公關活動營銷策劃公司

① 廣州哪有大型公關活動策劃公司

瑞顏廣告公司是國內最具實力的活動策劃公司之一,公司具有一批經驗豐富、注重信譽、版講究效率的管權理人員和一支訓練有素、勇於創新、富有開拓精神的精英隊伍，秉承嚴謹、誠摯的品質，全方位地詮釋著產業的立體形象，信守諾言、行動迅速、深度友好地挖掘客戶潛能，保持與客戶長期友好的合作關系，這使其能夠適應不同企業文化，為把握客戶在不同階段不同層次的要求奠定了基礎，從而向客戶提出專業性的建議，並能有步驟有戰略地實施每項計劃，最終為客戶提供全方位的公關策劃與實施解決方案服務。

服務項目有：

1.公關營銷策劃：具有多次大型專業公關活動策劃、組織、實施經驗的企劃專員，深知客戶需求，擅長換位思考，具有敏銳的洞察力，全方位包裝公關活動及從化燈光出租。

2.市場推廣：對企業形象及企業產品進行有效的市場推廣。

3.企業形象塑造：幫助企業提升產品形象、環境形象、企業信譽、企業員工形象、企業家形象及公眾面前的良好企業形象。

優勢：

專業公關策劃團隊：由具有全案企劃水平、思維敏捷、拒絕平凡的年輕人組成，能夠准確的將您的意願實施，完美體現您的思想

② 市場營銷策劃：企業如何策劃公關活動

一、營銷策劃書的格式
一份完整較的營銷策劃書的構造分為三大部分：一是產品的市場狀況分析，二是策劃書正文內容。三是效果預測即方案的可行性與操作性。

（一）市場狀況分析

要了解整個市場規模的大小以及敵我對比的情況，市場狀況分析必須包含下列13項內容：

（1）整個產品在當前市場的規模。

（2）競爭品牌的銷售量與銷售額的比較分析。

（3）競爭品牌市場佔有率的比較分析。

（4）消費者群體的年齡、性別、職業、學歷、收入、家庭結構之市場目標分析。

（5）各競爭品牌產品優缺點的比較分析。

（6）各競爭品牌市場區域與產品定位的比較分析。

（7）各競爭品牌廣告費用與廣告表現的比較分析。

（8）各競爭品牌促銷活動的比較分析。

（9）各競爭品牌公關活動的比較分析。

（10）競爭品牌訂價策略的比較分析。

（11）競爭品牌銷售渠道的比較分析。

（12）公司近年產品的財務損益分析。

（13）公司產品的優劣與競爭品牌之間的優劣對比分析。

（二）策劃書正文

一般的營銷策劃書正文由七大項構成，現簡單扼要說明。

（1）公司產品投入市場的政策

策劃者在擬定策劃案之前，必須與公司的最高領導層就公司未來的經營方針與策略，做深入細致的溝通，以確定公司的主要方針政策。雙方要研討下面的細節；

1。確定目標市場與產品定位。

2。銷售目標是擴大市場佔有率還是追求利潤。

3。制定價格政策。

4。確定銷售方式。

5。廣告表現與廣告預算。

6。促銷活動的重點與原則。

7。公關活動的重點與原則。

（2）企業的產品銷售目標

所謂銷售目標，就是指公司的各種產品在一定期間內（通常為一年）必須實現的營業目標。

銷售目標量化有下列優點：

為檢驗整個營銷策劃案的成敗提供依據。

為評估工作績效目標提供依據。

為擬定下一次銷售目標提供基礎。

（3）產品的推廣計劃

策劃者擬定推廣計劃的目的，就是要協助實現銷售目標。推廣計劃包括目標、策略、細部計劃等三大部分。

①目標

策劃書必須明確地表示，為了實現整個營銷策劃案的銷售目標，所希望達到的推廣活動的目標。一般可分為：長期，中期與短期計劃。

②策略

決定推廣計劃的目標之後，接下來要擬定實現該目標的策略。推廣計劃的策略包括廣告宣傳策略、分銷渠道運用策略、促銷價格活動策略、公關活動策略等四大項。

廣告宣傳策略：針對產品定位與目標消費群，決定方針表現的主題，利用報紙、雜志、電視、廣播、傳單、戶外廣告等。要選擇何種媒體？各佔多少比率？廣告的視聽率與接觸率有多少？使產品的特色與賣點深入人心。

分銷渠道策略：當前的分銷渠道的種類很多，企業要根據需要和可能選擇適合自己的渠道進行，一般可分為：經銷商和終端兩大塊，另有中間代理商德等形式。在選擇中我們，遵循的主要原則是「有的放矢」，充分利用公司的有限的資源和力量。

促銷價格策略：促銷的對象，促銷活動的種種方式，以及採取各種促銷活動所希望達成的效果是什麼。

公關活動策略：公關的對象，公關活動的種種方式，以及舉辦各種公關活動所希望達到目的是什麼。

③細部計劃

詳細說明實施每一種策略所進行的細節。

廣告表現計劃：報紙與雜志廣告稿的設計（標題、文字、圖案），電視廣告的創意腳本、廣播稿等。

媒體運用計劃：選擇大眾化還是專業化的報紙與雜志，還有刊登日期與版面大小等；電視與廣播廣告選擇的節目時段與次數。另外，也要考慮CRP（總視聽率）與CPM（廣告信息傳達到每千人平均之成本）

促銷活動計劃：包括商品購買陳列、展覽、示範、抽獎、贈送樣品、品嘗會、折扣等。

公關活動計劃：包括股東會、發布公司消息稿、公司內部刊物、員工聯誼會、愛心活動、同傳播媒體的聯系等。

（4）市場調查計劃

市場調查在營銷策劃案中是非常重要的內容。因為從市場調查所獲得的市場資料與情報，是擬定營銷策劃案的重要依據。此外，前述第一部分市場狀況分析中的12項資料，大都可通過市場調查獲得，由此也顯示出市場調查的重要。

然而，市場調查常被高層領導人與策劃書人員所忽視。許多企業每年投入大筆廣告費，而不注意市場調查，這種錯誤的觀念必須盡快轉變。

市場調查與推廣計劃一樣，也包含了目標，策略以及細部計劃三大項。

（5）銷售管理計劃

假如把營銷策劃案看成是一種陸海空聯合作戰的話，銷售目標便是登陸的目的。市場調查計劃是負責提供情報，推廣計劃是海空軍掩護，而銷售管理計劃是陸軍行動了，在情報的有效支援與強大海空軍的掩護下，仍須領先陸軍的攻城掠地，才能獲得決定性的勝利。因此，銷售管理計劃的重要性不言而喻。銷售管理計劃包括銷售主管和職員、銷售計劃、推銷員的挑選與訓練、激勵推銷員、推銷員的薪酬制度（工資與獎金）等。

（6）財務損益預估

任何營銷策劃案所希望實現的銷售目標，實際上就是要實現利潤，而損益預估就是要在事前預估該產品的稅前利潤。只要把該產品的預期銷售總額減去銷售成本、營銷費用（經銷費用加管理費用）、推廣費用後，即可獲得該產品的稅前利潤。

（7）方案的可行性與操作性分析。

這是對該方案的落實政策的進一步過程，從某中意義上來說，他是計劃執行的「前哨站」，一方面，對整個方案的可行性與操作性進行必要的事前分析，另一方面，對事後的執行進行必要的監督工作的鋪墊。這也決定方案最後是否通過的重要的衡量標准之一。

③ 有做公關活動策劃的公司可以給產品做營銷策劃嗎

做公關活動策來劃的公司不一定能自做營銷策劃，而做營銷策劃的公司一定能做好公關策劃，因為營銷策劃本身就包含有公關策劃系列板塊。就如同你可以說北京是中國的城市，但不可以說北京就是中國同理。
現在能提供專業的營銷策劃機構有很多，你在網路上搜索就出來很多，這裡面也是良莠不齊，請仔細甄別。
不知道是否幫到你，望採納！

④ 公關策劃和營銷策劃有什麼區別

我讀過一本關於「營銷與公關」方面的書，對營銷、廣告、公關三者的關系寫過一些小隨筆，就公關策劃和營銷策劃這個問題也有一點淺顯的認識。

先說營銷策劃，營銷的基本功能在於引導企業的產品或服務，從生產者、經營者流向消費者和用戶手中。在這個過程中，營銷策劃工作需要涉及企業內外的方方面面，接受由此形成的各種復雜關系的影響和制約。營銷策劃的任務，從根本上說是努力保持企業內部的營銷資源和條件，與外部的營銷環境變化實現動態平衡。一般來說，營銷過程可以比較典型、規范地分為兩個階段或部分，一是戰略營銷，二是戰術營銷。戰略營銷有四個相互銜接的環節，即市場分析（Probing）、市場細分(Partition)、市場選擇(Preference)和市場定位(Position)，叫戰略4P's；戰術營銷也有四個部分，即傳統的營銷4P's，叫戰術4P's。戰術4P's需要解決的問題，是根據戰略4P's尤其是市場選擇與市場定位的要求，企業該用什麼樣的產品，以什麼樣的價格，在什麼樣的地方（或什麼樣的分銷方式），通過什麼樣的促銷方式與目標市場、公眾聯系與溝通。

要了解公關策劃，必須先理解公關的含義。公關是社會組織為了生存發展、通過傳播溝通、塑造形象、平衡利益、協調關系、優化社會心理環境、影響公眾的一門科學與藝術。公關構成三要素:傳播――社會組織——社會公眾，公關的主要功能在於溝通。營銷過程當中需要溝通的公眾，只有目標市場、只有銷售渠道的各個環節以及各種顧客，而公關則可以把視野擴大一些、再擴大一些，使營銷公關能在更高的層面、更大的范圍，更多一些發揮它特有的功能。公關策劃在戰略營銷這個層面上，至少可以發揮三方面作用:
1、營銷環境的現狀和趨勢，對戰略營銷決策有著重要影響。過去我們認為只有、也只能適應、順從環境的制約，營銷才能成功，企業才能生存和發展。但是在現實中，營銷環境的某些因素雖然不能控制，企業卻是可以施加一定的影響，以控制或減輕不利面的擴大、擴散。在這個過程中，公關策劃往往扮演著非常重要的角色。比如，一種重要的營銷環境是文化環境。各個國家、各個地方都有自己的傳統、習俗，文化背景的差異是影響消費者慾望的重要因素。運用公關對其中的某些非主流的文化因素施加影響，完全可能在市場上推動某些對自己的產品、品牌有利的消費趨向，也就是所謂的創造時尚、引導市場。法律環境也是營銷當中必須考慮的一種重要環境。運用公共關系，開展和實施議題管理，同樣可以對某些法律條文的形成、執行產生一定影響。
2、市場定位的本質，是一個溝通的過程。品牌實際上是一種偏見，這個牌子和那個牌子有什麼區別，就在於人們怎麼看這個牌子。定位是一種溝通，是建立一種偏好，目的就是向市場、向公眾顯示我的公司、我的品牌和產品，與競爭者相比有什麼不同，在哪些方面更值得你們信任和購買。定位是一個企業向人們提供更加充分的信任和購買它的品牌、產品的理由。這就需要傳播與溝通，需要公關策劃。所以，定位並不是像大家經常談的那麼簡單，某某企業說我的產品是這樣定位的，某某企業說你的品牌是那樣定位的。定位不在於你自己怎麼說、怎麼表白，而在於市場、公眾對你怎麼看、怎麼認知。因此，你的定位明確，又得到市場、公眾的認可，能在人們心目中佔一席之地，就有可能避開價格大戰的漩渦。在這樣一個時代，營銷公關在市場定位過程中發揮積極作用的潛力，必然遠遠大於廣告及其他的促銷工具。
3、戰略營銷雖然是一種明確方向的規劃過程，但在落實這個規劃的時候，企業需要方方面面的理解和支持。而這些方方面面，既包括了我們容易看到的企業內部員工、外部經銷商、供應商等等，還包括了其他的市場中介單位，以及構成企業營銷的政治法律環境、社會文化環境、技術環境和經濟環境的各種群體，他們都是我們營銷工作需要考慮的公眾對象。現在越來越多的企業都在搞「戰略聯盟」。不僅上、下游廠商之間可以建立長期、穩定的戰略聯盟關系，競爭對手之間也可以形成某種程度的戰略聯盟，比如航空公司之間、賓館酒店之間。公關策劃可以在這個方面發揮重要作用，這也正是在支持企業需要實現的營銷目標。

戰術層面上的營銷策劃，主要是四個基本營銷手段的運用，明確了目標顧客和市場定位。實際上，即使在戰術營銷層面上，公關策劃的作用也不只是局限在促銷領域，在產品決策、定價決策和分銷決策等方面，公關策劃同樣大有用武之地。

⑤ 有什麼比較有名的活動策劃.公關公司謝謝

奧美公關。
個人覺得在活動策劃方面可以選擇我所在的公司：上海耶利企業營銷策劃有限公司。不是我吹，服務，價格，物料這方面絕對是上佳的...可以先網上做了解。歡迎來電咨詢

⑥ 索象營銷策劃公司的公司架構

市場研究中心：負責為客戶和品牌進行深入的利益相關者研究、市場研究、營銷研究、滿意度調查、忠誠度和擁護度研究。索象還為項目建立和維護信息資料庫，並將基礎資料庫用於後續的跟蹤服務、消費者分析、調研測試等各環節；收集整理市場信息，為項目組決策提供數據支撐。營銷策劃中心：負責洞察發現客戶發現不了的行業趨勢、消費心理趨勢，以超強的創造力，結合實戰經驗，為客戶提出創造性的營銷整理解決方案，負責為企業制定市場細分、產品創新、營銷戰略設計及營銷組合4P戰術等內容。
營銷管理中心：
索象為客戶提供營銷實戰執行大綱設計、高效的營銷管理組織打造及運作流程規劃服務。負責崗位制定、考核、績效、管理等工作，建立完善的營銷管理規章制度，為營銷工作塑造合格的人員和完善的組織體系和管理體系。品牌策劃中心：負責協助企業品牌定位、規劃與運營的部門，根據客戶經營與營銷目標，制定品牌運作管理方案，促進品牌資產增值。為客戶提供品牌戰略規劃、品牌語詞系統、品牌導入支持等。品牌設計中心：負責協助企業發展的形象實體，不僅協助企業正確的把握品牌方向，而且能夠使人們正確的、快速的對企業形象進行有效深刻的記憶的部門。為客戶提供品牌VI設計、傳播物料設計、產品包裝設計、公司形象設計、終端形象設計、招商設計等服務項目。
公關傳媒中心：負責提供公關策略分析、廣告策劃、促銷策劃、品牌整合傳播規劃、新聞公關推廣、媒介投放策劃、事件營銷策劃、危機公關預防及處理、全國與區域媒介策略擬定、品牌硬廣告（電視、網路、平面、報廣、廣播、戶外）策劃及創意、品牌硬廣告（公關、會議、活動、軟文等）方案策劃及創意等服務。。網路營銷中心：索象網路營銷中心助力企業打造形象創新、功能齊全、內容豐富、入口便捷的在線信息傳播通道，營造高端、個性的門戶平台，並幫助企業實現新媒體平台的產品推廣和品牌營銷，以低成本的互聯網手段打造高質量的營銷效果。
營銷培訓中心：索象為客戶提供內部所需的營銷人員培訓，營銷經理培訓，營銷技能培訓課程。索象擁有來自北京大學、清華大學、上海交通大學等市場營銷學教授組成的精英團隊為企業提供獨特的咨詢、培訓理念。專業全面的營銷培訓，公司30餘名實戰營銷專家為客戶提供所有服務方案的專項培訓，包括現場授課、實戰幫扶指導等。

⑦ 營銷策劃公司經營方針

本運營管理方案是根據市場及競爭對手情況並結合公司的自身實力而撰寫的，由於時間及其它因數，在此，客戶分析、競爭對手分析及公司現狀分析，在本方案中只是略微提到；本方案著重於公司發展及定位、公司團隊組建。

在公司的運營管理中遵循一切以人為本、團隊作戰的戰略方針；同時，公司將實行目標制管理！

目的

通過對本案的正確實施，讓公司在為客戶做營銷策劃之前，先做好公司自身的營銷策劃，從而提升公司在業內的知名度。在技術服務方面，建立過硬的營銷策劃團隊。市場方面，培養及挖掘優秀是市場開發團隊。體現並發揚我司優秀的企業文化！

目錄

一、目標客戶分析4

二、競爭對手分析4

三、公司現狀分析4

四、公司發展及定位41、公司定位42、公司自身營銷5

五、目標計劃5

六、公司團隊組建及管理5

(一)團隊培訓5

(二)團隊管理6

(三)企業文化8

(四)在團隊管理中應正視的幾個問題8

(五)通過培訓管理目的9

七、市場開拓9

一、目標客戶分析

隨著中國企業的改革和重組，中國成功加入WTO，這使不少企業有了歷史性的轉變。但是中國企業也經歷了一次幾乎毀滅性的全球金融危機的洗禮。讓我們翻過歷史性的一頁，國內企業正面臨全新的、更加激烈的全球市場競爭環境。在新的全球市場格局下，寧波企業利潤走低、技術成本和人力成本不斷增高的趨勢越發地明顯，這促使我們寧波的企業意識到了品牌與經營策略的重要性。成了一個不可忽視的問題。同時也給我們寧波廣告行業帶來了生機。

如何界定公司客戶?

如何把握企業的需求特徵?

如何為企業設計品牌營銷方案、如何定價?

如何通過服務獲取企業的忠誠與穩固?

這促使我們廣告公司將如何為企業制定產品策略、品牌策略、價格策略、營銷與服務策略等五方面的策劃水準

二、競爭對手分析

寧波營銷策劃公司近百家，以中聯智慧、阿迪亞、百特等為主，其它大部分的策劃公司雖然也是營銷策劃公司，但實際上還是停留在以設計為主階段。

三、公司現狀分析

(略)

四、公司發展及定位

1、公司定位

公司最終以服務大中企業整合營銷策劃及大型市場活動為主，公司定位為專業的全國整合性營銷策劃公司。

公司自身營銷

統一公司品牌形象、把公司像經營一個產品一樣，在對目標客戶及競爭對手有清晰的認識之後，突出公司服務優勢，體現公司專業的整合營銷策劃水平：

⑴專業--優秀的企業文化及專業的營銷策劃服務團隊相結合；

⑵拔高--①優秀營銷企劃人才加盟②把公司與寧波本地優秀的營銷策劃公司聯系起來，把公司劃入到本地優秀營銷策劃公司之列，快速提升公司在本地的知名度。等到合適時機，用同樣之法，在全國打開市場；

⑶推廣--用網路、市場營銷人員、渠道宣傳、公關廣告、公關活動等形式提升公司知名度及美譽度；

五、目標計劃

因對公司沒有一個全面的了解情況下、不能盲目定下目標與計劃。故暫略。

六、公司團隊組建及管理

建設管理一個團隊，需要的因素很多，比如團隊領袖的思想謀略，團隊成員的心態與激情，團隊整體的精、氣、神等等，都在團隊建設中發揮著重要的作用。

我認為，團隊中對員工精神世界的整合、有效利用對員工的精神激勵，是其中最重要的一個環節，它貫穿於團隊領袖的思想謀略，因為凡是成功的團隊都應該是一個和諧的團隊，都應該以共同的價值趨向為基礎，以深厚的情感氛圍為紐帶，以統一的戰略目標為動力，才能夠產生強大的凝聚力和向心力，從而引發無窮的執行力和戰鬥力。也就是說，團隊是要有精神的，得人心者得天下！那麼，如何運用精神激勵法有效激勵下屬呢?下面我根據自己幾年來的經驗和思路進行簡單分析。

(一)團隊培訓

培訓提升(根據當時團隊成長進度，有針對性的培訓)，不但會增強業務員的凝聚力、向心力，而且，通過培訓，激發了業務員的內在潛能，觸類旁通，迸發出很多的富有創見性的意見和想法，並理論聯系實際，活靈活現地運用在市場上，將會收到意想不到的市場效果。

⑴、信心、態度培養

一個充滿激情的業務團隊才是有活力的團隊。因為有激情，才能讓一切都變為可能。那麼作為上司，就有義務用自己的激情點燃下屬的激情，建設朝氣蓬勃、激情昂揚的團隊。只有點燃了下屬的激情，我們才能走過一段段艱苦的日子，沖破來自外部環境的一切阻力和障礙，迎來勝利的曙光。

所謂態度決定命運，一個良好的工作態度，是成功的一半，在團隊的成長過程中，要不斷的對團隊成員予以心態調整,才能最大限度的發揮他們的聰明才智.

做業務要忍受許許多多，才能獲得成功。所以，每天給自己多一些激情。要充滿自信

⑵、專業培訓

專業技術是撬開客戶大門的最佳手段之一，是讓客戶迅速認同並快速落單的有利武器，業務團隊要針對普遍客戶需求，我們運用什麼樣的方法、手段去滿足或應對客戶的培訓機制。可以以案例為引子，展開互動。也可請公司內資的"模型專家"做指導。總之，想帶好我們的業務團隊，專業技術培訓必須長抓不懈。

⑶、技巧培訓

主要結合專業的角度，從如何找信息；如何電話溝通，快速切入主題，找到需求點；如何找到決策人和執行人；如何把握面對面的溝通技

巧；如何傾聽客戶從而分析客戶最後作出決策；何時發出總攻信號並最終一舉殲滅。因為我們是專業的一花開放不是春萬花開放春滿園我們要多當教練而不是裁判。

⑧ 公關公司、營銷策劃機構、4A公司之間的關系

首先大的脈絡，以上提到的這些公司全部上傳媒的一部分，都是營銷中的promotion部分；內

當然promotion又可以分為很容多功能：如廣告，公關等；

4A (American Association of Advertising Agency)是美國廣告協會成員,是國際廣告公司的籠統叫法；

營銷策略機構一般只具有策劃功能，不具有廣告公司的全部職能，但它可能在策劃方面的能力更強，而4A則在廣告方面的作用就是通吃，什麼都可以做了；

公關公司和廣告公司一般是分開的兩種功能，公關主要用軟性手段在大眾中造勢，創造輿論影響。

⑨ 想一家最有策劃創意能力的營銷策劃或者公關會展公司，請各位高人指點

找北京千禾人會展，他們有自己專業的公關和策劃團隊，以及專業的設備及技術人員。