『壹』 天貓商城如何做營銷，策劃
天貓商城比較大，可以考慮如下：
一，針對自己店鋪的產品，搭配，定時，限量法進行營銷；
二，市場，針對同行，挑一些競爭 力度，性價比高的產品進行上線營銷；
三，淘寶站內站外，同時進行大力推薦產品。
『貳』 商城的市場營銷方案怎麼寫，求大神，能人指點
你這個商城的話是剩下的吧？那麼一個商城覆蓋的話，也就是周圍5公里。針對周圍5公里的目內標客戶，做一個分容析對標5公里的消費能力如何？附近的話，還有哪些商城他們會去的。一般去的頻率的話是多久一次？把這些數據統計出來。
把生成的各個招商品類列出來，看看哪些品類放在哪裡比較合適。根據你統計出來的消費數據進行安排。鋪位可租可賣，做好營銷工作。
把商場的鋪位定位好，價格定位好。正好銷售人員，推廣人員。基本上就可以上位了。
『叄』 誰做過大型商場的營銷策劃
這個這個，我勸你還是不要投這樣的簡歷吧。。。
逢年過節鐵定不休。
多少錢和個人能力有關的。。。。。。。。。。。
以你的能力，最多也就是個文案或者設計以及執行。3000基本就封頂了。一線城市能高點，但也高不到哪裡去。
簡單說都要幹啥，比如快過年了，商場內部有很多的POP廣告，你要做出來，然後到處去貼。或者你穿個聖誕老人的衣服在門口站著之類的。---------這個是最基礎的。
此外還有比如你這個商店裡有個KFC，你就要和他說，不準把外牆都貼滿你們的廣告，貼的話要給老子銀子。------------這個是比較高端的。
還有你要和商戶談判，我們明天店慶了，想要搞個活動，你們出10萬塊錢吧。不出我就把你攆出去。。。。。。--------這個是比較牛逼的。
最後還有看看周圍別的商店，他們要搞買100送100的，然後你們就搞買100送200的。---------這類屬於戰略管理層面的。
本來想用比較專業的話來教育你，但是怕你看不懂，就隨便一忽悠了。看懂了說明你悟性還可以，看不懂的話你就挖個坑把自己埋了吧。
『肆』 營銷策劃商場市調一般是什麼內容
一、市場定位與產品設計定位
根據前期市場分析，確定項目的整體市場定位，並確定目標客戶群定位，進行目標客戶群體分析，在市場定位和營銷策劃總體思路下，提出產品規劃設計基本要求，協助確定符合市場需求和投資回報的產品設計方案，產品規劃、設計理念，最終完成產品定位。
具體內容包括：項目總體市場定位；目標人群定位；項目開發總體規劃建議；組團規劃建議；交通道路規劃建議；戶型設計建議；整體風格建議；外立面設計建議 園林景觀規劃建議；社區配套設施；會所建議；樓宇配套建議；建議裝修標准建議；裝飾材料建議；物業管理建議。
二、市場推廣策劃
根據市場競爭環境分析和項目自身優劣勢分析，針對目標市場需求，制定有效的市場推廣計劃，為產品上市銷售做好准備。
內容包括市場推廣主題策略；營銷策略；銷售策略；市場推廣工具設計（VI設計及宣傳品、銷售工具設計）；廣告設計創作；媒體投放；公關活動策劃等。
具體內容是：
（1）市場推廣主題定位：市場推廣主題，市場推廣概念；
（2）項目核心賣點提煉。
（3）項目案名建議。
（4）銷售策略：開盤時機選擇，定價方法，付款方式，銷售組織，銷售計劃，銷售控制。
（5）廣告策略 ：廣告推廣階段計劃，廣告推廣目標，訴求人群 項目訴求重點，各類廣告創意（報紙，戶外，電播等）。
（6）媒體投放策略 ：媒體選擇，媒體組合，投放預算，媒體計劃，媒體排期。 （7）公關策略：媒體公關，軟文撰寫，公關活動策劃，協助活動執行。
三、項目銷售策劃（項目銷售階段）
制定銷售計劃，協助展開促銷工作，做好銷售現場管理以實現預定銷售時間計劃和收入計劃。
具體內容包括：
1、開盤時機選擇，回款計劃，回款方式，定價方法，付款方式。
2、銷售組織，銷售計劃，銷售控制，銷售流程，統一說辭。
3、銷售培訓，銷售制度，銷售現場包裝策略，樣板間策略。
4、布開營銷網路，讓訪客變為業主。
5、銷售現場管理，客戶資料管理，客戶服務跟蹤，促銷計劃。
6、促銷策略，月度資金分配，月度銷售分析，競爭對手跟蹤。
7、市場機會點分析，深度賣點挖掘，價格策略調整，銷售策略調整。
『伍』 怎麼策劃一個商場營銷活動
天涵水公關傳播機構專注於公關、品牌、營銷等公關活動策劃及執行。專用行之有效的策略及行動，屬專業締造品牌影響力，創造以營銷為導向的思想領導力！
按照「立意高深、實施簡捷」的企業策劃理念，創新營銷機制，盡力從傳統的4P即：價格、產品、渠道、促銷方式，向著4C即：消費者、方便、價值與費用、溝通轉變，以顧客的滿意度為策劃宗旨，為了逐步避免在經驗的、感性的操作下進行，同時注意有簡約的量化比較。百貨商場營銷策劃方案抓住「聚人氣」、「留人氣」和「回人氣」三個要素展開。
以上僅屬個人看法，其他參看更多建議
『陸』 微信網上商城如何做營銷
對於微信這個平台，自從推出商城之後便得到很多朋友們的關注，尤其是商家，更要藉此贏得高收益。那麼要想經營這樣的平台，少不了活動的舉辦，那麼具體操作策略如下：
1、設計活動目的很重要
任何的活動都是具備目的的，這也不例外。活動無非有有個目標，其一就是引流吸客，其二就是推廣品牌。不管有著怎樣的目的，在活動開始設計時，必須要把握好這個。
2、設計活動福利
很多商家進行活動的時候，都會考慮選擇自己的產品。但有時自家的產品並不適合做福利發放。其實商家並非必須選擇自家產品做福利，可以選擇一些低價的物品，在其上面打廣告模式來進行推廣。客戶得到福利，商家得到人脈。
3、設計合理的活動
作為商家必須要清楚活動的目的，因此圍繞著目的進行設計活動比較好。設計活動要具備趣味性，可操作性，這樣才可以增加人們對該活動的興趣。藉助微信做推廣，可以然更多朋友參與進來，當然，商家對於轉發推廣的朋友也要給予一些獎勵。
4、前期策劃
任何一次成功的活動都少不了策劃，那麼怎麼設計策劃呢?
運營方面：商家需要掌控活動的產品能大量及時的供貨，做好相關的人員分工與合作，活動前期各項安排准備工作要提前辦理，例如場地租賃等事宜。
推廣方面：要有周到細致的方案去進行推廣，商家需要對整件推廣的事宜有很好的掌控力。線下推廣也要做好，比如海報的製作，線下宣傳設計等都要符合商家的品牌策略。
『柒』 微商城如何做創意營銷
對於目前的消費市場來說，可謂創新不斷，創意不斷。
通過網路與科技手段打造的創意營銷將消費者的體驗推到了一個又一個的高潮。
以互聯網與科技為龍頭的營銷變革讓更多的企業領教了科技是第一生產力的真理。有人說，我們可以不需要傳統營銷了，我們只需要創意營銷，可以不要傳統營銷了。也有人說，傳統營銷是根本，創意只是點綴，無法讓傳統營銷消失，發揮主要作用的還是傳統營銷的理念。
創意營銷可以分為兩個層面來理解：
第一個層面是傳統營銷的創意，包括一個有創意的廣告或者策劃一次有噱頭的事件來推動品牌的傳播。
傳統營銷的四大要素是產品、價格、渠道與促銷，4P的營銷理論在很長的時間里指導著我們從事各項商業活動。傳統營銷已經與我們的生活息息相關了，有力的創意都需要考慮基礎性的要素有沒有很好地解決，否則就不是成功的營銷案例。在傳統的營銷觀念里，需要有創意的營銷策劃案來引起更多消費者的關注，本身來說就是營銷范疇里所需要的。所以這個層面的創意只是策劃與營銷方式，不具有顛覆性。
第二個層面是創意的顛覆性，無需考慮傳統營銷要素，完全建立新的生態體系。我們看到，目前的互聯網商業帝國，天貓、京東、網路、騰訊等企業，他們更為注重用戶的交互與溝通，通過這種交互、溝通，運用互聯網手段就能贏取市場與擴大市場，同時企業得到幾何倍率的規模擴張。
小米運用此類創意營銷，建立「米粉」圈層，進行網路病毒式傳播，取得了很大的成功。我們看到，雷軍所奉行的便宜有好貨的觀點是其一款紅米手機3年內銷售1.1億台，品牌價值估值100億的關鍵所在。而這種觀點被消費者認可，幾乎無需任何廣告費用，非互聯網手段莫屬，傳統營銷是無法實現的。
看上去很多創意營銷輕松撬動了整個市場，達到了四兩撥千斤的作用，但是喧嘩之後，人們突然發現，所謂創意營銷的核心還是建立在傳統營銷的基礎上的，順勢而為才能起飛。不是依託一個或者某幾個創意就可以讓品牌長青，永續發展。
小米的成功依託其成熟的創意與互聯網思維，但是未來要成為偉大的企業仍然需要回歸傳統營銷的本質，那就是做好服務提升品質。
可以看到小米的下一步動作就是在全國各重點城市建立小米生活館，在品牌推廣上投入更多的傳統硬廣告擴大影響力；滴滴打車作為打車軟體公司也成立了自己上百個車隊進行終端服務，更多依託創意營銷建立起自己的商業領地的互聯網品牌正在回歸傳統營銷。
『捌』 商場營銷策劃方案有哪些關鍵點
個人觀點要想成功地策劃營銷活動，提高銷售額，百貨商場應按照立意高深、實施簡捷的企業策劃理念，創新營銷機制，盡力從傳統的4P即：價格、產品、渠道、促銷方式，向著4C即：消費者、方便、價值與費用、溝通轉變，以顧客的滿意度為策劃宗旨，逐步避免在經驗的、感性的操作下進行，同時注意有簡約的量化比較。
注意事項營銷策劃主要是上客量，上客量是指有購買意向的數量。它與客流量有區別，客流量對商場的效益來說等同於零，只有上客量才會給商場帶來效益。於是，我們用上客量來考核廣告的效果，在收款發放市場調查表。策劃時，
充分考慮商圈的三個因素：
1、競爭對手的介入或撤除，會造成商圈的重復或縮小；
2、城市規劃的改變；
3、對商品需求的異樣等。新春購物節和夏涼電器展銷活動，
二、留人氣留人氣是人氣指數在一定時間內不減，形成旺盛的人氣空間。
停留時間量。是指使每一個到達的顧客到店內做更長時間的停留。其中有購買停留、實際上的交易時間。某百貨通過對營業員的出售知識的培訓，提高員工對知識傳授的能力，吸引顧客停留時間很長。某百貨的10個個人服務品牌櫃台前，往往是圍起一群喜歡聽講解的顧客，還有家電商場營業員的講解，使顧客停留量聚增。當一名顧客接受營業員講解內容時，變購物動機為購物行為，往往帶動一批顧客。創造節日，在某百貨正門前搞夏季演出共81場。
其中工會組織組織舉辦了以各商場為單位由員工參與自編自演文藝節目表演賽，並安排在每周一和周五晚上進行演出，員工參賽共表演了25場，有效地吸引了顧客，促進了賣場的營銷。
購買行為。由於每一個購買行為都要花費一定的時間，因此，延長顧客停留時間就意味著更多的交易機會，並且，由於顧客在停留的過程中，會因環境的刺激引發購買沖動，而演變成實際的購買行為，所以，我們在策劃促銷方案時往往關注賣區與賣區之間的聯運。例如，買家電商品贈超市優惠券；買服裝、鞋、針紡品贈金店優惠券等，有效的延續了顧客的購買行為。
顧客感受。賣場環境的舒適度，包括燈火、道具、媒體廣告、POP、DM等以及動線的合理設計，使顧客減少無意義的閑逛，有利於把注意力集中在促銷的商品上。二樓服裝賣場原來一上中間扶梯，顧客喜歡向兩邊流動，中間品牌很少有人光顧。於是打通中間通道，使客流勻稱流動。另外，根據促銷主題，對季節品牌、促銷商品的豐富度、商品價格的適應度等因素構成滿足顧客各種感受的滿意度。
三、回人氣回人氣是指在讓顧客在有限的賣場空間，特有的賣場時間內留下留連忘返感受和深刻印象，為培養成回頭客而做出有效輔墊的服務。
購買量。
營銷策劃的最終目的是讓每一個顧客盡可能地多買走商品，提高客單價和提袋率。由於顧客的購買需求是一定的，我們期望通過營銷的努力來提高客單價和提袋率有一定的難度。從購買慾望變成實際的購買行為有很多可變因素。例如，商品價格、員工態度和技巧、促銷力度、實際商品和顧客想像間的認識差距等。這里重點是解決買了多少東西問題。某百貨策劃報告先做策劃預算，最後落腳在原策劃報告中的營銷量及購買量對接，考核營銷效果。實際顧客購買商品量愈多可能成為回頭客的可能愈大。
顧客滿意。
零售店的綜合服務水準決定顧客的滿意度。這也是能否讓顧客成為回頭客的關鍵成在。所以，某百貨抓營銷不單是做為營銷部門抓營銷，而每次活動都有是各部門整合聯動。例如，顧客投訴記錄的綜合作為用銷售結構分析、商品的銷售量一塊進行綜合分析，目的是在使顧客達到滿意的同時是要製造出更多的回頭客。
例以下內容是某百貨在營銷策劃中把三個要素也可以簡化成三個問題：來了多少顧客？逗留多長時間？買了多少商品？只有針對性的策劃，才會得到實際效果。
1、廣告要先聲奪人。某百貨廣告追求是大氣，視聽覺給人新的沖擊力，語言簡潔、明快、強調過第一遍過耳目便可記下，統一店內，外視覺形象。
3、營業員要結交朋友。某百貨要求每一位員工都記住某主席要求的要學會與顧客交朋友，要讓顧客因你而來，因你而買，因你而依戀和相信我們。穿品、化妝品營業員每人手中有本通訊錄，只要你在某百貨買下穿品或化妝品就會留下電話號碼，來新品會打電話讓你來挑選，你如果需要其它商品還會幫你介紹其它賣區的營業員。這種服務穩定了部分消費群體。
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