Ⅰ 營銷策劃這個專業怎麼樣
至於就業形勢這個不是專業所決定的很多人畢業後都從事了和自己專業不相關的專業，而現在的公司在招聘的過程中也不僅僅注重專業知識的考察，更多的是一個綜合素質的考量，做策劃學營銷一定要能放開思想多想多看案例。再就是營銷是一門實踐性很強的社會科學不同於一半的管理課程希望你能多參與社會實踐在實踐中發現問題。 最後我希望你能加入營銷這個前景光明的行業 下面列舉了策劃的六個基礎步驟希望你能對策劃有個基本的了解。 營銷策劃包括六個步驟：情景分析、目標、戰略、戰術、預算和控制。 ①情景分析：企業首先要明確所處環境的各種宏觀力量（經濟、政治/法律、社會/文化、技術）和局內人——企業、競爭者、分銷商和供應商。企業可以進行SWOT分析（優勢Strengths、劣勢Weaknesses、機會Oppo rtunities、威脅Threats）。但是這種分析方法應該做一些修改，修改後成為TOWS分析（威脅Threats、機會Opportunities、劣勢Weaknesses、優勢Strengths），原因是分析思維的順序應該由外而內，而不是由內而外。SWOT分析方法可能會賦予內部因素不應有的重要性，誤導企業根據自身的優勢來選擇性地認識外部威脅和機會。這個步驟還應包括公司各部門面臨的主要問題。 ②目標：對於情景分析中確認的那些最好的機會，企業要對其進行排序，然後由此出發，定義目標市場、設立目標和完成時間表。企業還需要為利益相關者、企業的聲譽、技術等有關方面設立目標。 ③戰略：任何目標都有許多達成途徑，戰略的任務就是選擇最有效的行動方式來完成目標。 ④戰術：戰略充分展開成細節，包括4P和各部門人員的時間表和任務。 ⑤預算：企業為達到其目標所計劃的行為和活動需要的成本。 ⑥控制：企業必須設立檢查時間和措施，及時發現計劃完成情況。
Ⅱ 營銷策劃怎麼樣
虎躍營銷、零點、天創等等吧，公司挺好的
Ⅲ 營銷策劃前景怎麼樣
營銷策劃領域是企業家的搖籃！10個老闆有9個都是從營銷策劃做起的精英。所有成功的企業家都是市場營銷策劃的頂尖高手！企業的競爭就是市場的競爭，市場的競爭就是營銷策劃策略的較量。不懂營銷策劃的人成為不了老闆，不精通營銷策劃的老闆不能成為真正的大老闆。
營銷策劃是當今社會上應用性和普及性最廣的職業，營銷策劃的思想已滲透到社會生活的諸多領域，如：汽車營銷策劃、房產營銷策劃、旅遊營銷策劃、醫葯營銷策劃、服裝營銷策劃、出版營銷策劃、城市營銷策劃、媒體營銷策劃等。可以說,營銷策劃對於每一個企業經營的成功都是至關重要的。
2008年北京通過奧運會向全球展示中國力量；2010年上海借力世博會向世界展示中國實力；2011年國家形象片在美國播放展示中國面貌。這一系列重大活動都是營銷策劃的結果，同時也告訴我們營銷策劃的力量！
營銷策劃的主要內容有以下幾點：品牌定位、企業形象包裝、營銷戰略規劃、招商策劃、新產品上市策劃、產品全國市場推廣、一線營銷團隊建設、促銷政策制定、專賣體系等特殊銷售模式打造、終端銷售業績提升、樣板市場打造、分銷體系建立、渠道建設、直營體系建設、價格體系建設、產品規劃、市場定位、營銷診斷等。
21世紀，營銷策劃人才已經成功最搶手的商務精英人才。
Ⅳ 營銷策劃這個職業怎麼樣
很有前途的行業，但是目前的社會是需要"雜家＂的社會，不能僅僅局限於一個行業發展的！很多東西在多個行業是相通的！希望你能理解我的意思！
Ⅳ 營銷與策劃的真實工作是怎麼樣的
營銷策劃的真實工作其實和大多數工作差不多，而且要看行業，不同行業甚至不同公司都是有區別的，有的是分工，有的是側重點，還有的是職級：
首先，營銷與策劃在初級和中級階段更多的是基本工作和日常工作，大多數人以為的所謂創意性或是創造性的東東其實是在日常工作中總結、摸索或是靈光一現，任何一家公司都不會是讓員工動動腦子或是拍拍腦袋就出一份營銷策劃；
其次，營銷策劃與市場和銷售是密切相關的，從工作上或是專注文案整理，或是面向品牌和項目包裝，或是對活動開展的流程和目的把控都是需要多人和多職能節點互相配合才能實現的；
最後，營銷策劃是一項相對門檻較低，但是成長多半看天賦少半看機遇的職業，只是積累經驗充其量是行業老手，難以成為真正高手；
Ⅵ 營銷策劃的工作怎麼樣
溫州跟泉州復這兩個城市
都是制屬於地級市的城市
都是民營經濟的城市
可以說這兩個城市有很多相似的地方
所以說這兩個城市相比
真的很難說了
不同的人說的就不一樣
有些人說溫好
有些人說泉好
如果比城建
那麼溫州好
如果比品牌
那麼泉州好
所以說兩個城市相比
除非你具體指要比什麼
要不如果比全面的話
溫泉真的很難分出勝負
不過我始終相信我們的大泉州是最好的
呵呵！！
Ⅶ 做營銷策劃怎麼樣
天創營銷策劃公司成立於1998年，是一家致力於為企業提供營銷策劃、營銷咨詢、戰略咨詢、品牌打造的專業咨詢機構。公司設營銷策劃部、品牌管理部、市場調研部、消費行為研究部、整合營銷傳播部、影視創意部、管理咨詢部、企業形象設計部（VI設計，CIS設計)。中國天創營銷策劃公司是由中國著名實戰營銷策劃專家楊健、原市委企業管理局局長常興榮及企業戰略專家歐陽峰博士等117名高級咨詢顧問組成，並均在各自領域有著十年以上實戰經驗。其中大部分顧問有海外留學背景並在國外企業從事多年市場營銷及管理運營工作，既有國際視野又深刻了解中國企業實際需求與市場脈動。天創策劃的貼身實戰服務模式加上「絕倫超奇」的創新、創意，更能在短時間內幫助客戶構築「完整營銷體系」和「全面打造企業核心競爭力」。天創10年來為498家國內外各類企業提供了全面系統的咨詢策劃服務，100家服務期超過三年的客戶，近60%的老客戶續單，客戶市場業績的持續飆升，是對天創策劃實效咨詢服務最好的印證。2006年天創策劃公司被美中貿易協會指定為中國區唯一咨詢服務機構。
Ⅷ 營銷策劃工作怎麼樣
營銷策劃的真實工作其實和大多數工作差不多，而且要看行業，不同行業甚至不同內公司都是有區別容的，有的是分工，有的是側重點，還有的是職級：
首先，營銷與策劃在初級和中級階段更多的是基本工作和日常工作，大多數人以為的所謂創意性或是創造性的東東其實是在日常工作中總結、摸索或是靈光一現，任何一家公司都不會是讓員工動動腦子或是拍拍腦袋就出一份營銷策劃；
其次，營銷策劃與市場和銷售是密切相關的，從工作上或是專注文案整理，或是面向品牌和項目包裝，或是對活動開展的流程和目的把控都是需要多人和多職能節點互相配合才能實現的；
最後，營銷策劃是一項相對門檻較低，但是成長多半看天賦少半看機遇的職業，只是積累經驗充其量是行業老手，難以成為真正高手