嬰幼兒產品的市場定位

① 嬰幼兒產品如何定價

以產品本身的定位來先定價，還要結合當地消費水平，如果想要有利潤的空間最好不要找一些市場上到處看得到的牌子，因為這些大眾品牌價格很透明！

② 貝因美以什麼標准進行市場細分怎樣的市場細分才是有效的它的產品定位與市場細分有什麼關系

貝因美: 浙江民營企業，可以說是國內唯一一個能夠跟亨氏抗衡的米粉品牌，其米粉產品線也不錯，如果能夠加強品質管理，把輔食做到能夠將亨氏逼出中國，那麼，真的是大快人心。可是，在奶粉市場似乎利潤較高的誘惑下，竟然貿然進入，靠其在本土的品牌知名度，奶粉業務在當地是盈利的，可是在外地，相信其老闆對銷售報表是不會滿意的。企業，一定要做自己專業的，而不是撒大網，撈多少是多少，奶粉比米粉難做多了，設備好買，但是技術研發呢？優質原料供應呢？ 希望貝因美做到中國嬰幼兒輔食真正的第一品牌，奶粉，最好找個黑龍江那邊的企業合作，建立自己的奶源基地，把品質提上來。還有，包裝別做得跟葡萄糖一樣，那個袋子很容易漏氣。

③ 如何定位現代化的母嬰用品店

送你母嬰行業十句話！ 用這十句話，自己慢慢學把！

一、小地方開大店——這是嬰兒用品行業研討會得出縣城開店的結論,它包涵了幾個意思：一是：嬰兒用品業進入門檻比較低，假如營業面積不是很大，很容易出現大家一擁而上，然後靠價格競爭，最終大家都沒錢賺；二是：最終成為行業翹楚的，都是那些專業的，規模大的。三是：中國人都喜好跟風，只有一開始就佔領制高點，讓別人很難再與你抗衡，這樣，對手最多隻能做個追隨者！

對於小縣城想開店的人，這是最重要的一句話！

二、一個成功的導購員就是一個合格的育嬰師————這句話讓我們了解了嬰兒用品行業的特殊*，它特別重視產品附加值，需要導購員在銷售產品的同時能給客戶輸灌實用的育嬰知識，因為對年輕媽媽來說，沒有比育嬰知識更能讓她們願意傾聽的。

三、客戶服你才會信你——嬰兒用品是一個靠引導消費的行業，在交易過程中掌握主動權至關重要，導購員對於嬰兒用品光懂行是不夠的，要做到精通，因為現在的客戶都很挑剔，只有讓她服你才會信你。你才能達到引導她消費的目的！

④ 誰知道如何開嬰幼兒用品店

現在開嬰幼兒用品店都要對市場先分析，還要對開嬰幼兒用品店有點了解和選擇地址。 一.市場分析： 因為開嬰幼兒用品店中的奶粉、奶嘴、紙尿褲等都是些易耗品，流通是很快，開嬰幼兒用品店單位產品的利潤一般在5-10%之間，有些還不到5%。絕對屬於薄利多銷的產品，沒有很大的利潤空間。所以培養固定的消費群很重要。 年輕的父母重視對孩子的撫育，且嬰幼的消費有連貫性，開嬰幼兒用品店的利潤空間和獲利的持久性也有一定的保障。 二.選址建議： 開嬰幼兒用品店的位置選擇在醫療保健單位附近或是小區尤佳。店面：一般可選擇城市的二三類地段，50平方米左右的店面，裝修設備：只需突出個性和整潔明亮。 如果是小區經營方式就要對所在小區的消費環境進行周密的分析，只有這樣才能保障收益，降低經營風險。 1、當地的房價折射出當地的消費能力一般，即使有一些潛在的需求項目沒有被開發出來，原因也可能是受當地整體經濟水平和居民購買力限制。 2、調查小區的住戶年齡層以哪階段居多，包括近幾年結婚的年輕人，三口之家，大概還會有多少的三口之家誕生，消費群是否穩定。 三.營銷建議： 1、開嬰幼兒用品店商品力求全而新。開嬰幼兒用品店首先要以齊全的商品來吸引顧客，以免去媽媽們分別采購的麻煩。在商品的選擇上，力求新，可以根據一些大型的商場或顧客的反映，及時更新換代。同時，還可依照客源、年齡段，對中高檔產品進行合理搭配。 2、檔次定位要明確。開嬰幼兒用品店嬰兒用品有諸多的品牌，應該遵守「名品進名店」的原則，根據店的定位，選擇適合檔次的產品，以符合消費者的購買心態。 3、服務態度要友好。這是永遠不變的商業信條。對待顧客，應提供力所能及的服務，比如為顧客提供選購意見、用法須知等注意事項。 4、不要和小區內現有的消費項目形成沖突，開嬰幼兒用品店能持續在一段時間內屬於經營的狀態，如果操作的好，先入者為大，能奠定在該小區兒童用品專賣店的核心位置； 5、建立嬰幼兒的檔案，根據檔案材料記載的資料做好售後服務或者銷售跟進工作。在嬰幼兒生日來臨之際予以問候或者贈送小禮品，也可以開展電話銷售，方便那些工作繁忙的顧客； 6、和小區的幼兒園建立一定的合作關系，比如允許張貼新產品宣傳畫，而且幼兒園本身也是直接消費者的集中地，幼兒園可以作為某些嬰幼產品的分銷商。 關於開嬰幼兒用品店進貨渠道： 進貨渠道可採取連鎖加盟店和取得嬰幼兒用品的經銷權的方式。 所以選擇開嬰兒用品店要先了解市場，對嬰兒用品要有點了解。慢慢的，只要定位準，經營到位，相信路將越走越寬。

⑤ 母嬰產品的市場調查和店鋪定位

這個來最好放在一些專業源的調查網站上面收集數據比較方便，現在專業的問卷調查網站正常都可以免費發布問卷，而且網站上面類似模板也很多，你可以在上面找到類似模板稍微修改發布就可以使用了，而且網站一般都可以生成圖形式報告，推薦我要調查網

⑥ 紅孩子母嬰的市場定位,交易類型

市場定位中低檔，交易類型；網購，在線支付或貨到支付，有自己的物流配送人員。

⑦ 嬰兒用品在市場推廣上需要注意什麼

注意市場定位咯，做好市場定位，像銳豐做的推廣，接下來的程序就不是問題了。

⑧ 如何開嬰幼兒用品店

打算開嬰幼兒用品店，那一定要提前做好前期規劃，開嬰幼兒用品店並不像想像中的那麼簡單，當然也不會太過復雜。 現在開嬰幼兒用品店都要對市場先分析，還要對開嬰幼兒用品店有點了解和選擇地址。 一.市場分析： 因為開嬰幼兒用品店中的奶粉、奶嘴、紙尿褲等都是些易耗品，流通是很快，開嬰幼兒用品店單位產品的利潤一般在5-10%之間，有些還不到5%。絕對屬於薄利多銷的產品，沒有很大的利潤空間。所以培養固定的消費群很重要。 年輕的父母重視對孩子的撫育，且嬰幼的消費有連貫性，開嬰幼兒用品店的利潤空間和獲利的持久性也有一定的保障。 二.選址建議： 開嬰幼兒用品店的位置選擇在醫療保健單位附近或是小區尤佳。店面：一般可選擇城市的二三類地段，50平方米左右的店面，裝修設備：只需突出個性和整潔明亮。 如果是小區經營方式就要對所在小區的消費環境進行周密的分析，只有這樣才能保障收益，降低經營風險。 1、當地的房價折射出當地的消費能力一般，即使有一些潛在的需求項目沒有被開發出來，原因也可能是受當地整體經濟水平和居民購買力限制。 2、調查小區的住戶年齡層以哪階段居多，包括近幾年結婚的年輕人，三口之家，大概還會有多少的三口之家誕生，消費群是否穩定。 三.營銷建議： 1、開嬰幼兒用品店商品力求全而新。開嬰幼兒用品店首先要以齊全的商品來吸引顧客，以免去媽媽們分別采購的麻煩。在商品的選擇上，力求新，可以根據一些大型的商場或顧客的反映，及時更新換代。同時，還可依照客源、年齡段，對中高檔產品進行合理搭配。 2、檔次定位要明確。開嬰幼兒用品店嬰兒用品有諸多的品牌，應該遵守「名品進名店」的原則，根據店的定位，選擇適合檔次的產品，以符合消費者的購買心態。 3、服務態度要友好。這是永遠不變的商業信條。對待顧客，應提供力所能及的服務，比如為顧客提供選購意見、用法須知等注意事項。 4、不要和小區內現有的消費項目形成沖突，開嬰幼兒用品店能持續在一段時間內屬於經營的狀態，如果操作的好，先入者為大，能奠定在該小區兒童用品專賣店的核心位置； 5、建立嬰幼兒的檔案，根據檔案材料記載的資料做好售後服務或者銷售跟進工作。

⑨ 母嬰產品是怎樣市場定位的

地理位置，人口結構這些都是需要分析的細節。