1. 營銷策劃執行主要從事那些工作，好不好呀
1．貫徹來落實上級公司營銷的政策源與規定
2．根據上級公司對公司營銷的要求，負責制定公司營銷的總體工作規劃
3．負責制定公司營銷的策略與方案，並組織落實
4．根據公司營銷的狀況以及客戶需求，負責營銷策略與方案的調整與修訂
5．負責對公司營銷中出現的新情況、新問題進行調研、收集、反饋，並提出改進建議
6．負責公司營銷有關職能部門之間的協調、聯絡工作
7．負責搜集國內外先進企業營銷狀況與發展趨勢信息
8．提出公司營銷人員培訓目標和要求。
9．配合進行服務/市場活動的策略與方案制定和實施。
10．負責對營銷策略與方案實施的階段性整體評估並上報營銷策劃與管理組組長營銷策劃與管理組組長
2. 去個小型營銷策劃公司做策劃，工作發展前途怎麼樣
個人發抄展和辦公室大小沒襲有任何關系，只要能學到更多才是最主要的。小公司，能讓你盡快挑大樑，直接面對業主，大公司讓你學會流程，作業可能更規范。所以，小公司看老闆，大公司看名聲，各有利弊，不過能上班才是第一。
3. 做營銷策劃怎麼樣
天創營銷策劃公司成立於1998年，是一家致力於為企業提供營銷策劃、營銷咨詢、戰略咨詢、品牌打造的專業咨詢機構。公司設營銷策劃部、品牌管理部、市場調研部、消費行為研究部、整合營銷傳播部、影視創意部、管理咨詢部、企業形象設計部（VI設計，CIS設計)。中國天創營銷策劃公司是由中國著名實戰營銷策劃專家楊健、原市委企業管理局局長常興榮及企業戰略專家歐陽峰博士等117名高級咨詢顧問組成，並均在各自領域有著十年以上實戰經驗。其中大部分顧問有海外留學背景並在國外企業從事多年市場營銷及管理運營工作，既有國際視野又深刻了解中國企業實際需求與市場脈動。天創策劃的貼身實戰服務模式加上「絕倫超奇」的創新、創意，更能在短時間內幫助客戶構築「完整營銷體系」和「全面打造企業核心競爭力」。天創10年來為498家國內外各類企業提供了全面系統的咨詢策劃服務，100家服務期超過三年的客戶，近60%的老客戶續單，客戶市場業績的持續飆升，是對天創策劃實效咨詢服務最好的印證。2006年天創策劃公司被美中貿易協會指定為中國區唯一咨詢服務機構。
4. 現在做廣告策劃好不好
活動策劃是一個聽起來很美的職位，沒什麼門檻，也就是會用個office，文字功底差不多都可以做，但是現在很多廣告公司都奇缺策劃人才，就是因為好的策劃難找，我從08年開始做活動策劃，不誇張的說，到了現在才明白自己做的是什麼。
其實做好的策劃主要在積累，不光是專業技術，要對時事、政治、經濟、文化、藝術、收藏、宗教等等方面都有一些認識，因為客戶的行業多種多樣，總要有共同的理解才能做出滿意度高的方案，我自己還是很喜歡策劃的，不過你要有準備去面臨加班，活動現場的突發事件，不能慌亂，要有好的溝通能力。
整體來說想要做好不是那麼容易，薪酬的話，其實跟年限關系不是那麼大，主要看方案的質量，很多人做了五六年還是2K-3K，多的話，沒有上限，不過總的來說在省會5K上下問題不大，北京相對高一些。
5. 營銷策劃書好做嗎
樓主好， 這個真不太好做，樓主可以找領悟策劃，有保證性，而且方案做的也好，樓主找到領悟策劃，其它的都不用管了的．．．．．
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請採納喲。
6. 做營銷策劃難做嗎
其實也不難，，不過做營銷策劃的話，需要一定的營銷理論和實際經驗，所以你喜歡這份工作的話，就去准備准備吧，，比如參加一些營銷工作，積累行業經驗，然後多看看營銷理論方面的書，策劃是以理論為基礎，用經驗做橋梁，用你的頭腦去整合出來的東西，，
GL!
7. 怎麼做營銷策劃做營銷策劃有什麼好處
你好！我正是做營銷策劃的，簡單的講，營銷策劃就是通過各種形式和媒介平台，實現和消費者的溝通以達到銷售目的的一個銷售設計過程。
營銷策劃具體包含6個步驟：
1．情景分析：企業首先要明確所處環境的各種宏觀力量（經濟、政治/法律、社會/文化、技術）和 局內人——企業、競爭者、分銷商和供應商。企業可以進行SWOT分析（優勢Strengths 、劣勢Weaknesses、機會Oppo rtunities、威脅Threats）。但是這種分析方法應該做一些修改，修改後成為TOWS分析（威脅Threats、機會Opportunities、劣勢Weaknesses、優勢 Strengths），原因是分析思維的順序應該由外而內，而不是由內而外。SWOT分析方 法可能會賦予內部因素不應有的重要性，誤導企業根據自身的優勢來選擇性地認識外部威脅和機會。這 個步驟還應包括公司各部門面臨的主要問題。（簡單的講，其實就是對公司內部和公司外部各個相關市場環境的分析）
2．目標：對於情景分析中確認的那些最好的機會，企業要對其進行排序，然後由此出發，定義目標市 場、設立目標和完成時間表。企業還需要為利益相關者、企業的聲譽、技術等有關方 面設立目標。比如海爾的企業口號「真誠服務到永遠」，佛爾盛的「讓傳動更簡單，讓傳動更節能」等等。
3．戰略：任何目標都有許多達成途徑，戰略的任務就是選擇最有效的行動方式來完成目標。
4．戰術：戰略充分展開成細節，包括4P和各部門人員的時間表和任務。
5．預算：企業為達到其目標所計劃的行為和活動需要的成本。
6．控制：企業必須設立檢查時間和措施，及時發現計劃完成情況。如果計劃進度滯後，企業必須更正 目標、戰略或者各種行為來糾正這種局面
營銷策劃的好處：
1.建立品牌 2.網站推廣 3.信息發布 4.銷售促進 5.銷售渠道 6.顧客服務 7.顧客關系 8.網上調研
營銷策劃，看起來容易，做起來其實挺復雜。做營銷策劃要把握好沒個細節，分析、解析、策劃活動等等，包括網路營銷，市場推廣，電話營銷等等相結合，相互輔助。
做營銷策劃最好還是找那些專業的公司，比如說深圳的「傳世嘉業」咨詢管理有限公司，該公司策劃過很多知名的品牌，都非常成功，你可以了解一下，建議找專業公司進行營銷策劃。
8. 營銷策劃前景怎麼樣
營銷策劃領域是企業家的搖籃！10個老闆有9個都是從營銷策劃做起的精英。所有成功的企業家都是市場營銷策劃的頂尖高手！企業的競爭就是市場的競爭，市場的競爭就是營銷策劃策略的較量。不懂營銷策劃的人成為不了老闆，不精通營銷策劃的老闆不能成為真正的大老闆。
營銷策劃是當今社會上應用性和普及性最廣的職業，營銷策劃的思想已滲透到社會生活的諸多領域，如：汽車營銷策劃、房產營銷策劃、旅遊營銷策劃、醫葯營銷策劃、服裝營銷策劃、出版營銷策劃、城市營銷策劃、媒體營銷策劃等。可以說,營銷策劃對於每一個企業經營的成功都是至關重要的。
2008年北京通過奧運會向全球展示中國力量；2010年上海借力世博會向世界展示中國實力；2011年國家形象片在美國播放展示中國面貌。這一系列重大活動都是營銷策劃的結果，同時也告訴我們營銷策劃的力量！
營銷策劃的主要內容有以下幾點：品牌定位、企業形象包裝、營銷戰略規劃、招商策劃、新產品上市策劃、產品全國市場推廣、一線營銷團隊建設、促銷政策制定、專賣體系等特殊銷售模式打造、終端銷售業績提升、樣板市場打造、分銷體系建立、渠道建設、直營體系建設、價格體系建設、產品規劃、市場定位、營銷診斷等。
21世紀，營銷策劃人才已經成功最搶手的商務精英人才。
9. 做營銷策劃這個職位怎麼樣上升空間如何什麼行業的營銷策劃比較好
踏實落地，最重要得事您自己有學習慾望。只有喜歡才會慢慢成為習慣。而一味的去找所謂的好不如是你的好