PPA」事件發生， 市場上十餘種含 「PPA」的感冒葯被禁止銷售，感冒葯市場一下子出現了巨大的空檔。 為了抓住機遇，公司增加了廣告投入，加強全國范圍的營銷網路和營銷隊伍建設，重點對產品銷售的兩個終端葯店和醫院進行了扎實的開發工作，如對零售葯店的經營人員進行定期培訓、建立葯店經理俱樂部等。 去年公司在將原有的鋁產品生產銷售的主業置換出去後，新的主營收入比上年增長43％，主營業務利潤達3.62億元，比上年增長兩倍有餘，但公司營業利潤卻與上年基本持平。對此，張斌解釋說，主要原因是公司為搶占市場空檔、增加市場佔有率而較大幅度地增加了廣告的投入，例如僅「白加黑」和「蓋天力」的廣告費就超過1億元。由此導致營業費用大幅度增加。但這些投入是必要和合算的， 產品在市場上樹立起了名牌形象，為今年乃至今後銷售收入和利潤的穩定增長奠定了堅實的基礎。
『貳』 有關醫療器械的營銷策劃書怎麼寫
營銷策略
1、 銷售策略與目標
本項目產品屬於醫療器械行業，但是直接面對的是消費者，主要採取零售的方式，前期通過葯店、超市和醫院三大銷售網接近最終消費者。同醫院和葯店建立戰略聯盟，在各大銷售網點主要採取人員推廣的方式加上一定的促銷手段，銷售產品做好追蹤調查，及時反饋使用後的信息，記錄用戶的信息，將其資料輸入公司的客戶資料庫中。對提出寶貴意見的用戶，採取獎勵的手段。
銷售方式上，前期考慮多種促銷活動，目的是使消費者更快的了解 「抗病毒生物晶元」的功效以及使用方法。
「抗病毒生物晶元」作為一種全新的產品進入市場，這對傳統預防感冒和治療感冒的方法產生了沖擊，希望其預防效果好、方便、無毒副作用等優點會得到消費者的認可，從而在市場上占據一定份額。根據對醫療器械行業的分析以及公司理念，制定以下短、中、長期三種銷售目標，更長遠的還可以涉足海外市場，比如較鄰近的東南亞市場。
短期銷售目標
「通過銷售手段樹立品牌」
通過人員推廣、「買一送一」、「有獎銷售」等方式讓消費者了解本產品
在各大葯店舉辦各類主題活動，收集客戶的資料建立初期資料庫
中期銷售目標
「以質取勝」
讓消費者對產品的忠誠度
並對產品進行進一步的宣傳，如：各媒體廣告等。
長遠目標
面向亞洲，走進國際市場
通過銷售渠道的拓展，進一步開拓市場
推廣策略
人員推銷
產品銷售以人員上門推銷為主。開發市場的前提，是建立一支高素質的推銷隊伍。銷售隊伍人員應該經常與醫院的主管人士進行交流，了解對公司以及產品的要求，不斷促進產品的進步。同時得到醫院的肯定，對病人推薦該產品。還需要去葯店、超市葯品專櫃和顧客推銷該產品，與顧客說明產品與競爭產品的優勢，贏得顧客的購買欲。
推銷隊伍將是由由於生物醫葯知識和銷售知識與經驗的人員組成，並定期進行產品與銷售知識再培訓。銷售業績與獎金掛鉤，給予顧客一定的數量折扣來推動銷售。
產品推銷出去後，就需要根據購買決策者心理，提供優質的品質和售後服務，與顧客建立忠誠的關系。
廣告
「抗病毒生物晶元」是一種新型產品，認知程度較低，廣告的訴求點應側重於介紹「抗病毒生物晶元」的療效好、無毒副作用（尤其適合孕婦、兒童等對一般感冒葯油特殊要求的人群）、價格低等特點。
國家對醫療器械廣告有著一定的限制，廣告要經過醫療器械廣告審查機關的嚴格審查，審查時間一般為十五天；發布廣告可以委託醫療器械經銷商或廣告公司代理。
從正面宣傳產品，受到的限制較多，可以通過公眾媒介樹立企業形象，從而達到宣傳產品的目的。
企業形象廣告
在大眾媒體和專業媒體上發布製作精良的企業形象廣告，廣告力求信息傳達准確到位，同時配以文字報道則會取得更為良好的效果。
宣傳公司理念——「Your Health，our Responsibility」
「 您的健康，我們的責任 」
產品品牌廣告
品牌廣告可以通過多種渠道進行。廣播、電視廣告信息傳遞時間短，可以用來提高知曉度；利用報紙、雜志製作一些寓意深刻、高品位的廣告，提升品牌形象；產品品牌廣告保持風格的統一，利用不同媒介的特色，建立全方位、立體的信息傳播網。
公益廣告
除利用報紙、雜志、廣播、電視等傳播渠道外，也在社會公益活動中樹立公司的良好形象。如與防疫部門共同舉行宣傳預防感冒、緩解疲勞等知識的活動，多多關注白領、學生等亞健康狀態。
公關
在公司籌建之初開始公關工作。公關活動的原則是樹立公司技術先進、勇於創新、嚴謹踏實、富有社會責任感的良好形象。
公司籌建初期，公關活動的重點為提高公司知曉度，輔助銷售網路的建設。
· 承辦大型的學術交流會、研討活動；
· 在學校設立獎學金，不僅培養潛在顧客，也在學生、家長心中樹立企業形象，為中後期銷售奠定良好的基礎；
公司正式運營之後，公關活動的重點在於樹立企業形象，吸引公眾注意，與公眾進行雙向交流，加深公眾對產品的認識，提高產品和品牌的知曉度與美譽度。
· 與媒介聯合舉辦科普節目、開辟科普專欄，開通免費咨詢熱線；
· 製作形式活潑、界面友好的主頁，展開網路公關。
促銷策略
短期的促銷策略
考慮到初期資金不足，所以我們在開始的一至三年導入期內的促銷方式將避開昂貴的電視、報紙、網路等宣傳方式，而通過更加有針對性的宣傳方式進行促銷。
促銷活動
我們和超市、葯店和醫院建立合作關系，給這些地點一定的場地費用和推廣費用等。銷售人員直接和消費者溝通，介紹本產品的性能和功效，以及和同類產品比較的好處，獲得消費者的興趣和好奇。在我們調查中，發現大多數人對「抗病毒生物晶元」抱有可以試一試的態度。我們採取「買一送一」、「有獎銷售」等方式，吸引大眾的眼球。
戶外廣告
由於初期希望顧客能迅速了解產品，所以戶外廣告也是重要手段之一。戶外廣告具有彈性，高度重復展露，低成本，競爭少的特點。這幾年在國內，戶外、互聯網等廣告媒介所佔的比重都有很好的增加勢頭。
針對我們產品的性能，我們的戶外廣告將選取在醫院和葯店內的壁式電視廣告以及公交車、地鐵上的移動電視廣告以及燈箱廣告。由於產品的主要的客戶群體是體質比較差易感的人群（孕婦、老人、兒童等）、易疲勞的人群（白領、司機、學生等），對於體質較差的人群經常出入在醫院和葯店，而易疲勞人群每天都需要乘坐交通工具或在鬧市區出入，所以這三種宣傳方式在控製成本的同時因該能達到我們需要的宣傳效果。
大型推廣活動
抓住有特色的節假日，如：母親節、父親節、教師節、青年節等，以「遠離感冒、遠離疲勞」為主題，開展一系列的大型活動。邀請專家進行現場知識講座和答疑。
由於該系列產品的技術難度較大，一般的顧客不明白其中的機理，那就採取現場知識問答的形式，對答對問題的顧客贈送一定的試用品。還可以採取現場免費使用，讓顧客在短時間內感受到產品的功效，達到立竿見影的效果。
推廣活動第一年預計投入30萬元左右。
長期的促銷策略
公司成功站穩腳跟，有了穩定資金的支持後，我們將逐步擴大宣傳的力度和范圍，努力讓「抗病毒生物晶元」這一品牌深入人心。
電視
電視廣告覆蓋的目標消費者的范圍最廣，傳達的信息最直接。通過圖像，聲音的同時傳遞，能夠在最大程度上刺激消費者，使產品形象被消費者接受，從而以最快速度進入市場。最近有資料顯示，電視廣告投放增加，在廣告市場上所佔的比例上升到41％。因而，電視廣告將是「抗病毒生物晶元」步入成熟期後的推廣重點。
廣告中，重點突出該產品對感冒的預防、治療效果和無毒副作用。廣告要以家庭題材有關。
時間將主要集中在每天晚上黃金時間段，一家老小坐在一起看電視的時候，產生對本產品的興趣，輔以一些非黃金時間段，如：電視劇播放的前後，或者插播廣告。在一些主要電視台投放。
在電視廣告的拍攝上，可以針對不同的細分市場，推出不同的系列，有不同的情節和內容來分別針對家庭主婦、老人、學生、白領等人士。
網路
現今，網路也成為重點對象。網路具有傳播速度快、成本較低、形式多樣等特點，深受廣大顧客和廠家的青睞。我們在關於健康與保健的網站上，發布關於本系列產品的廣告，以溫馨的色調為主體，給人以溫暖的感覺。在新浪、TOM等門戶網站的健康專欄里，發布廣告，並設計鏈接到我們公司的網站上查詢相關信息。還在網路、GOOGLE、雅虎這類搜索網站，購買關鍵字，如：「預防感冒」、「治療感冒」、「消除疲勞」等，鏈接到本產品的相關信息上來。還可以進行網路問卷調查，對顧客對產品的意見和建議及時地反饋在公司的資料庫中。
雜志
雜志具有可信、有信譽、印刷效果好等特點，且有效時間長、可傳閱性強。且日前看雜志已經成為大部分都市人的生活習慣，收入層次越高，閱讀雜志的比例也會越高，女性更高於男性，年齡在16-40歲之間，和我們的目標消費者相符。針對目標顧客里的孕婦、學生、兒童、老人以及白領等，結合產品的實際情況，可製作精美彩頁，在色彩上和創意上突出，並提出健康預防的理念。鑒於相對報紙來說製作印刷成本較高，內容形式設計一種即可，安排為每期一次。
在雜志廣告刊登上面，也考慮了細分市場的兩部分，主要針對易感人群，又考慮到易疲勞人群等，選擇以下幾家主要雜志刊登彩頁廣告: 《健康之友》《家庭醫生》、《時尚健康》等。
生產管理
1、 廠址選擇與布局 選址 理由
2、 儲運
對如今的生產企業而言，從原料的采購，到正式生產，再到成品投放市場，整個物流過程的高效與否直接關繫到企業的運營成本和利潤空間。決定採用外包形式，即聘請專業物流公司進行設計實施，提供後勤保證。在前期的成品庫存，也由專業的物流倉儲公司代理。經過幾年的發展，形成大規模生產，我們公司建立自己的專業化倉庫，對產品進行統一的管理，降低成本。
原材料采購
「抗病毒生物晶元」的生產原材料主要是電器元件、塑料外殼等。這些原材料可以很方便的從市場上采購，而且來源多樣，可以保證生產供給，能滿足大規模生產。但是為了降低成本，在Internet上發布采購信息，與就近、質量高、價格合適、固定的幾家供應商簽訂協議，形成長期的合作關系，還與銷售部門共同構建一條完整、優化的供應鏈。原材料的運送則由第三方物流提供。
廠內生產
採用日本「精益生產模式」的原理，杜絕一切浪費。及時根據訂單的現有和預測情況編制物料需求計劃（MRP），盡量降低無效庫存；生產採取訂單牽引模式，而非原料推進模式；讓每個員工都參與質量管理，對於計劃執行過程中的信息或者出現問題進行高效的處理，決策要迅速，執行要有力，保證及時控制。
外包
初期由於產量以及公司規模不是很大，本公司計劃採取與外包商合作的方式，將產品的組裝以及產品測試外包。由於本系列產品具有專利，以防不法人士盜用，核心部件晶元的生產，由本公司自己完成。長期來看，本公司預計在營運後五年，作一次詳盡的評估，視營運狀況而定，評估是否要開始自己建立生產線或是仍採取外包的方式。
技術服務與維修體系
在售後服務方面，由於本項目產品是由本公司自行開發設計，具有專利權，在銷售初期銷售數量尚未達到臨界規模，因此初步是採取本公司內部派專人維修之方式進行。在此特別要強調的是，本公司希望借著技術不斷的精進，以及產品品質與優良率的控制，減少產品售後維修的問題。隨著以後公司的發展，我們將在主要城市和地區培訓專業維修人才建立維修網點為公司服務。
技術風險
產品屬於專利產品，國家對知識產權的保護政策在實行上還存在著一定的問題，打擊假冒偽劣產品，仍然是國家發展的一項大事；高新技術發展很快，生命周期縮短，被替代的可能性加大；顧客對新產品的接受度仍存在著一定的問題，產品的使用可能改變傳統的預防和治療方式；國家對醫療器械產品的生產、銷售、檢驗、廣告等相關政策。
規避方式
及時掌握國家相關方面的政策動態，做好相應的措施。提高研發金費，強化產品的技術化優勢。和有關機關積極配合，打擊假冒偽劣產品。
競爭分析
在市場競爭方面，充分考慮了現有市場的各種情況，現以波特的五大競爭作用力作分析：
『叄』 為什麼有些看似很有發展前景的產品沒有市場
這就好像很多電影叫好不叫座一樣,在沒上映以前人人見了都說"好好,大片!" 可真正上映的時候卻不見得有多少票房.這也很讓人不解.其實原因很簡單,顧客覺得不需要,一部電影,一件產品要想有好的銷售,消費者認可是關鍵,專家學者都說好,不懂的消費者也會跟著起起鬨,但是,到談論買的時候,他們會以各種理由拒絕,為什麼?他們對你的產品還不夠了解,再加上你的產品定位不對,這樣的東西普通老百姓是不會感冒的,因為他們覺得用不著,買著沒什麼價值,但是有生活品位的城市白領並不會這么認為,他們會更樂於接受新東西,所以你要清楚哪些人是你的潛在消費者,光一句沒了解市場是解決不了問題的,你還要從自身考慮,想想,比如有沒有宣傳不到位,消費者不懂其用途和價值等等
一件好的商品,還要有合理的定價,如果是剛成立的企業,就不要過分強調價格,而應該以低價先搶占市場,如果是大型成熟企業,那就考慮技術更新,推出替代品,把握住既有市場!
最後,祝你好運!
『肆』 怎樣寫感冒葯的問卷調查
設計問卷調查主要分兩個步驟：設定調查的范圍和寫出具體問題
(一）設定調查范圍
1. 設定調查問題的范圍，其關鍵是要從選題的目的和需要著眼，絕不能偏離；
2. 對問題回答的可能性亦要有一個基本的估計，有些屬個人私隠的問題，恐怕不易得到答案；
3. 問題太多，導致完成問卷的時間太長等，均需要避免。
(二)寫出具體問題
1. 所列問題應簡單明確；
2. 消除受訪者的疑慮，一般一個問題只包涵一個調查指標；
3. 問題不帶傾向性，不能有誘導受訪者回答某；
4. 同類問題排列一起，問題排列的先後以先易後難為原則，開放性問題盡量放在後面；
5. 一般而言，涉及事實的問題是用選擇性；有關了解看法的問題可用1-5來表示(例如：1代表極不同意；5代表極同意)；
Text6. 問卷草擬後，應該邀請其他人扮演受訪者，嘗試回答問卷中的題目。這些經驗可以大大提升問卷的質素。
問卷內容
• 在設計問卷時，應包括以下的部份：
– (1) 進行調查的目的
– (2) 答題說明
– (3) 問題和選項
– (4) 受訪者背景資料
– (5) 致謝
問卷要點
• 注意事項
– 指示要清楚易明
– 問卷前面的問題是比較容易回答的
– 供選擇的答案項目要「盡列」，亦應包括「不知道」或「不適用」或「其他」的項目
– 同一個題目的所有選項必須相互排斥
– 問題的用詞要精確及適當
– 問題要具體
– 問卷的布局要美觀、清晰
– 預留足夠的空間給受訪者填寫資料 / 意見
• 避免事項
– 避免包括與研究沒有關系的問題
– 不可欠缺可以提供重要資料的問題
– 不宜設計太多沒有固定答案的問題
– 避免直接詢問受訪者確切的年齡、收入或其他私人的問題
– 不宜詢問受訪者一些尖銳性或威脅性的問題
– 不要以否定或雙重否定方式提問
– 避免詢問發生在很久以前的事情
– 不要用「引導性」問題
• 例如：你會同意香港的房屋政策嗎?
– 不要用「有傾向性」問題
• 例如：你會否同意地下鐵路合理地調整票價嗎?
– 不要一題多問
http://www.blogcn.com/user31/cyljj/index.html
『伍』 針對醫葯市場進行調查的內容包括：1.對市場需求的調研2.對醫葯市場環境的調研3.對醫葯消費者的調研
前瞻產業研究院官網有《2016-2021年中國醫葯行業市場前瞻與投資戰略規劃分析報告》
第1章：中國醫葯行業發展綜述
1.1 醫葯行業研究界定
1.1.1 行業定義及研究范圍
1.1.2 行業主要產品分類
（1）原料葯產品分類
（2）化學葯品制葯產品分類
（3）生物制葯產品分類
1.1.3 行業在國民經濟中的地位
1.2 行業研究方法與統計標准
1.2.1 行業研究方法
1.2.2 行業數據來源
1.2.3 數據統計標准
1.3 醫葯行業產業鏈分析
1.3.1 醫葯行業產業鏈分析
1.3.2 醫葯行業上游供應分析
（1）葯材種植行業發展分析
1）葯材種植面積與種類
2）中葯材GAP基地建設
（2）制葯設備市場分析
1）制葯設備市場規模
2）制葯設備競爭格局
（3）葯用包裝市場分析
1）葯用包裝市場規模
2）葯用包裝競爭狀況
1.3.3 上遊行業發展影響分析
第2章：中國醫葯行業市場環境分析
2.1 行業政策環境分析
2.1.1 行業相關政策動向
2.1.2 葯品價格調整動向
2.1.3 行業相關發展規劃
（1）醫葯產業結構調整規劃
（2）醫葯工業「十二五」規劃
（3）醫葯流通行業「十二五」規劃
（4）生物醫葯產業「十二五」規劃
（5）醫學科技發展「十二五」規劃
（6）國家葯品安全「十二五」規劃
（7）工業轉型升級規劃（2011-2015年）
（8）「重大新葯創制」科技重大專項規劃
2.2 行業經濟環境分析
2.2.1 國內生產總值增長分析
2.2.2 固定資產投資增長分析
2.2.3 城鄉居民收入增長分析
2.2.4 居民醫療衛生水平分析
（1）政府衛生支出
（2）醫療保健支出
2.3 行業社會環境分析
2.3.1 質量安全問題
2.3.2 人口老齡化問題
2.3.3 城鎮化進程加快
2.4 行業發展環境影響綜述
第3章：中國醫葯行業發展狀況分析
3.1 中國醫葯行業發展狀況分析
3.1.1 中國醫葯行業發展現狀及特點
（1）醫葯行業發展現狀
（2）醫葯行業發展特點
3.1.2 醫葯行業經營情況分析
（1）醫葯行業經營效益分析
（2）醫葯行業盈利能力分析
（3）醫葯行業運營能力分析
（4）醫葯行業償債能力分析
（5）醫葯行業發展能力分析
3.1.3 醫葯行業經濟指標分析
3.2 中國醫葯行業供需平衡分析
3.2.1 全國醫葯行業供給情況分析
（1）全國醫葯行業總產值分析
（2）全國醫葯行業產成品分析
3.2.2 各地區醫葯行業供給情況分析
（1）總產值排名前10個地區分析
（2）產成品排名前10個地區分析
3.2.3 全國醫葯行業需求情況分析
（1）全國醫葯行業銷售產值分析
（2）全國醫葯行業銷售收入分析
3.2.4 各地區醫葯行業需求情況分析
（1）銷售產值排名前10個地區分析
（2）銷售收入排名前10個地區分析
3.2.5 全國醫葯行業產銷率分析
第4章：醫葯行業競爭格局與投資兼並分析
4.1 國際醫葯行業競爭狀況分析
4.1.1 全球醫葯行業市場發展分析
4.1.2 全球醫葯行業市場競爭分析
4.1.3 全球醫葯行業研發投入分析
4.1.4 重點國家和地區醫葯行業分析
（1）美國醫葯市場分析
1）總體規模
2）品牌企業
3）銷售渠道
4）總體特徵
（2）日本醫葯市場分析
1）市場需求
2）總體規模
（3）歐洲醫葯市場分析
4.1.5 主要跨國制葯行業發展狀況
（1）輝瑞公司
（2）羅氏
（3）葛蘭素史克
（4）強生
（5）雅培
4.2 跨國葯企在華市場投資布局
4.2.1 跨國葯企在華投資策略
4.2.2 跨國葯企在華投資步伐
4.2.3 跨國葯企在華投資布局
（1）輝瑞公司
（2）葛蘭素史克公司
（3）諾華公司
（4）強生制葯公司
（5）拜耳公司
（6）阿斯利康公司
4.3 醫葯行業並購重組分析
4.3.1 醫葯行業進入並購重組新時代
（1）全球化競爭加劇催生並購潮
（2）國家政策推動醫葯行業走向集中
（3）大批葯企需突破增長瓶頸
4.3.2 醫葯行業並購重組最新動向
（1）國外醫葯行業並購重組動向
（2）國內醫葯行業並購重組動向
4.3.3 醫葯行業並購重組趨勢分析
（1）制葯企業並購重組趨勢
1）醫葯行業並購進一步加速
2）跨行業並購成亮點
3）價值鏈並購轉向產品線並購
4）特色醫葯企業將成並購新寵
5）多種資本力量將展開角力
6）新資本手段將廣泛運用
7）海外並購更深入
8）保持動態發展趨向
9）更多藉助中間機構
（2）醫葯商業並購重組趨勢
1）三大全國性醫葯流通龍頭企業
2）區域性醫葯商業流通企業
（3）葯企並購重組核心
第5章：中國醫葯子行業供需平衡情況分析
5.1 化學原料葯行業供需分析
5.1.1 化學原料葯行業發展概況
5.1.2 化學原料葯行業發展特點
（1）產能過剩問題日漸嚴重
（2）國內企業愛打「價格戰」
（3）大型葯企成生產主力軍
（4）企業所處地域較為集中
5.1.3 化學原料葯行業生產情況
（1）工業總產值增長情況
（2）行業產成品增長情況
5.1.4 化學原料葯行業需求情況
（1）行業銷售產值分析
（2）行業銷售收入分析
5.1.5 化學原料葯行業競爭格局
5.1.6 化學原料葯行業區域分布
5.2 化學葯品制劑行業供需分析
5.2.1 化學葯品制劑行業發展概況
5.2.2 化學葯品制劑行業發展特點
5.2.3 化學葯品制劑行業生產情況
（1）工業總產值增長情況
（2）行業產成品增長情況
5.2.4 化學葯品制劑行業需求情況
（1）行業銷售產值分析
（2）行業銷售收入分析
5.2.5 化學葯品制劑行業競爭格局
5.2.6 化學葯品制劑行業利潤水平
5.3 中葯飲片加工行業供需分析
5.3.1 中葯飲片行業發展規模
5.3.2 中葯飲片工業產值分析
（1）工業總產值增長情況
（2）工業總產值區域分布
5.3.3 中葯飲片銷售收入分析
（1）銷售收入增長情況
（2）銷售收入區域分布
5.3.4 中葯飲片市場競爭格局
5.3.5 中葯飲片行業前景預測
（1）工業產值預測
（2）銷售收入預測
5.4 中成葯行業供需分析
5.4.1 中成葯行業發展規模
5.4.2 中成葯行業發展特點
（1）中成葯生產總量高速增長
（2）中成葯供需結構反差大
（3）中成葯市場行為不成熟
5.4.3 中成葯工業生產情況
（1）工業總產值分析
1）工業總產值增長情況
2）工業總產值區域分布
（2）中成葯產量分析
1）中成葯產量增長情況
2）中成葯產量對比情況
3）中成葯產量區域分布
5.4.4 中成葯銷售收入分析
（1）行業銷售收入增長情況
（2）行業銷售收入區域分布
5.4.5 中成葯市場競爭格局
5.4.6 中成葯市場區域分布
5.4.7 中成葯行業前景預測
（1）工業產值預測
（2）銷售收入預測
5.5 生物制葯行業供需分析
5.5.1 生物制葯行業發展規模
5.5.2 生物制葯行業發展特點
（1）增長速度快，行業地位不斷提高
（2）發展起步早，但產業化程度落後
（3）行業創新不足，市場集中度較低
（4）產業結構升級，行業發展有保障
5.5.3 生物制葯行業生產情況
（1）工業總產值增長情況
（2）工業總產值區域分布
5.5.4 生物制葯行業需求情況
（1）銷售收入增長情況
（2）銷售收入區域分布
5.5.5 生物制葯行業競爭格局
5.5.6 生物制葯行業主力品牌
第6章：中國醫葯流通行業發展分析
6.1 中國醫葯流通行業發展概況
6.1.1 中國醫葯流通行業發展歷程
6.1.2 中國醫葯流通行業市場規模
6.1.3 中國醫葯流通行業發展特點
（1）現代醫葯物流和延伸服務加速發展
（2）外資進入葯品流通領域步伐加快
（3）葯品零售連鎖經營仍面臨較大困難
（4）醫療機構拖欠葯品批發企業貨款問題突出
6.1.4 中國醫葯流通行業區域分布
（1）企業區域分布
（2）銷售區域分布
6.1.5 中國醫葯流通行業集中度分析
（1）破10億的企業持續增加
（2）百強企業入圍底線提升
（3）市場集中度呈上升趨勢
（4）醫葯流通業集中度預測
6.2 中國醫葯流通行業經營模式分析
6.2.1 醫葯流通行業經營模式
（1）醫葯流通行業純銷模式
1）純銷模式發展概況
2）純銷與分銷的對比
3）純銷模式特點與趨勢
（2）醫葯流通行業批發模式
1）批發模式發展概況
2）批發模式典型企業
3）批發模式發展趨勢
（3）醫葯流通行業代理模式
1）代理模式發展概況
2）代理模式典型企業
3）代理模式特點與趨勢
（4）醫葯流通行業配送模式
1）配送模式發展概況
2）配送模式典型企業
6.2.2 醫葯批發模式市場分析
（1）醫葯批發市場企業數量
（2）醫葯批發市場銷售規模
（3）醫葯批發市場競爭層次
（4）醫葯批發市場競爭格局
1）省市競爭格局
2）區域競爭格局
（5）醫葯批發市場發展趨勢
6.2.3 醫葯零售終端市場分析
（1）醫葯零售市場企業數量
1）零售葯店企業數量增長情況
2）零售葯店門店數量增長情況
3）零售葯店結構變化情況
（2）醫葯零售市場銷售規模
（3）醫葯零售市場集中度分析
（4）醫葯零售市場競爭格局
1）全國性連鎖葯店競爭格局
2）跨區域連鎖葯店競爭格局
3）地市級連鎖葯店競爭格局
（5）醫葯零售市場區域分布
1）百強企業分布
2）區域銷售分布
（6）醫葯零售市場發展前景
6.3 中國醫葯流通行業盈利模式分析
6.3.1 傳統盈利模式
6.3.2 新興盈利模式
6.3.3 盈利水平變化
6.3.4 盈利影響因素
第7章：中國醫葯行業主要產品市場分析
7.1 原料葯主要產品市場分析
7.1.1 維生素類原料葯市場分析
（1）維生素原料葯市場供求分析
1）維生素C市場供給狀況
2）維生素E市場供給狀況
3）煙醯胺市場供給狀況
（2）維生素原料葯市場競爭格局
1）維生素A生產企業格局
2）維生素B1生產企業格局
3）維生素B2生產企業格局
4）維生素B5（D-泛酸鈣）生產企業格局
5）維生素C生產企業格局
6）維生素D3生產企業格局
7）維生素E生產企業格局
8）維生素K3生產企業格局
（3）維生素原料葯市場價格走勢
1）維生素A市場價格走勢
2）維生素B1市場價格走勢
3）維生素B2市場價格走勢
4）維生素C市場價格走勢
5）維生素E市場價格走勢
（4）維生素原料葯出口情況分析
1）維生素A出口情況
2）維生素B1出口情況
3）維生素B2出口情況
4）維生素B5出口情況
5）維生素B6出口情況
6）維生素C出口情況
7）維生素E出口情況
（5）維生素原料葯市場前景預測
7.1.2 抗生素類原料葯市場分析
（1）抗生素原料葯市場供求分析
1）頭孢曲松鈉產量
2）頭孢噻肟鈉產量
3）頭孢氨苄產量
4）頭孢拉定產量
5）頭孢唑啉鈉產量
6）頭孢呋辛鈉產量
7）頭孢哌酮鈉產量
（2）抗生素原料葯市場競爭格局
1）頭孢曲松鈉企業格局
2）7-ACA企業格局
3）7-ADCA企業格局
4）GCLE企業格局
5）青黴素工業鹽企業格局
6）6-APA企業格局
（3）抗生素原料葯市場價格走勢
1）頭孢曲松鈉市場價格
2）頭孢噻肟鈉市場價格
3）頭孢氨苄市場價格
4）頭孢拉定市場價格
5）7-ACA市場價格
6）7-ADCA市場價格
7）青黴素鈉市場價格
8）阿莫西林市場價格
9）6-APA市場價格
（4）出口情況
1）頭孢曲松出口情況
2）頭孢拉啶出口情況
3）頭孢唑啉出口情況
4）頭孢噻肟出口情況
5）頭孢哌酮出口情況
6）阿莫西林出口情況
7）6-APA出口情況
7.1.3 解熱鎮痛原料葯市場分析
（1）解熱鎮痛原料葯供求分析
1）阿司匹林產量
2）撲熱息痛產量
3）安乃近產量
4）布洛芬產量
（2）解熱鎮痛原料葯競爭格局
1）阿司匹林企業格局
2）撲熱息痛企業格局
3）安乃近企業格局
4）布洛芬企業格局
（3）解熱鎮痛原料葯價格走勢
1）阿司匹林市場價格
2）撲熱息痛市場價格
3）安乃近市場價格
4）布洛芬市場價格
7.1.4 皮質激素類原料葯市場分析
（1）皮質激素類原料葯供求分析
1）地塞米松產量
2）氫化可的松產量
3）黃體酮產量
（2）皮質激素類原料葯競爭格局
1）地塞米松企業格局
2）黃體酮企業格局
（3）皮質激素類原料葯價格走勢
1）地塞米松市場價格
2）氫化可的松市場價格
3）黃體酮市場價格
7.1.5 特色原料葯市場分析
（1）特色原料葯供求分析
1）他汀類原料葯產量
2）普利類原料葯產量
3）沙坦類原料葯產量
（2）特色原料葯競爭格局
1）他汀類原料葯企業格局
2）普利類原料葯企業格局
3）沙坦類原料葯企業格局
（3）特色原料葯價格趨勢
1）他汀類原料葯市場價格
2）普利類原料葯市場價格
3）沙坦類原料葯市場價格
7.2 化學葯品制劑主要產品分析
7.2.1 全身抗感染用葯市場分析
（1）全身抗感染用葯市場規模
（2）全身抗感染用葯產品結構
（3）全身用抗細菌葯物市場分析
1）全身用抗細菌葯物市場規模
2）全身用抗細菌葯物產品競爭格局
3）全身用抗細菌葯物企業競爭格局
（4）全身用抗病毒葯物市場分析
1）全身用抗病毒葯物市場規模
2）全身用抗病毒葯物產品競爭格局
3）全身用抗病毒葯物企業競爭格局
（5）全身用抗真菌葯物市場分析
1）全身用抗真菌葯物市場規模
2）全身用抗真菌葯物產品競爭格局
3）全身用抗真菌葯物企業競爭格局
7.2.2 血液和造血系統葯物市場分析
（1）血液和造血系統葯物市場規模
（2）血液和造血系統葯物產品結構
（3）血漿代用品和輸注液市場分析
1）血漿代用品和輸注液市場規模
2）血漿代用品和輸注液產品競爭格局
3）血漿代用品和輸注液企業競爭格局
（4）抗血栓形成葯物市場分析
1）抗血栓形成葯物市場規模
2）抗血栓形成葯物產品競爭格局
3）抗血栓形成葯物企業競爭格局
7.2.3 心血管系統葯物市場分析
（1）心血管系統葯物市場規模
（2）心血管系統葯物產品結構
（3）心臟病治療用葯市場分析
1）心臟病治療用葯市場規模
2）心臟病治療用葯產品競爭格局
3）心臟病治療用葯企業競爭格局
（4）作用於腎素-血管緊張素系統的葯物市場分析
1）作用於腎素-血管緊張素系統的葯物市場規模
2）作用於腎素-血管緊張素系統的葯物產品競爭格局
3）作用於腎素-血管緊張素系統的葯物企業競爭格局
（5）降血脂葯市場分析
1）降血脂葯市場規模
2）降血脂葯產品競爭格局
3）降血脂葯企業競爭格局
7.2.4 呼吸系統葯物市場分析
（1）呼吸系統葯物市場規模分析
（2）呼吸系統葯物市場產品結構
（3）感冒和咳嗽用葯市場分析
1）感冒和咳嗽用葯市場規模
2）感冒和咳嗽用葯產品競爭格局
3）感冒和咳嗽用葯企業競爭格局
（4）抗哮喘葯市場分析
1）抗哮喘葯市場規模
2）抗哮喘葯產品競爭格局
3）抗哮喘葯企業競爭格局
7.2.5 中樞神經系統葯物市場分析
（1）中樞神經系統葯物市場規模分析
（2）中樞神經系統葯物市場產品結構
（3）精神興奮葯市場分析
1）精神興奮葯市場規模
2）精神興奮葯產品競爭格局
3）精神興奮葯企業競爭格局
（4）麻醉劑市場分析
1）麻醉劑市場規模
2）麻醉劑產品競爭格局
3）麻醉劑企業競爭格局
（5）精神安定類葯物市場分析
1）精神安定類葯物市場規模
2）精神安定類葯物產品競爭格局
3）精神安定類葯物企業競爭格局
7.2.6 抗腫瘤和免疫調節類葯物市場分析
（1）抗腫瘤和免疫調節類葯物市場規模分析
（2）抗腫瘤和免疫調節類葯物市場產品結構
（3）抗腫瘤葯市場分析
1）抗腫瘤葯市場規模
2）抗腫瘤葯產品競爭格局
3）抗腫瘤葯企業競爭格局
（4）免疫刺激劑市場分析
1）免疫刺激劑市場規模
2）免疫刺激劑產品競爭格局
3）免疫刺激劑企業競爭格局
（5）免疫抑制劑市場分析
1）免疫抑制劑市場規模
2）免疫抑制劑產品競爭格局
3）免疫抑制劑企業競爭格局
（6）內分泌治療用葯市場分析
1）內分泌治療用葯市場規模
2）內分泌治療用葯產品競爭格局
3）內分泌治療用葯企業競爭格局
7.2.7 消化系統及代謝葯臨床用葯市場分析
（1）消化系統及代謝葯市場規模分析
（2）消化系統及代謝葯市場產品結構
（3）抗酸葯及治療消化性潰瘍和胃腸脹氣用葯市場分析
1）抗酸葯及治療消化性潰瘍和胃腸脹氣用葯市場規模
2）抗酸葯及治療消化性潰瘍和胃腸脹氣用葯產品競爭格局
3）抗酸葯及治療消化性潰瘍和胃腸脹氣用葯企業競爭格局
（4）膽、肝疾病治療葯市場分析
1）膽、肝疾病治療葯市場規模
2）膽、肝疾病治療葯產品競爭格局
3）膽、肝疾病治療葯企業競爭格局
（5）糖尿病用葯市場分析
1）糖尿病用葯市場規模
2）糖尿病用葯產品競爭格局
3）糖尿病用葯企業競爭格局
（6）維生素類市場分析
1）維生素類市場規模
2）維生素類產品競爭格局
3）維生素類企業競爭格局
7.3 中成葯主要產品市場分析
7.3.1 中成葯市場總體概況
7.3.2 心腦血管中成葯市場分析
（1）市場規模
1）總體市場規模
2）醫院用葯規模
（2）產品結構
1）心血管中葯產品結構
2）腦血管中葯產品結構
（3）競爭格局
1）心血管中葯競爭格局
2）腦血管中葯競爭格局
（4）市場前景
7.3.3 抗腫瘤中成葯市場分析
（1）市場規模
1）總體市場規模
2）醫院用葯規模
（2）產品結構
（3）競爭格局
（4）市場前景
7.3.4 呼吸系統疾病中成葯市場分析
（1）市場規模
（2）產品結構
1）清熱解毒中葯產品結構
2）化痰止咳中葯產品結構
3）感冒用中葯產品結構
（3）競爭格局
1）清熱解毒中葯競爭格局
2）止咳化痰平喘葯物企業格局
3）感冒用葯企業格局
（4）市場前景
7.3.5 骨骼肌肉系統中成葯市場分析
（1）市場規模
（2）產品結構
1）骨科止痛中葯產品結構
2）跌打損傷葯產品結構
3）風濕性疾病用葯產品結構
4）骨質疏鬆用葯產品結構
（3）競爭格局
1）骨科止痛中葯競爭格局
2）跌打損傷葯企業格局
3）風濕性疾病用葯企業格局
4）骨質疏鬆用葯企業格局
（4）前景預測
7.3.6 消化系統疾病中成葯市場分析
（1）市場規模
（2）產品結構
1）肝炎中葯產品結構
2）胃炎中葯產品結構
3）痔瘡用葯產品結構
4）糖尿病葯產品結構
（3）企業格局
1）肝炎用葯企業格局
2）胃炎用葯企業格局
3）痔瘡用葯企業格局
4）糖尿病葯企業格局
（4）市場前景
7.3.7 婦科疾病中成葯市場分析
（1）市場規模
1）總體市場規模
2）醫院用葯規模
（2）產品結構
1）婦科炎症中葯產品結構
2）婦科調經類中葯產品結構
3）婦科其他類中葯產品結構
（3）競爭格局
1）婦科炎症用中葯企業格局
2）婦科調經類中葯企業格局
3）婦科其他類中葯企業格局
（4）前景預測
7.4 生物制葯主要產品市場分析
7.4.1 疫苗產品市場分析
（1）全球疫苗行業市場規模
1）整體疫苗市場規模
2）兒童疫苗市場規模
3）成人疫苗市場規模
（2）中國球疫苗行業市場規模
1）疫苗市場需求規模
2）疫苗市場批簽發量
3）疫苗主要生產企業
（3）一類疫苗市場供求分析
1）一類疫苗市場批簽發量
2）一類疫苗市場需求情況
3）一類疫苗主要生產企業
（4）二類疫苗市場供求分析
1）二類疫苗市場批簽發量
2）二類疫苗市場需求情況
3）二類疫苗主要生產企業
7.4.2 血液製品市場分析
（1）全球血液製品市場分析
1）市場規模
2）產品結構
3）競爭格局
（2）中國血液製品市場分析
1）市場規模
2）產品結構
3）區域分布
4）競爭格局
（3）人血白蛋白市場分析
1）批簽發量
2）競爭格局
3）價格走勢
（4）免疫球蛋白市場分析
1）批簽發量
2）產品結構
3）價格走勢
（5）凝血因子市場分析
1）批簽發量
2）產品結構
3）價格走勢
第8章：中國醫葯行業重點區域發展現狀及趨勢
8.1 行業總體區域結構特徵分析
8.1.1 行業區域結構總體特徵
8.1.2 行業區域集中度分析
8.1.3 行業規模指標區域分布分析
8.1.4 行業效益指標區域分布分析
8.1.5 行業企業數的區域分布分析
8.2 山東省醫葯行業發展分析及預測
8.2.1 山東省醫葯行業地位變化分析
8.2.2 山東省醫葯行業經濟運行狀況
8.2.3 山東省醫葯行業重點企業分析
（1）企業集中度分析
（2）企業發展及盈虧狀況分析
8.2.4 山東省中成葯產量增長情況
8.2.5 山東省化學葯品原葯產量分析
8.2.6 山東省醫葯行業發展趨勢預測
8.3 江蘇省醫葯行業發展分析及預測
8.3.1 江蘇省醫葯行業地位變化分析
8.3.2 江蘇省醫葯行業經濟運行狀況
8.3.3 江蘇省醫葯行業重點企業分析
（1）企業集中度分析
（2）企業發展及盈虧狀況分析
8.3.4 江蘇省中成葯產量增長情況
8.3.5 江蘇省化學葯品原葯產量分析
8.3.6 江蘇省醫葯行業發展趨勢預測
8.4 浙江省醫葯行業發展分析及預測
8.4.1 浙江省醫葯行業地位變化分析
8.4.2 浙江省醫葯行業經濟運行狀況
8.4.3 浙江省醫葯行業重點企業分析
（1）企業集中度分析
（2）企業發展及盈虧狀況分析
8.4.4 浙江省中成葯產量增長情況
8.4.5 浙江省化學葯品原葯產量分析
8.4.6 浙江省醫葯行業發展趨勢預測
8.5 廣東省醫葯行業發展分析及預測
8.5.1 廣東省醫葯行業地位變化分析
8.5.2 廣東省醫葯行業經濟運行狀況
8.5.3 廣東省醫葯行業重點企業分析
（1）企業集中度分析
（2）企業發展及盈虧狀況分析
8.5.4 廣東省中成葯產量增長情況
8.5.5 廣東省化學葯品原葯產量分析
8.5.6 廣東省醫葯行業發展趨勢預測
8.6 河南省醫葯行業發展分析及預測
8.6.1 河南省醫葯行業地位變化分析
8.6.2 河南省醫葯行業經濟運行狀況
8.6.3 河南省醫葯行業重點企業分析
………………
『陸』 <關於感冒葯市場調查報告> 怎麼翻譯
Survey Report on Flu Medication Market
『柒』 關於感冒的研究報告該怎麼寫
症狀 ：潛伏期～20天，一般為7～10天。
典型經過分為三期：
（一）卡他期（前驅期） 自起病至痙咳出現，約7～10天。初起類似一般上呼吸道感染症狀，包括低熱、咳嗽、流涕，噴嚏等。3～4日後其他症狀好轉而咳嗽加重。此期傳染性最強，治療效果也最好。
（二）痙咳期 咳嗽由單聲咳變為陣咳，連續十餘聲至數十聲短促的咳嗽，繼而一次深長的吸氣，因聲門仍處收縮狀態，故發出雞鳴樣吼聲，以後又是一連串陣咳，如此反復，直至咳出粘稠痰液或吐出胃內容物為止。每次陣咳發作可持續數分鍾，每日可達十數次至數十次，日輕夜重。陣咳時患兒往往面紅耳赤，涕淚交流、面唇發紺，大小便失禁。少數病人痙咳頻繁可出現眼瞼浮腫、眼結膜及鼻粘膜出血，舌外伸被下門齒損傷舌系帶而形成潰瘍。成人及年長兒童可無典型痙咳。嬰兒由於聲門狹小，痙咳時可發生呼吸暫停，並可因腦缺氧而抽搐，甚至死亡。此期短則1～2周。長者可達2月。
（三）恢復期：陣發性痙咳逐漸減少至停止，雞鳴樣吼聲消失。此期一般為2～3周。若有並發症可長達數月。
檢查 1．血象：白細胞計數及淋巴細胞分類自發病第一周末開始升高，痙攣期增高最為明顯，白細胞總數可達20～40×109/L或更高，由於淋巴細胞促進因子的作用，淋巴細胞分類一般為60～95%。
2．細菌學檢查。
1）咳喋法 用B—G（Bordet--Gegou）培養基平碟，置患者口部前5～10cm，連咳數聲後，孵育3～4日。第一周陽性率可達59～98%，痙咳期常低於50%，第四周以後僅為2%。
2）鼻咽試培養法。在陣咳後，用金屬試子從鼻咽後壁取粘液培養，陽性率優於咳碟法。
3．血清學檢查。 、
（1）補體結合試驗、凝集試驗等主要用於回顧性診斷。
（2）酶聯免疫吸附試驗。可測定本病特異性IgM抗體，對早期診斷有幫助。
4．熒光抗體檢查。用鼻咽分泌物塗片，加熒游標記的抗血清，熒光顯微鏡下檢查。早期患者75～80%陽性。但有假陽性。
治療 ：（一）一般和對症治療。按呼吸道隔離。保持空氣清新，注意營養及良好護理。避免刺激、哭泣而誘發痙咳。嬰幼兒痙咳時可採取頭低位，輕拍背。咳嗽較重者睡前可用冬眠靈或非那根頓服，有利睡眠，減少陣咳。也可用鹽酸普魯卡因3～5mg/kg/次，加入葡萄糖30～50ml中靜滴，1～2次/日，連用3～5天，有解痙作用。維生素K1也可減輕痙咳。患兒發生窒息時應及時做人工呼吸、吸痰和給氧。重者可適當加用鎮靜劑如苯巴比妥或安定等。痰稠者可給予祛痰劑或霧化吸入。重症嬰兒可給予腎上腺皮質激素以減輕炎症。 （二）抗生素治療。卡他期4天內應用抗生素可減短咳嗽時間或阻斷痙咳的發生。4天後或痙咳期應用可縮短排菌期，預防繼發感染，但不能縮短病程。首選紅黴素30～50mg/kg/日，連用7～10天，也可用氯黴素（劑量同上），或復方新諾明、氨苄青黴素等。 （三）中醫葯治療。治療多採用潤肺止咳之法,用蜜炙百部9克、蜜炙款冬花6克、蜜炙紫菀12克、苦杏仁5克、龍利葉7.5克、法半夏5克水煎服，一日一服，按臨床症狀需要肺熱甚加雪梨乾9克、青天葵7.5克、竹茹5克，咳痰不順加栝樓仁6克、蛤殼6克（先煎），痰多清稀（尤以晚上至早晨）加陳皮6克、茯苓9克、白術6克上葯順症加減。膽汁類制劑對百日咳桿菌有顯著的抑製作用。同時還有一定的鎮靜作用。可採用雞膽汁加白糖蒸服。半歲以內每日1/3個，半歲至1歲每日1/2個，1至3歲每日1個，直至痊癒。亦可用豬膽等代替。
『捌』 感冒葯市場環境和發展趨勢
做問卷調查先，可以用自己公司善常這方面的員工做。也可以委託問卷調查公司做…