① 網易＼新浪＼搜狐的社區哪個做的最好還有分析下它們的目標市場和市場定位的不同之處
網易 「玩家」領軍門戶之首
網易的總收入、凈利潤均列四家之首，分別為2.1億美元和1.155億美元。搜狐這兩項指標均列四家之末，分別為1.083億美元和2980 萬美元。新浪、TOM在線在總收入和凈利潤上各有領先對方之處：總收入排名第二的是新浪，而在凈利潤排名上，TOM在線繼2004年超過搜狐後，2005 年又超過了新浪，躍上第二名的位置。
從2005年總收入和凈利潤的增長趨勢看，網易、TOM在線均保持了增長勢頭，網易同比增幅分別為76.8%和111.1%，TOM在線這兩項增幅分別為40%和32.7%；搜狐總收入同比上升4.9%，凈利潤同比下降16.3%；而新浪這兩項指標均呈下降態勢，跌幅分別為3.2%和 34.7%。
網易全年凈利潤為1.155億美元，幾乎達到新浪、搜狐、TOM在線三家凈利潤的總和，這得益於網易的優勢業務———在線游戲服務。2005年，網易在線游戲服務收入為1.71億美元，比2004年增長了119.3%，佔到總收入的八成。
但值得注意的是，網易的非游戲業務收入包括廣告、無線和收費郵箱加在一起，僅占總收入的18.6%，為3906萬美元，不到新浪或TOM在線一個季度的收入。其中，2005年網易無線增值收入為910萬美元，而2004年這一數字為1910萬美元，比上年銳減53%。
新浪搜狐 較勁網路廣告
新浪2005年度總收入雖然較上年下降了3%，但廣告營業收入達到8500萬美元，較上年度增長了30%，仍然呈現出網路廣告的強者姿態。雖然在爭奪「北京2008年奧運會互聯網內容服務贊助商」時輸給了搜狐，但新浪憑借實力強大的品牌實力，未來的廣告營業收入能力仍然強勁。2005年新浪非廣告營業收入1.086億美元，較上年度下降19%。
分析人士指出，新浪與搜狐面臨的一個相似問題就是冗餘的多元化業務。除了網路廣告，其他耗費巨資打造的搜索、郵箱、即時通訊、游戲等產品並不能給新浪帶來明顯回報，競爭形勢非常嚴峻，尤其是搜狐取得了奧運會贊助商身份，新浪面臨的壓力增大。
搜狐2005年總收入為1.083億美元，與其他三家相距甚遠，但廣告收入達到7090萬美元，比上年度增長27％，在一定程度上填補了無線業務留下的漏洞。在2005年因違規行為遭到運營商懲處後，搜狐的無線業務至今難有轉機，直接影響了整體收入能力。
搜狐的搜索業務「搜狗」在財報中被評價為「在搜狗升級至2.5版本的帶動下，付費搜索業務也得到健康的發展」，但業內人士認為，從目前看來，在google、yahoo、MSN等國外搜索引擎在中國市場形成圍攻之勢的情況下，搜狗的前景並不明朗。
搜狐曾經強調的降低經營風險的多元化業務策略，對如今的發展已經形成阻力。分析人士認為，搜狐面面俱到的經營模式，事實上分散了其核心競爭力，廣告、無線、搜索、在線游戲、即時通訊等各單項業務均遭遇強大競爭對手，廣告始終不敵新浪，無線業務掉隊，在線游戲不振，業界普遍對搜狐下一步的發展方向感到疑惑。
② 購車選擇。如何選擇
首先選擇性價比高的汽車就要考慮其實用性，其次可以對比同類車型的配置。
1、動力性。主要體現在汽車的最高車速、加速能力和爬坡能力。
2、制動性。汽車的制動性能主要從制動效能、制動抗熱衰退性和制動時汽車的方向穩定性這三個方面來評價。汽車在緊急制動的時間及效果，制動裝置的使用壽命及制動時方向盤的穩定性。
3、操縱穩定性。汽車的操縱穩定性包含著互相聯系的兩部分內容，一是操縱性，二是穩定性。好車的操作性必須是靈敏，並且車子運動起來會比較穩定。
4、汽車行駛的平順性。汽車行駛時，路面的不平會激起汽車的振動，振動達到一定程度時，會使乘客感到不舒適和疲勞，或貨物損壞，還會縮短汽車的使用壽命。
③ 網易＼新浪＼搜狐的商城哪個做得好三個網站的開設商城網的目標市場和市場定位的不同之處
不太懂，只知道一點：
網易是青少年玩的，
新浪是中年人玩的，
搜狐是老年人玩的。
相互交流下。
④ 請教大家，新手的話，買車定位該是怎麼樣
具體要清楚你的購車預算是多少不清楚你的購車預算是無法向你推薦合適車輛的。
⑤ 新浪 ，搜狐，網易哪個網站做得好，目標市場和市場定位的不同之處
網易 「玩家」領軍門戶之首
網易的總收入、凈利潤均列四家之首，分別為2.1億美元和1.155億美元。搜狐這兩項指標均列四家之末，分別為1.083億美元和2980 萬美元。新浪、TOM在線在總收入和凈利潤上各有領先對方之處：總收入排名第二的是新浪，而在凈利潤排名上，TOM在線繼2004年超過搜狐後，2005 年又超過了新浪，躍上第二名的位置。
從2005年總收入和凈利潤的增長趨勢看，網易、TOM在線均保持了增長勢頭，網易同比增幅分別為76.8%和111.1%，TOM在線這兩項增幅分別為40%和32.7%；搜狐總收入同比上升4.9%，凈利潤同比下降16.3%；而新浪這兩項指標均呈下降態勢，跌幅分別為3.2%和 34.7%。
網易全年凈利潤為1.155億美元，幾乎達到新浪、搜狐、TOM在線三家凈利潤的總和，這得益於網易的優勢業務———在線游戲服務。2005年，網易在線游戲服務收入為1.71億美元，比2004年增長了119.3%，佔到總收入的八成。
但值得注意的是，網易的非游戲業務收入包括廣告、無線和收費郵箱加在一起，僅占總收入的18.6%，為3906萬美元，不到新浪或TOM在線一個季度的收入。其中，2005年網易無線增值收入為910萬美元，而2004年這一數字為1910萬美元，比上年銳減53%。
新浪搜狐 較勁網路廣告
新浪2005年度總收入雖然較上年下降了3%，但廣告營業收入達到8500萬美元，較上年度增長了30%，仍然呈現出網路廣告的強者姿態。雖然在爭奪「北京2008年奧運會互聯網內容服務贊助商」時輸給了搜狐，但新浪憑借實力強大的品牌實力，未來的廣告營業收入能力仍然強勁。2005年新浪非廣告營業收入1.086億美元，較上年度下降19%。
分析人士指出，新浪與搜狐面臨的一個相似問題就是冗餘的多元化業務。除了網路廣告，其他耗費巨資打造的搜索、郵箱、即時通訊、游戲等產品並不能給新浪帶來明顯回報，競爭形勢非常嚴峻，尤其是搜狐取得了奧運會贊助商身份，新浪面臨的壓力增大。
搜狐2005年總收入為1.083億美元，與其他三家相距甚遠，但廣告收入達到7090萬美元，比上年度增長27％，在一定程度上填補了無線業務留下的漏洞。在2005年因違規行為遭到運營商懲處後，搜狐的無線業務至今難有轉機，直接影響了整體收入能力。
搜狐的搜索業務「搜狗」在財報中被評價為「在搜狗升級至2.5版本的帶動下，付費搜索業務也得到健康的發展」，但業內人士認為，從目前看來，在google、yahoo、MSN等國外搜索引擎在中國市場形成圍攻之勢的情況下，搜狗的前景並不明朗。
搜狐曾經強調的降低經營風險的多元化業務策略，對如今的發展已經形成阻力。分析人士認為，搜狐面面俱到的經營模式，事實上分散了其核心競爭力，廣告、無線、搜索、在線游戲、即時通訊等各單項業務均遭遇強大競爭對手，廣告始終不敵新浪，無線業務掉隊，在線游戲不振，業界普遍對搜狐下一步的發展方向感到疑惑。
⑥ 網站的市場定位是什麼
本文燕青原創，轉載請著名來源於網路營銷策劃 博客
網路營銷有各種途徑，對不同行業各種營銷手段也不同，自然是量身訂做的最好，尋找對你的企業網路營銷最有效的手段——最終目的是客戶的轉化率。根據我目前運營的一個小型企業網站的情況我總結了一下幾點，僅供參考。
一，搜索引擎優化 是基礎，但並不代表能搶占客戶資源。說實話，seo的技術門檻確實不高，主要還是執行力，執行力就是堅持優質內容的更新，堅持優質外鏈的持續不斷增加。當然，也有很多小技巧。
二，僅有排名是遠遠不夠的，單一的排名更沒有資格說話。用戶在哪裡？在所有網路普及的地方，那麼，你的網站信息也要到達所有網路普及的地方，但是這樣，工作量和投資成本又過大，現在精準營銷提的很響，就是這個意思，針對目標客戶群，客戶在哪裡，我們就去哪裡。以前我也這么認為，但那時還沒有經驗，現在是公司的一個網站獲得了很好的排名，同時搜索七八個關鍵詞都排在首頁，但咨詢用戶並沒有同步增加。
三，博客營銷 和論壇營銷 仍是很不錯的選擇，好的博客需要優質的內容，同時各大博客也是發布外鏈的好地方，博客同網站一樣，需要不斷更新內容，搞好與博友之間的溝通就更好，各大門戶博客都提供好友搜索功能，搜索可能會成為你的客戶的博友，經常訪問'留言或者加好友，都是不錯的選擇。博客內容不要總是廣告，也不一定是企業產品相關，可能只是一些讓別人瀏覽之後不會覺得空虛的文章，娛樂，信息，技術，都可以。多餘你的博友溝通，更要多關注企業主題相關博友。博客網站也是非常多，如何選擇呢？我的意見還是宜精不宜多，收錄很不錯用戶也多的大約只有那幾個，企業博客網，新浪，網易，網路空間，qq空間，博客大巴，和訊博客。
論壇營銷也是，你明知道發廣告會被刪除，何必呢，總是發廣告然後被刪除，太不劃算了。很多論壇還是允許帶簽名和文章中帶外鏈，這些都要好好利用，同時在與你的網站主題相關的論壇或者板塊經常活動，會給你帶來不少潛在的客戶。另外幾個不能忽視的論壇是地區論壇和貼吧，比如我在鄭州，我一定關注大河和商都的 ，幾乎每天必發兩三篇文章，當天都會被收錄，因為大河和商都權重是很高的，管理相對來說不是特別嚴格，所以要學會選擇論壇，有些管理太嚴格，你發的東西都被刪除，就不要發了。文章來源是谷歌信息，最新的新聞動態，娛樂時尚（因為我公司的業務與美容健身有關所以這些也是關注的），中華博客網最新文章等。貼吧，更要好好利用，哪裡人多去哪裡，去與你的網站主題一致的貼吧，與吧友們互動，經常發帖，回帖，不一定帶著廣告的心理，僅僅是為了提高知名度。對那些可能成為潛在客戶的吧友加關注。
四，把網路知道和搜搜問問等做到極致。你在到處發廣告，你也可以主動出擊尋找客戶，因為客戶也是在尋找對他們有用的信息的，比如，你的企業產品的最終關鍵詞是seo，那麼，你去回答網路知道和問問李所有的相關的問題，盡量好好回答，提供有效資源，同時可以帶上鏈接，但是帶鏈接不容易通過，呵呵，或者直接與提問者互動，你並不是僅僅為一個人解答了問題，同時有別的網友也會瀏覽的這些問題，你回答的好，從這種平台帶來的客戶不亞於搜索引擎本身。你在回答的同時自己也學習了更深的東西……記住，有些問題可能你也不會，但總有人很懶沒有去查詢，你不要懶，不會的可以搜索，網路搜不出來，谷歌搜，有句話說網路一下你就知道，還有句話說谷歌一下你丫知道的太多了 ,哈哈。
五，電子商務行業網站 和分類信息網站仍是不容忽視，從這里不僅能帶來大量客戶，同時也是對你的企業文化的宣傳，同時有一些可以發布外鏈，像58，百姓，趕集，慧聰，易登，這些是必去的。
六，qq營銷。有人說上網避不開的有幾樣東西，其中一個是馬化騰，不用多說qq的普及度。qq郵件營銷，qq群營銷，qq空間，qq問問，都是值得去研究的東西。把你的qq空間打扮的漂亮點，內容充實點，會帶來意想不到的效果。
七，做好用戶數據營銷，從用戶數據採集，用戶來源分析，後期跟蹤，不斷的回訪，用戶拒絕原因分析，用戶群體分析，最好用一個客戶關系管理軟體系統的把用戶資料庫收集起來，同時把網路營銷和電話營銷等傳統營銷結合起來。網路營銷是離不開傳統營銷的，你要保證好用戶轉化率，採用多種營銷方式的綜合。
八，其他綜合營銷方式，圖片營銷，視屏營銷，互聯網教程營銷，事件營銷等等。比如我公司會定期拍攝一些比較美的圖片，我把這些圖片稍作整理加上公司網站水印，然後圖文並茂發到各大論壇和博客，這樣的內容無疑提高用戶訪問量，帖子很可能會被加精或推薦，無形中推銷了自己。比如微薄是新流行的東西，很多人已經在微薄做活動以增加聽眾和擴大影響力，這些小活動，可能只是給微薄聽眾一點點小優惠，大家互相轉播，從微薄帶來的資源也不少。尋找對你的企業網站最有效的營銷途徑，事半功倍。
⑦ 網易嚴選其定位於哪些用戶群體
厭倦了某寶的人
⑧ 網易有錢的核心競爭力在哪市場定位又是什麼
網易有錢核心競爭力主要是：
安全性強，網易郵箱擁有國內最高等級，同時也是郵箱系專統領域唯屬一的最高級別的安全證書EAL3+，是最值得信賴的帳號系統之一；
記賬2.0自動同步銀行卡信用卡支付寶的賬單，不用再去手動導入一個個賬單，減少用的操作；
據說有錢年底就要上線理財產品了，素以這應該也算一個競爭力吧哈哈；
互動社區+資產管理+投資閉環；
市場定位：我覺得就是任何有資產管理需求的大眾吧，不管你是億萬富豪還是月光族都有規劃自己資金使用的需求吧~
用了兩個月網易有錢了，體驗很棒，已經全面從隨手記轉戰網易有錢啦，有錢加油！
⑨ 網易的商業模式
1業務模式
目前網易公司的業務模式可以概括為「三大業務模式」。三大業務模式分別為：網站、無線服務、在線游戲三個部分，其中廣告、收費類的增值服務，如收費郵箱、同城約會等業務歸類在網站中。
2 技術模式
網易虛擬社區採用了許多適用的技術保證會員的溝通與交流。比如，網易泡泡2004升級版（popo.163.com）具有超強的網路傳輸功能，能夠穿透任何防火牆進行語音視頻聊天，畫面清晰，音質流暢；高速傳輸超大文件，最高傳輸速度可達到10兆/秒；超強的密碼保護功能確保帳號永不丟失，發送消息和傳輸文件也經過精心加密，確保100％網路安全；同時為了回饋廣大網民多年的支持，網易泡泡更是可以免費發送手機簡訊。目前網易泡泡的注冊用戶數已經超過1400萬。又如，網易公司研發的即時通訊軟體（IM，Instant Messaging），也就是網上聊天工具的出現正在逐漸改變人們的溝通與交際方式。無論是在辦公室還是在家，親朋好友或同事之間都可以通過即時通訊軟體進行交流，無論近在咫尺，或是遠隔重洋，這種便捷的交流方式在過去是無法想像的。隨著網路的成熟與發展，即時通訊工具的實時交互、資費低廉等優點開始逐漸受到用戶的喜愛，已經成為網路生活中不可或缺的一部分。作為使用頻率最高的網路軟體，即時通訊已經突破了作為技術工具的極限，被認為是現代交流方式的新象徵。根據著名IT調查研究機構Gartner的預測，到2005年，即時通訊就將超越電子郵件而成為互聯網用戶與消費者最主要的電子聯絡工具，並且超過50％的互聯網應用程序將把即時通訊工具嵌入其中。正是網易先進的研發技術和能力支撐了網易多種功能和服務的實現，帶給消費者更明顯的利益點，進一步傳達出網易的競爭優勢。
3管理模式
網易社區的管理是相當到位的，不僅有詳細的社區使用說明，幫助會員注冊、登陸、使用社區功能，而且制定了嚴格、規范的社區基本法，對社區討論區管理、社區公民的基本權利和義務、社區管理人員、處罰規則、社區法規等作了詳細的規定，保證社區的健康、有序運行。
4品牌經營模式
品牌是眾多公司靈魂的象徵，對網路公司起作用更顯得至關重要，網易公司把握了品牌這一核心，成功的經營者自身的快速運轉。
網易品牌新版廣告是從用戶的角度為出發點，利用創新、能感動受眾的形象表達出網易自身的品牌特點；透過清楚、有力、極具沖擊力的信息體現出網易品牌是主張敏銳、樂觀、創造力、想像力、打破常規、個性化快樂的形象。從而以感性的品牌定位來提升企業定位的知名度，以產品和服務的特點去強化品牌的內涵，更加深化用戶對網易品牌的了解。
網易品牌的營銷目標是樹立市場對自身的信心和信任，突出網易的親和力，追求市場的認同感。2004年伊始，網易加大力度對所有產品和服務進行了全面的提升，從新聞內容、郵箱、搜索引擎、即時通訊工具、網路游戲到國內首家網路24小時服務中心等等，都說明網易把用戶的體驗放在第一的位置上。從而網易品牌的定位也是從整體的概念出發，來突出網易產品和服務讓用戶體驗到滿足他們需要後的一種樂趣與快樂，使得網易品牌的個性標新立異，在業界中競爭優勢更加明朗。