vr購物的市場定位

㈠ 市場定位的方法主要有哪些

隨著市場的迅速發展，企業在發展過程中承受著越來越大的競爭壓力，為了更好地實現企業活動或項目的開展目標，為企業帶來更大的收益，企業越來越重視定位咨詢。定位咨詢體現在企業發展的方方面面。無論是企業自身發展的定位，還是企業產品品牌的定位，又或者是企業產品的營銷定位，都少不了定位咨詢的身影。這些定位簡單概括就是企業定位的方向。
企業定位方向之一：競爭定位
競爭定位的核心就是差異化定位。只有通過選擇企業自身的差異化優勢，才能使其在市場上具備強大的競爭力從而得以生存。競爭定位一般分為四個步驟，即感知繪圖、定位、發展選項和測試，直白來講，就是根據現有市場的調研分析確定產品的定位，根據產品的優勢和劣勢分析可能存在的市場空間。
企業定位方向之二：品牌定位
品牌定位的目的是提升品牌的知名度，創造企業的品牌核心價值，從而形成企業的無形資產，與消費者建立長期的穩固的關系，為之後企業的產品研發和營銷提供方向。品牌定位講究創新，即要求品牌定位能夠在與其顧客的腦海中留下獨特的印象。品牌定位的方法一般有三種，分別是3C分析法、SWOT分析法和品牌定點陣圖法。3C分析法是通過研究消費者、競爭者、企業自身三方面的研究內容來對比分析獲得品牌定位的;SWOT分析法是綜合考慮企業所處的外部環境和內部環境因素，系統評價比較之後獲得頻偏定位的方法;而品牌定點陣圖法則是通過分析市場已經具備的競爭品牌的定位尋找細分市場的空當，並迅速建立自己的品牌的定位。
顯然，品牌定位帶來的效益是明顯的，比如見效速度快，可以拉動即時銷售，且長遠來看可以建立強勢品牌，提升自身競爭力。
企業定位方向之三：營銷定位
營銷定位是指在消費者心中確定產品與眾不同的位置，通過對市場環境的分析，奪得市場的先機。營銷定位的最終目的則是為了提高產品的銷售量，促進企業營銷的發展，在反之影響企業自身的管理和發展。因此企業的營銷定位也是具有一定前瞻性的。
定位作為市場活動的重要要求，尤其是制定戰略、提升競爭力的基本要求，在企業中有著舉足輕重的地位，這就要求企業在發展過程中保證定位的准確性，並及時完善調整定位。

㈡ 怎麼進行市場定位

企業市場定位的全過程可以通過以下三大步驟來完成：
1、識別潛在競爭優勢
這一步驟的中心任務是要回答以下三個問題：
一是競爭對手產品定位如何?
二是目標市場上顧客慾望滿足程度如何以及確實還需要什麼?
三是針對競爭者的市場定位和潛在顧客的真正需要的利益要求企業應該及能夠做什麼?
要回答這三個問題，企業市場營銷人員必須通過一切調研手段，系統地設計、搜索、分析並報告有關上述問題的資料和研究結果。
通過回答上述三個問題，企業就可以從中把握和確定自己的潛在競爭優勢在哪裡。

2、核心競爭優勢定位
競爭優勢表明企業能夠勝過競爭對手的能力。這種能力既可以是現有的，也可以是潛在的。選擇競爭優勢實際上就是一個企業與競爭者各方面實力相比較的過程。比較的指標應是一個完整的體系，只有這樣，才能准確地選擇相對競爭優勢。通常的方法是分析、比較企業與競爭者在經營管理、技術開發、采購、生產、市場營銷、財務和產品等七個方面究竟哪些是強項，哪些是弱項。藉此選出最適合本企業的優勢項目，以初步確定企業在目標市場上所處的位置。

3、戰略制定
這一步驟的主要任務是企業要通過一系列的宣傳促銷活動，將其獨特的競爭優勢准確傳播給潛在顧客，並在顧客心目中留下深刻印象。
首先應使目標顧客了解、知道、熟悉、認同、喜歡和偏愛本企業的市場定位，在顧客心目中建立與該定位相一致的形象。
其次，企業通過各種努力強化目標顧客形象，保持目標顧客的了解，穩定目標顧客的態度和加深目標顧客的感情來鞏固與市場相一致的形象。
最後，企業應注意目標顧客對其市場定位理解出現的偏差或由於企業市場定位宣傳上的失誤而造成的目標顧客模糊、混亂和誤會，及時糾正與市場定位不一致的形象。企業的產品在市場上定位即使很恰當，但在下列情況下，還應考慮重新定位：
(1)競爭者推出的新產品定位於本企業產品附近，侵佔了本企業產品的部分市場，使本企業產品的市場佔有率下降。
(2)消費者的需求或偏好發生了變化，使本企業產品銷售量驟減。

市場定位： 市場定位也稱作「營銷定位」，是市場營銷工作者用以在目標市場（此處目標市場指該市場上的客戶和潛在客戶）的心目中塑造產品、品牌或組織的形象或個性的營銷技術。
企業根據競爭者現有產品在市場上所處的位置，針對消費者或用戶對該產品某種特徵或屬性的重視程度，強有力地塑造出本企業產品與眾不同的、給人印象鮮明的個性或形象，並把這種形象生動地傳遞給顧客，從而使該產品在市場上確定適當的位置。
市場定位的目的是使企業的產品和形象在目標顧客的心理上占據一個獨特、有價值的位置。

㈢ 什麼是市場定位

市場定位是指當地的調研機構根據市場的需求進行市場品牌的定位。

㈣ 什麼是市場定位,市場定位三種策略的特點是什麼

• 市場定位是企業及產品確定在目標市場上所處的位置。

• 三種策略的特點是：

1. 地域市場內戰略。
   

2. 消費群細容分戰略。

3. 創新營銷模式戰略。

㈤ VR市場前景如何，盈利點在哪裡

什麼是VR?
VR全稱是virtualreality，意為虛擬現實技術;VR一般指虛擬現實。虛擬現實，VR技術，也稱人工環境，是利用電腦或其他智能計算設備模擬產生一個三度空間的虛擬世界，提供用戶關於視覺、聽覺、觸覺等感官的模擬感受。VR行業覆蓋了硬體、系統、平台、開發工具、應用以及消費內容等諸多方面。盡管目前整體VR/AR行業仍處於起步階段，但市場未來增長潛力巨大。
虛擬現實VR設備基本構成虛擬現實設備一般包括三個基本模塊：計算單元，顯示設備，交互設備。
VR市場規模分析
國內VR市場增速加快，硬體市場率先起量。據前瞻產業研究院發布的《虛擬現實(VR)行業發展前景預測與投資戰略規劃分析報告》數據顯示。2016年我國VR市場產值為34.6億元，雖然暫時產值規模較小，但是根據預測，2018年我國的VR市場產值就將突破百億，到2021年，我國VR產業產值將達到790億，成為全球最大的VR市場。從軟硬體角度看，硬體市場率先起量，2016 年硬體市場產值為20.5億，大約佔到整個市場的60%，出貨量的絕對值上，2016年出貨量近千萬台，預測2021年硬體頭戴設備出貨量將破億台，硬體產值空間巨大。
VR行業收入構成，硬體收入佔比為70%
在VR行業收入構成方面，隨著中國消費者的內容消費習慣逐漸養成，VR軟體收入將逐漸提升，預計2018年中國虛擬現實行業軟體收入將達到30%，硬體收入佔比為70%。
VR/AR技術應用范圍廣泛
VR/AR技術的潛在應用范圍廣泛，包括游戲、影視、教育、直播、社交以及購物等等，其中游戲與VR/AR有著天然的優勢，游戲用戶對場景畫面有著更高的需求，對多維互動性的需求更加強烈，同時游戲用戶有著很強的付現能力，這提高了VR/AR的軟硬體廠商對游戲領域的重視程度，VR/AR技術對於游戲市場的進一步擴大有著重要的幫助作用，反之，VR/AR技術在游戲領域的應用和成功變現對於VR/AR技術的推廣和技術革新也將起到重要的作用。
VR行業發展前景
強化跨領域技術儲備
以近眼顯示、網路傳輸、感知交互、渲染處理、內容製作關鍵技術領域為著力點，將光學、電子學、計算機、通信、醫學、心理學、認知科學以及人因工程等領域的相關技術引入虛擬現實技術體系。從而加強知識產權工作，優化中國專利申請主體結構與地域分布，加強專利合作授權和風險防控機制建設，積極探索虛擬現實與5G、人工智慧、物聯網、智能製造、雲計算等重大領域間融合創新發展路徑。
技術提升，中國虛擬現實市場廣闊
目前的VR市場中，產業鏈發展還較為原始，但已經形成了產業循環的雛形。在經歷過一個3-5年的常規增長期後，VR行業將在匹配的領域中成為B端客戶不可缺少的一部分，通過技術特性在多種行業中發揮作用。隨著虛擬現實技術的不斷提升，虛擬現實終端已開始由單一向多元、由分立向融合方向演變，應用產業不斷擴大。
構建公共服務平台，提升產業服務能力
構建虛擬現實軟硬體工程體系，形成元器件供應、試驗驗證、製造咨詢等公共服務能力。建立針對虛擬現實領域的關鍵技術、產業鏈生態與內容應用數據平台，為產業運行分析、政策制定、知識產權、人才培養、外部合作、標准編制等奠定基礎。提供面向用戶體驗、安全可靠、軟硬體協同與性能指標的產品測評與檢測認證服務。充分發揮資本和地方投資對新興技術的激勵作用，鼓勵和引導地方加大資源投入力度，通過設立專項資金、政府和社會資本合作模式等多種形式，支持虛擬現實產業發展與應用推進。

㈥ 淘寶vr購物是什麼意思

VR購物是什麼意思

我們知道，此前淘寶已經推出了Buy+虛擬現實購物產品，據最新消息，淘寶VR購物Buy+將於9月份上線測試。而現在亞馬遜也要發力VR購物了。

為了更方便大家剁手，阿里巴巴在今年3月宣布成立VR實驗室(GM Lab)，啟動Buy+計劃引領未來購物體驗。「Buy+」利用VR技術，消費者可以在VR環境中購物，增強購物真實性，被認為將顛覆傳統購物體驗。

不過，日前在剛發布了一個位於亞馬遜工作室的增強現實體驗執行官的職位後，目前亞馬遜又在繼續招聘一位數字游戲高級BD，並特別的指出該職位是與VR相關的。

該職位描述到：「2016年，我們將搭配Oculus Rift, HTC Vive以及PlayStation VR游戲頭戴設備發布實體和線上的增強現實購物體驗，並登陸任天堂仍未正式公布的下一代游戲機上。我們將繼續擴張在數字設備，電腦平台和免費播放的業務，在為Prime和非Prime的顧客的客戶忠誠計劃，現場活動，包括送貨體驗上創造更多樣的驚喜和創新，與此同時增長我們的實體市場的份額。」

從上面的職位介紹不難得出，亞馬遜將推出VR商店已經成為既定的事實了，大家期待在虛擬世界中買買買嗎?

在內容方面，阿里已經全面啟動Buy+計劃引領未來購物體驗，並將協同旗下的影業、音樂、視頻網站等，推動優質VR內容產出。

最令用戶期待的「VR購物」已經指日可待。據介紹，阿里VR實驗室成立後的第一個項目就是「造物神」計劃，也就是聯合商家建立世界上最大的3D商品庫，實現虛擬世界的購物體驗。「VR技術能為用戶創造沉浸式購物體驗，也許在不久的將來，坐在家裡就能去紐約第五大道逛街。」實驗室核心成員之一趙海平表示。

據了解，阿里工程師目前已完成數百件高度精細的商品模型，下一步將為商家開發標准化工具，實現快速批量化3D建模。對於「VR購物」的時間，阿里表示，敢於嘗新的商家很快就能為用戶提供VR購物選擇。在硬體方面，阿里將依託全球最大電商平台，搭建VR商業生態，加速VR設備普及，助力硬體廠商發展。

㈦ VR的市場潛力有多大

推薦一本書吧，《來VR時代》是一本源簡單易懂的科普讀物，系統的講述了VR元年最早一批開拓者的狀況和對VR技術成熟後的各個領域的應用暢想，可以幫助大家快速全面了解虛擬現實行業。

這本書的思路很簡單，當人類進入VR時代之後，未來的互聯網就是一個虛擬的星球，你可以稱之為「VR之星」，該星球就像微軟、蘋果或者谷歌的安卓系統一樣，人類未來的信息開發都有賴於這個星球，因為是開源的，我們很難判斷它的大小，但可以肯定，它現在是一塊未被開墾的處女地，遍地都是黃金，未來很多著名的公司將在上面搭建自己的中土世界、社交帝國、剁手之城、頭盔大學、私人影屋、時空之門等一系列顛覆現在的互聯網產品。

視頻媒體、購物、城市規劃、醫療和藝術等等方面都會因為VR的介入帶來一系列的未知與驚喜，這是一本讓我們重新認識虛擬現實的書，從互聯網的歷史到VR的發展歷程，再到現狀的勾勒以及未來的展望。

㈧ vr的市場前景怎麼樣

VR也叫做虛擬現復實技術，是制這兩年發展起來的，前景非常好，據前瞻產業研究院《2016-2021年中國虛擬現實行業市場前瞻與投資規劃深度分析報告》顯示：隨著Facebook、谷歌、索尼和Valve等大公司的入場，虛擬現實領域持續火熱，目前已經出現了多次數億美元級別的投資，2019年VR市場有望突破159億美元規模。
據預測，到2020年，VR 市場包括游戲、硬體、電影和主題公園等的市場規模約為 300億美元，其中VR游戲的市場規模佔比接近50%，其次是VR硬體和VR影視內容。 Digi-Capital還預測到 2017 年，VR市場規模將領先於 AR市場，但隨著科技進步，AR 市場規模未來將遠超 VR市場，至2020年AR預計能達到1200 億美元的市場規模。

㈨ 市場定位的方法

一：避強的垂直化定位
避強定位，這是一種避開強有力的競爭對手的市場定位，可以是錯開市場區域、錯開熱銷品類等，在長尾市場尋找機會。其優點是：可以避開競爭對手的關注，能夠迅速地在市場上站穩腳跟，並能在消費者或用戶心目中迅速樹立起一種形象。由於這種定位方式市場風險較少，成功率較高，常常為多數企業所採用。
二：爭鋒相對的對抗性定位
對抗性定位，這是一種與在市場上占據支配地位的、亦即最強的競爭對手「對著干」的定位方式。顯然，這種定位有時會產生危險，但不少企業認為能夠激勵自己奮發上進，一旦成功就會取得巨大的市場優勢。
三：找弱點的對立性定位
對立型定位對立型定位是強競爭性導向（非用戶需求導向），是與對手顯著差異化的定位，適合市場已經相對飽和、後發創業的品牌。

這種定位的邏輯必須有一個能夠對標的競品，最好是行業最大、知名度最高的競品，這樣你的對立才有價值，才能被用戶馬上感受到，才能跳出同質化競爭。針對這個競品，你認為你最與眾不同的優勢是什麼？要麼人無我有，即擁有對手還不具備的優勢；要麼人有我強，即擁有對手還沒有重點強化的特點，你准備做到最好。

㈩ 市場定位分析什麼是市場定位

市場定位可分為對現有產品的再定位和對潛在產品的預定位。對現有產品的內再定位容可能導致產品名稱、價格和包裝的改變，但是這些外表變化的目的是為了保證產品在潛在消費者的心目中留下值得購買的形象。對潛在產品的預定位，要求營銷者必須從零開始，使產品特色確實符合所選擇的目標市場。公司在進行市場定位時，一方面要了解競爭對手的產品具有何種特色，另一方面要研究消費者對該產品的各種屬性的重視程度，然後根據這兩方面進行分析，再選定本公司產品的特色和獨特形象。 市場定位的內容 1、產品定位：側重於產品實體定位質量/成本/特徵/性能/ 可靠性/用性/款式/- - - 2、企業定位：即企業形象塑造品牌/-員工能力/知識/言表/可信度 3、競爭定位：確定企業相對與競爭者的市場位置 如七喜汽水在廣告中稱它是「非可樂」飲料，暗示其它可樂飲料中含有咖啡因，對消費者健康有害。 4、消費者定位：確定企業的目標顧客群 另一種說法是產品定位，目標市場定位，競爭定位