gucci市場營銷分析

㈠ gucci的 主要市場競爭對手

……gucci的產品抄包括那麼多襲…你這句包括各個方面的，我覺得我寫出來你都看不完。就像gucci有做手錶，難道Omiga，Longines就成了他的競爭對手？

嗯，如果把gucci歸為綜合性奢侈用品一類的話。大概有下面那些吧。
LV、Chanel、Hermes、Dior、Bvlgary、Ferragarmo、D&G、Fendi、Prada、YSL、Burberry……之類之類的吧。 總的來說後面還是有挺多的。我舉的例子里也有些不是一個檔次的。比如D&G啊Fendi啊，相比起來的話，歷史就沒那麼濃厚了。
其實這種奢侈品都是講究歷史的。

㈡ Gucci的風格定位是什麼

GUCCI品牌時裝一向以高檔、豪華、性感而聞名於世，以「身份與財富之象徵」品牌形象成為富有上流社會的消費寵兒，一向被商界人士垂青，時尚又不失高雅。

古馳(Gucci)，1921年創立於佛羅倫薩，是全球奢侈品品牌之一，藉由其獨特的創意和革新，以及精湛的義大利工藝聞名於世。

米開理看似古怪的審美卻結合了歷史和當代的特色，一系列極具特色以及當代浪漫主義的服飾及配飾無疑是其審美的成果；而門市則將米開理的創作理念呈現為如夢似幻、激動人心的作品。

(2)gucci市場營銷分析擴展閱讀：

品牌文化

品牌標志

古馳GUCCI的標志設計就如同它的商品一樣，奢華高貴。金黃的顏色與設計形式所給人們帶來的感覺都無可挑剔的展現了其企業的氣質，雖然說這樣的奢侈品總是會讓很多人望而卻步，卻在人們心中留下了美好的印象。

古馳的品牌標志整體並且和諧，下方的圖案體現出整個標志設計的核心，好的標志設計可以把一個企業推上更高的角度，而古馳在標志上就展現出一個更高的層次，一個很多人都想靠近的層次。華麗的設計感使整個古馳的企業標志設計在眾多的品牌設計中更顯雄風，也增添了其企業氣勢。

產品特徵

經過打磨過的外觀創造出了gucci懷舊風格的產品，這種風格演繹出一種獨特的手工製作品質，加強了全新的個性化觸感。這種全新的經過水洗處理的背包融合了工匠大師們創新的專業技能，使每件產品均可呈現出栩栩如生的獨特外觀。可通過在背包上定製金色首字母縮寫，使您喜愛的配飾成為一件永恆珍貴的傳家之寶。

參考資料來源：網路-GUCCI

㈢ GUCCI包跌出中國消費者Dream Bag前五名，為什麼大家不再追捧它

據報道GUCCI在中國的銷售情況開始下滑。近幾年在中國的銷售量越來越少，據最新的財務報告證實了。今年7月底，GUCCI的母公司也公布了結果，今年的銷售情況，是近三年來的最低，GUCCI在中國的銷售到達了一個瓶頸期。中國消費者對第一奢侈品牌關注度越來越低。

其實這不是CUCCI遇到的第一個難題，在5年前也出現了同樣的問題。奢侈品本身就存在這很多問題，他面向的是上端人群，普通人根本就買不起，所以他的銷售面積就會有一定的限制，隨著消費水平和收入情況，他的銷量也會跟著相對的改變，這也是不可避免的一個問題。改變這一局面的根本在於營銷方面，營銷方面做足，銷量才會上升。

㈣ Gucci為什麼成價值增速最快的奢侈品牌

榜單顯示，GUCCI 的年度品牌價值——由消費者品牌認知和財務數據計算——增長了 66%，是今年增長最快的奢侈品牌， 等品牌領導者曾擔心數字化會稀釋品牌權威，但現在他們正在擁抱數字技術，吸引年輕消費者。同時，無論在網上，還是在移動商店，還是在街邊的商店，品牌正通過多個渠道向消費者提供無縫購物體驗。

以Gucci為代表的數字營銷高手正是抓住了消費者對個性表達的訴求的心理，甚至將這一群體納入到內容創作的范圍中，以互動性形成傳播力。

從時間來看，Gucci 的數字創意項目非常密集，且強調個性主義和販賣情感。回顧梳理Gucci去年大事件的時間軸，Gucci數字創意項目的發生頻率幾乎達到每個月一次，均獲得了良好的反饋結果。

2017 年 2 月，Gucci 首次直播男女裝合並時裝秀，發布2017秋冬系列，成為米蘭時裝周期間在Instagram上被討論最多的品牌。

㈤ 在時尚品牌排名中，Gucci為什麼穩居第一

因為Gucci在時尚界立足的很早，而且在設計方面也是很出色。

㈥ gucci的包為什麼這么貴還是有人買，有誰可以幫忙用市場營銷的知識解釋下么

怎麼抄說呢，一方面是應為虛榮心在作怪，比如說一些有錢人，為了顯示自己的富有，或者是一些買不起的人為了在一些應酬方面能撐得住面子會不惜血本，不考慮實際情況而買。或者說是這些名牌本身的質量就很好，利用他們自身的平牌價值還有人們的虛榮心理，提高價格，獲取可觀的利潤。當然，因為絕大多數名牌都是國外的，他們中間的運費，關稅等也使得價格提升了不少。

㈦ 有沒有詳細GUCCI的品牌介紹 服裝設計風格 市場定位 要詳細的噢~~

1921 年，Guccio Gucci 在家鄉佛羅倫薩創辦了一家經營皮具和小型行李箱的店鋪。在倫敦瑟佛酒店工作多年之後，他對英國貴族的優雅美學和高雅品味漸有心得，並將這一感悟通過托斯卡納皮匠大師創作和打造的精品皮具成功地引入義大利。短短數年之間，該品牌就取得巨大成功，國內外大批喜愛馬術風情提包、箱包、手套、鞋和皮帶的上流社會顧客紛紛接踵而至。由 Gucci 率先推出的馬銜扣和馬鐙圖案不僅成為這家時尚巨頭的不朽標志，更是其不斷創新的設計美學的成功典範。

20世紀40年代，義大利正處於法西斯的獨裁統治之下，原材料十分匱乏，獨具慧眼的 Gucci 逐漸將自己打造成為一傢具有卓越創意和非凡策略的企業。其時推出的「竹節包」就是 Gucci 眾多標志性產品中首批推出的經典款式之一。這款倍受皇室人員和社會名流青睞的手袋至今仍在銷售。

20 世紀 50 年代，源自馬鞍帶的綠-紅-綠織帶標志大獲成功，成為該品牌最廣為人知的標志之一。隨著米蘭和紐約專賣店的開業，Gucci 開始建立起享譽全球的時尚奢侈品牌形象。1953 年，Guccio Gucci 去世，他的兒子 Aldo、Vasco、Ugo 和 Rodolfo 接管了公司業務。

60年代，Gucci 推出了一大批深受這一時期諸多偶像級人物青睞的傑出作品，並因這些不朽設計而聲名卓著。傑奎琳·肯尼迪曾背過的Gucci 肩背包，正是如今著名的「Jackie O」；伊麗莎白·泰勒、彼得·塞勒斯和塞繆爾·貝克特都曾經背過那款休閑、中性的「圓底包」；帶馬銜扣配飾的經典輕便鞋如今則已成為紐約大都會藝術博物館時裝學院的永久收藏品之一；帶有花卉圖案的印花真絲絲巾更是專為格蕾絲·凱麗而量身打造。隨著倫敦、棕櫚灘、巴黎和貝佛利山專賣店的開業，Gucci 全球擴展的步伐在不斷前進。60 年代中葉，Gucci 推出了極具傳奇色彩的雙 G 互扣式設計。

1970年以後，Gucci 繼續推動全球業務的擴展，並根據 Aldo 的提議開始進軍遠東市場，東京和香港專賣店相繼開業。Gucci 進一步促進了公司產品的豐富性和多樣化，並對過去從未被卓越品質和非凡工藝的品牌所採用的各種新型奢侈品原料和創新設計方案展開研究，在這一偉大的經典品牌中納入了新的款式和顏色，並推出了新的產品類別。

1982 年，Gucci 成為上市有限公司，由 Rodolfo 的兒子 Maurizio Gucci 接管，擁有公司 50% 的股權。1984 年，Domenico De Sole 成為 Gucci 美國區總裁。80 年代末，一家總部位於巴林的投資公司——Investcorp 收購了 Aldo Gucci 及其後裔所持有的 50% 股權。

進入90年代，Gucci 突破性地將傳統與創新完全融合，重新贏得全球性的廣泛贊譽。1994 年，Tom Ford 出任 Gucci 創意總監，為該奢侈品牌注入了倍受社會名流和成功人士追捧的、大膽而刺激的全新感覺。Gucci 的細高跟女鞋和搭配金屬配飾細節的真絲鏤空裙裝成為 Ford 獨特視角的經典之作。

1995 年，Domenico De Sole 出任 CEO，而 Gucci 也成功地轉型為完全的上市公司。憑借其經濟及財務業績、戰略願景和管理品質，Gucci 榮膺歐洲商業記者協會頒發的「1998 歐洲年度傑出公司」大獎。1999 年，Gucci 與 Pinault-Printemps-Redoute 集團建立戰略聯盟，將自己由單一品牌公司轉變為多品牌的時尚集團。

2004 年，De Sole 和 Ford 相繼離職，Mark Lee 於 2005 年出任 Gucci 事業部總裁和 CEO。如今，Gucci 創意總監一職已由 Frida Giannini 接任，而 Gucci 仍將一如既往地擴展其根基。在 Giannini 的領導下，Gucci 推出了採用完全獨創的熱印技術製造的皮革——「La Pelle Guccissima」。該皮料淋漓盡致地彰顯出 Gucci 難能可貴的非凡工藝和無可比擬的卓越品質，定將成為該品牌的下一代標志。

㈧ SWOT Gucci

Strengths優勢：時尚、高雅、性感，有一定的顧客群體，年輕少女都愛。Weakness劣勢：少了LV成熟穩住，少了愛馬仕的鉑金包那麼震撼。Opportunities機會：隨著年輕人對奢侈品的領悟，GUCCI市場將越來越好。
Threats威脅：LV作為奢侈品的大佬，足以威脅任何大牌。

㈨ Gucci消費者問卷調查

問卷排版很整齊，看起來很舒服，問題也很專業，
但是對於大家都要回答的問卷來說，頁面顯示有些偏長了，因為大家都得反復的拉動滾動條才能認真的答完整個問卷。我想很多網友因為這個原因，只是點開了看一下，嫌麻煩便關掉了。
最好做個網頁版的，直觀，大家看到哪兒就選到哪兒，節省了答題者的很多時間。
你可以去調查圈，把它變成網頁問卷，由於問題幾乎是單選多多選題，很容易就完成了。
然後，把生成的網址，通過論壇呀，知道呀，或者很多即時聊天軟體發出去，讓大傢伙幫幫忙，我相信會有很多朋友願意幫你的。
一旦發布出去以後，你就可以隨時登錄進去對問卷的收集情況進行查看，也可以實時的對結果進行統計分析。
當問卷收集完成後，你可以把所有的答案通過excel文件的形式保存到自己的電腦里，把問卷通過pdf文件的形式保存在自己的電腦里。
如果你沒有相關的調查經驗，用現成的網上平台，是最合適不過的了。
站在別人的肩膀上，你才能看的更遠。加油！

㈩ 關於奢侈品營銷策略

有啊，很多。先給你看看周大福的營銷：周大福：營銷策略演繹成功經典
中國人對於珠寶首飾的喜愛，可謂是由來已久，因為它不僅具有保值功能，更凝結著悠悠華夏幾千年的文化古韻…… 中國人對於珠寶首飾的喜愛，可謂是由來已久，因為它不僅具有保值功能，更凝結著悠悠華夏幾千年的文化古韻，而穿金戴銀更是富貴顯赫的象徵，也是身份、地位的標記。香港的周大福，以自己滄桑而富有傳奇色彩的發展歷程，見證了中國幾十年來珠寶首飾業的歷史巨變，用自己獨特而張揚個性的營銷策略，演繹著周大福珠寶首飾成功拓展的經典。 提起香港的周大福及其系列珠寶首飾，在業界及消費者中，可謂是耳熟能詳。周大福，這個創立於1929年，後碾轉遷移並正式在香港成立的珠寶金行，歷經70餘年的風雨歷程，逐步奠定了其在香港珠寶首飾業界的領導地位，並倍受消費者的鍾愛與信賴，在有些地域，周大福已成為珠寶首飾的代名詞。 周大福進軍內地市場始於20世紀90年代，為避開香港激烈的市場競爭壓力，尋找新的突破與增長點，以設立武漢周大福珠寶金行有限公司為標志，正式吹響了進攻內地零售市場的號角，並於1998年，全面「挺進」國內市場，在短短幾年時間里，在內地發展分行數目已近二百家，成為內地珠寶飾品領域里躍出的一匹「黑馬」，2005年，周大福計劃在內地新開分店80家，力爭使周大福分店遍及中國的五湖四海、四面八方。 周大福，這個入選中國最具品牌價值的珠寶首飾企業，緣何能在較短的時間里，星火燎原，成功佔領港澳及內地的大片市場，其市場拓展成功的奧秘到底在哪裡? 待續·····