❶ 尿不濕的利潤有多少
低下，一般百分40左右，我是廠家，
❷ 幫寶適紙尿褲賣一袋出去利潤多高
幫寶適來有幾個不同的系列，所自以價格是不一樣的，幫寶適紙尿褲的優點如下
1吸收速度要快。寶寶的皮膚有褶皺，如果不能在第一時間吸收完畢，那麼殘留物就有可能留在寶寶的皮膚里，再不及時清洗就有可能造成比較嚴重的後果。
2吸收的量要多。具體原因同第一條，寶寶如果一次排泄量過多，即使吸收速度快也會有殘留，所以吸收量也要考慮在內。
3表層乾爽不回滲。如果父母比較粗心，可能會忘記給寶寶換紙尿褲，所以好的紙尿褲應該保證鎖住水分，保證不回滲，時刻保持寶寶肌膚的乾爽。
4透氣性要好。寶寶生尿疹一個主要原因就是紙尿褲不透氣，真菌喜歡無氧的環境，透氣性差的紙尿褲會滋生真菌。
5設計合身。寶寶活動時腰部的活動范圍會比較大，紙尿褲的設計如果不合理，太緊會傷害到寶寶，太松會使紙尿褲脫落。
望採納！
❸ 簡述怎樣核算營銷成本和營銷效益
銷售成本=營業費用+促銷費用+廣告費用+文宣費用+銷售稅金
營業費用含運作費用、業回務費用、人員工資等
促銷答費用又名通路費用，含渠道費用、各類促銷活動等
廣告費用指各類廣告，包括電視、平面、線上、線下
文宣費用指POP、產品說明、DM、手冊等製作費用
銷售稅金指實現銷售的各類增值稅、營業稅。
1、弄明白銷售成本的構成。也就是要對產品銷售成本進行分析。 2、調查好市場，找到適合本企業產品的市場投放。 3、策劃好營銷廣告。 4、抓營銷隊伍建設。
❹ 請問像好奇紙尿褲的一片成本大概是多少呀謝謝
0.5-1.0
❺ 案例分析 日本花王紙尿褲在中國的銷售情況分析（1）所面臨的環境（2
1、中日關系惡化，抵制日貨
2、中國的寶媽市場空間巨大，屬於機會
3、威脅來源於中日的關系微妙，導致國民抵制日貨
4、包裝上明確：釣魚島是中國的
5、線上互聯網營銷渠道，不經過線下代理商進行流通
❻ 一般母嬰店利潤有多少
一、首先說一下品類吧，奶粉+紙尿褲；嬰兒用品；服紡（童裝+孕婦裝）；車床玩具；輔食保健品圖書音像及其他。這幾個分類是我個人認為的品類，或許會與母嬰用品連鎖店的品類有出入。
1.奶粉和紙尿褲沒利潤，一方面是奶粉和紙尿褲廠家都是大企業，就那幾個牌子，有定價權；另一方面是做為實體店要面臨超市的競爭，還要面臨電商的競爭（一桶奶粉毛利幾塊錢、一包紙尿褲甚至是一兩塊錢，攤上其他費用品就等於是不賺錢，而且是佔用資金巨大，一個小店動則幾萬的，奶粉的日期還要把握好，紙尿褲廠家還沒停的換新包裝。風險大！利潤小！
2.服紡是一塊利潤中心，一般都會有50%毛利。但是很不幸服紡即服裝行業，國內的服裝行業大家都知道是什麼狀態，巨量的庫存積壓。做為母嬰用品店，服紡還要和商場、專業服裝店競爭。孕婦裝、嬰兒裝都有成熟的品牌，一般都是在商場。
3.車床玩具也是一塊利潤中心，一般30%毛利。但是佔用面積比較大，如果想把車床做好的話，店面最起碼就要上百平了。特別是在一線城市，店面租金壓力很很大很大。
4.輔食保健品圖書音像及其他是有利潤較大，但是沒有銷量，不是強需求。輔食保健屬於即興消費的，圖書音像都會有長期不動銷。
❼ 一包紙尿褲利潤多少
恩，也就幾塊錢。差不多都是五塊錢以下，2、3塊的樣子。別看紙尿褲不便宜。成本可是很高的