⑴ 營銷診斷學中的戰略環境是指什麼
戰略環境是指對企業戰略可能產生重大影響的外部環境因素。環境是適應性因素，環境的變化不僅要求與其相適應。同時也會引起關鍵資源和競爭能力的變化。
戰略環境包括政治經濟環境、技術環境、行業市場環境等。是指對當前企業經營與前途具有戰略性影響的變數，它包括外部戰略環境和內部戰略環境。企業外部環境又包括：宏觀環境、微觀環境。
⑵ 如何對企業品牌進行營銷診斷
在企業選擇品牌現狀診斷方法時，根據不同的品牌問題，需要採用不同的現狀診斷方法。內
例如，初創品牌診斷。可進容行品牌視覺形象診斷、品牌定位診斷。
高傳播投入、低回報品牌。可進行品牌傳播診斷、品牌聯想診斷、不同維度品牌診斷。
高知名度、高美譽度、低成交率品牌。可採用品牌競爭診斷、品牌與消費者關系診斷、品牌內部支持系統診斷。
忠誠度下降品牌。可採用品牌與消費者關系診斷、品牌競爭診斷。
品牌延伸問題。在決定品牌是否可以延伸時，可以選用的現狀診斷工具包括品牌聯想診斷、品牌與消費者關系診斷、品牌內部支持體系診斷。
品牌衰退與復興問題。可進行品牌聯想診斷、品牌內部支持體系診斷。
品牌並購問題。在品牌並購時，唯有品牌資產價值評估才是唯一有意義的品牌現狀診斷方法。
⑶ 營銷診斷的意義哪些
營銷診斷的意義
企業也像自然人一樣，有自己的生命周期，也有生老病死。營銷診斷就好象給企業"看病"一樣，要找出症結所在，對症下葯，才能使企業"病體"回復健康和正常。
⑷ 房地產策劃教學：如何撰寫營銷診斷報告
一般分為四層結構：
營銷診斷——通過現狀，找到問題深化定位——強化優勢，深化賣點策略支撐——整合傳播、高效執行開發戰略——樹立品牌、循序開發 營銷診斷——通過現狀，找到問題p1:PEST分析（政治、經濟、社會、技術）——宏觀概述「技術」一般在房地產里就是指在建設的新工藝新技術的普及程度或者應用偏好，比如「門禁系統」——普遍應用。「指紋鎖」——高端應用，等等。目的就是叫開發商知道，這些技術都有應用的可能性，在運作時，有需要可適當增加，提升項目層次。p2:房地產市場概述p3:房地產市場分析——競爭樓盤p4:房地產市場分析——消費者p5:項目解析——地段、規劃、建築、定位、傳播、銷售執行、品牌形象等p6:項目比較分析——與競爭樓盤（同地段的和典型樓盤和同檔次樓盤）在地段、規劃、建築、定位、傳播、銷售執行、品牌形象等方面比較，得出項目的竟爭地位和具體優劣勢。p7:結合消費者因素，找出具體優劣勢中影響銷售的因素。p8:影響銷售的因素中，強化優勢，彌補劣勢，按重要順序和成本條件進行強化和補足。——這就是核心策略。 深化定位——強化優勢，深化賣點p9：提出影響銷售的最大優勢，進行深化，形成銷售賣點。p10：明晰賣點的支撐要素和表現形式。加以闡釋。p11:形成核心定位語。注意：p10：明晰賣點的支撐要素和表現形式。加以闡釋。很關鍵。裡面就有「品牌形象支撐、建築形態支撐、物業服務支撐、銷售執行支撐等等」。 策略支撐——整合傳播、高效執行p12：策略概述——整合傳播、銷售執行——傳播賣點、吸引客戶。p13：整合傳播策略：案名，廣告導語，廣告口號（以定位為核心）p13：整合傳播策略：傳播路徑與方式（結合消費者心理選擇）p14:銷售執行：符合項目層次的銷售形象，科學管理，激勵機制 開發戰略——樹立品牌、循序開發p15:品牌開發是房地產開發的高校模式：舉例說明p16:cis導入：理念、視覺、行為（結合項目提出想法）p17:品牌傳播——整合傳播策略的一部分p18：後期發展建議——品牌先行，發展跟進p19：後期發展計劃——開發時間表p20：後期發展計劃——投資分析 根據項目不同，營銷診斷報告也略有不同，這里只提供了一個思維過程，應據項目不同靈活調整。
⑸ 營銷體系診斷主要是從哪幾個方面入手
每一個企業都有它的經營模式，商業模式。管仲營銷公司的營銷體系診斷主要從市場推廣和銷售團隊兩個方面入手。
⑹ 有什麼工具可以診斷網站營銷情況
網站檢測工具：
1.站長工具（免費）
2.旋渦營銷診斷工具（免費）
3.Browsershots
4.IETester
5. Mobile testing
排名不分先後，我只知專道這些。如果要檢測網站排屬名，SEO，權重，布局以及營銷情況可以使用1-2。
對於要檢測網站的代碼，兼容以及圖片壓縮等技術性的問題可以使用3.4.5 。
⑺ 制定營銷策劃書和制定營銷診斷書有什麼不同
營銷策劃書是一種說服性材料，它通過使人信服的材料為提案者和接受方在營銷策劃的實施中提供了通用的語言。
營銷診斷書是對營銷策劃書的是否可行做出診斷。
⑻ 什麼叫營銷診斷
我們經常把市場營銷比做一個水桶，這個水桶是由很多塊木板組成的，就像市場營回銷由許多環節組成答的一樣，而這個木桶能裝多少水，將取決於最短的那塊。營銷診斷實際上是將木桶拆開來，逐一檢查，看看到底有多少塊短木板。 營銷診斷借用了醫療學說的一個名詞，非常形象地詮釋了這一企業的經營活動。我們認為，企業也是人，社會學中稱之為"法人"。同"自然人"一樣，"法人"也有自己的生命周期，也有生老病死。營銷診斷就好象給企業"看病"一樣，要找出症結所在，對症下葯，才能使企業"病體"回復健康和正常。
⑼ 一個完整的營銷網站從哪幾個因素進行判斷
網站的營銷力可以從營銷流量，客戶體驗，銷售力和成交力度4個方面進行分析：
一、專營銷屬流量主要看Keywords檢測、Title檢測、meta完整性、URL層級數、URL靜態處理、URL長度檢測、首頁資訊模塊、文本主導航等等。
二、客戶體驗可以從這幾個方面看：首先可以從廣告展示模式查看；接著查看網頁壓縮；首頁圖片大小；麵包屑導航；最後就是查看首頁打開速度等。
三、銷售力主要包括：1.頁頭icon圖標2.網站流量統計3.首頁探頭布局4.企業實力展示 5.站內搜索 6.首頁主廣告 7.廣告輪播數量 8.相關產品推薦 9.首頁視頻展示 10.企業logo標志 等
四、成交力度主要從兩方面看，網站在線客服和首頁聯系電話。
綜上，旋渦營銷診斷後會給出一個結果，我們可以根據這些結果有針對的進行優化調整。
⑽ 如何做好營銷診斷調研
您好，這么跟您說吧，一家企業組織運行是否良好，存在什麼問題，又如何維護良好的發展勢頭，則需要通過「把脈診斷」才能探個究竟，或對症下葯或防患於未然。對側重於企業營銷系統內部的探索研究（probe & investigation）習慣稱之為營銷診斷，而側重於企業外部環境的探索研究則呼其為市場研究，二者皆為營銷「號脈」的手段。那麼如何做好營銷診斷調研呢，你需要先了解營銷診斷調研的目的以及需要調研什麼內容。從這兩方面去講，首先說下目的，作為營銷診斷的手段，營銷診斷調研主要目的是為企業的決策問題和相關營銷問題的解決提供信息依據。它包括以下幾個方面：
1、評價選擇營銷機會，審視戰略與戰術。
2、分析環境陷阱或威脅，避免重大挫折。
3、分析企業自身的優勢與劣勢及問題點，以便下一步採取針對性的行動方案。
4、了解企業內外資源的現狀及其開發、利用狀況，以便更充分地利用資源、開發資源。
5、了解與企業有關的行為特徵，如消費行為、購買行為、競爭行為、零售商行為、政府行為等特徵，以便企業採取針對性、高效率的行動。
6、調查營銷策略的規劃執行狀況，分析業績增長的潛力，查找並分析業務的增長點，及業務出現不正常時的原因和解決對策。
7、查找錯誤的決策與行動，並探討修正方案。
而診斷調研的內容又包括外部調研和內部診斷，在調研過程中還可以試用調查問卷，比如公司內部員工問卷、消費者問卷、經銷商問卷等。具體您可以參考網路文庫這篇文章http://wenku..com/link?url=Xc_mRFw2K-dimKX845QalqLpZzly07mC4a_t__rNS4psT6-xQAyBdKqUD7pmqkC75E7JEYcX_e-7