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西安實戰派營銷策劃

發布時間:2021-04-26 19:18:22

⑴ 西安那裡有培訓助理營銷師的機構

中國市場營銷經理助理考試認證
主 辦:中國市場學會、教育部考試中心
主管部門:中國社會科學院、國家教育部
承 辦:科特勒咨詢集團(中國)西安辦事處——陝西支點企業策劃有限公司(教育部考試中心及中國市場學會授權指定培訓助學單位)
主 考:教育部考試中心、中國市場學會;陝西省教育部考試中心統一組織
主 講:實戰派高級營銷師
培訓對象:在市場管理、營銷策劃、市場調研、產品銷售、企業管理、品牌管理、渠道管理、運營決策等領域從事相關工作的人員,在讀相關專業的本科三年級以上;專科學歷(或同等學力)畢業生;從事相關工作一年以上的人員
費 用: 函授班:190元
面授培訓費用:580元(32課時)、考試認證費用:300元
培訓地點與時間:西安高新區培訓教室或各合作院校(具體地點日期提前通知)
全國統一考試安排:每年兩次 5月、11月
證 書:由中國市場學會與國家教育部考試中心聯合頒發中國市場營銷經理助理資格證書,全國范圍內有效;證書持有人可獲得中國市場營銷管理人才庫的備案服務,享受營銷專業發展計劃;可向中國市場學會申請會員資格;證書持有人可登陸www.cmat.org.cn或本證書代發機構進行查詢。
報名手續:由我機構組織在省教育部考試中心統一報名

*報名手續及地點:
1、填寫《認證申請表》,彩色近照2寸6張,身份證復印件2份,學歷證(學生證)復印件一份,中、高級需撰寫個人小傳(200字以內)
2、咨詢電話: 國家人事部全國人才流動中心 010-84214385
商務策劃師西安培訓機構 029-88313339 13709129991 88687982
3、報名地點: (1)西安市高新區高新路火炬大廈5層508室 (2)各高校聯絡處
4、西安機構網站: www.xawbsa.com
5、電子信箱: [email protected]
陝西商務策劃網

⑵ 品牌策劃的營銷與推廣怎麼做

一、品牌定位
對於品牌營銷推廣來說,品牌定位準確與否,直接影響到品牌推廣的效果。品牌定位,就是為了結合自身的現狀、優勢、願景等確定行業、市場。品牌是做什麼行業,在行業中要做到什麼程度,是做國內市場還是國外市場,通過什麼方式去銷售,產品針對的消費者是低端、中端還是高端的。做品牌定位,一定要有格局,打算為哪些人提供服務,產品滿足哪些人的需求,只有滿足了目標消費者的需求,才能做好口碑。
二、品牌價值的塑造
品牌定位好了,取個好的品牌名,此外需要設定品牌的標志及釋義、廣告語及釋義,完善品牌文化、品牌故事等。品牌名需要結合品牌定位來定,並且越是通俗易懂越好。品牌的宗旨,需要深入人心,才能在消費者心智中佔有有利的位置,例如阿里巴巴,讓天下沒有難做的生意,定位在中小企業,有了這樣一個願景,並通過實際行動去努力。
因此,品牌價值的打造,需要落實在產品、服務、企業的管理、人才體系等各個環節,需要通過品牌的戰略、產品、服務、管理、人才體系等來塑造價值,讓人們值得信賴。為的就是讓消費者認可這個品牌,這個品牌的產品能夠滿足消費者的需求。
三、形成內容
展示品牌價值,就是展示品牌的優勢和差異化,給人信心。常見的內容形式,有視頻、音頻、圖片、文字等。這些形式,需要整合企業的資源,如從產品入手,從設計、選材、工藝、包裝、運輸等方面著手,通過與同行相比,結合企業的發展目標,通過專題、視頻、圖片、文字等方式展現出來,這些內容要真實,有吸引力,正面的,貼合消費者的需求。
此外,對於形成什麼樣的內容,需要對目標消費者進行分析,如消費者喜好、生活習慣、年齡等。這樣才能使得內容更加滿足消費者的胃口。品牌的內容,需要整合,但要形成傳播性強的文案,需要一個主線將展現品牌價值的內容連接起來,這需要從消費者的需求出發。
四、吸引關注
品牌營銷推廣,重在造勢,贏得消費者的關注,使之信任,並採取行動。吸引關注,就是為了通過創意來吸引消費者的關注。創意來源生活,來源於對產品,來源於對行業、競爭對手、消費者的了解。推廣內容的吸引力,往往表現在標題、視覺設計等上面。對於將消費者吸引來之後,就要看提供的內容質量如何了,能否切合消費者的需求,幫助他們解決問題,給他們的生活帶來好處,並且在用戶看的時候,能夠進行互動與分享這是很重要的。
五、推廣方式的選擇
品牌推廣就是有利於品牌宣傳的內容通過各種方式推廣出去,如廣告、公關、促銷、終端展示以及網路。1、廣告推廣:通過電視、戶外、明星代言、植入式廣告等提升品牌知名度。2、公關推廣:通過新聞發布會、招商活動、會議營銷、活動推廣、熱點差偶偶等方式提升品牌影響力。3、促銷推廣:VIP促銷、節日促銷、店慶周年慶等促銷方式開通新客戶提高知名度。4、終端推廣:通過產品展示、物料宣傳、樣板市場、專賣店門頭、空間布局等展示品牌形象。5、網路推廣:通過自建官網、官方自媒體、網路廣告、社區互動、話題炒作等方式提升品牌影響力。
對於企業起來說,品牌推廣方式選擇,需要結合企業自身的發展來選擇。在選擇好之後,進行品牌推廣時候,需要對效果進行評估,若符合預期結果,就要長期堅持去做。
六、時機的把握
品牌推廣需要堅持,做很多細節,但也要抓住時機,進行引爆,擴大影響力。如抓住時事熱點,結合品牌特點,進行傳播內容的創新,並將這些內容形成廣告、軟文等在各大平台進行傳播。也可以針對每年的活動進行策劃,關注每個環節,在提升店面銷售額的同時,提高品牌知名度和美譽度。對於品牌推廣的策略,包括時間、時機的選擇,在合適的時機提供合適的內容。
七、讓員工積極傳播
對於企業來說,需要注意企業文化的建設,當員工認可公司的文化,在公司有歸屬感,讓員工因為身在企業有種自豪感,這樣員工就是在與朋友交流中,稱贊公司,從而有助於企業的口碑傳播。
八、讓消費者傳播
要想讓消費者給品牌進行傳播,需要在產品和服務上滿足消費者的需求,同時消費者對品牌、企業很認可。同時,在後期的維護中,品牌多與消費者進行聯系與互動,比如上新品了,有活動了,會及時去通知消費者。此外,也有企業會在節假日,給消費者送一些賀卡和禮物。

⑶ 營銷策劃的方法有哪些q

營銷策劃的方法有哪些?實戰派品牌營銷策劃專家策劃實務培訓支招:
實戰派品牌營銷策劃專家管理論壇成長型企業品牌運營管理專家郭漢堯老師指出:
營銷策劃的方法有哪些?
1. 程序法:按照一定的程序進行營銷策劃,這是市場營銷策劃及其他任何策劃的重要方法。按照程序法的要求,企業在進行市場營銷策劃時一般經過七個階段:確定策劃目的、收集和分析策劃信息、創意構思與提煉、制定策劃方案、方案評估與論證、實施和控制策劃方案、測評策劃效果。
2. 模型法: 在市場營銷策劃中,有時也可以利用現有的模型進行策劃。因為模型本身已經經過檢驗、判斷和邏輯分析,並通過實踐證明在某些情況下是成功的,利用模型進行策劃更為簡便。因此模型法是企業市場營銷策劃的重要工具。 在市場營銷策劃中,常用的模型有預測模型、新產品開發模型、定價模型、物流決策模型、廣告決策模型、推銷員管理模型、促銷組合決策模型以及購買者行為研究模型等。
3. 案例法: 案例法是指根據過去的成功案例,吸取其經驗進行策劃的一種方法。在市場營銷策劃過程中,有些情況和決策與過去發生的問題極為相似,甚至可以說是過去問題的復制或者再現,在這種情況下,可以利用過去案例的操作方法,這如同法律上的判例一樣,同時,也可以作為研究新問題的依據。案例法的好處是可以節省決策成本,提高決策效率、,增強決策的可行程度。在實際中,利用案例法進行市場營銷策劃已被許多企業所採用。

⑷ 合效營銷策劃機構怎麼樣

合效營銷策劃機構,是我國著名的民企營銷難題解決專家,在民企營銷策劃和管理方面具有獨特經驗,不僅僅提供全程策劃和培訓服務,並全程協助客戶方案實施和指導。合效策劃機構在國內以實戰而聞名,具有「中國十佳策劃機構」、「中國最具執行力策劃機構」雙十佳資質。

合效策劃專注消費品領域,尤其擅長食品/保健品/酒水等行業。合效策劃的服務項目有:戰略咨詢、品牌策劃、新品上市、全國招商、營銷診斷、策略制定、廣告促銷、年度服務、營銷培訓和軟性新聞報道等綜合營銷推廣。

合效策劃以實戰而著稱,曾經服務的部分品牌如下:龍大食品、隆力奇日化、腦白金、國風葯業、白洋河葡萄酒、百糧春酒、茅台、十足全蠍酒、洛北春酒、五加白酒、恆順醋業、天方茶葉、金斗麵粉、甘汁園糖業等。

國內著名實戰派營銷專家、中國市場學會專家委員韓亮先生擔任該機構董事長,戰略咨詢專家孫煜擔任總經理。實戰派的合效策劃核心成員全部來自於國內知名企業,具有十年以上的全國市場親手操盤經驗。

中國十佳策劃機構——合效策劃是國內著名的實戰派營銷咨詢機構。服務的許多企業知名度並不一定是一流的,但銷量和盈利是一流的。合效策劃旨在通過雙贏合作,提高客戶實際效益,打造「隱形冠軍」。主要客戶有: 中國保健品最佳暢銷品牌——黃金搭檔 中國本土日化銷量第一品牌——隆力奇 中國粉絲銷量第一品牌——龍大集團 中國葡萄酒銷量十強——白洋河 中國家用麵粉十強——金斗麵粉 中國白酒高檔品牌——茅台百年盛世 中國保健酒黑馬--十足全蠍酒 山東淄博市白酒銷量冠軍--百糧春

⑸ 著名全網營銷策劃有哪些

很高興為你解答疑問
著名跟優秀是不一樣的,有點錢,打造個知名的品牌不難版,但是實際效果才權是最重要的,推薦上海福締文化吧,難得的一家實戰派營銷策劃機構
~如果你認可我的回答,請及時點擊【採納為滿意回答】按鈕
~~手機提問的朋友在客戶端右上角評價點【滿意】即可。

⑹ 營銷策劃最應該看的幾本書是

先看《營銷管理(12版)》,作者菲利普科特勒、凱文凱勒,上海人民出版社。這是營銷的經典中的經典教程,學營銷必看。
其餘的得分別找渠道、市場調研、定價、新產品、消費者行為學等等基礎學科的書看看,只有把基礎打扎實了才能寫出一份不錯的策劃。你的問題是營銷策劃應該看什麼書,我就著重推薦關於策劃的書。
《企業營銷策劃》——庄貴軍——清華大學出版社。這本書著重講解營銷策劃的基本結構,條理清晰,論述專業,邏輯也比較合理和縝密。
《營銷方法》——屈雲波——企業管理出版社。你找找有沒有新版,我買的都是幾年前的了,這本專門介紹來自於各行業的各種實用的分析方法和工具,可當作新手的工具書使用。
葉茂中的書可找來看看,實戰派的代表人物之一,具體的你到網上一搜就出來了,有代表作意味的就是《葉茂中營銷策劃》
《戰略營銷分析》——作者都是些老外,比如拉奧,人大出版的,專業性質比較強,可能不太好讀,但很有啟發意義。
關於營銷策劃的書很多,我只推薦了很小一部分,你可以自己到當當網或者書城挑選,選擇標准首先看出版社,人大、北大、中信等等出的此類書比較信得過,企業管理出版社的書有些比較水,但也有一些好書,機械工業的一般都是翻譯版,本身水平高,但翻譯不太好,除此以外上海人民等出版社也會有好書。同時還得看作者,庄貴軍是學院派的牛人,葉茂中是實戰派的牛人,諸如此類的人物寫的東西可信性才相對比較高,其餘很多雜七雜八的人都是拼湊出來的,蒙蒙人而已。個人覺得營銷策劃的書還是看中國人的比較好,畢竟更符合中國市場需求,看老外的主要是鍛煉思維。再次,最好選擇框架嚴謹,邏輯縝密的策劃書,諸如漫畫學策劃一類的書,閑看而已,學知識就談不上了。
記住,寫策劃一定要把基礎知識打牢,一個不懂調研、不懂消費者行為、不懂渠道管理等等知識的人,寫不出什麼有創意、可執行的策劃,同時還要經常練習、總結,通過反復實踐鍛煉才能具備寫好策劃的能力,並且知識面要廣,社會、經濟、文化等等都得懂一些,平時多看看《銷售與市場》、《新營銷》、《經濟觀察報》、《周末畫報》等等,對你的能力提升也很有幫助。
希望我的答案能幫助到你

⑺ 誰是中國營銷策劃界第一人

簡營銷第一人李常建認為中國營銷策劃界第一人可能是葉茂中吧,他做策劃很早了!

⑻ 有效的營銷策劃控制的標准有哪些

民營企業如何挑選合適的營銷策劃公司?營銷策劃公司能為企業帶來什麼?民營企業不同與其它類型企業,它有自身的特點和需求。根據筆者數年曾經的企業策劃人和咨詢公司策劃人雙重經歷,將對此給出幾點建議。 策劃,我國自古有之,但營銷策劃屬於泊來品。營銷策劃是市場經濟競爭的產物。伴隨著我國市場經濟的成熟,營銷策劃應運而生,也得到了長足發展,但該行業仍然處於成長階段,不是很成熟。營銷策劃屬於咨詢行業的一種,不同於廣告傳播行業,二者在服務內容上存在本質區別。 策劃之曾有「救星說」和「騙子說」兩種錯誤觀點,是因為我國策劃行業和企業客戶都不成熟。許多新鮮事物引入中國,大都經歷過從被頂禮到被腳踏兩種結果,然後再回歸它本來的位置。策劃行業也是如此。策劃本質上不是神話,無力回天;策劃本質上更不是騙子,用忽悠招法到處騙錢(當然現實中也有人在用此騙錢)。 中國市場經濟25年完成了從「銷售」到「營銷」的過度。「營銷」中的「營」字側重的是謀略,也就是策劃,就象軍隊的參謀;「銷」當然是指「銷售」。軍隊單靠好的參謀是無法取得戰爭勝利的,它需要同一線的指揮官、戰士一同作戰,更需要物資、天時、地利、管理等多方面支持。策劃的能力也僅僅局限於提供戰略、策略和戰術層面的技術指導。成功營銷的四大基本要素:好產品、好策劃、好團隊、好管理,當然還離不開資金、機遇、公關等外部環境。策劃,不是「救星」也不是「騙子」。策劃是不是點子,更不是藝術。策劃是建立在整合企業現有的內部和外部資源基礎上,尋求提高經濟效益的系統科學。簡單的說,就是在企業現有基礎上,找出一套最適合自己的發展模式。策劃不僅僅有觀點,更重要的是要在企業身上找到一套實施方法,然後把它變成經濟現實。 要與營銷策劃公司合作,首先要了解策劃公司的分類。按公司類型可以分為:外資公司和本土公司。外資公司收費和綜合作業能力都高,主要客戶是國家級企業,側重宏觀戰略規劃。本土公司側重策略和方法,主要客戶是大中型企業,性價比比較合理,一般協助企業方案實施。策劃公司按門派分為:學院派和實戰派。學院派,人員主要來自大學教授,主要擅長營銷理念培訓和宏觀傳略制定。實戰派,人員主要來自企業一線,具有豐富的實戰經驗,側重營銷策略和方法的實施,解決實際問題的能力比較強。策劃公司按公司職能可以分為:綜合型、專業型和兼職型。綜合型能夠提供市場調查、營銷診斷、方案制訂、協助實施、營銷培訓等「一條龍」營銷咨詢服務,特點是資源整合能力強。專業型主要服務某一小塊業務,如專業的市場調查公司,一般業務「窄而精」。兼職型是指策劃並不是其主業,它為了獲得某項業務,而提供免費或者有償服務,比如許多打著策劃幌子的媒體公司、廣告公司等。 民營企業選擇營銷策劃的四大誤區 民營企業在管理、人力資源、外部環境、產品、資金、企業文化、基礎等方面,與外資企業和國營企業都有著顯著不同,在此不再多提。許多過於超前的理念並無法在民營企業得到很好的應用,原因主要是先進理念無法與民企實際接軌。麥肯錫兵敗實達就是很好的證明。 民營企業是我國發展最迅速的企業類型,伴隨著他們在市場經濟中的一次次碰壁,他們逐漸意識到「以前的成功經驗失靈了」,於是紛紛求助專業「外腦」——營銷策劃公司。民營企業熱切的寄希望於營銷策劃公司,但結果卻讓自己黯然傷心。除了對策劃職能的認識錯誤外,民營企業在選擇營銷策劃公司時存在四大誤區: 一、「月亮是外國的圓」。不可否認國外咨詢公司在營銷策劃方面歷史悠久、經驗豐富、理論先進,於是許多民營企業紛紛把自己的命運交給外資策劃公司。幾十萬甚至上百萬的白銀到頭來換回一沓裝訂精美的方案,最後自己不得不忍痛再把它扔進垃圾筐,而業績並沒任何提高。國際服裝設計名師的服裝未必適合你,他並不了解你的脾氣、性格、喜好、氣質、胖瘦和購買力。只有適合的才是最好的。外資策劃公司的優勢是戰略規劃,在對中國本土消費研究方面要略為不足,民營企業應當量力而選。 二、「有名的策劃公司差不了」。知名策劃公司在自我包裝方面一般都很優秀,許多老闆聽說過他的案例就慕名而去,這很正常。但許多民營企業老闆向筆者抱怨自己在知名策劃公司的冷遇。「某某公司因為客戶多,起先我以為那個著名策劃人親自負責我的項目呢?結果他只派了一幫連三流水準都稱不上的人負責,卻收了我一流的費用。」一個願打一個願挨,能怪誰呢?此外,民營企業在選擇知名策劃公司時一定還要注

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