湖北日報市場定位

A. 廣告創意的關鍵

「筆墨當隨時代」，廣告創意也如此。人們的審美情趣隨著時代而前進，隨著生活而升華，隨著個性張揚而追求獨創。帶有時代精神獨創性的廣告創意的誕生要經歷四大環節：境域――啟迪――頓悟――驗證。
1.境域，是廣告創新思維的生成環境。
在廣告創作之前，應對設計對象的有關條件和限制有透徹了解，並盡力投入思維活動中。在廣告創意過程中，對所思考的問題越有激情，進行各種嘗試的積極性就越高。
2.啟迪，是廣告創新思維的信息紐帶。
當廣告構思陷入僵局難得其解時，不妨從其他藝術形式和相關學科中尋找新的意象，形成完整而清晰的新思路，再經反復醞釀，用自己的設計語言把它「譯解」出來。
3.頓悟，是廣告創新思維的靈感顯現。
通俗地說，就是相關的知識信息在人腦中重新組合後即時凸現，有一種「茅塞頓開」的感覺。就像在黑暗的劇場里點亮一盞燈，把一些零星的觀眾及場景照亮，出現一個個活生生的形象。
4.驗證，是對廣告創新思維結果進行多角度分析的審視過程。
通過這一過程，驗證廣告創意是否撥動了讀者的心弦，創意的表現是否清晰，創意是否給讀者留下了想像的空間等等。 精彩的形象廣告與公益廣告親切自然，它們紮根於人們的意識中，觸及人們的靈魂，使人們久久不能忘懷。無論廣告創意的求索、知覺信息的篩選、誘因條件的妙用，還是設計靈感的顯現，都離不開挖掘創意潛能的實踐。
創新思維在表達方式上著眼於個體，通過個體特殊的形象來反映事物的共性。因此，廣告作品要具有獨創性，就必須力求從不同的側面、從相異個體，塑造新的形象，深刻反映事物的普遍性，揭示客觀的本質與規律。
這就有了我們用攝影來表現「語潤心田，受益無限」這一主題的想法。我們用生活中最熟悉的元素：報紙，泉水，青壯年白領，並通過局部置換，創造出一個「陌生」的場景，用「陌生化」來激發人們的認知興趣。 系列化的形象廣告和公益廣告能夠放大品牌在讀者心中的形象。在系列形象廣告和公益廣告創意元素中，有一個相同的元素――在既定的目標下 「生動地」表現「單 一的主題」。每一個廣告表述的主題必須「單一」，因為我們確信一個廣告表述一個主題是最有效的，只有這樣才會在市場上受到注目。
以「語潤心田，受益無限」為創意落點的形象廣告，要讓讀者能夠在瞬間明白這個廣告所表達的意思，廣告中的主角敲定是先決條件。主角如果太年輕，有可能會讓人產生報紙是「青年報」的誤解；如果選擇滿頭銀絲的主角，又可能有「老年報」之嫌。於是，我們將主角定位為30至40歲之間，成熟的、有思想深度的人士。
為了表現「語潤心田」這一動作，採用了近乎誇張的「喝水」姿勢，以濃縮的筆墨「寫」出一個「渴」字，既來源於生活，又高於生活。拍攝時，要求男主角將外衣解開。被風吹起的外衣，猶如蝴蝶煽動的翅膀，預示著正在騰飛的報業。拍攝喝飲料的鏡頭時，我們將瓶裝飲料倒掉換成礦泉水。作品中的男主角「喝」得津津有味，人物表情自然傳神。快門凝固的流暢泉水，看上去像珍珠般晶瑩，使這個作品具有高度概括力。
這個形象廣告的寓意是，公信力強、信息量大、版式活潑、文風清新的報紙滋潤著廣大讀者的心田。主題句「語潤心田，受益無限」，與這個作品水乳交融在一起，起到了互相襯托的作用。2006年12月21日，該報紙整版刊登了這個形象廣告，受到了讀者普遍好評。
廣告創意實踐使我們認識到「會綜合就能創意」。獨特的廣告創意通常不過是常規的組合，我們不應該把廣告創意神秘化，關鍵是運用創新思維把常規的事物綜合成「新穎獨特、有文化味、具有吸引力」的廣告作品。
「鏈式效應」有利於提高廣告創意的實效
廣告創新思維具有「鏈式效應」。在廣告創意實踐中，當一個又一個創意設想涌現時，先提出的設想必然會對後面的設想產生刺激誘發作用，就像燃放鞭炮一樣，點燃一個就會引起一連串的爆響。這種連綿突發性的特點必然會對廣告創意產生強烈的沖擊作用。
檢驗辦報理念是否有效的一種好辦法，就是看它是否有一個令人信服並能拉近與讀者距離的主題句。
理念通過傳播得到升華。如何將「責任造就公信力」以一種直觀畫面的形象，烙印在讀者的記憶中。經過不斷琢磨，我們感到「責任造就公信力 」和「接力跑」這一形式能夠較好地吻合，並通過「傳遞」得到升華。傳遞是動態而非靜態的，是主動而非被動的。傳遞就是奉獻，傳遞就是溝通，傳遞就是服務。選擇「傳遞」，能將「責任造就公信力」這一辦報理念，人人相傳，相傳人人，與時代共進。
「接力跑」的交接棒手法有「上挑式」和「下壓式」之分。我們在拍攝時選擇了接棒「掌心向後，虎口朝下，手伸後處，恰好接住」的「上挑式」。寓意以「責任造就公信力」為己任的湖北日報人，通過傳承與傳遞，呈現勃勃向上的生機與活力。
「責任造就公信力」形象廣告，通過「男女接力」這一簡潔明了而又新穎獨特的畫面，生動形象地表現了報紙秉承傳統，強化公信力建設，齊心協力共建和諧社會的主題，同時也將湖北日報報業集團的現在與未來連在一起。
綠色，是春天和生命的象徵，以綠色為底色用來表現報業集團充滿激情與和諧的氛圍。將精心捲起的報紙置於大片綠色之中，把「責任造就公信力」烘托得淋漓盡致，產生了巨大的思想容量。傾斜的對角線構圖使畫面更富有動感，具有較強的視覺沖擊力。
通過以上案例的簡要說明，可見廣告創意的成功不是偶然的、心血來潮式的。廣告創新思維「鏈式效應」觸發的前提是視野開闊，學會綜合已學到的基礎知識，這樣 才有了創意的基礎。同時還要緊跟攝影與廣告相結合的潮流，善於轉移知識，把一門知識轉移到另一個知識領域，這樣就會有突破。
綜上所述，我們將該報紙的系列形象廣告和公益廣告創意體會歸納為十四字訣：「會綜合就能創意，會轉移就能突破」。
任何一種廣告創意，都是「一次性消費」。提高省級黨報形象廣告和公益廣告創意的穿透力，必須重在一個「創」字。既要用創新思維錘煉，又要用情感瓊漿攪拌。創意的點子通過攝影創作與電腦潤色，能讓廣告作品閃現智慧的光芒，將會給讀者帶來聯想與啟迪，為社會彈奏和諧的音符。並不是所有新奇獨特的廣告都能奏效，但奏效的一定是新奇獨特的廣告。

B. 武漢晨報與楚天都市報的具體區別

從新聞素材來說，武漢晨報和楚天都市報最根本的區別在於晨報注重於大眾娛樂，以大眾娛樂為主線，所以受到甚多崇拜明星的人的愛好，而楚天都市報注重於人民的利益和法制新聞，所以一般像律師這樣的人喜歡閱讀。

C. 誰能幫我整一份關於大學生的報紙策劃

報紙名稱：《大學生周報》

創辦:單位：湖北日報報業集團 中國青年報 南方報業集團

報紙定位：這是一份針對我國高校全體在校學生的周報，以時政、體育、娛樂等大學生關心的內容為主

口號：做最權威最新銳的大學生報紙

宗旨：負責報道大學生關心的一切

前 言

大學生作為一個具備較高知識的知性群體，閱讀在他們的日常生活中佔有重要的地位，而閱讀報紙更是他們了解國內外大事，增長見識擴大視野的重要途徑。然而，縱觀我國大大小小的幾千份報紙，卻沒有一份是專門針對大學生這一群體而創辦的。於是，作為大學生的我，就有了創辦一份屬於大學生自己的報紙的設想。經過長時間的收集資料，調查分析，我覺得這一設想是很可行的。下面我將從市場環境、消費者、產品、企業和競爭對手、前期市場推廣五個方面來論證我的這一設想。

關鍵詞：媒體市場 大學生群體 聯合辦報

一、市場環境分析

「2005年，我國高校在校學生人數達2300萬人，規模居世界第一」①我國大學生人數數量如此之多，如果我們創辦一份真正適合他們閱讀的報紙，目標受眾人數將有2300萬之多，加上渴望了解大學生世界的家長、高中生和教師等人群，市場前景是十分可觀的。

大學生作為一個生活在校園中的知識群體，他們渴望了解外面的世界，由於他們還沒有完全走上社會，無法通過自己的親身實踐來了解這個世界，他們只能藉助大眾傳媒來了解外面的世界。在四大主流媒體中，廣播傳遞的信息是很有限的，電視在高校的普及率很低，網路和報刊成為大學生了解信息的主要平台。想比較而言，報刊以其內容權威可信、購買方便、接觸容易、成本低廉等優勢成為大學生了解信息的首選媒體。如果我們順應市場，根據大學生的口味，根據他們的群體特性，為他們量身打造屬於他們自己的報紙，一定會受到歡迎。

當然，大學生通過閱讀其他報紙也可以獲得信息，但是在報紙的小眾化已經成為當今報業市場的一大趨勢的今天，沒有一份報紙是專門針對大學生這一受眾群體的，我們可以通過市場的進一步細分，把受眾定位在大學生這一特定群體身上，它的針對性就更強，就可以彌補這一塊市場的空白。

在競爭日益激烈的媒體市場，各大報業集團聯合跨地域辦報成為一種新趨勢。2003年11月11日，光明日報社與南方報業集團聯合創辦的《新京報》在北京橫空出世，它的問世，打破了我國報業市場長期以來地域分割的局面。2004年，跨地域聯合辦報又有新發展。廣州日報報業集團與北京日報報業集團，上海文廣集團南北聯手打造《strong class》南方報業傳媒集團、北京青年報社強強聯手打造《競報》。實踐證明，這些媒體的聯合辦報是非常成功的。作為排名全國第五的湖北日報報業集團至今仍未與任何報業聯合跨地域辦報，如果與中國青年報、南方報業三大報業聯手推出《大學生周報》，對三方來說都是非常有利的。

二、消費者分析

據有關調查顯示，「當代大學生最喜歡的課外活動按次序排列分別是：體育運動（49%）、閱讀（21%）、聊天聚會（11%）、逛街旅遊（5%）、其他（2%）。」②

「目前大學生最喜歡閱讀的課外書籍按次序排列為：文學類（41%），社會政治法制類 （23%）、歷史人物類（9%），英語計算機類（7%），經濟類（6%），專業輔導類（3%），生活類（2%），科技類（1%），軍事類（1%），其他（7%）。目前大學生最喜歡閱讀的報紙分別是《參考消息》（32%），《中國青年報》（17%），《光明日報》（12%），《人民日報》（11%），本專業類報紙（9%），體育類（7%），晚報類（5%），文摘（3%），其他4%。目前大學生最喜歡閱讀的雜志分別是：文摘類的《讀者》和《青年文摘》等（38%），青年類的《中國青年》、《大學生》等（21%），專業類（12%），體育、婚姻、家庭、生活類（11%），社會法律類（8%），影視類（5%），其他5%。」③由調查我們可以看出：1、"把握時代脈搏，緊跟時代步伐，這是當代大學生的一大特點，他們思想活躍，勤於思考，有極其強烈的歷史使命感和時代責任感。因此他們關心國內外發生的大事，所以《參考消息》、《中國青年》、《大學生》、《中國青年報》、《光明日報》、《人民日報》這些具有濃厚時事政治色彩和思想性較強的報紙和雜志成為當代大學生最喜歡閱讀的報紙，他們期望通過閱讀和思考這些比較迅捷、客觀、公正的新聞報道，來了解中國、了解世界，從而思考未來。"④2、大學生又是一個充滿活力，喜歡追趕時尚，喜歡休閑娛樂的群體。大學生個體興趣自身具有娛樂性和消費性的特徵，這對滿足大學生課外活動和閑暇生活具有非常重要的意義，也是大學生個性和諧發展和自身社會化的不可或缺途徑。在商業文化繁榮的當今社會，大學生興趣的娛樂消遣性表現就更加明顯了。3、大學生作為即將走上社會的半個社會人，他們的行為和興趣具有十分明顯的社會性和實用性。興趣的產生是以個性的發展為基礎的，大學生興趣的選擇也是其個人需要和社會需要的反映。大學聲多使用性強的英語計算機類課程及專業類讀物的關注，順應了當前就業市場的需要，社會對這類人才的需求，成為他們閱讀的動力。

雖然絕大部分大學生沒有獨立的經濟地位，但他們的消費能力和消費程度卻是很高的，他們每月消費從幾百元到幾千元不等，如果讓他們從每月的消費中抽出幾塊錢買一份他們喜歡的報紙，我想大部分人還是願意這個掏錢的。

三、 產品分析

由消費者分析我們可以看到大學生的閱讀興趣在社會政治時事、體育、休閑娛樂、文化等方面，因此，我們的報紙在內容設置上可以從下面這些方面入手：

1、 重點打造時事政治、經濟、軍事等方面的深度報道，這些報道要貼近當下社會現實，觀點要新穎獨特，評論要犀利新銳，要貼近大學生的思想；另外用簡短活潑的形式網羅一周以來的國內外重大新聞作為一個專門版面，從而使新聞既有豐富的量，又有深度的質。

2、 大量刊載體育娛樂方面的新聞，特別是足球籃球等受學生喜歡的球類賽事，還有各類最新的明星影視方面的咨訊，但要做出自己的獨特個性和內涵，絕不象一般報紙的娛樂新聞那樣八卦。這是吸引受眾的法寶。

3、 推出一檔清新自然的文學情感專版，刊載大學生自己寫作的高質量的校園文學和各類愛情、友情、親情和師生情等打動人心的情感故事，要形成自己的特色，絕不像一般都市類報紙的情感傾訴欄目那樣庸俗。

4、 打造一版有深度的文化和時尚專板，對社會上的各種前衛和熱點文化現象作深刻的分析和披露，展現社會最新流向時尚，引導時尚潮流。

5、 開辟一檔地理和旅遊專欄。現在，旅遊已經成為大學生最喜歡的野外活動，每年的寒暑假和五一、十一黃金周，許多學生紛紛出行旅遊，到大自然中開闊視野，尋找樂趣。我們介紹全球各地的地理風光和名勝景點，並介紹一些外出旅遊的知識，一定會受到他們的歡迎。

6、 做一個教育和求職信息的專版，為廣大大學生提供各類英語、計算機、培訓、考證、留學方面的信息和最新的動態，提供大量招聘就業信息和相關的技巧。

7、 推出一個心理咨詢的欄目。據有關調查顯示，我國大學生中超過半數以上的人有不同程度的心理問題，我們推出這檔欄目，請有關方面資深的心理專家解答在大學生中間普遍存在的心理問題，把大學生的心理向積極健康的方面進行引導，體現我們報紙的人文關懷。

8、 最後一版定為學子論壇，是廣大受眾與報社交流互動的平台。讀者可以通過來信、手機簡訊和在線留言等方式表達自己對這份報紙的看法和好的建議，也可以對當今國內外和校園熱點問題談自己的看法和見解，我們通過篩選，把一些有創見有深度的思想刊載展示出來。互動性強是該報紙的一大特色。

報紙的內容暫時先定為以上這些，在實際操作中還要根據大學生的思想等方面的發展情況作對報紙內容做及時調整。

四、企業和競爭對手分析

《大學生周報》是由湖北日報報業集團、中國青年報和南方報業集團三大傳媒攜手打造的股份制報紙，它們有著豐富的辦報經驗，為《大學生周報》的創辦提供強大的支持，可以大大縮短它的市場引入期，降低市場風險，使其迅速在市場上站穩腳跟。在地域上，三家報業分別位於華中、華北和華南地區，可形成一個覆蓋全國信息采編網路及發行網路。而三大報紙所在地武漢、北京和廣州，高校雲集，大學生眾多而又密集，為《大學生周報》的推廣提供了廣闊的受眾基礎。

《大學生周報》的采編隊伍將吸納最具活力最有創新性的高素質年輕人才，培養一批有特色的明星記者和編輯，在各高校設立通訊員；尊重人才，引進激勵競爭機制，實行稿薪制，根據稿件的數量和質量決定員工的新酬；對報紙有突出貢獻的員工，可以給予一定的股份獎勵，使其更好地參與報紙的發展。

報紙初步定為周報，發展到一定階段後可以進一步細分為男生版和女生版，發展得好的話可以再進行市場細分。發展到一定階段後就成立上市公司，不斷做大做強。

《大學生周報》在目前的市場上還基本沒有競爭對手。在目前的媒體市場中，還沒有一份專門針對大學生報紙，雖然有些報紙有些關於大學生的版面和內容，比如《21世紀人才報·大學生周刊》、《中國青年報》、《中國教育報》等，但畢竟還不夠完備，沒有一個獨立的屬於大學生自己的專門報紙。《大學生周報》的出現剛好彌補這快市場的空白。

四、後 期的市場推廣

利用湖北日報報業、中國青年報社和南方報業的強勢媒體網路，在荊楚網、中青在線，南方網以及他們下屬的眾多報系進行廣告宣傳，力求達到一鳴驚人的效果。《大學生周報》面向的是是在校大學生，受眾群很穩定，我們可以邀請一些名記者編輯和社會名流攜帶《大學生周報》深入各高校開講座，做宣傳，前期實行免費贈閱等。

D. 結合具體產品或企業,論STP策略在營銷實踐中的應用

《論STP戰略在雜志專門化中的運用》可以嗎
[營銷參考論文]

摘要:隨著我國傳媒市場的不斷成熟，媒介個體日益作為一種特殊企業進入市場，成為整個市場體系的特殊組成部分。市場細分作為媒介市場化的必然結果，不少媒體開始將目標讀者集中於具有特殊消費需求的「小眾」，媒介產品出現專門化和專業化趨勢。市場營銷戰略中的STP戰略也被廣泛運用於媒介市場中，鎖定特定的分眾市場。本文將以湖北知音傳媒集團下的《打工》雜志為例，通過實地調研和市場分析，探討STP戰略在雜志專門化中如何運用，怎樣決定雜志定位以及所帶來的市場成效。

關鍵詞：STP戰略雜志專門化市場細分 《打工》

STP戰略是市場營銷學中的重要概念，S（Segment）即市場細分，T（Target）即目標市場策略，P（Position）即市場定位。其中市場細分是確定目標市場的前提，也是企業進行市場定位，消費者定位的依據。

隨著傳媒市場細分的不斷成熟，雜志市場也相應呈現專門化趨勢。雜志經營單位根據雜志市場的內在規律和讀者的特定需求，以一種雜志為單位進行內容定位劃分，使其內容和風格能夠集中地滿足某些特定領域受眾的需求。

《打工》雜志是隸屬於湖北知音傳媒集團下的一份面向全國發行的子刊，它的創辦是對《知音》部分讀者群的細分，依託《知音》品牌和資源優勢，因而能夠迅速打開市場局面，受到讀者的歡迎。2000年11月《打工》創刊，其創刊號發行量就達到10萬份，僅辦了兩期後，即2001年1月就改為半月刊，月發行量達到30萬份。目前月發行量近60萬冊，成為知音期刊集團下僅次於《知音》雜志的第二品牌。創辦這份期刊雜志社總共投入50萬元，現在年實現利潤達到370餘萬元。

《打工》雜志的目標市場營銷策略基本遵循了STP營銷。第一部S是市場細分（market segmentation）,第二步T是市場目標化（market targeting）,第三步P是市場定位（market position）

一、S戰略(market segmentation)

武漢區域內期刊市場，競爭十分激烈。不僅有知音雜志社、幸福雜志社、今古傳奇雜志社、愛情婚姻家庭雜志社等專業雜志出版機構，還有包括長江出版集團、湖北日報報業集團、長江日報報業集團旗下的諸多雜志，都在爭奪有限的讀者市場。要在激烈的市場競爭中占據優勢地位，不得不將期刊市場按照一定的分類標准，把期刊市場分成具有相似慾望和需求的市場或子市場。

1. 按照人口統計變數劃分：《打工》雜志的目標讀者年齡應在16周歲——45周歲，以女性讀者稍多。文化層次集中於高中、中職、大一大二的學歷水平。

他們應是城市中月收入在1000元左右的打工族、下崗族和創業族，他們的收入不高，對致富信息有強烈的興趣，對財富有急切的追逐。他們屬於經濟文化狀況的較低層，渴望通過自己的努力能夠改善自己的生活狀況，進入小康或者富裕階層，也常常有一夜致富的夢想。

2.按照地理變數劃分：《打工》雜志的目標讀者應是集中在特大、以及大中城市中的打工族、下崗族和創業族。他們中很多人是從農村來到城市中尋求致富之路的流動人口，對城市有莫大的好奇和嚮往。

《打工》雜志面向全國發行，但是主要的讀者群還是集中在華中地區，尤其以武漢區域市場為主。

3.按照心理變數劃分：《打工》雜志本身定位的目標讀者，按照陸學藝劃分的中國十大社會階層來看，他們屬於擁有很少量組織、經濟和文化資源的底層三個階層：產業工人階層、農業勞動者階層和城鄉無業、失業、半失業階層。按李強的利益群體的社會分層範式，屬於利益相對受損者。

他們在社會中所處的位置雖然較低，無法擁有社會的決策權，但因其這些人數量眾多，整個群體在社會中的影響力也是不容忽視的。他們的生存狀況，直接影響到經濟的發展和社會治安的穩定，是社會問題中的重要組成部分。

4.按照行為變數劃分：目標讀者中，他們的日常收入的消費主要用於生活必需品，對文化產品這一類精神層面物品的消費在其開支中所佔比例很小。他們大多沒有讀報、讀書的急切需求和固定習慣。因為《打工》雜志是面向低端市場的雜志，個體的購買力較差，但是受眾數量大，通常一份雜志在多人中傳閱率較高，因此反復使用率高。

在這些市場細分中，目標讀者的規模、購買力和特徵是可以統計調查得到的。具有可衡量性。《打工》雜志也具有能有效進入和滿足細分市場的能力，因此有可獲得性。因目標受眾人數眾多，雖消費能力有限，但仍具有可收益性。《打工》雜志針對自己的目標受眾，可以確定用稿標准，提供豐富的就業信息，因此也具有可行動性。
二、T戰略（market targeting）

針對讀者市場進行了細分後，選擇適合自己辦刊風格的目標受眾，並具體根據自己的資源優勢制定出一套完整詳實的方案，是將目標市場營銷戰略付諸實際的下一步措施。

《打工》雜志的出現是與改革開放後，我國經濟體制改革後遺留下了大量下崗工人安置問題，進城務工的人口遷移浪潮以及中國入世的社會背景相契合的。近年來，隨著黨和政府對農民工問題的關注，以及社會下層民生問題越來越受重視，打工人群的生存狀態被社會上越來越多的人所關注。如何幫助他們走出經濟上的困境，如何創建更為公平合理的向上流動的社會機制，如何為他們在這個信息社會的生存提供有利的信息資源，如何為打工族這個特殊的社會群體提供一個相互交流和傾訴的平台……都成為了備受社會關注的熱點問題。

知音傳媒集團敏銳得認識到城市中存在這樣一個數量龐大的人群：他們年齡介於16周歲——45周歲，具有高中、中職的文化水平，月收入在1000元左右，雖然收入不高，但對財富有強烈的追求慾望，日常消費習慣中對文化產品的消費比例不高。這些人的社會身份大多被定義成打工族、下崗族和創業族。他們的人數占據了我國人口比例中的絕大部分，對經濟發展和社會穩定都具有舉足輕重的作用，並且越來越受到社會決策層的關注。創辦專門面向打工族的一份期刊是具有前瞻性，並且是與時代的脈搏相契合。

但是另一方面，目前國內專門針對這一特殊人群的期刊很少，市場還處於一種真空狀態，潛力巨大，前景可觀。依託知音傳媒集團業已取得的巨大影響力，創辦一份專門針對打工族、下崗族和創業族的雜志無疑是具有巨大的利益空間的。

《打工》雜志即採取了補缺定位，定位於市場「空白」地帶或市場缺口。

在《打工》雜志之前，在全國范圍內有較大影響力的面向打工族的雜志，只有廣東佛山文藝的《打工族》。但是《打工族》的主要題材是以小說等文藝題材為主，更加突出文學性，因此它所針對的讀者群所要求的文化水平更高，與《知音》雜志的目標讀者群有所差別。知音集團則在《打工》創刊之初就提出了，要依託《知音》雜志強大的經濟實力和編輯隊伍，將知音的品牌資源最大化得延伸，實現規模化的經營。因此，《打工》雜志走了以紀實性特稿為主，突出新聞事件的真實性的辦刊道路，避免了與《打工族》這個資歷更老的雜志的正面競爭，即突出了本集團的辦刊風格，也避免了與《打工族》爭奪相同的讀者市場。

此後，2003年8月，又由全國婦聯主管，中國婦女報主辦了一份市場更為細分化的《打工妹》，主要針對流動人口中女性群體，關注農村進城務工青年和城際間流動務工青年在工作、生活、基本權利保障等方面的問題，反映他們的心聲，維護他們的合法權益；促進國家有關政策、法律、法規的完善；增進他們與城裡人之間的相互理解、溝通和融合，為他們提供具體的心理指導和實際的幫助。這與《打工》雜志在某些地方是十分相似的，而且對讀者市場進行了更細的劃分。無疑對《打工》雜志提出了挑戰。

此外，由於打工族由於收入較低，文化水平不高，因此他們大多沒有迫切的閱讀需求和固定的閱讀習慣。要想使這個人數眾多的讀者群規模最大化，《打工》雜志還應當致力於培養目標讀者的閱讀習慣，不斷提高他們對於雜志的忠誠度。雜志的重復使用率高，雖然一方面限制了雜志的售賣量，但另一方面通過人人傳閱的方式，很好得取得了宣傳和廣告的作用，吸引越來越多的讀者，培養潛在的讀者群。

三、P戰略（Market positioning）

媒介定位戰略是在眾多的市場機會中，根據消費者的需求，尋求具有競爭力和差異化的品牌與產品特點。通過適當的傳播手段，使品牌在消費者心理占據理想地位的一種市場戰略。

《打工》雜志要取得市場上的成功，必須識別並選擇自身的競爭優勢，確定自己的市場角色定位戰略。

《打工》雜志依託知音傳媒集團，這個大型傳媒集團總資產達6.36億元、凈資產1.14億元、利稅1.38億元、上繳稅收6473萬元，下屬9種期刊（月發行總量達800萬份）、2份子報、4個子公司、1個網站、1所學院，品牌雜志《知音》現月發行量達636萬份，居世界綜合性期刊排名第五位，多次被評為全國讀者最喜愛的十大名刊、雙十佳期刊，兩次榮獲中國期刊獎，入選中國期刊方陣「雙高期刊」。

因此，《打工》雜志在創刊時就確立了與相似細分市場爭奪讀者市場時，要靠背後的「知音」這座大靠山。在多品牌戰略中實行了優生優育的滾動發展模式。當其主打刊物《知音》形成知名品牌後，知音傳媒集團旋即利用自身所佔有的人才、發行、廣告等資源優勢作為新的子刊的孵化器。《打工》雜志創刊的編輯均是從《知音》雜志調動過去，可以說《打工》辦刊內容風格與《知音》一脈相承，素有「小知音」之稱。藉助《知音》雜志的巨大影響力，《打工》雜志一經推出，迅速占據廣闊的讀者市場，其創刊號發行量就達到10萬份。

但另一方面，《打工》雜志在初步開拓市場後，必須注意與母刊《知音》雜志的差異化競爭。知音集團給旗下的《打工》雜志提供了相對獨立的編寫空間，在總體辦刊風格的指導下，給予了充分的辦刊自由。《打工》雜志一方面堅持《知音》雜志「人情美，人性美」的總路線，以紀實性的新聞稿件為主。用最精彩的平民創業故事，啟迪讀者改變命運的財商；以最新銳的現代生活理念，激發讀者再戰人生的膽魄；以最動人的百姓真情故事，慰藉貧寒中渴望心靈甘露的人們；以最傳奇的打工、下崗人物的奮斗經歷，樹立天下漂泊者和創業者前進的榜樣。

此外，《打工》雜志的一大特點是，它在講述故事的同時，也注重為打工族提供豐富有效的打工信息，追求信息性。希望雜志能夠承擔起「一刊多用」的社會功能，盡可能為打工族服務。「打工城鎮推薦榜」集中為打工族和創業族提供招工信息和投資信息。

由於打工族、下崗族受條件所限，其社會參與程度很低，但他們同樣渴望有展示自己才華和交友的機會與平台。為了幫助他們實現夢想，《打工》雜志引進電視媒體的經驗，開設了「打工玫瑰之約」、「打工群星燦爛」、「祝福中轉站」欄目，專門免費供打工青年徵婚、交友之用，每月均吸引逾千人報名參加。

通過網路增加與讀者的直接聯系也是《打工》雜志所採取的市場戰略。2006年1月5日，《打工》編讀往來QQ吧產生，並又通過知音技術部和《打工》美編室人員協助，在知音網創建了《打工》論壇，後又與TOM公司合作建立手機評刊方式。通過一系列整合營銷策略進一步開拓市場。

《打工》雜志同《知音》雜志及其旗下的多份期刊共同創建追求「人情美，人性美」的文化品牌，確立傳媒集團的文化內涵。

參考文獻：

1.《「打工文學」生存樣態初探——兼考察幾家打工文學雜志的文學生產》 周航 《當代文壇》2009年01期

2.《媒介營銷——理論·方法·案例》 包國強編著清華大學出版社

3.《品牌資源延伸與規模化經營——解讀「知音」發展之路》 胡勛璧《出版發行研究》2004年10期

4.《<知音>雜志發展的三大戰略探討》 文心 李艷華《編輯之友》2005年01期

（作者系武漢大學新聞與傳播學院06級新聞學專業）

希望參考意見能幫助您

E. 東方親子兒童早期教育的市場定位

漢東方親子文化教育發展有限公司是一所專業的進行兒童教育產業研發、推廣及營銷的綜合性文化教育機構； 致力於開發適合中國兒童的早期教育體系，倡導個性化教育及特色教育。 致力於兒童學習能力訓練體系的研發，建立行業標准。 自始至終進行兒童學習能力訓練、早期教育、親子教育、益智教育用品的引進、完善與推廣。 轉眼10年，面對國家對兒童教育產業重視程度不斷提高的大好形勢，東方親子不斷提高自身的品牌價值與核心競爭力，組建了以「兒童教育項目技術研發部」為核心，「教育訓練」部為契機的強大專家及教師隊伍，並以研發與完善訓練項目作為自己的主要工作！ 10年中的我們： 用5年時間總結和完善最適合中國兒童全面提升綜合能力的系統化訓練方案！並參與制訂了「中國兒童學習能力訓練標准」，並成為「中國兒童學習能力訓練系統」的創始人。 2000年12月東方親子開發針對0-6歲兒童提供全方位測評的專用測評軟體。 2001年東方親子兒童學習能力研究中心成立，創建東方親子教學體系。 2002年5月東方親子漢口江漢路教育中心成立，全面進入0－12歲兒童適性教育、特色教育、能力教育的教學實踐與推廣階段。 2003年，東方親子被中國保護消費者基金會、中國質量技術情報協會授予「全國誠信優質服務單位」榮譽稱號。同年底，東方親子正式加入國家十五計劃大腦潛能開發課題組。 2004年，東方親子舉辦大型學習能力報告會全國巡迴講座活動，得到社會各界一致認可和好評。 2005年至今，同湖北最有影響的媒體湖北日報傳媒集團楚天金報聯合舉辦了系列大型公益性「家長學堂」報告會，為無數家庭解決教子困惑，教子誤區，為家庭教育提供實操方案。揭開了家庭教育新的篇章。同年商界名家對東方親子做專題采訪及報道。 2006年10月，東方親子獨立承擔國家十一五規劃《學生終身學習能力培養》課題」。 2007年1月凝聚東方親子多年百萬家庭個案教育經驗的學習能力家庭解決方案的系列書籍《學習能力總動員》由湖北教育出版社出版發行，國家「十一五」重點規劃出版項目。 2009年6月，東方親子與湖北日報傳媒集團楚天都市報舉辦兒童注意力十大問題系列報道。 2010年5月1日與武商世貿廣場舉辦第六屆兒童趣味運動會暨Q寶總動員。 東方親子創造性的提出了「兒童個性化教育方案」，為每一位孩子提供只屬於他的教育方案，因為我們堅信，每個孩子都是唯一的。由此，打破長久以來的兒童教育「大一統」，將兒童教育帶入到以多元智能發展為核心的全新教育時代！

F. 揚州晚報網發行量是多少

你好，中國第一張都市報

華西都市報是我國第一張以「都市報」為報名、公開發行的綜合類日報。華西都市報開都市報先河，創造了都市報品牌。

中國第一份系統提出市場化報業理論的報紙

華西都市報率先提出了一系列報業市場化的觀點:報紙定位理論、報紙內容的市場化結構理論、報紙競爭理論、報業創新理論、報紙策劃理論、報紙經營理論、報紙發展戰略理論等，並最終形成一整套全面系統的報業市場化理論。她是中國報業市場化的原創性理論，確立了傳媒市場化變革的一個方向。中國第一份區域組合城市報紙

《華西都市報》一創辦就提出了辦一張四川盆地「區域組合城市報」的發展戰略:以中心城市成都為中心，以周邊城市為輻射帶，建立區域組合城市的市場網路，全方位、強密度、大規模覆蓋成渝經濟圈。構建「區域組合城市」的營銷市場，華西都市報由此揭開了中國報紙區域化生存序幕。

解讀中國晚報都市類報紙二十強

http://www.tianshui.com.cn/news/cjzx/2006081121524378667.htm

都市報因何誕生？

中國報業經濟發展軌跡

我們可以簡略回顧中國報業經濟的發展軌跡。

中國被認為是世界上最早擁有報紙的國家。中國早期的封建「官報」雖然存在了很長時期，但始終無法與「經濟」一詞相聯系。宋代以後產生的民間小報及京報，雖具有一定的商業意味，但由於受到嚴格控制，在社會上影響並不大，難以被稱為「業」。中國雖然最早發明造紙術和活字印刷術，然而，近代報刊卻誕生在歐洲，而不是中國。近代報業在中國形成和發展不足200年的歷史。200年來的中國報業如同它的國家一樣，經歷了太多的災難和坎坷，報業市場的培育始終缺乏相應的生存土壤。

應該說1978年以來，中國報業才逐步走向繁榮和興旺。

新中國成立後相當長一段時期，國家實行指令性計劃經濟，辦報活動自然也不例外。那時的報紙多是黨委機關報，幾乎都是公費訂閱。改革開放初期，全國報紙有186家，仍是公費訂閱為主，幾乎無廣告收入，僅靠發行補貼一些日常支出，每每捉襟見肘。報社要適應改革開放的形勢需要，要改善辦報條件，更新設備技術，資金卻沒有著落。1978年末，《人民日報》等首都數家新聞單位聯合給財政部打報告，要求試行「事業單位，企業化管理」的經營方針，希望通過適度的自主經營獲得一些經濟收入，來彌補政府財政補貼之不足。無力為報社增加撥款的財政部批准了這一報告。根據當時的有關政策，報社的事業單位性質不變，但可以從事一定的經營活動。經營所得，一部分可以用來提高職工的待遇，一部分可以用於改善報社的辦公條件和技術設備。這權宜之計意味著中國報業開始步入市場。

1979年1月28日，上海《解放日報》為了彌補春節期間的版面空白，刊登了「文革」後中國大陸的第一則報紙廣告。廣告刊出後，社會反響極大，眾說紛紜，褒貶不一。主管部門一直沒有明確表態。3個多月後，中宣部才發文肯定了《解放日報》恢復廣告的做法。廣告重返報紙版面，報業才有了進入市場的基礎。

進入八十年代，我國報紙種數急劇增長，平均不到兩天就誕生一家報紙。單一的機關報體製得以突破，一個以黨報為中心、多品種、多層次的報業體制開始形成。到八十年代末，報紙種數達1496家，行業報、專業報和晚報佔了不小比例。但除晚報外，大多數報紙仍以公費訂閱為主。由於當時我國的計劃經濟體制尚沒有根本性突破，商品市場尚處於發育和培育的過程中，廣告資源比較匱乏，報紙的廣告收入非常有限。報業的發展受到很大限制。與此同時，關於報紙的屬性，仍然爭論不休。 爭論的焦點集中在報紙是否是商品，報業是否是產業。

理論首先來源於實踐，而後才用來指導實踐，因此理論往往帶著一種初期的滯後性。基於這一點，有關報業經濟的理論研究落後於報業經濟發展實踐，也是比較正常。可實際上，循著歷史的發展軌跡我們可以發現，即使處於一種滯後狀態，我國新聞界在兩個對報業經濟發展有著決定性影響的理論研究中，也在反復爭論中實現了一次次的突破。這便是報紙商品性和報業屬性。

大家都知道，報紙的商品性最早由復旦大學新聞學者王中先生於五十年代提出，後因多次遭到批判而不為人提。但改革開放以來，新聞理論界和學術界首先沖破長期禁錮人們思想觀念的左傾思潮的影響，報紙商品性又再次成為我國新聞界爭論較多的問題之一。1982年至1984年，1986年至1988年以及1992年以來，曾先後展開過三次較大規模的討論。最終，從對報紙商品性的徹底否定轉變為對其的普遍認同。這一問題的解決，為報紙走向市場提供了重要的理論支持。

我國新聞界對「報業屬性」的認識也經歷了從報紙事業到報紙行業，再到報紙產業的轉變。這一轉變過程「反映了我國報紙工作者在理論層面和實踐層面對辦報這一社會活動中所蘊含的經濟特性的認識在不斷地深化，而這種認識上的深化，本質上是同我國的經濟體制由計劃經濟向社會主義市場經濟轉變的步伐相一致的」[1]。「產業」概念的確立，為我國媒體集團化發展奠定了理論基礎。

爭論歸爭論，實踐歸實踐。八十年代末，九十年代初，正當黨委機關報還在對報紙屬性，報業定性議而不定，決而不斷時，晚報發展卻迅猛異常。1989年，全國有晚報38家，1990年44家，1992年66家，1993年增至100家，1998年發展到144家。全國晚報業呈現出「百爭流」的發展態勢。僅以江蘇省為例，就可窺一斑而知全豹。江蘇過去一直沒有晚報，1986年元旦，《揚子晚報》從《新華日報》母體中誕生。《揚子晚報》在江南一枝獨秀沒幾年，江蘇就出現了晚報全省開花的局面。從九十年代初開始，江蘇各省轄市都競相創辦晚報。先有《金陵晚報》，後有《江南晚報》、《姑蘇晚報》、《常州晚報》、《彭城晚報》、《淮海晚報》、《鹽城晚報》，再有《江海晚報》、《揚州晚報》和《京口晚報》。八十年代末，中原河南曾是晚報最多的省份，最多時達到13家晚報。全國4家發行超百萬的綜合性報紙中，晚報佔了3家。廣告收入超億元的十幾家報社中，晚報佔了三分之二。《新民晚報》還率先將觸角伸向國外。1994年開始在美國發行，1996年11月9日又推出了她的美國版。九十年代中期，晚報發展走向鼎盛。報界稱之為「晚報現象」。

這一時期的報業市場已現雛形。那些不擔負機關報性質的晚報，主要靠自費訂閱和報攤零售，報紙之間的競爭在上海、南京已見端倪，但其他城市尚不明顯。《成都晚報》和《四川日報》，《西安晚報》和《陝西日報》，《鄭州晚報》和《河南日報》，《武漢晚報》和《湖北日報》，它們各有各的辦報思路，各有各的發行渠道，大家相安無事，晚報廣告好於省級機關報關系也不大，因為畢竟政府還未給機關報徹底斷奶。

報業市場催生「都市報」

1992年鄧小平同志視察南方以及黨的十四大明確提出建立社會主義市場經濟體制之後，中國經濟的市場化進程大大提速。伴隨著國民經濟的高速發展，我國報業市場化的步伐也明顯加快。1992年9月，中國報協在江西舉行了全國報社經營管理經驗交流會。會上首次提出了「報業經濟」的概念，指出：「我國報業已經進入了一業為主，多種經營，全面開發報業經濟的新時期」。此後，報業經營全面鋪開，絕大部分報社與政府財政徹底斷奶，一些報社成為當地納稅大戶。報紙是一種特殊商品，報業是信息產業的組成部分，報業經營必須走向市場，報紙的聲譽是無形資產等觀念為大多數人接受。報業之間的競爭拉開陣勢。

此時的省級機關報已開始意識到市場化進程中，晚報是他們最大的競爭對手。他們的經濟效益、廣告效益普遍不如省級城市的市級機關報和晚報。一時間，省級機關報開始用辦周末版、星期刊、特刊的辦法，力圖保住讀者市場和廣告收入。為了提高與晚報的競爭力，增強市場佔有率，許多省報迫切需要申辦一張省級晚報。為了避免人為的分割，造成管理混亂，國家

新聞出版署規定一個城市不能出現兩張晚報。《安徽日報》1993年元旦創刊的子報《新晚報》成為國家新聞出版署批準的最後一家省級晚報。後來再批準的省級機關報創辦的綜合類子報，雖具晚報性質，但都不再帶「晚報」二字。於是都市報順勢而生。

都市報應該泛指以城市居民為主要讀者對象的綜合類或文化、經濟、生活類報紙。但由於有這樣的背景，所以通常指省級機關報創辦的綜合性子報。以這種劃分，《新民晚報》、《羊城晚報》似不宜歸入都市報系列。

可以說，都市報是報業競爭的直接產物。都市報從它誕生之日起，就打上了市場的烙印，也可以說都市報是市場經濟的產物。1995年1月《華西都市報》的創刊，標志著中國報業走向市場的步伐大大加快。幾年的時間里，都市報異軍突起，引發了區域性報業大戰全面爆發，同時，也激活了中國的報業市場。

在成都，過去只有《成都晚報》一家獨占都市報業市場，隨著《華西都市報》的創辦和《成都商報》的公開發行，三雄鼎立的局面開始形成。「商報」率先出早報，「都市報」緊隨其後改下午出報為早上出報。兩相夾擊，將晚報置於被動境地，為了反擊，晚報也迅速跟上，不僅出早報，而且率先出了彩報。1998年9月《蜀報》經資產重組，改版擴版後以全新包裝沖進報業市場，成都報業進而由「三雄鼎立」變為「四雄逐鹿」。

1996年以前，河南的報業市場一直是機關報一統天下。那時，在鄭州報人的心目中，幾乎沒有「報業市場」這個概念。於是，兼有機關報和晚報性質的《鄭州晚報》就成了中原這座交通樞紐城市市民的主要讀物。尤其是巍然聳立的23層新聞大廈，更是令同仁羨慕不已，成為《鄭州晚報》傲視同行的標志。1995年8月1日，標有「河南日報晚報版」字樣的《大河文化報》正式創刊，並於次年元旦正式發行。就是這份發行量當時只有2.7萬份的《大河文化報》，打破了省會鄭州機關報一統天下的格局，掀開了河南報業發展的新篇章，為河南的報刊市場的形成和健康發展，起了關鍵作用。改版後的《大河報》迅速占據競爭優勢，僅在鄭州市發行量就超過30萬份，直接叫板《鄭州晚報》。迫使《鄭州晚報》不斷調整辦報思路，改版擴版，後又縮版。出報時間改為早上，讀者提意見，認為晚報早出，丟棄了自己獨特優勢，於是晚報又改為下午出。尚無半月，報販又嚷嚷，無奈，晚報又改為早出。經濟效益不斷滑坡，至今元氣難復。與此同時，洛陽、平頂山、開封、南陽等地，由於《大河報》的進入，使得這些地市的機關報不得不面對「入侵者」紛紛創辦各類周刊、專刊，報業競爭的波浪遍及整個河南報業市場。形成了強大的共振效應，為河南報業走出計劃經濟體制的軌道，迎接市場經濟的挑戰摸索出一條道路來。其靈活的市場化管理和用人機制，極大地調動了人的創造性，靈活多變的發行促銷手段，培養了廣大市民讀早報、買零售報的消費習慣。五年的時間，大河報發行達65萬份，成為河南發行量最大的報紙，廣告收入超億元。

在武漢，在西安，在長沙，在南京，在杭州......但凡有都市報的城市，報業市場競爭都異常激烈，有人形容是沒有硝煙的戰爭。

都市報加速中國報業市場化

所謂報業市場，實質上就是報紙生存者與讀者和廣告商之間的經濟關系的總和。它由兩大方面組成：一是報紙生產者與讀者的買賣關系，我們稱之為報紙市場；另一方面是報紙生產者與廣告商的買賣關系，我們稱之為廣告市場。報紙市場和廣告市場是相互作用，相互影響的兩個市場。眾所周知，現代報業在經濟上是靠廣告活著的，正因為有了廣告在經濟上的支援，報紙才能以低於成本的價格賣給讀者。但是，報紙市場同樣也左右著廣告市場。如果一家報紙的讀者很少，其廣告效益必然有限，廣告商自然不願在這家報紙上刊登廣告。從現實意義上來說，報業市場即一定區域內潛在的消費者及購買力與購買慾望，這里的消費者包括讀者和廣告商。在現代社會生活中，一定區域內的中心城市是該地區政治、經濟和文化的中心，相對於廣大農村來說，居民的文化程度高，收入多，對信息需求的慾望也較為強烈，這是報紙能佔住腳的前提條件；另一方面，隨著市場經濟的發展，各類商品的生產企業和銷售企業越來越需要藉助廣告來開拓各自的市場促進生產和銷售，而城市居民是各類生活消費品的主要消費者，廣告主們希望通過報紙將其商品信息訴諸於市民，這就為都市報紙的生存提供了經濟保障[2]。

都市報自誕生之日起，就深諳此理。他們一手抓新聞，一手抓發行。抓新聞是為了促發行；抓發行是為了上廣告。於是都市報在短時間里，急劇膨脹，僅用幾年的時間就佔領了當地報業市場的半壁江山或大半壁江山。這一現象引發了業內人士極大關注。同時也成為學者研究的對象。那麼，都市報在報業市場化運作中有哪些成功之處呢？

培育了讀者市場

都市報的成功運作，再沒有人懷疑報紙的商品性。商品，就要以需要為前提。馬克思100多年前就闡明了商品具有使用價值和價值兩種基本屬性。報紙是特殊商品，因為它具有政治屬性。但它具有的商品屬性就決定了它要進入市場銷售。機關報長期以來依賴公費訂閱，行政攤派，因此他們很少考慮讀者需要或好銷不好銷。

報紙作為傳播媒介，它的傳播一定是對象化的。它必須要設定一個或幾個社會群體作為自己的訴求對象，並針對這些受眾群體採集、傳播信息同時，為了達到最佳傳播效果，包括接受范圍和接受程度，傳播應該追求最大化的受眾群。報業競爭，說到底是爭奪讀者的競爭。有了讀者，就意味著有了影響，有了發行量和廣告，有了市場份額，有了社會效益和經濟效益。都市報自誕生起，就在天天琢磨讀者，研究讀者。如果機關報的讀者對象以機關幹部和知識分子為主的話，那麼，都市報必須面對最廣大的都市市民。

市民是具有廣泛性、復雜性和多樣性的群體。廣泛指上至政府官員、專家學者，下至普通工人、家庭婦女，只要你生活居住在城市裡，你就是市民中的一份子。同時，由於政治、經濟、文化等社會背景的不同，由於年齡、性別、職業、個人愛好、文化程度的差異，在市民中形成不同層次。對報紙而言，就形成了不同層次的「讀者群」。都市報就精心設計欄目和專版，來滿足多層次讀者的需要。

不僅如此，都市報還要滿足讀者的多層次需要。美國心理學家馬斯洛曾將人類的需要劃為五個層次：生活的需要、安全的需要、相屬關系和愛的需要、尊重的需要、自我實現的需要。都市報的版面上處處體現了廣大市民共同的需求。報道內容不但注意貼近性，而且講究實用性。報道方式上注重報道策劃和連續追蹤。盡可能滿足多層次讀者的多層次需求，實現受眾群的最大化。因為他們沒有「公費」、「攤派」的後路，他們必須面對市場，牢固樹立以讀者為本，服務讀者的意識。每天都要給他的「上帝」奉獻營養豐富的精神食糧，唯此，讀者才肯掏腰包買你的報。

都市報打破了幾十年形成的公費訂閱主戰場，打開了自費市場，使得中國報業的讀者市場發生了本質變化：讀者自費購報意識大大增強。這為培育讀者市場展現了巨大空間，而讀者市場又是左右報業市場重要構成要素之一的報紙市場的關鍵。因為讀者的多少一方面決定了報紙吸納廣告資源的能力，另一方面決定了報紙的傳播效能與影響力。因此讀者是報業經營的基礎。

開拓了廣告市場

報業的兩大基本組成部分，一個是報紙市場，一個是廣告市場。這兩個市場都與讀者市場有直接的聯系。都市報開拓讀者市場一方面是抓辦報質量，再一方面就是重視發行服務，開拓發行市場。當然，讀者市場也好，發行市場也好，最終還是落腳在廣告市場上。

我們常說媒體競爭激烈，其實就是爭奪廣告。無論在中國，還是在西方，廣告經營都是報業經濟的重要支柱，是報業發展的經濟基礎。

都市報誕生前，廣告市場的「蛋糕」已基本平衡。沒奶的都市報，一出世，就要爭吃廣告「蛋糕」。

市場經濟條件下，廣告的投放是按商品銷售規律進行的，不論報紙的級別和類別。西方報業的鐵律：「報紙的重點不僅在於讀者，更在於能提供廣告市場的讀者。」「報紙需要讀者，更需要富有的讀者」[3]。商品要面向市場，最集中的市場自然在具有較大購買力的城市，因此，都市報倍受青睞。商品銷售地域性很強，所以發達城市的都市報的廣告好於全國大報。廣告是分層次的，所以形象廣告多登在機關報，商業廣告多選都市報。在報紙市場上，辦報人通過報紙向讀者提供信息服務，希望獲得的回報有兩樣，其一是銷售報紙的收入，其二是形成傳播效能。如果辦報人所提供的服務滿足讀者的需求，報紙的銷量就會越來越大。在廣告市場上，辦報人通過報紙版面向廣告商提供報紙的傳播效能，希望獲得的回報是廣告收入，而傳播效能的具體量化體現在報紙的銷量，也就是報紙的讀者擁有量。報紙擁有的讀者越多，越能吸引廣告商。所以說，報紙市場是廣告市場的基礎，但無論是報紙市場還是廣告市場，其最終目標都指向讀者。一張報紙在報業上的競爭力如何取決於報紙的服務是否能夠滿足讀者的信息需求，而在廣告市場上的競爭力如何取決於報紙是否擁有較多的讀者。都市報人十分清楚這一規律，因此，很快佔住商機，爭得了廣告市場一大塊「蛋糕」。同時，也使廣告市場的爭奪更加激烈。過去，「吃不愁，用不愁，人民幣，當枕頭」的晚報此時廣告份額銳減。

完善了發行市場

當今報界流傳著一句順口溜：「大報、小報，賣不出去就是廢報；日報、晚報，沒有發行量就沒有廣告。」一語道破發行在現代報業經濟中不可替代的重要地位。各報已將發行看作報紙的生命線。過去，廣告、發行的人才很不被人重視。現在許多報社都在爭奪懂經營善管理的優秀發行人才。《羊城晚報》發行部就引進了一批研究生。在組建金羊股份合作制發行公司後，該報以150萬年薪從日本聘請了發行專家出任發行總監。《廣州日報》連鎖店老總是一位博士，《揚子晚報》發行負責人是MBA碩士。應該說是都市報這匹黑馬的橫空出世，引發了報業發行的激烈競爭，使得各報老總真正意識到了發行的重要性。

文章開頭描述的紅馬甲、黃帽子，其實就是都市報的發行一景。中國報業開始走向市場，很明顯的一個外在表現，就是發行大戰。這一戰爭的誘因，離不開都市報的加盟。

報業發行競爭，首先是發行體制的競爭。先進發行體制的選擇，是成功的第一步。

1985年以前，我國報紙的發行採用的是郵發合一的模式。由於多種原因，這種方式越來越不適應報業在新時期的快速發展。1985年，《洛陽日報》借鑒海外做法，在全國率先宣布脫離郵局，走「自辦發行」道路，一舉獲得成功。許多報社借鑒《洛陽日報》的做法，搞自辦發行。但大部分省、地黨報讀者分布太散，且多在偏僻的農村和山區，要建一套深入基層的發行網路難度太大，很難堅持下去。

都市報有得天獨厚的地域優勢和靈活機動的經營機制，在自辦發行的基礎上，探索發行渠道多元化：征訂入戶，電話訂報，送報上樓，有獎訂報，訂報送報箱，訂報連帶送奶，送米，送煤氣罐等等。讀者需要什麼服務，發行員就可提供相應服務。街頭十步一個報亭，五步一個報攤，極大地拓展了發行空間，方便了讀者訂報、買報。《大河報》創刊時制定的「發行帶動」戰略，取得了輝煌成果。自辦發行量占總發行量的四分之三，他們的發行網已成為河南最大的報刊自辦發行網路。華西報一創刊即真正把報紙當成商品推銷。在發行中創造了「敲門直銷學」：強行登陸，挨家挨戶勸說，地毯式轟炸，送保險、消費卡等等，他們的這些發行手段，為他們擠進市場贏得了時間，為他們佔領市場拓展了空間。他們還提出了「有效發行'的理論，也為報業發行市場走向規范和減虧增效提供了寶貴的經驗。

發行是報業經營的重要內容。發行地位、發行方式的變化最終歸因於報業本身生存方式的轉變。都市報闖出的發行之路，，將為其它報紙提供寶貴的經驗。

發行是生產與消費之間的中間環節。今天的報人比以往任何時候都更加重視報業發行市場的瞬息變化。只要我們按新聞規律辦報，按市場規律經營，始終牢固樹立讀者為本的思想，都市報必將在日趨險惡的競爭環境中從容應對。

很多人在分析都市報成功的原因時，都離不開先進的管理，完善的機制，合理的分配等等。其實，這些都可以歸結為他們成功地運用企業化經營和管理，真正將辦報作為一種產業，尊重市場經濟規律，在競爭中求生存，在競爭中求發展。競爭是市場經濟的法則，只有競爭，報業市場才有活力；只有競爭，報業才出效益（當然是社會效益和經濟效益雙贏）。而競爭的籌碼只能比質量，比價格，比服務。

在國內報業市場競爭中，都市報成功了；入世後，面對海外媒體的競爭，都市報也決不言輸，因為他們在市場經濟的風浪中已經受了考驗！ 16377希望對你有幫助！

G. 武昌五年規劃

武昌區國民經濟和社會發展第十二個五年規劃綱要

武昌區國民經濟和社會發展

第十二個五年規劃綱要

（武漢市武昌區第十三屆人民代表大會第六次會議批准）

武昌區國民經濟和社會發展第十二個五年規劃（2011—2015年），是「十二五」期間全區國民經濟和社會發展的戰略性、綱領性、綜合性總體規劃，是政府履行職責的重要依據，也是編制和實施全區國民經濟和社會發展各類專項規劃、年度計劃以及制定相關政策的重要依據。

第一章 發展基礎和發展環境

一、發展基礎

「十一五」以來，在市委、市政府和區委的正確領導下，全區上下堅持以鄧小平理論和「三個代表」重要思想為指導，全面貫徹落實科學發展觀，大力推進「兩型社會」建設綜合配套改革試驗，切實加快武漢江南金融商務中心和歷史文化名城建設，著力構建和諧武昌，全區經濟社會保持又好又快發展，「十一五」規劃所確定的各項指標和任務圓滿完成，開創了武昌改革發展的新局面，為「十二五」時期經濟社會的進一步發展奠定了堅實基礎。

經濟實現較快增長。地區生產總值由2005年200.37億元增至2010年470.12億元，年均增長14.6%（按不變價計算）；全口徑財政收入由2005年25.82億元增至2010年67.12億元，年均增長21.05%；區級財政收入由2005年7.5億元增至2010年22.29億元，年均增長24.34%；固定資產投資「十一五」累計實現957.78億元，比「十五」253.6億元增長277.67%，年均增長29.68%；實際引進內（外）資「十一五」累計實現460.1億元，比「十五」125.96億元增長265%，年均增長21.97%；社會消費品零售總額由2005年177.09億元增至2010年353.24億元，年均增長14.81%；全區萬元生產總值能耗超額完成「十一五」規劃目標任務，化學需氧量和二氧化硫排放量累計削減31.2％和47.7％。

產業結構加快調整。大力發展現代服務業，以總部經濟為龍頭，重點發展金融保險、文化創意、高新科技、商貿旅遊業的「1+4」產業格局初步形成。總部型企業實現稅收占財政收入的比重從2005年28.42%提高到2010年38.5%；第二、三產業的比重從2005年41︰59提高到2010年20︰80。產業結構調整朝著以現代服務業為主導的發展方向邁進。

三大功能區啟動建設。編制了武昌古城、公司總部區、濱江商務區三大功能區發展規劃並全面啟動建設。「十一五」期間，武昌古城內首義文化區、曇華林歷史文化街區、都府堤紅色景區、長春觀—寶通禪寺宗教文化區加快推進；公司總部區新建商務樓宇26棟100餘萬平方米，在建商務樓宇30棟160萬平方米，藉助大東湖生態水網構建契機，啟動武漢中央文化旅遊區①楚河、漢街項目建設；濱江商務區萬達廣場項目開工建設，裕大華片完成土地整理，車輛廠片啟動建設。三大功能區建設累計投資達300億元以上，成為完善城市功能、拉動經濟發展的重要載體。

城市建設加快推進。完成武昌火車站改造、武漢長江隧道、岳家嘴立交等8項重點交通建設工程，公正路、秦園路、江盛路等一批主、次幹道建設竣工，積極實施武漢大道、東沙連通、白沙洲大道高架、二七長江大橋、地鐵2、4號線等重大基礎設施建設。完成江南插花地調整工作，理清了與青山區、洪山區的區域界限。積極推進胭脂路、幸福里、保安街、文明路等片區舊城改造，三角路村、余家頭村、團結村、余家湖村等城中村綜合改造全面啟動。蛇山南坡拆建還綠工程，紫陽湖、都司湖等湖泊修復和保護工程取得良好進展。

文明程度明顯提升。加強公民道德建設和市民素質教育，廣泛開展「吳天祥小組」活動和窗口單位文明建設，提高了公共文明指數。積極開展「兩型社會」示範創建活動，建設完成了一批「兩型社會」示範項目。完善城市綜合管理體制機制，深入推進創「市容環境達標街」和「市民滿意路」活動，大力實施「街巷整潔工程」，城市綜合管理水平得到提高。

社會事業全面進步。堅持辦人民滿意的教育，各級各類教育均衡協調發展，辦學條件得到改善，教學質量取得新的提高。衛生事業健康發展，社區衛生服務中心（站）醫療服務功能明顯提升，困難群眾基本醫療得到保障，居民主要健康指標優於全市平均水平。加強公共文化體系建設，打造了一批街道、社區文化品牌。深入開展社區建設，推進了社區「一站三室」建設，實現了老舊社區物業服務全覆蓋。深入開展國防教育，加強人民武裝工作和民兵、預備役建設，進一步做好「雙擁」工作。

群眾生活逐步改善。堅持以人為本，加大困難群體幫扶力度，每年投入8000萬元以上資金用於最低生活保障、社會臨時救助以及助殘幫困和安老扶幼等。切實做好就業再就業工作，「十一五」期間新增就業9.7萬人，就業培訓和特困群體再就業工作取得明顯成效，城鎮登記失業率控制在4%以內，「零就業」家庭保持動態為零。對居民住房困難戶實行租金補貼，累計發放租金補貼2429萬元。居民人均可支配收入由2005年10787元增至2010年20918元，年均增長14.16%；消費支出由2005年8242元增至2010年14620元，年均增長12.15%。

社會保持和諧穩定。落實維護社會穩定工作責任制，加強社會治安防控體系建設，健全社會矛盾糾紛調處機制。建立健全突發事件應急機制和社會動員機制，提高保障公共安全和處置突發事件的能力。認真貫徹《信訪條例》，進一步完善信訪工作機制，提高依法處置信訪問題的能力和水平。嚴格落實安全生產責任制，切實預防重大安全事故發生。

「十一五」時期，我區先後榮獲「全國科技進步先進區」、「全國城市管理工作先進集體」、「全國財政系統先進集體」、「全國中小城市綜合實力100強」、「全國和諧社區建設示範區」、「全國推進義務教育均衡發展工作先進地區」、「全國社會治安綜合治理先進集體」、「全國社區教育示範區」、「全國家庭教育工作示範區」、「全國計劃生育優質服務先進區」、「全國紅十字社區服務示範區」、「全國人民防空先進集體」、「湖北省文明城區」、「湖北省最具投資價值區域」等榮譽稱號，2006—2009年連續四年被評為全市績效管理先進單位。

五年的科學發展，發展思路更為清晰，定位更加准確，為武昌進一步推進改革開放和現代化建設積累了寶貴經驗：

一是著力解放思想，處理好堅定目標與深化思路的關系。堅持發展目標不動搖，深化發展思路不停頓。圍繞建設武漢江南金融商務中心和歷史文化名城的戰略目標，不斷深化發展舉措和實現路徑。積極構建以總部經濟為龍頭，金融保險、文化創意、高新科技、商貿旅遊為支撐的「1+4」產業格局；著力實施「321」發展戰略②，推動武昌經濟社會又好又快發展。

二是著力優化結構，處理好調結構與保增長的關系。堅持把產業結構的調整優化貫穿經濟發展始終，提升產業競爭力，促進經濟平穩較快增長。立足區情，發揮優勢，制定產業發展規劃，出台產業發展扶持政策，加大重點企業的支持力度，改善經濟發展環境，推動產業集群發展，總部經濟和現代服務業佔全區經濟比重逐步提高，奠定了區域經濟平穩較快發展的堅實基礎。

三是著力提升城市功能，處理好當前與長遠的關系。堅持著眼長遠，積極謀劃城市功能空間布局，提高城市承載力。在加強招商引資、加快重大項目建設的同時，規劃建設武昌古城、公司總部區、濱江商務區三大功能區，加強道路基礎設施建設，實施舊城改造和城中村改造，城市道路交通和環境面貌明顯改善。大力推進商務樓宇建設，為總部經濟和現代服務業發展拓展空間。

四是著力改善民生，處理好發展與惠民的關系。在經濟快速發展、實力明顯增強的同時，加大財政投入，注重加強事關群眾切身利益的社會事業建設，教育、衛生、文化事業進一步發展。最低生活保障和特困群眾幫扶制度進一步完善。就業、社保、醫保、住房等社會保障機制進一步健全，讓人民群眾共享發展成果。

五是著力促進社會和諧，處理好改革發展與穩定的關系。堅持在推進改革、加快發展中解決各類矛盾，維護社會和諧穩定。著力構建人民調解、行政調解、司法調解的大調解工作格局。健全重大事項社會風險評估制度，加強社會矛盾的排查、調處，努力化解社會矛盾。建立健全信訪、維穩工作機制，堅持一手抓「事要解決」，一手抓規范信訪秩序。加強社會治安綜合治理，保持社會穩定。

六是著力建設服務型政府，處理好規范管理與創新服務的關系。堅持把規范管理與創新服務有機結合，在規范管理的基礎上，創新服務方式，切實提高行政效能和服務水平。通過實施「基層建設行動計劃」和行政審批制度改革，推動各項工作規范高效。深入倡導幹事文化、創新文化，組織開展管理創新活動，不斷改進各項工作，調動幹部隊伍幹事創業的內在動力。

「十一五」以來，武昌經濟社會發展雖然取得了一系列成就，但在發展過程中，仍然存在一些不足：現代服務業發展體系不夠完善，傳統服務業高端化、特色化不夠突出，產業結構還需進一步優化；交通路網、排水設施建設與城市發展要求仍然有明顯差距，基礎設施建設還需要進一步加強；重大項目建設、工程拆遷等重點工作與推進要求還有差距，務實創新、克難攻堅的能力還需進一步增強；改善民生、維護穩定的任務艱巨，工作力度還需進一步加大。對於這些問題，將在「十二五」時期認真加以改進和解決。

二、發展環境

「十二五」時期，武漢進入大建設、大發展的新階段，武昌作為武漢江南核心區，加快經濟社會發展將迎來諸多有利條件：

一是國家三大發展戰略在武漢疊加，必將促進武昌加快發展。中央批准實施《促進中部地區崛起規劃》，批准武漢城市圈為「兩型社會」建設綜合配套改革試驗區，批准東湖新技術開發區為國家自主創新示範區，這國家三大發展戰略在武漢疊加必將促進武漢工業化、城鎮化、現代化步伐加快，企業總部向中心城市聚集的趨勢會更為明顯，有利於武昌大力發展總部經濟和現代服務業。

二是重點工程建設項目眾多，必將進一步提升城市功能。已開工的武漢大道、東沙連通、白沙洲大道高架、二七長江大橋、鸚鵡洲長江大橋、地鐵2號、4號線等重點建設項目將在「十二五」期間竣工，舊城改造、城中村改造將取得重大進展，有利於改善交通環境和城市面貌，促進武昌南北地區均衡發展，打造生態環境良好、城市功能完備的現代化中心城區。

三是城市功能區加快建設，必將為經濟發展提供更為廣闊的承載空間。「十二五」時期是武昌城市建設的高峰期。隨著武昌古城、公司總部區、濱江商務區三大功能區建設取得實質性進展，武昌發展空間將更為廣闊。特別是東沙連通工程的推進，將帶動公司總部區核心區域的加快建設，與濱江商務區連成一片，初步形成武漢江南金融商務中心的空間格局，有利於聚集市場和產業發展要素，提升經濟承載力。

四是區域經濟加快發展，必將帶動社會事業全面進步和民生改善。大批重點建設工程深入推進，將提高武昌宜居水平，帶動區域經濟加快發展，為教育、衛生、文化等社會事業發展奠定堅實的經濟基礎。特別是三大功能區加快建設，將帶動就業容量大、吸納能力強的現代服務業發展壯大，形成新的就業機會，有利於緩解就業壓力，維護武昌和諧穩定。

同時，「十二五」時期武昌也面臨著不小的壓力和挑戰。在後金融危機時代的大背景下，國際經濟形勢復雜多變，影響發展的不確定因素隨時可能出現；城區間競爭日趨激烈，全市其它重大功能區加快建設，對武昌的產業發展形成一定壓力；隨著城市建設的推進和經濟發展加快，社會利益訴求將有所增多，困難群體、低收入人群還有相當數量，統籌兼顧各方面利益、促進經濟社會協調發展的難度加大。

「十二五」時期，機遇與挑戰並存，機遇大於挑戰，武昌將步入城市大規模建設的高峰期、經濟結構調整的優化期、民生質量的提升期。

第二章
指導思想和發展目標

一、指導思想

高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論和「三個代表」重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，搶抓國家發展戰略在武漢疊加的重大機遇，充分發揮武昌資源稟賦優勢，著力推進產業結構優化升級，加快城市功能區和基礎設施建設，促進經濟平穩較快發展，著力加強社會建設和管理，加大保障和改善民生力度，提高市民生活幸福感，促進社會和諧穩定，為把武昌全面建設成為武漢江南金融商務中心和歷史文化名城而努力奮斗。

貫徹上述指導思想，必須重點把握以下基本要求：

一是經濟發展更加註重產業結構調整和優化。把握武漢建設國家重要中心城市機遇，進一步完善總部經濟、重點產業發展的扶持政策，以獨特的區位優勢、優惠的扶持政策和良好的服務環境，促進總部經濟和現代服務業集聚發展，推動產業結構優化升級。

二是城市建設更加註重與重點產業發展的對接。在三大功能區的建設中科學規劃、合理安排產業發展空間，將中北路、徐東路、友誼大道和臨江一線等未開發區域，作為企業總部和重點產業發展用地。

三是社會建設更加註重改善民生促進和諧。制定就業、教育、衛生、社保及加強社區建設的專項規劃，逐年加大政府投入，提高群眾幸福感。處理好改革、發展、穩定的關系，協調各方面利益，保障群眾合法權益，促進社會和諧。

二、發展目標

著力推進武昌大建設、大發展，加快城市功能建設和產業結構調整優化，打造企業總部集聚區、現代服務業核心區、文化旅遊強區，基本實現全面小康的建設目標：

（一）主要經濟指標保持較快增長

地區生產總值達到900億元以上，年均增長13％以上；地方一般預算收入達到43億元以上，年均增長15％以上；全社會固定資產投資五年累計達到1800億元以上。

（二）重點產業形成明顯優勢

到2015年，金融保險、文化創意、高新科技、商貿旅遊四大重點產業成為全區支柱型產業，對財政收入的貢獻率達到60%以上，第三產業比重達到90%以上，形成規模化、高端化、特色化的現代服務業體系。

（三）城市面貌發生重大變化

到2015年，三大功能區建設取得重大進展，在空間上連為一體，武漢江南金融商務中心和歷史文化名城的基本格局形成。一批重大建設項目投入使用，骨幹路網基本形成，微循環路網更為健全。

（四）社會建設體系更趨完善

居民收入與經濟發展同步增長，社會事業持續發展，就業、教育、衛生、住房等方面的條件有較大改善，覆蓋全區的社會保障體系和社會救助體系基本建立。社會管理體系更加完善，政治文明建設取得新進展，社會更加和諧。

（五）城區文明程度顯著提升

爭創新一輪省、市級文明城區，精神文明建設和城市管理進一步加強，市容市貌干凈、整潔、靚麗，公民道德建設和文明禮儀教育、誠信教育進一步深化，群眾精神文化生活不斷豐富，形成良好的社會道德風尚。

（六）「兩型社會」建設取得新進展

「兩型」示範創建活動深入開展，土地資源合理開發利用，人口密度合理控制。山體、湖泊保護取得明顯成效，城市綠化覆蓋率達到40%以上，湖泊水質普遍達到Ⅳ類標准。單位GDP能耗在「十一五」基礎上進一步降低，主要污染物的減排、空氣環境質量達到國家標准。

（七）政府管理水平進一步提高

推進服務型政府、法治政府建設，行政管理、科技、教育、文化、衛生等領域的改革和制度建設取得突破，政府服務經濟發展的能力和社會管理水平明顯提高。

（八）人民群眾安全感不斷增強

完善社會治安防控、安全監管、社會應急三大體系，社會治安和安全生產狀況進一步好轉，人民群眾合理訴求得到較好解決。

第三章
產業發展和結構調整

以總部經濟為龍頭，重點發展金融保險、文化創意、高新科技、商貿旅遊產業，推動現代服務業的規模化、傳統服務業的高端化。

一、大力發展總部經濟

加強公司總部區、濱江商務區等重點地區的規劃控制與土地儲備，沿中南路、中北路、徐東大道、臨江一線嚴格控制住宅開發，加大高端商務樓宇及酒店、餐飲娛樂等配套建設，力爭實現新建商務樓宇300萬平方米以上，最大限度地創造總部經濟發展的空間載體。建立比較完善的總部企業發展環境、支撐體系和服務體系，大力引進重點產業的企業總部。鼓勵重點產業的公司總部及其相關聯的配套產業聚集，進一步提高總部企業稅收佔全區稅收總額的比重，使總部經濟成為經濟發展的重要引擎。

二、大力發展重點產業

（一）金融保險業。圍繞打造區域性金融中心，重點建設中南路—中北路「金融街」。加強金融市場服務平台建設，大力引進外資銀行、地方性銀行區域總部和保險公司、證券公司總部。支持會計、律師、評估、擔保、投資、租賃、期貨等與金融業務密切相關的各類中介服務機構入駐，促進金融保險業的集聚和發展。

（二）文化創意產業。著力推進「武昌·中部設計之都」和東湖西岸—沙湖南岸「文谷」建設。依託現有的科研設計院所，大力發展工程勘察設計、工業設計、建築設計、醫葯和輕工設計等設計業務。加快文化傳媒產業發展，依託省文化廳、省新聞出版局、湖北日報報業集團等文化部門及傳媒機構，推動新聞、出版、圖書報刊、數字報刊、影視製作等文化傳媒企業做大做強。扶持動漫、軟體、網路及計算機服務和專業技術服務等其它創意產業，推動文化創意產業多元化發展。

（三）高新科技產業。加快信息技術服務業發展，依託武漢電信等骨幹企業，重點發展數據處理、信息傳輸等信息技術，開發具有自主知識產權和市場競爭力的軟體產品。配合做好通信網、互聯網、數字電視網「三網融合」試點工作，推進信息網路全覆蓋。加快電子商務、物聯網業發展，提高城市信息化水平，建設智慧城市。完善「官產學研用」聯動機制，支持高等院校、科研院所、國家重點實驗室開展相關領域共性技術和關鍵技術的研發與成果轉化，不斷提高區域科技創新能力。

（四）商貿旅遊業。積極推進大型商業綜合體、特色商業街、軌道交通商業、地下空間商業街區建設，提升商貿能級，推進商貿業高端化、特色化發展。加大中南路、武珞路、中北路、徐東路、解放路等商圈建設力度，形成特色鮮明、定位清晰、輻射面廣的商貿業特色街區。加快新型商業業態培育，積極發展電子商務。推進社區商業、大型居住區配套商業建設，方便群眾生活。

充分挖掘武昌悠久文化的內涵和獨特山水資源優勢，加快旅遊資源的整合和旅遊特色街區的建設，打造山水、歷史、文化等主題精品旅遊品牌。加強濱江商務區高層樓宇的觀光休閑功能建設，增加現代旅遊元素。加大旅遊產品的宣傳、推介力度，加強交通、住宿、餐飲、購物及大型綜合文化娛樂場所等配套設施建設，藉助武漢建設全國性綜合交通樞紐契機，推動武昌旅遊業快速發展。

三、加快產業園區建設

堅持「龍頭企業+產業園區」的發展思路，大力推進科技產業園區和文化創意產業園區的建設。重點推進武漢中部信息安全產業基地、中南財經政法大學科技園、719所海王科技園、湖北大學科技園建設，促進科技產業集聚發展；重點推進楚天181文化創意產業園、曇華林藝術村等一批各具特色的文化產業園區建設，促進文化創意產業的發展。

四、大力發展民營經濟

加快民營經濟發展，完善促進民營經濟發展的政策措施、保障體系和信用環境，支持民營企業開展制度創新、技術創新和管理創新，提高民營經濟發展水平。加強中小企業服務平台建設，完善擔保體系，拓展融資渠道，提升融資能力，引導有條件的中小企業參與資本市場運作，推進產權制度改革，建立現代企業制度。

五、營造產業發展的生態環境

加強與重點產業相關聯的產業鏈、產業集群的培育，不斷完善促進產業發展的基礎設施和配套服務設施建設，營造良好的企業發展外部環境。加強重點產業集群發展的政策引導，制定優惠合理的招商引資政策和措施，加大資源要素特別是土地資源向重點產業集群傾斜的力度，鼓勵金融保險、文化創意、高新科技、商貿旅遊等重點產業集聚和發展。進一步健全社會服務體系，推進投資環境建設，形成良好的法治環境和生態環境，努力降低商務成本。

H. 楚天金報

《楚天金報》創刊於2001年11月18日，日均版數48版。報紙風格為「國際視野 經濟特色」，以「中國最具溫度的經濟媒體」為辦報理念，立志打造為「中部第一，中國一流」的財經類媒體，是湖北日報傳媒集團旗下的一支強勢品牌媒體。日均發行量65萬份，其中武漢城區50萬份。
中文名稱
楚天金報
外文名稱
Chutian golden news
語言
漢語
類別
財經
主管單位
湖北日報傳媒集團
發展歷程 聽語音
《楚天金報》創刊於2001年11月18日。據來自國內權威媒體監控機構（央視市場研究股份有限公司CTR、廣州新時代）的調查結果均顯示，自2002年以來，《楚天金報》期閱讀人數、閱讀率，在湖北省暨武漢市各媒體中均處第二位。《楚天金報》日均發行量達65萬份，其中在武漢城區發行量突破50萬份。早在2004年，該報廣告額就已過億元，每年實現利稅2000多萬元。
2013年1月7日，《楚天金報》主動改版轉型為財經類媒體，突出「金」字特色，著力打造政經、財經、產經等板塊，彰顯財富論，弘揚價值觀。改版後的《楚天金報》，以央視財經頻道為樣板，力爭打造中國最具溫度的經濟類媒體。目標讀者鎖定中產階層、公務人員、商界精英、高知人群，主題定位更加明確，報紙特色初步彰顯。
《楚天金報》改版後，讀者反映熱烈、業界廣泛認可、商界聯袂回應、廣告結構不斷優化、報紙口碑全面提升、一個更具溫度、更具深度、更具厚度、更具品位的財經類媒體開始嶄露光芒。
通信地址 聽語音
地址：湖北省武漢市武昌東湖路181號楚天傳媒大廈
郵政編碼：430077
版面設置 聽語音
四開日均48版，分A1、A2、B等疊，其中A1疊32版，套彩。
A1疊分為民生、消費、財經、產經、服務、時事、文藝等7大版塊，主要特色版面有：天下要聞、民生熱點、民生視點、民生縱深、民生調查、181評論、商業地理、經濟微信、小街商情、樓尚車風、環球名企、中國製造、穿行華爾街、財智傳奇、晴川閣等。
另有房地產、通訊、電腦、家電、時尚等專刊和各類副刊。
精品欄目有：《振林看樓》、《饒記出擊》、《梅丹探路》、《朱算盤跑保險》等。
第1版 : 要聞
第2版 : 要聞關注
第4版 : 經濟城事
第8版 : 文體看台
第9版 : 健康視界
第10版 : 文娛重磅

I. 文化創意產業的凝聚力

中國文化創意產業要實現大發展大繁榮，企業走向產業聯盟，依託中國創意產業聯盟開展組織創新合作，整合資源，提高自身競爭力，是必然趨勢。中國創意產業聯盟將確保合作各方的市場優勢，尋求新的規模、標准、機能或定位，應對共同的競爭者或將業務推向新領域等目的，企業和相關成員間結成的互相協作和資源整合的一種合作模式。這是中國文化創意產業形成核心凝聚力，增加文化自信力、形成國際競爭力等方面關鍵之所在。
由於全球化與信息化的快速發展，世界經濟一體化和區域經濟集團化的趨勢日益明顯，企業面臨的市場環境因此發生了很大變化，企業之間的競爭逐漸從對抗走向合作。創意產業聯盟作為一種雙贏的戰略模式，已經成為了企業開展組織創新合作，整合資源，形成核心凝聚力，提高自身競爭力的重要手段和非常有效的創新組織形式。中國創意產業聯盟身處首都北京乃至全國經濟社會迅速發展的大好環境，依託全國政協有關專委會、國家有關部委、聯盟專家委，依託京津冀創意產業人才與應用市場相對集中的優勢，成立以來，在文化創意產業領域引導產業集群創新、提升產業素質和市場競爭能力等方面作用日益突出。聯盟秉持「創新的服務、友好的合作、聯合的力量」原則，通過組織模式創新、體制創新和機制創新，匯聚產業資源，堅持聯合創新發展，在長期難以真正實現的「官、產、學、研、資、用」有機結合方面取得了實質性突破和進展。中國創意產業聯盟的宗旨是「創新、合作、發展、共贏」，團結全國創意領域的團體和個人，達成共識，形成合力，共同努力推動中國創意產業的發展。聯盟已成為溝通政府、產業、研發、資本之間的橋梁和紐帶，已奠定作為我國創意產業核心聯盟生力軍的基礎，具有廣闊的發展前景。 創意產業自英國首倡，其後許多國家和地區也紛紛提出相關概念。主要包括版權產業、文化產業、休閑產業、體驗經濟、注意力經濟等概念。世界主要國家和地區對創意產業的理解分為三種：以美國為代表的「版權型」，以英國為代表的「創意性」，以中、韓為代表的「文化型」。
我國對文化創意產業的形態和業態進行了界定，明確提出了國家發展文化創意產業的主要任務，標志著國家已經將文化創意產業放在文化創新的高度進行了整體布局。 最主要的專業性網站是中國文化創意產業網 。中國文化創意產業網是目前中國第一大文化創意產業垂直門戶網站，主要用戶為政府官員、業界精英、高校學者等，提供業界資訊、文化地產、交流評論、政策解讀等全方位信息服務平台，搭建政府、高校、企校、企業相互溝通橋梁。
在當今時代，網路媒體以其傳播速度快，影響范圍大等特點受到各界的關注和重視，專注於文化創意產業行業的媒體中除幾個官方媒體外，湖北文化產業網（文谷網）順應潮流，抓住文化產業發展的黃金十年。湖北文化產業網由省委宣傳部主管，湖北省文化產業促進會主辦，湖北日報傳媒集團、湖北省文化產業發展信息中心、湖北文谷文化產業發展有限公司承辦。
網站將真實記錄湖北文化產業發展的進程，積極關注文化產業政策以及新聞出版、廣播影視、演藝娛樂、文化旅遊、網路文化、動漫遊戲、創意設計等行業動態，以獨特的視角觀察湖北文化產業事件，以深入的報道分析湖北文化產業的發展，為湖北文化、文化產業決策者和從業者及文化市場提供極具價值的信息資源。 反觀中國整個文化行業包括媒介行業、娛樂行業，都有一個現象特別突出就是做的節目和產品越來越雷同。中國只能算是世界的製造工廠而不是世界的創意工廠，因為發達國家擁有品牌，他們只是利用中國廉價勞動力和巨大的市場，把最核心的設計拿到中國來加工，而我們卻沒有核心創意的版權，造成同質化現象十分嚴重。原創性在中國整個大文化的行業中越來越匱乏。湖南衛視推出「超級女生」電視選秀活動獲得成功後，多家電視台競相模仿。於是中國電視形成了同一時段，多個頻道可以上演同樣模式的超級選秀節目的怪現象。這種怪現象在媒介發達，創意產業發展迅速的國家是不可能發生的。在電視圈裡就很流行這樣一句話，「日韓學歐美，港台學日韓，大陸學港台」。
「文化產業」的發展，依靠的是人，最核心的就是人的創造力的釋放和解放。中國「文化產業」真正發達需要充分釋放中國人的創造力，提高人的素質，打開人的視野，讓人看得多、知道得多，人的無限創新能力才可能被最大限度地激發出來。任何文化遺產或資源並不能天然地成為產品或商品，只有經過一定形式的再創造，才能成為具有豐厚知識產權的文化產品。文化人、藝術家的創作能力可以說就是文化創造的「技術因素」；同時，他們的創造所需的社會氛圍、制度條件也是這類「技術」的組成部分。
日前，2014年京台文化創意產業展在台北世界貿易中心落幕，50餘家北京的優秀文創企業參展。本次展會上，北京的工藝美術精品、動漫網游衍生品、旅遊禮品、出版精品等文創產品受到台灣同胞的歡迎。短短的幾天時間，企業現場銷售和簽訂協議，總金額約7.6億元。
2014年12月11日上午,第九屆中國北京國際文化創意產業博覽會台湖國際圖書分會場，伴隨著「中國夢之歌校園朗誦詩」的朗朗誦讀聲，在北京台湖出版物會展貿易中心拉開帷幕。本次台湖國際圖書分會場由中共北京市委宣傳部、中國北京國際文化創意產業博覽會組委會辦公室主辦，北京發行集團承辦。圍繞「交流 交易 發展 共贏」的主題，圖書分會場特別開設十大主題展區，集中展銷60萬余種中外文出版精品，吸引國內外出版社、圖書公司、圖書館、圖書經銷商、書店等1200家參展商、客戶到場交易交流。分會場還同時舉辦豐富多彩的圖書推介、主題領讀、專題論壇等活動，不僅為各界采購客戶構建了「一站式」現采大平台，更為出版社、圖書發行物流中盤、零售書店等提供了一次出版發行產業鏈上下游互動交流、共謀發展的難得契機。展會期間，讀者到場購書可享受8.5折優惠。 在國外，創意產業的主體就是個體，文化和藝術的行業都是個體的行業。畫家、作家、藝術家都是自由職業者。同時，鼓勵創新、包容個性的寬松的社會輿論環境也對創意產業的發展提供了推動作用。韓國動畫產業發達，在韓國民間有無數的動畫工作室，研發動畫賣給大公司，後者負責營銷、包裝、推廣。很多藝術家生活窮困，但是但凡拿出一個好的作品就一夜暴富，這就是「文化創意產業」的特點。個人的創造力與素養是整個文化創意產業的最關鍵環節，是產業鏈條的基礎。
在中國也有很好的例子。比如網路上廣為流行的「後舍男孩」只是畢業於廣州美術學院的兩個男孩子，他們借鑒國外網路流傳的搞笑視頻模式，僅僅利用一台電腦、一部攝像頭，幾件簡單的道具創作出了一些網路MV作品，這些作品風靡網路後，他們將版權賣給了太合麥田音樂公司，從而成為名利雙收的明星。太麥公司圍繞他們這些作品做了進一步的開發推廣，也獲得了相當的利潤。因此，英國人說「文化創意產業」是窮人的行業。某種道理來講，創意產業前期不需要資金，幾乎完全是靠人的腦力資源。後期的推廣與做大完全要依靠前期的創意產品，這都依賴人的創造力。
新經濟時代的創意產業對物質資源依賴度不高。文化產業屬於創意產業，它高度依賴文化的創新意識，對文化創造力和創造型人才有更迫切的需求。因此如果想改變我們國家的文化創意產業現狀，一定要解放人的創造力。中國應努力營造鼓勵創新的寬松的社會環境，鼓勵文化生活的多元化，國家要出台一系列相關的配套政策獎勵優秀的文化創意產品。文化創意產業的特殊性就在於依靠人的創造力，過度僵化落後的制度體制，過於束縛的社會環境不利於充分發揮人的創造力，反而會抑制人的活力。