大聖歸來營銷案例分析

Ⅰ 大聖歸來採用了哪些營銷方式

關注度、製造話題、借熱度等

Ⅱ 《大聖歸來》的高口碑是營銷產物嗎

其實並不是能達到這種評分還是有一定價值的

Ⅲ 《大聖歸來》為什麼營銷得如此成功

以眾籌為主要營銷點的片子可以說是將影視眾籌以一種另類的姿態帶入了人們的視野之中。而《大聖歸來》片尾滾動播出的近100位投資者的名字再次讓影視眾籌這一互聯網金融形態被眾多影迷關注。

Ⅳ 怎樣復制大聖歸來的營銷成功

很難復制。促成《大聖歸來》成功的很多因素其實是不可復制的，只說「幾十年來第一部質量上乘的國產動畫」這一點，這個「第一部」就是唯一屬性，不可復制。觀眾壓抑多年的情緒被引爆，引發的觀影狂潮一發不可收拾，甚至出現了很多報復性刷票房的情況，四五六七八刷，包場刷，我見過刷得最多的一個妹子，十三刷（而且不知道之後有沒有繼續刷）。似乎不把它送上票房冠軍寶座誓不罷休。對於這個現象，知乎上流行的屎和飯的比喻很貼切：大家有生以來第一次吃上飯，都激動成神經病了。然而後來的電影即便同樣質量過硬，也很難再引起同樣的現象，因為群眾飢渴效應沒有了，大家對飯慢慢習以為常後，便會趨於理性，票房和評分也會回歸正常值。
當然，《大聖歸來》還有很多其他不可復制的東西，所謂核心競爭力，不展開。
個人意見，比起心心念念想著怎麼復制人家，模仿人家，還不如做好自己的產品才是正理。
雖然《大聖歸來》的成功不可為他人復制，但誰說他人不可能創出新的成功模式呢？

Ⅳ 《大聖歸來》為什麼營銷得如此成功

首先，作品本身拿得出手，營銷這是前提條件。一般電影的營銷，主要是營銷關注度，製造話題，吸引眼球，通過各種活動手段廣而告之，小時代雖然不是好的電影，但在營銷上的成功不可否認。這需要什麼？充足的經費，完整的的推廣團隊，參演明星的知名度和話題度。現在絕大多數都是這么做的。由此也能佐證為什麼翻拍這么被青睞，因為它先天有營銷優勢。同樣大聖作為國民男神，這個優勢同樣存在。

Ⅵ 《西遊記之大聖歸來》的營銷推廣方式是怎樣的

我覺得來主要是做宣源傳做的好這部電影的營銷方式在國產甚至是整個電影界都是不常見的營銷方式。他的營銷方式叫做：口碑營銷電影的營銷方式有很多種

。

如果他直接上映，以他的宣發費用，他不可能獲得超過1成以上的排片。

而排片不到一成的情況下，會發生排擠效應，也許他還沒被別人發現好看就已經下片了。

所以這部片子用了一個非常奇特的營銷方式，就是大面積點映。

一般片子的點映排片能有正式上映十分之一就不錯了。

但是這部片子的點映排片是4%，如果他直接上映，排片應該也不會超過10%。

也就是說，他用了差不多一半的排片量來做點映。

Ⅶ 《大聖歸來》揭秘：是口碑的神話還是營銷的

強調營銷，神話營銷，差異化營銷，酷炫營銷等等營銷策略並用

Ⅷ 《大聖歸來》為什麼營銷的如此成功

如果說每個美國人心中都有一個Superman。那麼，每個中國孩子的內心深處都有一個頂天立地，無所不能的齊天大聖！

Ⅸ 大聖歸來試用了哪些網路營銷工具

並不是這樣的，大聖歸來在製作時由於製作周期、製作成本等原因刪減了不少劇情，例如其中一個刪減的部分是影片進展到1/3時江流兒掉到河裡，大聖為救江流兒與大魚水下打鬥戲，這部分後來由江流兒醒來之後在岸上自說自話完成。甚至連做宣傳的錢都沒有，「自來水」這個詞是因此次《大聖歸來》而獨創，甚至成為了現象級的一種口碑傳播。意為《大聖歸來》的粉絲自嘲「自發組成的自費水軍」。因為片方在宣發上的捉襟見肘，也因廣大漫迷對於國漫誠意製作的熱情和擁護，所以在片尾曲《從前的我》發布之後，首先於b站引爆，進而蔓延至微博、朋友圈等各大社交平台。也有很多質疑所謂的「自來水」本質即為水軍，筆者也是一名清白的自來水，此次也算鑒證了自來水從b站開始一路點燃的全過程。對於是否有真水軍並不能下斷言，但是自來水卻是如假包換。片方的宣發捉襟見肘也是事實，從之前的幾乎零線上宣傳、線下影院幾乎零陣地物料零地推活動等都不難看出，如果宣發預算足夠充裕，這種臨上映等著一支mv來賭一把水軍營銷簡直屬於自殺行為。