❶ 汽車營銷渠道設計的調查問卷怎麼弄
不是簡單的數據匯總,要用統計的原理去做數據分析,包括平均值,均差,方差等,很專業的。
❷ 急需要一份汽車市場營銷的市場調查問卷,請各位幫幫忙啊!!!
假如復1.您要買車,您最重製視它的();
A 品牌 B 價格 C 耗油量 D 安全性
2.假如您買車您是買國產的還是買進口的?
3.您買車的時候是在乎外表還是在乎它的內設,還是它的配置?
4.有些車上的電子系統很多,對於您來說是不是很重要?
❸ 汽車4S店售後服務問卷調查表
請問您覺得車輛內外是否干凈
❹ 某汽車城銷售某種型號的汽車,每輛進貨價為25萬元,市場調研表明:當銷售價為29萬元時,平均每周能售
(1)8+8*(29-26)=32(輛)
32*(29-26)=96(萬元)
答:月銷售量是32輛 月銷售利潤是96萬元
(2)設銷售單價為X萬元,由題版意得權
X>25 且25*X <_500
[8+8*(29-X)]*(29-X)=48
解之得:x=27
答:銷售單價應定為27萬元。
註:此答案僅供參考.....
❺ 南博汽車城銷售某種型號的汽車,每輛進貨價為25萬元,市場調研表明:當銷售價為29萬元時,平均每周能售出
(1)由題意得:
y=29-25-x,(2分)
∴y=-x+4(0≤x≤4);(3分)
(2)z=(8+
x |
0.5 |
3 |
2 |
3 |
2 |
b |
2a |
24 |
2×(?8) |
4ac?b2 |
4a |
4×(?8)×32?242 |
4×(?8) |
❻ 買了新車後收到新車主關懷服務調查問卷 買車時銷售讓全填滿意 可確實有些不滿意 他們能看見問卷內容嗎
買了新車後收到新車主關懷服務調查問卷 買車時銷售讓全填滿意 可確實有些不滿意 他們能看見問卷內容嗎買了新車後收到新車主關懷服務調查問卷 買車時銷售讓全填滿意 可確實有些不滿意 他們能看見問卷內容嗎
❼ 誰有汽車企業用戶滿意度的調查問卷,或者重點內容也可以,謝謝了
. 請問貴企業性質是:
國有企業 外資/合企業資 私營企業 港澳台資企業
其他,請說明
2.請問貴企業規模屬於
100人以下 100-500人 500-1000人 1000人以上
3.貴企業的年銷售額在:(可按人民幣折算);內貿所佔銷售額的百分比: %
100萬美金以下 100-500萬美金 500-1000萬美金 1000萬美金以上
4.貴企業生產的產品是:
配件類: 易損件 系列件 橫向件 電器類 外觀件
用品類: 養護品 美容品 電子類 裝飾件 改裝類
5.貴企業的加工類別是:
零件 部件 組裝
6.貴企業明年是否想進入國內後市場流通領域或銷售網路布點?
已進入 考慮中 進行中 沒計劃
7. 貴企業將選擇哪類城市或地區進行布點?
省級市 直轄市 地級市 縣級市 整車基地
8.貴企業將選擇怎樣的市場模式布點?
樓宇聚集模式 展銷分區模式 一品一店模式 專業超市模式
9.貴公司入住市場希望營業面積在多少?
50㎡ 100㎡ 150㎡ 200㎡ 300㎡ 400㎡以上
10.貴公司可承受租金價格的上限是多少?(元/天·平米)
1.5元 2元 2.5元 3元 3.5元 4元
11.貴公司入住市場所需的倉儲面積是多少?
50㎡ 100㎡ 150㎡ 200㎡ 250㎡ 300㎡以上
12.貴公司可承受的倉儲單價是多少?(元/天)
0.5 0.6 0.7 0.8 1.0 1.2 1.5
13.貴公司對市場物流的需求是?
需要 部分需要 不需要
14.貴公司進入市場對電子商務的依賴是?
依賴 部分依賴 不依賴
15.貴公司對交易結算方式的要求是?
自結 委託 月結 季結 年結
16.貴公司進入汽配市場的銷售人員來源是?
企業派遣 委託招聘 統一託管
17.貴公司進入國內市場的核心競爭優勢是什麼?
品牌優勢 質量優勢 價格優勢 產能優勢 研發優勢
18. 貴公司進入汽配市場的擔憂是?
(1) 管理混亂 信息閉塞 規模偏小 倉儲不足 功能欠缺
(2) 品牌競爭 價格競爭 產品類同 模式傳統 誠信較差
(3) 位置較差 交通不暢 物流缺乏 市場動遷 成本過高
(4) 廠家過多 商戶太雜 結算模式 人員缺乏 下游網路
19.貴公司在國內還缺那塊空白點?(也可直接寫出城市名:)
華東 華南 華西 華北 華中
20.貴公司希望或計劃在上海設點嗎?
希望 計劃 不想(選該項下題可不選)
21.假如貴公司在上海設點,希望進入那個市場?為什麼?
東方汽配城 威海汽配商廈 龍華汽配城 吳中汽配城 振東汽配城
凱斯用品城 吳中用品城 一通用品城 楊王汽配市場 金山車市
理由說明:
感謝您百忙之中給予我們的寶貴意見,以下信息僅供本網備份參考,將嚴格保密,不會公開發表,請您留下基本信息以供我們確認問卷的有效性,謝謝!
公司名稱:
來賓姓名: 職 位:
電 話: Email:
傳 真: 本次活動聯絡人:
留言:
❽ 請問在東風日產調查問卷中給賣車銷售員評分只評了6分,他會扣錢
這一個是要看公司制度的一般情況不會扣比較嚴厲的公司會用分數去給銷售員銷售提成
❾ 怎麼寫題目為「汽車服務與營銷專業設課目的和培養方向」調查問卷的"調查報告標題"(雙標題形式)
能充不
❿ 新手如何做銷售市場分析
銷售市場分析是對市場規模、位置、性質、特點、市場容量及吸引范圍等調查資料所進行的經濟分析。它是指通過市場調查和供求預測,根據項目產品的市場環境、競爭力和競爭者,分析、判斷項目投產後所生產的產品在限定時間內是否有市場,以及採取怎樣的營銷戰略來實現銷售目標。 我們為什麼要做銷售市場分析? 銷售市場分析的主要目的是研究商品的潛在銷售量,開拓潛在市場,安排好商品地區之間的合理分配,以及企業經營商品的地區市場佔有率。通過銷售市場分析,可以更好地認識市場的商品供應和需求的比例關系,採取正確的經營戰略,滿足市場需要,提高企業經營活動的經濟效益。 一、銷售市場分析是企業的決策導向,是營銷戰略的基礎。那麼,如何來實施銷售市場分析行動呢? 1.銷售市場分析---做好前期細分市場工作 應該仔細分析自己的資源集中在哪個產品區域,切不可眉毛鬍子一把抓,什麼都能做,然後就應該開始分析具體這個細分市場的需求有多大,這樣就可以避免無的放矢了,這樣一輪下來,可能你只能在幾百萬的市場里拚搏了。 一種產品的整體市場之所以可以細分,是由於消費者或用戶的需求存在差異性。引起消費者需求差異的變數很多,實際中,企業一般是組合運用有關變數來細分市場,而不是單一採用某一變數。概括起來,細分消費者市場的變數主要有四類,即地理變數、人口變數、心理變數、行為變數。以這些變數為依據來細分市場就產生出地理細分、人口細分、心理細分和行為細分四種市場細分的基本形式。 2.銷售市場分析---正確地搜集信息與相關數據 銷售市場分析在分析市場潛量時候,經常會考慮到行業發展,區域經濟,文化,政策等等宏觀層面的參考因素,並且搜集了很多數據,沒有做過行業研究的客戶往往不清楚哪些數據是對市場潛量有決定作用的,其實對各類指數的構成了解的市場人員都應該基本清楚,比如GDP基本表現一個地區的發展水平,並不能表明這個地區的人民生活水平,而人均儲蓄和人均可支配收入則能夠表現這個地區的居民購買力,還有其他的一些數據都是有針對性的參考作用,銷售市場分析thpxb.com市場潛量時只能按照所針對的產品,所針對的客戶群來搜集不同的數據作為參考。 我們在營銷咨詢過程中,往往發現客戶比較了解的市場研究是指針對消費者市場的研究,因此他們往往要求的是需要做多少消費者問卷來確定市場潛量,其實有的時候,不需要太精確的數據的情況下,利用行業研究就能夠大致了解這個地區的基本購買力。 銷售市場分析的主要內容: (一)商品分類銷售實際分析 (二)地區類別市場動態分析 (三)新產品市場銷售分析 (四)消費者購買類型銷售分析 (五)銷售費用分析 二、做銷售市場分析需要注意的是: 1.高質量的數據有些企業在對銷售市場分析之市場容量分析的時候,由於對這個項目充滿熱情,常常會無意識地抬高市場潛量期望值。 表現在某些估算數據上明顯比實施狀況要高的多,原因往往在於故意的抬高或者僅僅根據自己的個人感覺應該如此這般這般,那樣的出來的結果當然是潛力巨大、需求強勁,投資回報率高了。以前有個客戶是做酒店用洗滌用品的,在計算單個城市的市場潛力的時候,按照通常的市場預測方法,採用單個酒店的客房數,單個酒店的客房入住率,全市所有酒店的平均客房數等等數據來計算使用量,在這個過程中,往往會人為地提高客戶入住率這個數據或者完全忽視這個數據,潛意識認為這個是100%,其實在平時,入住率都是非常低的數據,這樣整個數據就會偏高,如果酒店的入住這個比率是由洗滌用品的營銷來決定的,那麼這樣的預測是存在一定依據的,但情況往往不是如此,那麼只能按照客觀的態度來分析數據了。 既然市場是不變的,就應該客觀的去進行銷售市場分析,如果營銷決策是建立在一個虛假的市場數據上,那就必須去質疑營銷的正確性了。 2.銷售市場分析要避免單純的數據分析單純的數據分析就是僅僅從數據去預測數據 從表面上看是非常有科學性的,很多市場研究人員非常的苟求數據的正確性,然後按照大家所熟知的最小二乘法,因子分析,聚類分析等等分析方法來預測未來的市場潛量,這樣的預測方法還往往能夠贏得客戶的信任,其實大錯特錯,如果未來可以僅僅用數據來分析的,2002年的汽車行業就不會出現井噴現象了,就不會出現很多行業的超常規發展了。 我們認為,純粹的用數據去預測數據是沒有任何意義的。市場是變化的,而且是不規則變化的,對於部分傳統行業,比如關乎人們生活的餐飲,服裝等等極為市場化的行業,由於市場需求已經基本供需平衡,大的市場革新已經不再出現,這樣的市場用數據來做簡單的預測是可行的,而對於有些行業,比如企業、部分機械行業、房地產、IT或者是完全全新的一個行業,這些行業要麼還沒有完全市場化,要麼還存在巨大的變革機會,或者供需完全是沒有平衡的,說到底在這些行業里還存在著巨大的市場機會,整個行業的格局可能在某一個夜裡被徹底顛覆,這個時候我們僅僅是用數據來預測數據是會被笑話的。 很多研究人員都會感覺到,定性的研究是比定量的研究要困難的多,就是因為定性的研究裡麵包含著太多的不確定因素,我們只有在充分了解行業的發展歷程之後,了解這個行業的產業鏈狀態,了解這個行業的機會點以及遠景等狀況下,結合目前的市場狀況,做出未來市場的比較合理的預測,這樣的預測卻是比單純的數據預測有科學性的。以上幾點都是比較淺顯易懂的,但是卻是很多銷售市場分析人員通常會犯的錯誤,只有關注每一個細節才能做好對目前市場潛量的客觀分析,才能使後來的市場營銷決策不是無源之水,無本之木。 銷售市場分析只有利用科學的方法去分析和研究市場,才能為企業的正確決策提供可靠的保障。