『壹』 夢潔家紡的競品調查報告! 幫忙幫忙啊，不知道要如何開筆~~~
寫這個你得來先要有自己的觀點，既源然是調查報告你就要把你所調查的全寫出來，每個都要進行分析，對比肯定得從市場角度出發了，像羅萊，夢潔這些一線品牌肯定都會有適合自己的市場，比如在那些地方他們的誰占優，優勢有在哪。還有從消費者的角度看看他們對這些的認知程度。最重要的是你要總結出最有競爭力的對象在具體從個方面分析（前面的幾個競品可以挑各自的特點進行分析不用太全面），還有就是看看你能不能從股市的角度分析下，我就是買了夢潔的股票才注意到你的提問的，呵呵，希望夢潔能夠走強啊。
『貳』 家紡行業的市場調查報告怎麼寫！
有很多企業感受頗深。他們都表示清楚覺失掉老外口袋又鼓起來了，消費有了提升，而且訂單也比以前多了，這對於服裝企業來說，利潤再度恢復了上升的空間
『叄』 家紡企業調研報告
在大大小小的家紡企業都在高聲疾呼要上市的今天，「上市」似乎成了家紡企業的一種時尚，彷彿只有你上市了，你才能更好的佔有市場，更早的將自己的產品投入國際市場，更快的實現與國際化品牌接軌。誠然，筆者在此並不懷疑「上市」對企業的發展所起到的推進作用，但筆者認為國內家紡企業的這種你追我趕的「上市風」，對企業未來的發展，特別是對產品本身發展存在著諸多不利的因素。 立足消費者細化消費心理這是一個再簡單不過的道理了。如果一個產品不能立足消費者，那麼他的所謂市場便是一個空殼子。那個只為吃飽穿暖的年代已經過去了，現代人追求更多的是「享受」這兩個字，即使是最基本的物質需求也常常和這兩個字掛鉤。作為企業，你生產出來的產品，經過一系列的加工包裝，投向市場的瞬間，如果不能在第一時間抓住消費者的眼球，繼而得到消費者的認同，那就等於為該產品的後續環節判了死刑。家紡產品發展到今天，已經跨越了只為消費者提供「穿暖」的階段，已經開始引導消費者走向「享受」，這是一種值得稱贊的好現象。現在市面上的家紡產品，從時尚到經典，再到豪華，每個企業幾乎都有自己所謂的一系列「特色」產品，從面料到工藝到花型，都是煞費了一番苦心。可當你認真的去看這些所謂的「特色」產品，方才發現，原來此家與彼家的產品並沒有什麼太大的區別，幾乎都差不多，一樣的面料，一樣的工藝，一樣的鼓吹「源自歐洲XXX」，體現了西方的什麼什麼。唯一一點的不同，或許就是在花型的設計上。這樣的產品在市場上的競爭力有多沒勁也就可想而知了。在這種情況下，要想辦法突圍，為自己的產品爭取哪怕只有一點點的市場空間，或許就能出奇制勝，先一步邁向成功。因此，筆者認為，國內家紡產品在立足消費者的同時，更要挖空心思去細化消費者心理。過去，我們總說產品要立足市場，可當市場不再景氣的時候，我們該怎麼辦？不要忘了消費者才是我們企業的最終目標。立足消費者，想消費者所想，才能生產出打動消費者的產品。前段時間，筆者有幸參觀了第14屆中國國際家用紡織品及輔料博覽會，在眾多的參展產品中，某品牌家紡的水墨畫系列產品吸引了不少參觀者，中國元素不僅讓中國的參觀者感到親切，也讓國外參觀者興趣大增。這說明國內的某些家紡企業，已經從一味追求產品西化的浪潮中回過神來了，他們開始意識到中國元素在中國消費者心裡，甚至國外消費者心裡正在發生著微妙的變化。 筆者感言：中國目前的市場狀況是一個大企業或幾個大企業連通若干個民營或私營小企業，以南通等大中型城市為原輔料生產銷售為依託，以銷售專賣店為窗口，市場擴及面廣，銷售品種多，但浙江桐鄉地區有個別傾嚮往產品的單一方向發展的趨勢，及單一的做真絲家紡，搶占市場的高端面，反響不錯，再聯合專賣店模式就地擴充銷售人員的方法，以窗口帶動銷售，實現了利潤的最大化。