⑴ 延邊卷煙廠調查報告 調查數據也行 謝謝了
你還真問對了，我媽媽就是煙廠的，她在那工作都20多年了，原名叫延吉卷煙廠，現在叫吉林省煙草工業公司現在煙廠歸國家管，煙廠分兩個樓，一個是大樓，也就是辦公樓，就一個車間，生產線很快，從煙絲到成箱一條龍，工人大概是2000左右，老廠多，現在搬新廠就剪人了，地址是吉林省延邊朝鮮族自治州延吉市林海路，發展。。。以前是很小，而且工人是三班倒，薪水不是很多，我記得我小的時候剛開始生產的是美國的camel,大概從1998年，和河北卷煙廠合並，生產出吉林省家喻戶曉的煙，天平，過了段時間因為不賺錢就又分開了，然後又和長春卷煙廠合並，也因為某種分歧分開了，後來研發了自主的產品，從3塊的長白山到100的長白山，3塊的是最便宜的，然後是6塊的，硬盒，然後是8塊的，硬盒，10塊的，軟包，然後是12的，硬盒，比較著名的是5mg，俗稱中國烤煙第一支，長白山東方神韻，然後是1mg，長白山德容天下。大事件啊。。。大概2009年，搬到延吉開發區的新廠房，耗資8億，光場地的裝修就花了2億。還有門前的石頭大概是100萬左右，不過10年上半年，凈賺9億，企業獲得的獎項，真的太多了。實在是說不過來，只要是省長，州長，還有市長，只要一有領導來延吉，那第一件事就去煙廠，呵呵，對了，廠長現在是孫長偉，應該是省勞動模範！我知道大概就這么多了，純手打的，累死了，分給我吧！
⑵ 中國煙草市場的現狀
2008年的經濟運行態勢總體來說開局良好、高位平穩運行，主要表現在以下幾個方面：一是卷煙產銷保持較大幅度增長，產品結構明顯提升；二是重點骨幹品牌市場表現良好，增幅明顯提高；三是實現稅利有較大幅度增加，成本費用水平明顯下降；四是煙葉種植面積得到比較好的落實，煙農種煙積極性比較穩定。在肯定成績的同時，行業經濟運行工作還要注意以下問題：一是行業經過近幾年的發展，一些單位對發展的預期比較高；二是發展不平衡性進一步顯現；三是對發展可能遇到的問題的認識和思想准備還存在差距。
近幾年，低檔卷煙的生產銷售呈現出下降趨勢，2007年全國煙草行業保持平穩發展態勢。但全國共銷售低檔卷煙不足1400萬箱，同2006年相比減少150萬箱，降幅超過10%。2008年1季度，低檔卷煙產銷繼續亦呈下降趨勢，產量比重同比下降5.73個百分點，在銷低檔卷煙品牌數73個，同比減少30個；在銷低檔卷煙規格數166個，同比減少64個。2008年一季度，全行業完成低檔卷煙產量298.86萬箱，完成全年計劃的24.14%；完成低檔卷煙銷量305.46萬箱，完成全年計劃的24.65%，低檔卷煙的產銷形勢不容樂觀。
世界卷煙業降低成本的壓力增加、從發達國家向發展中國家轉換和國際品牌在全球的市場份額增加的趨勢都更加明顯。因此我國正在實施大企業、大品牌、大市場戰略。預計「十一五」期間，煙草大省、煙草強省將基本完成省內資源整合，以省為單元的工業集團格局將出現，全國煙草的競爭層面由企業間競爭上升到省煙草工業之間的競爭。加上資產管理體制理順，現代企業產權制度和現代公司制度的建立，屆時，工業企業規模會越來越大，實力會越來越強，業內任何一個企業都會面臨更加強勁對手的挑戰，生存和發展壓力與日俱增。
隨著我國加入WTO的過渡期逐漸結束，煙草產業國內市場國際化的壓力增大，加上自2009年起，《煙草控制框架公約》實施的三年緩沖期將正式結束，中國煙草企業將面臨諸多無法迴避的問題，而其中最直接的影響將出現在包裝上。此外《公約》對於跨國界煙草廣告、促銷和贊助也進行了嚴格的規定，2009年開始實施之後國內卷煙希望通過廣告等方式在國外市場擴大知名度，擴大市場份額將變得更加艱難。2008年又是北京「無煙奧運」年。這對我國煙草業會有多大的影響呢？煙草行業又應該以一種什麼樣的姿態出現呢？預計到2025年煙民的總數仍將維持在3.2億。因此在未來的20-30年內，煙草總消費量不會明顯減少。那麼，在當前的形勢下，我國煙草行業應如何發展呢？
本研究咨詢報告由中研普華咨詢公司領銜撰寫，在大量周密的市場調研基礎上，主要依據了國家統計局、國家海關總署、國家商務部、中國農業部、國家煙草專賣局、中國煙草總公司、中國煙草學會、中國行業研究網以及國內外相關刊物雜志的大量基礎信息和統計數據，運用圖、表等分析工具，結合相關的經濟學理論，從宏觀著眼、以微觀入手，兩方面分析中國煙草企業面臨的市場環境。報告對我國煙草行業的發展現狀及趨勢進行了深入透徹的分析，揭示了我國煙草行業新的發展機會以及當前面臨問題的解決方案，是煙草生產企業、煙草相關企業准確了解目前中國煙草市場發展動態，把握煙草行業發展方向、制定市場策略的重要決策依據之一，具有重要決策參考價值。
去年，帝國煙草與紅塔簽署了合作協議，這表明中國是一個巨大的煙草市場。那麼對於此事件，其他煙草公司的反應是什麼？中國的市場又將如何發展呢？
對於以上問題，瑞士銀行集團（UBS Warburg）的Jonathan Leinster和標准普爾公司的信用分析師Vincent Allilaire以及英國JP摩根追蹤公司（JP Morgan Chase）的全球煙草研究主任米歇爾·史密斯（Michael Smith）分別發表了各自的見解。
分析師Vincent Allilaire說：「對於西方煙草公司來說，中國市場代表著長期的發展機會。我們認為，從中期來看，中國市場不會對西方煙草公司的現金流量產生太大的影響。中國市場的卷煙消費量很大，不過現在的情況是產大於銷。卷煙是日常消費品，價格也低。
目前，較高的關稅使卷煙不可能大量進口。因此，對西方煙草公司來說，通過與當地公司合資或合作的方式進入中國市場是一種好的方式，能在不需要大量投入的情況下，使消費者了解它們的品牌。我們預計這些合作所產生的利潤將重新投入到當地的廣告支出中。
Jonathan Leinster分析師說，當然，中國是一個巨大的潛在市場。以往的統計數據表明，中國一年大約消費1.75萬億支卷煙。這是西歐卷煙消費的2.5倍，實際上是世界總消費量的1/3。至今為止，這還是一個相當封閉的市場，但是入世協議迫使中國降低關稅壁壘。
帝國和紅塔的合作情況是帝國授予紅塔生產「威獅」品牌。紅塔在中國生產和銷售該品牌產品，並向帝國支付一定的產品生產許可費。而帝國實際上將把大部分的回收資金花費在廣告上，以拓展品牌的影響力。
另一個例子是加拉赫與上海煙草公司的合作。他們是簽署了一個雙向協議。加拉赫允許上海煙草公司在中國生產夢菲斯（Memphis）品牌，而上海煙草公司允許加拉赫生產並在俄羅斯市場上銷售金鹿品牌卷煙。
此外，一貫為中國市場上最大卷煙出口商的英美煙草公司則採取了不同的方法。實際上，它們試圖在中國中部建立一個批發廠，但是至今為止該計劃受阻，這就是過去兩年該公司的情況。該計劃沒有真正付諸實施。
還有其他不同的方法。一些跨國公司發現要進入中國市場相當困難。菲莫公司仍認為要進入中國市場非常困難，而日本煙草公司則找到了一家當地合作公司。所有這些計劃都是著眼於未來的。至今，沒有公司真正在中國市場上賺到了錢，也許未來能賺到不菲的利潤。
Michael Smith說，在今後10到20年內，對國際煙草公司來說，中國是最大的增長機會。在中國，國際煙草公司的市場份額仍非常小，其中通過進口卷煙，英美煙草公司在中國佔有最大的外煙市場份額。關稅壁壘和經銷許可證的缺乏使國際煙草公司的增長很緩慢。
最近，加拉赫和帝國公司都同中國的煙草公司達成了在中國生產和經銷其一個國際品牌的協議。我們預計國際煙草公司將繼續加強與中國煙草公司的長期關系，同時這也對中國的煙草公司有利。
文章編輯：baofeng
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廣義的煙草行業由農、工、商三大產業鏈節構成，包括煙草種植、煙葉復烤、煙草品製造、煙草物流、煙草專賣等一系列環節。煙草行業是一個政策影響很大的壟斷性行業，中國煙草行業實行統一領導、垂直管理、專賣專營的管理體制。
世界主要的煙葉生產國有中國、美國、巴西、辛巴威；世界卷煙年生產量和消費量都較大的有中國、美國、俄羅斯、日本、印尼、德國；國際主要的煙草企業有奧馳亞集團、英美煙草、日本煙草、帝國煙草等，它們生產的萬寶路、波邁、555、駱駝、柔和七星等品牌風靡全球。目前，國際煙草行業的重心從發達國家向發展中國家轉移，而國際煙草巨頭也加快了兼並重組和向發展中國家擴張的步伐，比如，2007年日本煙草完成了對加拉赫的收購，帝國煙草宣布著手收購阿塔迪斯。未來國際煙草企業的兼並重組會繼續，無煙煙草也將成為行業新趨勢。
「十五」以來，國家不斷深化改革，如將工商分離，打破煙草市場的地區封鎖，推進卷煙工業企業和品牌結構的戰略性調整，理順行業資產管理體制，建立完善公司法人治理結構等，煙草行業在稅收增長、產品質量、全國統一大市場的形成，大企業、大品牌持續擴張、成本控制、運行效益方面都有了顯著提高。中國煙草總體競爭實力迅速提高，尤其在煙草自主創新和中式卷煙的研究方面有了重要進展。
2007年1-11月，中國卷煙製造行業實現累計工業總產值343,107,916千元，比上年同期增長了20.18%；實現累計產品銷售收入336,237,034千元，比上年同期增長了17.58%；實現累計利潤總額59,399,672千元，比上年同期增長了35.44%。
2008年1-2月，中國卷煙製造行業實現累計工業總產值87,875,159千元，比上年同期增長了21.46%；實現累計產品銷售收入89,062,033千元，比上年同期增長了20.38%；實現累計利潤總額18,240,124千元，比上年同期增長了28.69%；截至2008年2月底，全行業規模以上企業數量為76家。
隨著經濟全球化和國家對行業的進一步調整和優化，中國煙草行業有著廣闊的前景，特別是中式卷煙，它的安全低害和民族特色將成為未來中國進軍國際市場的利器。中國煙草企業要加快煙草品牌建設的步伐，通過加大科技投入力度，深入挖潛內涵，拓展物流和銷售渠道，加快信息化建設，不斷推進煙草行業全面創新，打造屬於煙草行業的世界級知名大品牌，以實現中國煙草行業持續發展和跨國經營。
中國投資咨詢網發布的《2008年中國煙草行業分析及投資咨詢報告》共十六章。首先介紹了煙草的類型、分布、煙草製品、中式卷煙等，接著分析了煙草行業面臨的政策環境和國際國內煙草行業的現狀，並對中國卷煙製造行業的工業統計數據進行了詳實全面的分析，然後具體介紹煙草零售專賣、煙葉生產、煙草包裝業的發展。隨後，報告對煙草行業做了進出口數據分析、企業發展分析、國內外重點企業運營狀況分析、信息化建設分析和市場營銷分析，最後分析了煙草行業的投資機遇、存在風險及未來發展趨勢。您若想對煙草行業有個系統的了解或者想投資卷煙製造，本報告是您不可或缺的重要工具。
⑶ 卷煙SWOT市場分析，在線等啊
這個問題很復雜，你給15分鍾怎麼可能得到解答？
優勢：長期經營，分銷能版力強，客戶中高權端
劣勢：進一步提高層次有天花板，空間有限；競品種類較多；分銷商不力推某一品種
機遇：消費群體穩定增長，消費水平逐步提高，公共型送禮購買提高
⑷ 如何做好卷煙市場調研工作
市場調研作為市場營銷人員面臨的一項重大課題，是把握市場規律與制定決策的重要依據。正所謂沒有調查就沒有發言權，足以說明市場調查研究對了解卷煙市場動態、把握卷煙市場需求的重要性，更是廣大一線卷煙營銷人員做好營銷工作的基礎。目前，卷煙營銷人員在走訪市場中常陷入一種被表面現象所迷惑、不能及時把握市場真實信息的困境。如何在走訪市場中發現問題，通過哪些方法技巧才能搜集到真實的有價值的市場信息呢？通過長期的市場調研，筆者認為需要著重把握住以下三點： 一是觀察法。 一般情況下，一個營銷人員所要走訪的街道（區域）經營卷煙零售客戶少則十多家，多則幾十家。這就需要對所要拜訪的客戶進行甄別，不必挨家挨戶地都去拜訪，否則既浪費時間，又不能深入地了解市場。此時需要營銷人員有敏銳的市場洞察力，選擇幾傢具有典型代表性的客戶進行重點拜訪，如觀察店面門頭的外觀效果醒目、櫃台陳列擺放整齊、店前卷煙購買的人流量較大等客戶。如果零售客戶正忙得不可開交、無瑕顧及你的存在時，建議您先選擇離開。 二是交談法。 進入一家零售客戶店內，一般零售客戶都會很熱情地問你需要購買什麼煙，向你積極地推介卷煙品牌。當你表明身份說明來意後，大多零售客戶都積極配合你所提出的問題，而有的客戶則對營銷人員有很強的抵觸性。針對防範心理較強的客戶，需要認真觀察客戶正在做什麼，從中發現客戶感興趣的話題，旁敲側擊地了解所要掌握的市場信息。如：當你進入一家零售店內，客戶正在關注股票走勢，對你的出現與詢問懶得搭理，此時我們可以將近期自己了解的股市信息與之交談，向客戶請教一些簡單的問題，客戶一般情況下會很樂意回答的。當彼此談得投機時，話題隨之轉向卷煙的市場動態，客戶會樂此不疲地將目前的市場反映向你和盤托出。同樣，如果客戶正在打游戲、看電視劇、綉十字綉、聊天等，都可以根據客戶的不同喜好而選擇了解市場信息的切入點，從而以點帶面，使你對周邊卷煙經營情況及消費特徵等概況有一個整體的了解。若客戶的配合程度較高，可將其作為定期了解市場的信息採集點。 三是分析法。 通過與零售客戶的深入交談，你會了解到很多的市場信息，同時你會發現有些信息與你進入店前所觀察到的有些不相符，如客戶的店面並不顯眼，但其高檔卷煙購買人群絡繹不絕，而公司供給的貨源稍緊且有限。而有些信息有誇大或虛假成分，如緊俏卷煙對該客戶來說還不至於出現斷貨情況，客戶會說非常緊俏，不夠賣，常出現斷貨等。這些信息都需要我們對其進行綜合分析，否則會容易形成對整個市場動態的主觀臆斷。最好的辦法就是用同樣的方法繼續走訪幾家客戶，結合所有走訪客戶了解的信息進行全面分析，去偽存真，從中發現真實的有價值的市場信息。 長期以來，一線營銷人員對市場走訪工作缺乏足夠的認識，缺乏沉下去調研的決心與勇氣，使市場調研工作常常流於形式，停留於表面現象。或由於調研方法不當，最終做了大量的問卷、訪談等基礎工作，卻都被表象所迷惑，並沒有得到深層次的市場信息。對此，結合自己長期的市場走訪實踐，從中悟出走訪市場的三部曲，希望能給在市場調研中感到困惑的營銷戰線同仁提供一點參考。
⑸ 卷煙提價市場調研，卷煙客戶，和消費者的反應
問卷調查在香煙客戶經理的工作中起到了非常重要的作用，通過問卷調查可以了解專零售戶對一些政策的理解屬與認識，便於客戶經理有針對性地開展相關工作。
一般情況下問卷調查應該兩周進行一次，客戶經理必須有計劃地進行與開展，切不可虎頭蛇尾，對於問卷中反應的問題，客戶經理應及時處理和解決，切不可一拖再拖，如果那樣的話，恐怕問卷調查也就失去了應有的作用。
在制定問卷調查的時候，應該結合當時的行情，從多角度進行了解和把握，比如，針對這次漲價，客戶經理在制定問卷調查表的時候，就應該詳細地了解零售戶和顧客的反應，以及零售戶遇到的困難和麻煩。
客戶經理的問卷調查表製作的越精細，也是對零售戶尊重，此外，通過這個問卷能夠及時地反饋零售終端最真實的信息，有利於客戶經理和煙草公司及時地了解市場動向。
最後，這個問卷表還能夠對零售戶進行相應的指導，提供一定的幫助。