『壹』 營銷策劃崗位職責是什麼
營銷策劃崗位職責如下:
1、做好項目開發前期的市場調研工作、項目的可行性研究、前期策劃工作,為公司決策提供准確的依據。
2、准確把握市場變化發展趨勢及產品開發發展方向,確定開發項目的市場定位和產品定位;對產品的開發設計提供准確的市場信息,確保開發設計的產品符合市場需求。
3、項目策劃的推廣、促銷策略及廣告創意的制定。
4、協助領導草擬公司的投資發展戰略、投資開發計劃等,並能夠有條不紊地按項目開發進度計劃分解完成各項工作。
5、能以身作則完成重要工作,並有效地發掘員工的潛能,發揮部門的團隊精神。
6、各種優勢資源的整合能力,加強客戶關系的管理,維護公司形象及利益。
(1)營銷部門職位分析要素擴展閱讀:
營銷目標:
1、營銷策劃的核心要點是有機組合策劃各要素,最大化提升品牌資產。品牌識別系統、品牌化戰略與品牌架構就好像憲法,企業的營銷傳播活動就像組織與個人日常的政治、經濟與社會活動,把營銷策略、廣告創意、終端陳列與促銷當作品牌戰略管理的工作。
2、就等於把公民日常的社會活動如升學、就醫、談戀愛、婚嫁當作憲法的制定與實施了。像全國人大的工作職責一樣,企業品牌戰略管理部門的職責首先是品牌憲法的制定,然後是執法檢查即對品牌的營銷策略、廣告公關促銷等傳播活動的每一個環節是否有效地體現品牌憲法進行檢查。
3、機構品牌營銷顧問認為,快速發展的互聯網時代讓各大中小型企業不再忽視網路互動營銷的潛在市場,如今正是網路營銷的黃金時代。營銷策劃也註定離不開網路營銷這一塊。
『貳』 營銷專業職業就業——崗位分析報告
我是一名市場營銷專業的學生 我想找下有關市場營銷專業的職業就業——崗回位分析報答告 銷售類1、銷售類的基礎崗位:銷售代表、業務員、銷售助理、渠道代表等 2、銷售類的管理崗位:銷售主管、銷售經理、渠道分銷主管、渠道分銷經理客戶服務類客戶服務專員、客戶服務助理市場類1、市場助理 2、產品專員、品牌專員 3、市場調查專員 4、市場企劃專員
『叄』 市場營銷部崗位職責。
1、部門結構圖可以給你發過去。
2. 部門職責
完成公司制定的營銷指標。
營銷策略、計劃的擬定、實施和改進。
營銷經費的預算和控制。
營銷管理制度的擬定、實施和改善。
負責市場調研、市場分析工作,制定業務推進計劃。
負責如實向顧客介紹產品、投標、與顧客洽談合同和簽訂合同,確保所簽 合同規范、有效和可行;
負責常規合同評審,組織有特殊要求合同的評審。
了解客戶的基本情況及與本企業有關的數據資料,建立和運用客戶資料庫。
負責合同、評審記錄的及時傳遞和保存。
負責貨款回收的管理。
協助質管部對顧客滿意程度的調查。
參與組織對顧客技術培訓。
為公司研發項目決策提供市場動態的信息。
負責本部門的行政管理和績效考評工作。
3.營銷部職務說明書
3.1 營銷部主任
直接上級:分管副總
直接下級:營銷部副主任、營銷部主任助理
工作概述
負責公司整個營銷體系的管理,指導營銷部所有員工的工作,承擔部門考核指標。
崗位職責
同工程部、開發部、生產計劃部、質管部、財務部密切配合,確保公 司以市場為龍頭的經營方針。
構架、管理、培養營銷部團隊。
協調營銷部各個片區工作,確保工作高速、有效進行。
負責公司全國營銷計劃的設計。
監督全國營銷計劃的實施。
協同財務部做好營銷部的營銷費用預算。
控制下屬片區的營銷費用。
批准常規投標書和常規合同的評審結果;
組織有特殊要求合同的評審, 批准僅在交貨期上有特殊要求合同的評審結果。
負責對片區的工作及負責人進行監督、考核及決定獎懲,並報公司分管副總批准。
有義務向分管副總推薦片區負責人及其他人才的引進。
對現有員工進行不定期的培訓、保證員工工作能力不斷提高。
代表公司參與對外業務相關的合作、討論、會議等。
負責協同人力資源相關部門對本部門員工進行績效考評。
負責接洽所有電力行業的項目。
3.2 營銷部副主任
直接上級:
營銷部主任
直接下級:
營銷部各片區經理
工作概述
協助營銷部主任的管理工作,對營銷部各片區經理工作進行管理。
崗位職責
同工程部、開發部、生產計劃部、質管部、財務部密切配合,確保合同順利執行和產品及時交付。
協助營銷部經理構架、管理、培養營銷部團隊。
協助營銷部經理工作,確保部門工作高速、有效進行。
營銷管理制度的擬定、實施和改善。
對市場信息進行收集、整理、分析。
協助營銷部經理對營銷部人員工作進行監督、考核。
有義務向營銷部經理推薦片區負責人及其他人才的引進。
對現有員工不定期的組織培訓、保證員工工作能力不斷提高。
負責協同人力資源相關部門對本部門員工進行績效考評。
協同營銷部經理做好營銷部的營銷費用預算和費用控制。
組織合同回款的催收工作。
負責部門的行政管理。
負責合同、評審記錄的及時傳遞和保存。
配合技術支持部做好廣告、宣傳、推廣等事宜。
3.3 營銷部主任助理
直接上級:
營銷部主任
直接下級:
支持工程師、商務助理
工作概述
協助營銷部主任的管理工作,對營銷部各片區經理工作進行管理。
崗位職責
3.4 大區經理
直接上級:
營銷部經理和副經理
直接下級:
(無)
工作概述
完成片區營銷任務。
崗位職責
完成個人營銷指標。
安排並實施客戶訪問活動,推銷公司產品。
報告詳細的推銷活動計劃和營銷活動。
與用戶洽談並簽定營銷合同。
收集用戶意見和建議並反饋給上級。
負責合同的回款。
時間和費用的良好支配。
負責工程設計的審核會簽。
確保顧客的安裝和服務要求能准確及時傳遞到工程部。
組織設計聯絡會。
負責辦理顧客財產的入庫。
參與編制質量計劃。
參與組織對顧客技術培訓。
3.5 支持工程師
直接上級:
營銷部經理和營銷部主任助理
直接下級: (無)
工作概述
提供技術支持,協助大區經理完成銷售任務。
崗位職責 負責用戶技術疑問的解答。
負責對用戶和營銷人員的技術培訓。
負責標書技術方案和技術協議內容的審查。
負責培訓資料的整編。
負責向大區經理收集產品運行信息,提供給研發部門作為參考依據。
3.6 商務助理
直接上級:
營銷部經理和副經理
直接下級: (無)
工作概述
協助部門經理完成與其他部門的溝通,匯總資料並編制營銷報表。
崗位職責
合同書歸檔。
根據合同信息給生產部傳遞生產任務書並及時歸檔。
根據客戶要求給生產部及時傳遞服務任務書。
根據合同交貨期,通知生產部發貨。
根據現場返回故障信息,給生產部及時傳遞質量處理聯絡單。
根據每月發貨、工程托運、合同簽訂、匯款情況,編制當月營銷報表。
『肆』 營銷部門各個崗位職責
(一)營銷部總監
崗位名稱:營銷部總監(DIRECTOR OF MARKETING DEPARTMENT)
直接上司:公司總經理
直接下屬:客戶經理、美工、部門文員
職務概述
全面負責營銷部的管理工作,負責制定及落實公司營銷策略方案,通過公關宣傳、營業推廣及各種方式的促銷,以確保達到公司所下達的的既定經營預算指標。
二、客戶經理
崗位名稱:客戶經理(CLIENT MANAGER)
直接上司:營銷部總監
職務概述:
負責公司客房、餐飲等營業項目的推廣及銷售工作,對客戶進行定期探訪以維持良好的合作關系,通過落實各細分市場的客戶開拓量化指標任務,協助部門完成公司既定的月度與年度營業預算。
三、美工
崗位名稱:美工
直接上司:營銷部總監
職務概述:
主要負責廣告設計、繪制,宣傳資料的策劃編輯等工作。
四、營銷部/房務部文員
崗位名稱:文員(CLERK)
直接上司:營銷總監
職務概述:
負責部門業務及資料檔案的分類存檔工作。按照部門經理的要求,草擬有關函電和部門報告,
製作各類客源市場分析報表,及時提供給經理和銷售人員;協助經理做好月度、季度總結,
做好銷售業務統計工作。
『伍』 營銷具體包括什麼樣的職位
營銷策劃常被人們認為是一種加法游戲,因為企業都希望能夠通過良好的營銷策劃方案來提升銷售業績,打造有價值的品牌,其實,真正有效地營銷策劃是營銷策劃員根據具體情況能加能減。
『陸』 市場營銷有哪些崗位職位
市場營銷類的工作崗位一般分為市場類、銷售類、客服類。
具體的市場為市場策劃、市場督導、市場部經理、市場總監等,為銷售的前端引導和中期服務監督部門。銷售類主要是業務代表、高級業代、業務主管、銷售經理、銷售總監等崗為,依次晉升,為具體的銷售環節。客服類主要有客服代表、客服主管、客服經理,主要是銷售業務後續的維護與溝通。
也有如下職位:
營銷業務管理員、營銷方案策劃員、企業市場調查分析員、企業銷售代表、客戶服務管理員等。可在製造業、服務業、信息技術產業、金融貿易機構、非盈利機構和政府部門等從事市場研究、營銷管理、廣告策劃及其推廣實施以及相關管理工作,也可進一步攻讀研究生。
(6)營銷部門職位分析要素擴展閱讀:
市場營銷(Marketing),又稱作市場學、市場行銷或行銷學,MBA、EMBA等經典商管課程均將市場營銷作為對管理者進行管理和教育的重要模塊包含在內。
市場營銷是在創造、溝通、傳播和交換產品中,為顧客、客戶、合作夥伴以及整個社會帶來經濟價值的活動、過程和體系。主要是指營銷人員針對市場開展經營活動、銷售行為的過程。
市場營銷專業學生畢業後可在工商、外貿、金融、保險、證券、旅遊、房地產等企事業單位從事企業營銷管理、客戶資源管理、網路營銷管理、營銷策劃、營銷診斷、市場調查和咨詢等工作。
『柒』 市場營銷部門的廣告策劃的具體職位分析以及具體工作內容是什麼
處於求生存的初創企業,投廣告主要是為了快速拉動銷量,完成原始積累;
對於度過生存期而求發展的企業來講,廣告的銷售作用經常被弱化,而樹立品牌形象的作用被加強;
個別有眼光的企業,能夠在不影響廣告銷售力的同時兼顧品牌形象的建設,從而得以長久的支撐產品銷售的高價格和大規模,使企業業務持續增長。
對消費者心理和廣告策劃方式進行深入的研究,可以發現國內廣告(包括外企,下同)策劃分為三重境界,分別針對人性先天的弱點、後天的特徵以及二者兼顧。
在當下全民皆談品牌的時代,我希望通過本文澄清人們對消費者洞察和廣告作用的認識,對廣告策劃有更深入的理解,以便做出更適合更有效的廣告,幫助企業健康成長。
廣告策劃有三重境界:
第一重境界:魔鬼
第二重境界:天使
第三重境界:魔鬼天使
國內小企業和大經銷商的廣告,大多屬於第一重境界;
大部分外企和少部分國內大企業的廣告,大多屬於第二重境界;
個別企業(目前僅發現一家外企)的廣告,屬於第三重境界。
第一重境界:魔鬼
魔鬼特點:洞察人類丑惡的本性並糾纏不休
廣告策劃直接針對人性的弱點,後者包括恐懼,迷信,從眾,嫉妒,攀比,貪婪,渴望不勞而獲、一勞永逸、一夜暴富的奇跡發生等內容,都是人類本性中最基本層面的共性。這些人性的弱點和地域、民族、職業、收入、年齡等因素沒有直接相關性,而是和社會閱歷以及知識結構密切相關。廣告策劃一旦迎合了這些人性弱點,引發共鳴,就能產生無窮的力量。
操盤密碼:
近年來在醫葯保健品界流行的七連環手法(恐嚇、概念、功能承諾、權威機構認證、專家認證、消費者證言、打折優惠)操作模式就是針對人性弱點的「魔鬼」廣告。
用恐嚇激發人的恐懼感,用概念、權威機構和權威專家使人迷信,用消費者證言激發從眾心理,用「保好」「根治」「永不復發」等過度承諾滿足人們渴望奇跡的心理,用一上市就打折促銷來滿足人們貪婪、佔便宜的本性。
大量投放是成功的另一個保證,每段廣告片的時間要夠長,每天的總體播放時間也要夠長,資本雄厚的打衛視,資金少的打地市級電視台,總之要做到聲音最大,糾纏不休。
實踐證明,魔鬼經常能取得巨大成功。
典型案例:
(一)電視購物。
打開電視一看就知道,長時間反復循環播放,片中充斥恐嚇、誇張和勸說,「30分鍾內打進電話,您還可以獲得價值498元的……一部」。
電視購物廣告的效果非常好,商務通手機在2006年以每月出貨三萬台,單品年銷售額超越十億的業績證明了這一點。
(二)天平天國起義。1843年,洪秀全在當時社會矛盾激化的背景下,發展了一個「拜上帝會」,不但給自己創造了一個「上帝之子」的概念,還用了基督教進行權威機構認證,用建立一個人人平等、天下一家、共享太平的「天國」進行承諾,用實現「有田同耕,有飯同食,有衣同穿,有錢同使,無處不均勻,無人不飽暖」進行打折優惠……
結果,洪秀全領導的太平天國農民起義,歷時20載,縱橫18省,是中國歷史上農民戰爭發展的高峰。拋開後期因為價值觀和文化願景的原因以及管理失誤造成的破產問題,單純就廣告策劃來看,洪秀全取得了空前的成功。
魔鬼規則
魔鬼廣告策劃必須至少掌握三個規則:
1、驗證承諾的周期比較長
2、承諾不容易被驗證
3、承諾經得住驗證
洪秀全的承諾因為驗證周期比較長,所以造就了他創業早期的成功。
OTC和保健品因為驗證周期比較短,過度的承諾經不住驗證,所以失去公眾的信任,造成了現在「不打廣告是等死,打廣告是找死」的局面。
第二重境界:天使
天使特點:飄然來去,只吸引一部分人
廣告策劃針對特定的目標人群,研究他們的行為、態度、價值觀、消費理念、生活習慣等後天形成的人性表現層面的共性。這些共性與地域、民族、職業、收入、年齡、學歷等因素密切相關。廣告策劃要迎合這些共性,產生共鳴,建立美好的聯想,留下鮮明的個性。
操盤密碼:
根據產品功用和特點初步確定目標人群,然後對目標人群進行深入客觀嚴謹科學的調研,在調研的基礎上發展insight,然後進行產品定位,最終確定傳播方案。
樹立品牌形象、建立品牌聯想、明確品牌個性,間接形成品牌承諾。
實踐證明,天使總能得到某些人的愛,但是影響面和影響程度較魔鬼略遜一籌。
典型案例:
楊森為治療陰道炎的達克寧栓所作的針對白領女性的「蜜蜂花瓣片」電視廣告,畫面唯美、形象高雅,聯想豐富,寓意明確,溫婉香艷、個性突出,該廣告片不但獲得了全球金獎,也為達克寧栓的品牌營銷做出了突出貢獻。
但是,該廣告一直不敢在三級市場投放,因為三級市場能看懂的這版廣告的人太少。
天使規則
1、恪守策劃流程調研、發展insight、定位、測試必須嚴謹科學。
2、妝容一絲不苟遣詞用字、配音、化妝、表情、特效、剪輯等不能有任何瑕疵。
3、絕不站到地上想贏得仰視和崇敬,就要飄在半空中,不能和俗人站在一起,所以不能選擇低端媒體。
第三重境界:魔鬼天使
魔鬼天使特點:天使外表魔鬼心智
廣告策劃依舊是針對人性的弱點,但是表現形式美的像天使。
操盤密碼:
把魔鬼整容成為天使,廣告策劃的要點、結構、利益點還是魔鬼,但畫面、演員、配音、色彩、媒體選擇等像天使。
實踐證明,魔鬼天使既有強大的銷售力,又能維持高端品牌形象,是企業長期保持銷量的利器。
典型案例:
某著名日化公司的香皂廣告,內容結構與上述的魔鬼廣告如出一轍,但是演員清純可愛如鄰家女孩,畫面美觀,製作精緻,配音中正平和極具可信度,致使該產品不但在大城市有很好的業績,三級市場銷售也不錯。