網路訂餐的市場調查

1. 網路市場調研的內容有哪些

對於網路營銷來說，市場調查的方向和目標在於了解市場，了解對手，對網路目標人群有針對性地調查，最終得出明確的信息，制定出具有差異化的營銷策略。
以下問題應該是調查的重點
企業產品的市場需求有多大？
企業產品的長尾市場在哪裡？
進入市場的阻力是什麼？
產品的利潤率有多大？
產品的可預期風險是多大？
能不能進入網路營銷的市場？
目標用戶對你的產品感不感興趣？
目標群體最希望得到什麼樣的產品？
你的目標群體是些什麼樣的人？
目標群體需不需要這類產品？
目標人群正在使用什麼產品？
這些產品從何而來？
企業的競爭對手是誰？
競爭對手在網友中的口碑如何？
競爭對手使用了什麼網路營銷方法？
通過網路市場調研，企業應該對這些具體的問題有一個整體的了解，即使沒有精確的答案和報表，但是對預期的市場必須有一個明確的概念。總之：了解市場，了解對手，了解目標用戶，最終精確估算自己的實力。
了解你的用戶
網路上的目標客戶和傳統市場營銷中的目標客戶有著截然不同的特徵，他們更開放，更願意嘗試新鮮事物，更注重用戶體驗和產品的口碑。因此要開展網路營銷首先要了解網路上的目標客戶的需求，這些群體的需求特徵，購買行為模式和動機。互聯網上有著許多特徵鮮明劃分明確的社區群體，分析網路消費者的關鍵就是了解這些群體的喜好和需求。
了解你的對手

圖3-2-2 如何了解對手
進行網路營銷，市場調查的第一步就是了解你的目標用戶和你的對手。研究對手企業在行業中的地位，在網路營銷中的情況。可以通過以下方式了解對手的情況：
● 搜索引擎排名
在搜索引擎上的排名可以明確說明企業的競爭對手是否在進行網路營銷，進行到什麼進度，在使用競價排名的同類企業有多少，他們的市場佔有率有多少，市場空間大致有多少。
● 調查問卷和投票
在問卷和投票上設置有關競爭對手的產品和服務和想法的問題。看看是誰在談論這些產品，使用競爭對手產品的用戶有多少，給自己的企業還留著多少空間，通過這些調查企業可以判斷企業進入市場的阻力有多大，市場的份額目前是多少以及企業是否有把握把競爭對手的用戶變成自己的用戶。
●訪問對手網站
可以直觀地了解對手的網站內容，企業動態，營銷思維和對手企業的實力。
使用網路工具調查對手網路市場調研同時有一些其他調研方式不能企及的優勢和方法，即使用網路工具對對手網站的運營情況和排名情況進行調研，比如查看對手網站的ALEX排名，網路和谷歌搜索引擎的收錄數，使用GA工具查看對手的關鍵詞排名，對手網站的流量，谷歌的PR值等，還有網站的PV流量，獨立IP 量等，這些都在說明：競爭對手的水平，對手網站的水平，對手網站使用了哪些網路營銷的方式，是否成功，營銷到了某個地步，甚至可以通過網路工具推測出競爭對手的網路市場佔有率等等。

2. 國家規范網路訂餐，你認為網路訂餐是趨勢嗎

國家現在出台相關的政策措施，對網路訂餐進行監管正好說明，就連國家層面都已經認識到，網路訂餐是中國餐飲發展的未來趨勢。

一方面，互聯網加改變中國，改變中國的方方面面，當然也包括正在改造傳統的餐飲業。日常的生活中，我們要吃飯，用餐，經常還得跑到館子裡面去，有時候還要排隊，等位，非常的不方便，吃完飯之後還要開車或打車回家，如果遇到酒駕和醉駕，還非常的不安全，因此網路訂餐的興起，必然有利於解決這些問題，我相信隨著網路訂餐的普及，以後醉駕酒駕之內會越來越少，因為大家更習慣於在家裡聚餐，而不是到賓館的餐飲酒店去喝酒，

因此，網路訂餐是互聯網加時代中國餐飲發展的新趨勢和新業態，由於網路訂餐更容易實現個性化定製，人性化服務，因此必將取代傳統餐飲業。

3. 網路市場調研有哪些方法

優勢：一是它的互動性，這種互動不僅表現在消費者對現有產品的發表意見和建議，更表現在消費者對尚處於概念階段的產品的參與，這種參與將能夠使企業更好地了解市場，洞察市場的潛在需求；二是網路調研的及時性，一方面調研信息傳遞到用戶的速度加快，另一方面用戶向調研者的信息傳遞速度也加快了；三是網路調研的便捷性和經濟性，在整個調查過程中，調研者還可以對問卷進行及時修改和補充，而被調查者只需要具備電腦和上網條件就可以快速方便地反饋其意見。同時，對於反饋的數據，調查者也可以快速便捷地進行整理和分析，因為反饋的數據可以直接形成資料庫。四是它的可靠性和客觀性，一方面由於企業站點的訪問者一般都對企業產品有一定的興趣，另一方面網路調研問卷的填寫是自願的，不是傳統調研種的「強迫式」，所以填寫者一般回答問題相對認真，調研結果可靠性高。同時，被訪問者是在完全獨立思考的環境中接受調研的，不受傳統調研中人為因素的干擾，能最大限度地保證調查結果的客觀性，所以這種基於現有客戶和潛在客戶的調研結果能很大程度上反應消費者的消費心態和市場的發展趨勢，調研的結果比較客觀，具有很高的可靠性。五是它的跨時空性，通過互聯網進行的網路調研可以24小時全天候進行，並且其調研對象可以是來自世界各地的。六是它的成本非常低廉，比傳統的調研速度快，成本低，效率高，方便數據挖掘。劣勢：可信度較低、瀏覽人群有限、需要經常更新、需要相關技

4. 網路市場調查由哪幾個部分

網路市場調研的五個步驟是：
(1)選擇合適的搜索引擎。
內(2)確定調研容對象。
(3)查詢相關調研對象。
(4)確定適用的信息服務。
(5)信息加工、整理、分析和運用。

網路市場調研是基於互聯網系統地進行營銷信息的收集、整理、分析和研究的過程，以及利用各種搜索引擎尋找競爭環境信息、客戶信息、供求信息的行為。其具有及時性、共享性、准確性、交互性、經濟性、可控制性和無時空限制的特點。

與傳統市場調研方法相比，利用互聯網進行市場調研有很多優點：：
1、網路調研信息的及時性和共享性。
2、網路調研方式的便捷性和經濟性。
3、網路調研過程的交互性和充分性。
4、網路調研結果的可靠性和客觀性
5、網路調研無時空和地域的限制性。
6、調研信息的可檢驗性和可控制性。

5. 那個點餐系統的市場調查怎麼弄

可以選擇三餐美食的餐飲管理軟體，這個餐飲軟體比較適合中小專型餐廳。 簡單直觀的微信屬點單和管理功能，圖表統計、財務管理、客戶管理。 網路與電腦完全同步，隨心所動，餐飲外賣軟體使用和升級全免費，電子菜單、點菜寶多種點單體驗。 三餐美食為餐飲人提供了數套餐廳經營解決方案，任何類型的餐廳都可以在三餐美食中找到適合自己餐廳的經營方案，通過三餐美食實現餐飲企業管理的的信息化和網路化，讓餐廳的經營效率提高100%

6. 網上訂餐的優勢

一、增強顧客的自主參與感。由於網路渠道是通過顧客擁有的終端設備才能向顧客提供服務的，因此，網路服務實際上也是顧客的一種自助服務，因而，也能增強顧客的自由參與感。
二、擴大市場。網路營銷不受時間和空間的限制，可以大大便利顧客，使顧客隨時隨地獲得服務。因此，一家擁有網路渠道的餐飲企業，它的市場就可以不受地理和時間因素的限制而大大擴展。
三、了解顧客。通過網路，餐飲企業可以很方便地進行顧客調研，了解顧客需求、慾望和消費心理。網站上的顧客留言板、調查問卷和聊天室等都是有效的調研工具。沒有網路，餐飲企業要了解那麼多消費者是很困難的，所以只能憑感覺猜想消費需求，這就難以保證營銷決策的正確性。另外，利用網路還可以加快顧客信息反饋的速度。
四、滿足個性化需要。網路可以方便地接受顧客個性化的訂單，並迅速將信息通知餐飲企業的生產部門和服務部門，由此使餐飲產品和服務更好地滿足顧客的個性化需要。
五、了解競爭對手。餐飲企業可以通過網路更多、更快地捕捉對手的信息和由此制定更有效的營銷對策。同時，餐飲企業也可以通過網路與競爭對手進行信息交流與合作。
六、便於顧客決策。餐飲企業上網，便於顧客了解餐飲企業的情況。例如，品牌、商譽、特色、價格、創新，餐廳場景等信息，這有助於提高顧客決策的效率。
七、改善促銷。在網上做廣告有很多優點，可以根據網民的點擊數來及時了解廣告的傳播效果;網路廣告不受時間和空間的限制等，這些都有利於廣告的改進，提高促銷效果。

7. 網路市場調研應該調研什麼

對於網路營銷來說，市場調查的方向和目標在於了解市場，了解對手，對網路目標人群有針對性地調查，最終得出明確的信息，制定出具有差異化的營銷策略。

以下問題應該是調查的重點

企業產品的市場需求有多大？

企業產品的長尾市場在哪裡？

進入市場的阻力是什麼？

產品的利潤率有多大？

產品的可預期風險是多大？

能不能進入網路營銷的市場？

目標用戶對你的產品感不感興趣？

目標群體最希望得到什麼樣的產品？

你的目標群體是些什麼樣的人？

目標群體需不需要這類產品？

目標人群正在使用什麼產品？

這些產品從何而來？

企業的競爭對手是誰？

競爭對手在網友中的口碑如何？

競爭對手使用了什麼網路營銷方法？

通過網路市場調研，企業應該對這些具體的問題有一個整體的了解，即使沒有精確的答案和報表，但是對預期的市場必須有一個明確的概念。總之：了解市場，了解對手，了解目標用戶，最終精確估算自己的實力。

了解你的用戶

網路上的目標客戶和傳統市場營銷中的目標客戶有著截然不同的特徵，他們更開放，更願意嘗試新鮮事物，更注重用戶體驗和產品的口碑。因此要開展網路營銷首先要了解網路上的目標客戶的需求，這些群體的需求特徵，購買行為模式和動機。互聯網上有著許多特徵鮮明劃分明確的社區群體，分析網路消費者的關鍵就是了解這些群體的喜好和需求。

了解你的對手

圖3-2-2 如何了解對手

進行網路營銷，市場調查的第一步就是了解你的目標用戶和你的對手。研究對手企業在行業中的地位，在網路營銷中的情況。可以通過以下方式了解對手的情況：

● 搜索引擎排名

在搜索引擎上的排名可以明確說明企業的競爭對手是否在進行網路營銷，進行到什麼進度，在使用競價排名的同類企業有多少，他們的市場佔有率有多少，市場空間大致有多少。

● 調查問卷和投票

在問卷和投票上設置有關競爭對手的產品和服務和想法的問題。看看是誰在談論這些產品，使用競爭對手產品的用戶有多少，給自己的企業還留著多少空間，通過這些調查企業可以判斷企業進入市場的阻力有多大，市場的份額目前是多少以及企業是否有把握把競爭對手的用戶變成自己的用戶。

●訪問對手網站

可以直觀地了解對手的網站內容，企業動態，營銷思維和對手企業的實力。

使用網路工具調查對手網路市場調研同時有一些其他調研方式不能企及的優勢和方法，即使用網路工具對對手網站的運營情況和排名情況進行調研，比如查看對手網站的ALEX排名，網路和谷歌搜索引擎的收錄數，使用GA工具查看對手的關鍵詞排名，對手網站的流量，谷歌的PR值等，還有網站的PV流量，獨立IP 量等，這些都在說明：競爭對手的水平，對手網站的水平，對手網站使用了哪些網路營銷的方式，是否成功，營銷到了某個地步，甚至可以通過網路工具推測出競爭對手的網路市場佔有率等等。

8. 國家規范網路訂餐，當前網路訂餐存在什麼問題

國家之所以要規范網路訂餐，這就是因為當前網路訂餐行業亂象叢生，存在著很多亟待管理的問題。

一方面，網路訂餐在全國各地如雨後春筍一般冒出來，非常的蓬勃發展，深得很多的年輕人喜愛。但是對於網路訂餐的食品安全等級要求，對於網路訂餐的衛生管理，對於網路訂餐的用材用料等方面的監督審核，幾乎完全都是一個空白和盲區，因此如果不對網路訂餐進行規范管理，一旦發生食品安全事故，基本上就很難得到及時的處理。

總之，之所以要管理網路訂餐，就是因為這一行業目前是亂象叢生，基本上監管很難介入，而且在網路訂餐的食品製作和廚房衛生等方面，都遠遠比不上傳統餐飲行業。