A. 醫葯類市場營銷專業學生的就業前景
呵呵，我也是葯大畢業，第一，如果你本科出來的話，一般都是做醫葯代表，做銷售的，要經常出差，不過做得好，能賺大錢的。
B. 醫葯銷售職業規劃。。
一般這樣的結構：抄自我認知；---自己已經習慣和喜歡的狀態；崗位認知；---本專業（或有興趣特長）的行業、崗位信息的收集分析；工作計劃；一些並無商業才能的人也紛紛「下海」去辦公司；研究生、大學生畢業時會計師事務所不一定只要會計專業的更直接影響到求職就業甚至未來職業生涯的成敗別勉強！不要顧慮而放不下
C. 醫葯銷售行業的優勢與劣勢
優勢：就跟衣食住行一樣，是人們日常生活不可或缺，誰人不關注自己的健康呢，所以到什麼時候都有市場，和目標人群，而且現在的生活的不斷提高，就引發了各種各樣奇怪的病狀
劣勢：看到醫葯市場人很多，市場現在很亂
D. 醫葯行業市場環境與營銷策略論文開題報告
這個其實並不難的，我有寫好的要不！！！論文摘要的定義 摘要一般應說明研究工作目的、實回驗方法、結果和最終答結論等．而重點是結果和結論。中文摘要一般不宜超過300字，外文摘要不宜超過250個實詞。除了實在迫不得已，摘要中不用圖、表、化學結構式、非公知公用的符號和術語
E. 醫葯營銷：就業前景！
就業分析
醫葯行業是生命科學的一部分，科技含量越來越高，對從業專人員的素質也提出屬了更高的要求，國家對此實行的行業准入制。隨著國家醫葯行業准入制度的規范化和不斷完善，對高技能醫葯營銷專業技術人才需求，在相當長的一段時間內還有巨大的社會需求量。該專業人才市場需求旺盛、就業前景廣闊，就業待遇優越，收入回報高，人才市場供不應求。
就業前景
1、隨著改革步伐的不斷深入，要徹底解決廣大的老百姓缺醫少葯的問題，醫葯產業必將有一個質的飛躍，該產業的從業機會將更多。
2、醫葯界的貿易、監督管理等對技能熱忱的需求也將會大大增加。
從業領域
(一)就業范圍
(1)大型葯廠
(2)醫葯公司
(3)連鎖大葯房、葯店
(4)衛生行政部門
(5)其它
(二)主要工作崗位
(1)大型葯廠葯品生產、銷售、質量控制工作;
(2)大型醫葯公司醫療器械與葯品的營銷工作;
(3)連鎖大葯房、葯店葯品的銷售與管理工作;
(4)衛生行政部門葯品的檢驗、監督工作。
F. 誰能幫我寫個醫葯銷售代表的職業規劃
其實沒必要想的多專業。每個人的自我規劃要看自己真正想干什麼。
如果你只是為了應付面試，那我下面幫你寫的僅供參考，通過面試應該沒問題，能不能真正履行就看你的努力了：
總體而言——
* 用兩年時間成為專業的醫葯銷售代表，並爭取成為全國銷售冠軍
* 3年以內，保持高增長率，完成普代-高代的提升；
* 4~5年能夠憑業績以及團隊影響力得到老闆的認可，成為一線銷售管理者；
* 5年之後，或許考慮成為銷售培訓師，將我的成功經歷分享給更多的人（或是繼續挑戰自我，成為更專業的職業經理人）
記住：敢做銷售就要敢想！不斷挑戰，別怕把話說高了，你努力了就能做到。我寫的一點不誇張，很實在。
同時你自己想想如何實現第一步的計劃——比如用多少時間適應工作？用多少時間熟悉自己的客戶等等
G. 醫葯銷售人員職業規劃例文
一、目前的醫療葯品市場情況
目前,天下都正在進行著醫療葯品行業的整改階段,但只是一個剛剛開始的階段,所以現在還處在一個沒有特定的規章制度之下,市場過於凌亂，醫葯行業業務員2016年工作計劃。我們要在整改以前把現有的企業規模做大做強,才能立足於行業的大潮之中。
現在,各地區的醫療葯品公司以及零售企業較多,但我們應該有一個明確的成長方向。現在是各醫療葯品公司對待新產品上,不是炎熱中。而對待市場上賣的開的品種卻賣的很好。但是在有一個特點就是要麼做醫院的品種買的好,要麼就是在同類品種上價格極低,這樣才能穩定市場。抓住市場上的大部分市場份額。
現在,醫療葯品行業的弊端就在於市場上同類以及同品種葯品價格比力混亂,各地區沒有一個統一的銷售價格,同樣是炎虎寧各地區的以及個生產廠家的銷售價格上卻是不一致的,這就極大的沖擊了相鄰區域的銷售事情。使一些本來是忠誠的客戶對公司掉去了決定信念,認同感以及依賴性。
以前各地區之間穿插,各自做各自的業務,業務員對相連的區域銷售情況不是很了解,勢必會對自己或者他人的銷售區域造成沖擊。在葯品的銷售價格方面,在同等比例條件下,利潤以及銷貨數量是成正比的,也就是說銷量以及利潤是息息相關。
二、20XX年工作規劃
一、目標管理
1、根據歷史數據及醫院目前狀況，與主管探討目標客戶銷售增長機會
（1）醫院產品覆蓋率及新客戶開發
（2）目標科室選擇及發展
（3）處方醫生選擇及發展
（4）開發新的用葯點
（5）學術推廣活動帶來的效應
（6）競爭對手情況
（7）政策和活動情況
2、根據所轄區域不同級別的醫院建立增長預測
3、與主管討論
（1）了解公司銷售和市場策略，本地區銷售策略
（2）確定指標
4、分解目標量至每家醫院直至每一個目標科室和主要目標醫生
5、制定行動計劃和相應的工作計劃，並定期回顧
二、行程管理
1、制定月/周拜訪行程計劃
（1）根據醫院級別的拜訪頻率為基本標准
（2）按本月工作重點和重點客戶拜訪需求分配月/周拜訪時間
（3）將大型學術會議、科內會納入計劃
2、按計劃實施
三、日常拜訪
1、拜訪計劃：按不同級別的客戶設定拜訪頻率，按照工作計劃制定每月工作重點和每月、每周拜訪計劃
2、訪前准備
（1）回顧以往拜訪情況，對目標客戶的性格特徵、溝通方式和目前處方狀況，與公司合作關系進行初步分析
（2）制定明確的可實現可衡量的拜訪目的
（3）根據目的准備拜訪資料及日常拜訪工具（名片、記事本等）
（4）重要客戶拜訪前預約
3、拜訪目標醫院和目標醫生
（1）按計劃拜訪目標科室、目標醫生，了解本公司產品應用情況，向醫生陳述產品特點、利益、說服醫生處方產品
（2）熟練使用產品知識及相關醫學背景知識，熟練使用銷售技巧
（3）了解醫生對產品的疑義，及時正確解除疑義
（4）了解競爭產品信息
（5）按計劃拜訪葯劑科（葯庫、門診病房、病區葯房），以及醫院管理部門（院長、醫教科、社保科）相關人員
A、了解產品庫存和進貨情況
B、了解醫院政策管理動向
C、了解競爭產品信息
D、與以上所有提及人員保持良好客情關系
4、拜訪分析及總結
（1）整理及填寫拜訪記錄
（2）拜訪目標、銷量達成情況分析
（3）制定改進方案（SMART）和根據工作計劃
四、客戶管理
1、目標醫院
（1）與目標醫院的葯劑科、采購、庫管、葯房組長建立良好的合作關系，確保公司產品在醫院內渠道暢通
（2）與目標醫院內的相關學術帶頭人建立良好關系，獲得學術支持，了解客戶學術專長，與公司共同培養學術講者
（3）與目標科室主任建立良好關系，確保業務活動受到他們的支持
（4）確保社保產品在醫院社保范圍內正常使用
2、目標醫生
（1）每月做目標醫院、科室和醫生的銷售分析和計劃
（2）根據計劃開展科室和醫生的增量活動
（3）根據計劃拓展醫院、科室和目標
五、市場及推廣活動
1、及時認真和了解公司市場銷售策略，如市場部活動季報等
2、舉行科內會
（1）按科室、產品制定科內會覆蓋計劃
（2）按計劃舉行科內會，熟練運用講課技巧和學術知識達到產品宣傳目的
（3）每月回顧科內會執行效果
3、執行大型學術會議
（1）按科室、產品制定學術活動覆蓋計劃
（2）按照覆蓋計劃邀請客戶
（3）會前准備、計劃、分工
（4）按照分工擔任相應會議組織職責
（5）保證被邀請客戶到會率90%以上
（6）會後總結、評估會議效果，提出改進建議和計劃
（7）按大型會議主題，與目標醫生進行會前預熱和會後的相關科會
六、更新專業知識，練習小型學術會議演講技巧
1、熟練掌握公司產品知識，相關疾病知識和臨床背景知識，與目標客戶做專業的學術溝通
2、練習演講技巧，獨立組織小型學術會議
3、認真學習，熟練掌握每季度大型學術會議和科內會的主題和學術演講資料
4、認真學習理解公司提供的Q&A資料，及時與目標醫生溝通
5、將目標醫生的問題及時反饋給公司，並追蹤答復
七、檔案管理
1、掌握醫院基本信息，建立醫院檔案，並定時更新（每月）
2、建立目標醫生檔案系統
3、及時（每月）掌握和反饋目標醫院產品銷售及庫存情況
4、建立科室銷量跟蹤系統
5、建立科會和學術推廣活動覆蓋目標醫生的計劃和統計檔案
6、及時反饋競爭對手的基本銷售狀況（如促銷手段、臨床宣傳方法、銷量等）
八、銷售會議
1、周會：遞交周工作計劃和總結，拜訪行程等，及時反饋市場信息並積極參與討論
2、月會、季度會：有數據支持及分析的業務回顧和工作計劃
（1）銷售數據回顧
（2）業務活動總結回顧
（3）競爭產品信息
（4）階段銷售計劃
（5）經驗分享