北京智勝終端營銷策劃有限公司

『壹』 北京邦務營銷策劃公司全是騙子

當初簽的協議，他謊稱可以退，去找他找不到人也聯系不到了，圖片是他的電話

『貳』 智勝終端 怎麼樣

需要你如何去看待就業這個問題，是為了更好的創造個人財富、吸收更多的企業運營經驗還或者是最初期的積累行業經驗。。。
我覺得從一般意義上去說，一個有一定規模、一定穩定業務流量的公司，都可以給你提供上述的幾個就業需求的滿足。。。
其實從面試角度看，去過一個公司幾次，大約也能看出這家公司對自己是否合適，所需要猶豫的，只是對薪資待遇、發展前景等一些細節問題的平衡與考量；但是很抱歉的告訴你，即使你面對著公司的老大，他也無法准確的給你一個答復，因為暫時你還是一個新人、一個行業的新手，你給公司帶來的未來貢獻是未知的；有可能你會因為悟性高、做事講究、善於團結等因素在短時間內表現出巨大的潛力，這樣的話相匹配的薪資待遇對於一般公司來說還是能夠並且樂意支付，當然也可能因為你的性格、行事規范與公司標准格格不入，那樣可能你必須有危機感或另謀高就。。。
到一個新的公司、新的環境工作，從長遠看必須要知道公司是否賺錢、業務是否有發展前景，從近期最切身的利益看不是薪資，而是你是否能在最快速的時間內學習到最基礎、最純粹的從事底層工作的能力，當然千萬別誤會所謂的底層是指臟活累活，它泛指一般最基層、最靠近執行末端的事務。。。
我自己曾經在半年內在兩家公司工作，得到的結果天上地下截然相反，被前一家公司當稻草一樣掃地出門，後一家公司工作幾個月以後直接拿到中高層的薪水；這里有兩層意思，第一是薪水與公司無關、與自己是否有最純粹的基礎工作能力聯系緊密，第二是多數公司並不需要有特殊專才的空降兵，卻往往最缺乏符合公司文化、公司標準的有良好職業素質的基本人才，對於所缺乏的技術經驗，現在哪個公司還掏不起那一點培訓的成本呢？

『叄』 北京營銷策劃公司哪家不錯

北京營銷策劃公司較多，但專門服務中小企業的就不是那麼多了。

盤古幾何,是迪拜旗下策劃機構，是中國唯一一家提出無效退款的策劃機構，中國新銳策劃機構20強。結合本土實戰與國際品牌策劃先進理念，創研了一整套品牌創建模型「品牌蝴蝶」，助力本土企業實現蝶變。由具有多年營銷實戰和企業經營管理經驗的資深策劃人團隊組成；致力於為企業品牌成長提供全方位服務；曾先後為國內數十家型企業提供市場研究、營銷診斷、營銷戰略規劃、品牌營銷規劃及整合營銷傳播規劃等服務。優異的市場業績，讓我們贏得了客戶及社會的認同與尊重。作品入選《中國廣告案例年鑒》，世界廣告大獎ONESHOW；2007年，榮獲「中國最具創新競爭力策劃機構。

提供的具體策劃服務：
我們將秉承「只做最和諧的顛覆」，立志為中小企業提供最適配的營銷策劃服務，我們的服務范疇如下，各企業因背景不同，競爭環境不同，面對人群不同，將區別診斷，提供差異化服務菜單。

資訊與市場研究
顛覆前企業遇到的問題；
不能全面了解行業，市場發展動態
不能充分，及時掌握競爭對手的發民用工業變化情況
不能全面了解消費者、經銷商以及市場情況
有時對企業經營自身存在的種種問題也缺乏全面的了解
常常沒有科學、完整的市場調研和企業診斷數據為企業經營管理決策提供依據
顛覆後提供的服務；
競爭對手發展動態
行業與市場發展動態
新產品與新技術研究
消費者市場變動格局與消費者趨勢
行業市場競爭格局與市場佔有率變動情況
行業重點品牌企業的經營管理
營銷診斷
品牌專題調查
消費者調研
經銷商調研
終端及營業員調研
渠道研究
新產品測試
價格測試
如何作到和諧；
國家權威機構的內部資料
及時跟蹤數百家網站與報刊雜志
行業協會統計資料
廣告行業內部資料
盤古幾何內部資料
深度訪談、座談會、問卷
定性與定量研究
桌面文案研究
運用莫比品牌創意模型

品牌創建
顛覆前企業遇到的問題；
新品牌上市風險大，現有品牌的含金量低，企業沒有系統的品牌規劃
不知道如何進行整合品牌傳播
如何使品牌和銷量同時增長
品牌出現老化現象
顛覆後提供的服務；
新品品牌基本規劃
新品市場區域的選擇
新品市場傳播方案
新品市場銷售方案
品牌再造與活化
品牌增值策劃
品牌手冊
如何作到和諧；
新品研發、技術、品質、特點及工藝了解
新產品市場調研
運用整合傳播賦予品牌氣質
參照預算制定各種營銷方案
定位與重新定位
運用品牌管理理論
運用莫比品牌創意模型

整合傳播
顛覆前企業遇到的問題；
分眾解構與購買誘因
廣告費投入很大效果卻不明顯
沒有一個一致性的品牌精髓
沒有一個整合的傳播策略
4P如何過渡到4C，從而與顧客建立更緊密關聯
顛覆後提供的服務；
整合傳播的一致性策略
廣告策略、主題、核心創意
公關策略、主題、核心創意
促銷策略、主題、核心創意
其它整合傳播工具的策略、主題、核心創意
整合傳播評估方案
如何作到和諧；
品牌審計
內部整合
顧客資料庫應用
顧客導向的傳播模式
戰術性與戰略性活動
內外營銷傳播
運用莫比品牌創意模型

六根識別
顛覆前企業遇到的問題；
六根之眼所對應的色
六根之耳所對應的聲
六根之鼻所對應的香
六根之舌所對應的味
六根之身所對應的觸
六根之意所對應的法
顛覆後提供的服務；
品牌形象規劃
品牌形象終端規劃
廣告媒體設計
產品品牌包裝設計
企業與產品宣傳畫冊
專賣店形象設計
展覽設計
環境體驗設計
如何作到和諧；
設計診斷
制定策略
應用營銷美學充分表現品牌精髓
達到視覺傳達的最大化
運用莫比品牌創意模型

『肆』 我在北京，想找一個營銷策劃公司，希望大家推薦下

北京做營銷品牌策劃的公司不多，利拓營銷策劃公司不錯，可以將方案真正落地的，無論是對商業模式構建，品牌精準定位，創意設計包裝新穎的爆品，還是營銷方面的幫助很大，你可以網路一下

『伍』 有誰了解北京智勝終端營銷策劃有限公司嗎比如工作內容，額，項目執行的，制度，薪水等等…

已經通過面試，明天上崗。。。其實執行的工作內容大致都是那些，在網上都可以了解一下，薪水的話要看你工作能力和具體職務吧。

『陸』 請問在北京智勝終端營銷策劃有限公司（廣州）這家公司工作怎麼樣工資待遇如何

工作要看你喜不喜歡……這家公司面試過，學歷最低要求本科……待遇應該不會太差，但是做終端是很出差很辛苦的事情……你節假日就別打算陪女朋友了吧~

『柒』 北京智勝終端營銷策劃有限公司怎麼樣

需要你如何去看待就業這個問題，是為了更好的創造個人財富、吸收更多的企業運營經驗還或者是最初期的積累行業經驗。。。
我覺得從一般意義上去說，一個有一定規模、一定穩定業務流量的公司，都可以給你提供上述的幾個就業需求的滿足。。。
其實從面試角度看，去過一個公司幾次，大約也能看出這家公司對自己是否合適，所需要猶豫的，只是對薪資待遇、發展前景等一些細節問題的平衡與考量；但是很抱歉的告訴你，即使你面對著公司的老大，他也無法准確的給你一個答復，因為暫時你還是一個新人、一個行業的新手，你給公司帶來的未來貢獻是未知的；有可能你會因為悟性高、做事講究、善於團結等因素在短時間內表現出巨大的潛力，這樣的話相匹配的薪資待遇對於一般公司來說還是能夠並且樂意支付，當然也可能因為你的性格、行事規范與公司標准格格不入，那樣可能你必須有危機感或另謀高就。。。
到一個新的公司、新的環境工作，從長遠看必須要知道公司是否賺錢、業務是否有發展前景，從近期最切身的利益看不是薪資，而是你是否能在最快速的時間內學習到最基礎、最純粹的從事底層工作的能力，當然千萬別誤會所謂的底層是指臟活累活，它泛指一般最基層、最靠近執行末端的事務。。。
我自己曾經在半年內在兩家公司工作，得到的結果天上地下截然相反，被前一家公司當稻草一樣掃地出門，後一家公司工作幾個月以後直接拿到中高層的薪水；這里有兩層意思，第一是薪水與公司無關、與自己是否有最純粹的基礎工作能力聯系緊密，第二是多數公司並不需要有特殊專才的空降兵，卻往往最缺乏符合公司文化、公司標準的有良好職業素質的基本人才，對於所缺乏的技術經驗，現在哪個公司還掏不起那一點培訓的成本呢
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以上是曾經我還在智勝時，在網路知道里回答一位新同事的提問，雖然現在已離開智勝近一年，但我仍然對智勝懷有深厚的感情！在這里額外對朋友們多說一些，應聘做項目執行的同學，多數是沒有特別專長，在技能競爭力上稍弱的人。智勝雖然無法給你一個非常高的起點，但最起碼可以讓你腳踏實地去開始社會化人生的第一步。在智勝的三年時間里，一點一滴看著整體團隊的建設完成，工資、福利待遇結構的完善，很好地支持了剛踏入公關活動行業新人的最基本需求：生活有保障、工作有內容、鍛煉有實際意義。大浪淘沙，必然有起伏沉落，是否真的能夠做好，最起碼達到我本人之前在智勝的工作狀態，還有待你們自己的努力！
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對於曾經的回答現在想做一些稍許修改，還是想更准確一些，因為最近一段時間又回去智勝工作了一個月，但是很驚訝的是一年時間裡面，公司發生了太大的變化，而且這變化讓人越來越看不見太多的希望，還是中肯的說一下：
1.現在智勝象一個收容所；雖然外地和北京加起來有二百來人，但就我回去的這一段時間的接觸來看，除了剛畢業和找不到工作的人，智勝再也無能力吸引有價值、有潛力的人才
2.項目負責人的能力太差；對於項目實施、管理，對於團隊組織建設完全沒有自己的思考和措施，只是機械地履行老闆口述或會議交待的工作內容；也沒有任何擔當責任的能力，不沖鋒在前也就罷了，容易出問題、擔責任的事情全部是下面做具體工作的人來承擔責任
3.公司的人事結構很復雜；不知道一年來智勝發生了什麼事件，如今的工作氛圍用烏煙瘴氣來形容並不為過，實實在在的事情沒多少人做，勾心鬥角的事兒天天有人琢磨，這一點讓人很擔心，一個公司搞到人人自危，太容易垮下去了
4.業務危機初顯；因為智勝主要核心客戶是佳能公司，現在對日關系非比尋常，線下活動的業務逐年也在萎縮，尤其是2012年，由以前的6000萬縮減至4000萬，最新的消息是年底的一些排期已經取消，這樣算起來今年智勝的線下活動只有往年的一半，而算起利潤來說則要減少更多

回去一個月，看到的問題一大堆，本來也是沖著扭轉困境的想法再吃了一次回頭草，只是結果不盡如人意，以上的幾個問題好像是癌症般讓智勝逐漸衰弱下去，還是希望能有點奇跡出現，願智勝終端重新回到良性發展的軌道！

『捌』 有人知道 北京智勝終端互聯市場顧問有限公司 的嗎

老闆很變態，隨著心情罵人，員工之間特別冷漠