街道市場調查

⑴ 作文題，我以＿＿＿而自豪 字數不少於800字 速度啊~~

我以「生命」而自豪
半空中，落葉被風拉著往下時，它拚命的抓住樹枝，為的就是多瞧一眼這美麗的世界，多聞一下芬芳的花香，多安慰一下將要滑輪的下一片樹葉。可惜的是，最終它擺脫不了下墜的命運；地上，一個小蟲在焦急的等待著。它想要這免費的吃食，默默的等待著；身後，鳥兒在注視著機會，時機到時，它就會得到今天的第一份糧食。
生命，在狩獵與被狩獵中顯示了它的脆弱。
石縫間的生命，一場兇猛的大雨驚醒了它的酣夢，在暴風雨的磨礪中，一個信念在它心中萌發了。我一定要長成參天的大樹，成為大自然最壯觀的景色。它汲取足量的水，身體變得雍腫不堪，費了九牛二虎之力，終於把它那瘦小的外衣給撐破了，露出了黃色的子葉和柔弱的須根，躲過了飢渴鳥獸的啄食，抵禦了暴雨山洪的攻擊，熬過了烈日炎炎的烘烤。它的生命誕生了！
生命，在艱熬與困難中描繪了它的剛強。
沙漠中，一位旅人艱苦的行走著。他不缺水，也不缺食物，但那走動的背影卻與行屍走肉無異。他寂寞，且無助。空洞的眼神透出的是廖無生機的氣息。就連天上那亘古不變的太陽彷彿也在注視著他的怪異。突然，他那步伐加快了，沖向的是株極其普通的仙人掌。這株仙人掌有著碧綠的莖刺，團縮的身子如同纖美的手指。他看著這株迷路後的第一個綠色的生命。虔誠的吻了它，不顧那柔弱的尖刺。為什麼，他也不知道。但他卻明白自己有了活下去的勇氣。
生命，因珍稀而無比珍貴。
看看腳下忙忙碌碌的螞蟻，望望無垠又荒蕪的星空，想想心中那決然的自豪.....

⑵ 開店前如何進行市場調查

1、市場調查對象應包括消費者情況、競爭者情況以及行業周邊環境的基本狀況等等一系列將內與創業密切相關的方容面。

2、開店之前，對於該地區內的各種條件，諸如商圈內的消費購買能力、競爭店的營業狀況等，必須經由調查結果，進行研究分析，以作為設店時營業額預測及決定創業規模的參考。

3、然後重點在於企業具體的商品構成、定價及促銷策略的確定，所以此階段應該提供深入分析消費生活方式及確定企業格調等方面的基礎資料。

(2)街道市場調查擴展閱讀：

市場調查是指用科學的方法，有目的、系統地搜集、記錄、整理和分析市場情況，了解市場的現狀及其發展趨勢。

為企業的決策者制定政策、進行市場預測、做出經營決策、制定計劃提供客觀、正確的依據。

消費者調查：針對特定的消費者做觀察與研究，有目地的分析他們的購買行為，消費心理演變等等。

⑶ 社會管理專業就業方向

社會學專業的七大就業方向如下：

1、各種公司的業務部、營銷部、策劃部內人員，從事容跑業務、營銷和市場調查、公關策劃、市場策劃等工作。

2、從事文秘、咨詢方面的工作。目前咨詢公司很多。社會學專業完全可以勝任其中的公關策劃、公共形象設計、文秘等工作。

3、各種公司的人事或人力資源部職員,一些人力公司和獵頭公司職員。社會學專業學習過社會心理學、勞動社會學、人力資源開發與管理和公共關系等課程。

4、傳媒方面的記者、編輯、社會評論、信息量化分析、策劃等。包括報紙、雜志、電台、電視台、網站等均可。

5、從事社會工作方面的工作。在工、青、婦等各種社會團體、各類科技園區、社會社區中從事各類社會工作的管理、咨詢與服務工作。

6、應聘或報考公務員。

7、應聘中外NPO、NGO組織。目前國內外的此類組織在中國越來越多，譬如中國的兒童村、環境保護組織等。

拓展：社會學專業

社會學專業培養具備較全面的社會學理論知識和較熟練的社會調查技能。能夠在教育、科研機構、黨政機構、企事業單位、社會團體中從事社會的研究與調查工作。也是培養政策研究與評估、社會規劃與管理、發展研究與預測等工作的高級專門人才

⑷ 宋朝讓市場管理土地，宋朝的商業為什麼這么繁榮

城管顧名思義就是城市管理員的意思，那麼城管的誕生肯定是在城市之後的。

據考古研究我國古代最早的城市在夏商周時期就有了，而功能比較完備的城市直到春秋戰國時期才出現。

隨著城市的繁榮、人口的增多，各種隨之而來的問題也就多了。像交通、衛生、居民矛盾之類的。這個時候又不能派軍隊前去處理，所以古代城管就應運而生了。

文字記錄中最早的城管起源於戰國時代，《莊子》中就提到過「監市」這個詞，「監市」就是古代城管的雛形。

到了宋朝隨著商品經濟的發展和工商業的繁榮。宋朝城市的繁華程度已經遠超前代，再加上宋朝是中國古代首個開放夜禁的朝代，所以宋朝城管的職責非常重要。

宋朝人

是宋朝經濟能一直維持到統治結束的一個重要助力。可以說沒有這些城管的存在，宋朝的城市發展絕對不會在立場歷代佔有一席地位。

宋朝取消禁夜，加快了宋朝商品經濟和城市化的發展速度。在這一高速發展中產生的各種問題，促使了宋朝城管的產生和城管制度的完善。

而良好的城管制度，又維護了宋朝城市發展的步伐。形成了一個良性循環。這其中的一些案例，至今仍然可以對現代社會的一些問題起到借鑒作用。

⑸ 開美容院在三亞海棠灣

你要自己做商圈調查啊。

分析
投資美容院要考慮的因素
1、 宏觀經濟形勢
當前國際國內經濟所處的周期狀況，對自己即將經營的美容業是利好，還是利空，當前的經濟狀況會持續多長的時間，並且還要估計對自己的業務會產生多大的沖擊。
2、 產業管制
需要了解美容業在當地有沒有被管制情況，還要在一定程度上了解美容業的相關政策。
3、 行業門坎
1） 資本
用於購買美容器材及設備的資金
用於營運資本的大小（產品、水電、管理費、人員工資）
開辦費的額度（鋪租、裝修）
後續資金能否准時到位
2） 專有權
技術上的--營銷上的--管理上的
3） 法律事項
許可證--專賣證--經營產品授權書及加盟牌--排他性合同
4） 地理位置因素
戰略位置--競爭對手經營位置--可形成市場「人氣」的經營位置
5） 營銷
品牌名稱、背景、理念
生產廠生產標准及產品達到什麼質量認證
產品結構是否科學合理
產品在實際銷售中有無良好的可延伸性，項目組合度怎樣
廠家有無及時新穎的促銷計劃
代理商的服務質素
有效溝通手段
已有的消費者基礎
4、 戰略發展為導向，對美容業務今後遠景發展的可能性和有效途徑及可能遇到的問題的思考。最好有份詳盡的計劃書。
5、 以競爭為導向，對即將展開的經營環境，尤其是競爭對手的情況，有詳細的了解，如果競爭對手很強大，要盡量尋找經營業務的差異性，避免正面交鋒。
創業經營業務自我評估
創業經營業務自我評估體系分別從11個方面對你所經營的美容業務提出疑問，以這些問題為標准來考核你的美容業務，不失為對自己經營情況全盤考慮的有效之路。
1、 經營美容業在當地是否有季節性
是否依賴於臨時環境
銷售是否領跑於一年中的時間
在某一季度是否沒有贏利
2、 在當地是否對經濟周期很敏感
銷售數量在經濟衰退年份中是否出現下降
銷售額在經濟衰退年份中是否出現下降
3、 在當地是否受到了過多管制
列出對企業進行監督的各種管制機構
列出各種所需的許可證
列出各種必須交納的稅費
4、 戰略性要素的供給和價格的確定性如何
是否依賴於那些現階段無法弄到的產品
產品價格的變動如何
難以儲存的產品是否有可靠供應
經營是否過度依賴於某個員工
5、 擴張前景如何
所在行業是否在擴張
能否增加市場份額
產品和服務是否存在新的潛在市場
所在市場是否存在新的產品和服務
6、 在當地的贏利性如何
經營美容行業的贏利如何，投資回報率是否高於社會平均水平
為保持一定利潤，必要時能否提價
行業的贏利能力能否為擴張提供資金支持
7、 產業變動方向
人口變動趨勢能否對自身產生影響
主導產品是否在市場上已趨於飽和
價格變動使市場潛力增大還是減小
8、 將要對行業產生影響的技術變革是什麼
正在發生的變革是否降低成本
正在發生的變革是否使你的產品代替競爭產品
是否存在會導致你的產品過時的技術變革
9、 企業能否置身於競爭之外
列出相對於競爭對手的優勢
列出相對於競爭對手的劣勢
10、行業對你個人是否有吸引力
列出你被吸引到美容行業的非金錢理由
列出該行業你不喜歡的理由
11、當地美容行業是否易於進入
列出要進入這個行業的「高門坎」現象的各種因素
客觀分析「高門坎」對自己和競爭對手有那些利弊得失
這里只是說出了一些主要考慮的問題，起一個拋磚引玉的作用。當然，如果需要更為詳細的掌握經營業務，進行周密准確的市場調查，完成一份詳盡的商業計劃書是少不了的。這也是經營大塊業務的必經之路。
開店的三大因素
第一， 所處的位置是否有吸引力。
包括店鋪地理環境好壞；交通條件是否方便顧客；周圍設施是否對店鋪是否有利；
服務區域的人口情況；目標顧客的收入水準、消費意識及品位等。
1、店鋪地理環境的好壞有兩種含義：一是周圍的衛生狀況。美容院不能開在公廁、垃圾堆、臭水溝等怪味溢發的地方附近。也不要店外塵土飛揚，人聲鼎沸。二是指店鋪外所處位置的繁華程度。一般講，店鋪若處在商業區或人口密度高的地區或同行業集中的街上，這類開店環境具有比較大的優勢。
2、交通條件是否便利。顧客到店後停車是否方便，從其他地段到店裡乘車是否方便。交通條件方便與否對店鋪的銷售和經營有很大影響。
3、周圍設施對店鋪是否有利：有的店雖開在幹道旁邊，但幹道兩邊的柵欄卻使生意大受影響。因此，選擇鄰街鋪面時要充分注意這點。如何選擇呢？典型的街道有兩種：一種是只有車道和人行道，車輛在道路上行駛，開車人的視線很自然的能掃到街兩邊的鋪面；行人在街邊行走，很自然地進入店鋪，這種街道立店比較好。但街道寬度若超過30米，則位置又將打折扣，街道太寬有時反而不聚人氣。據調查研究，街道為25米寬，最易形成人氣和顧客潮。另一種典型街道：車道、自行車和人行道分別被隔開，其實這是一種封閉的交通，選擇這種位置開店不太好。
4、服務區域人口情況：一般情況開店位置附近人口越多、越密集越好。目前，大中城市都相對集中形成了各種區域，如商業區、旅遊區、高校區等，在不同區域開店應注意分析這種情況。
5、目標顧客收入水準：在富人聚集的地段開設美容院便是瞅准了目標顧客高收入這一特點。城市周邊建設的各種商業別墅或有檔次的小區都是富人聚集的地方。有必要說明的是，美容是做富人生意的，而不是窮人。
有三岔路口、拐角的位置一般為好位置，坡路上、偏僻角落、樓層高的地方位置較次。影響開店位置的因素很多，因素也千差萬別，為什麼有的偏僻小巷生意年年興隆，而有的繁華地段的店鋪卻經營艱難，所以，還應「具體情況具體分析」。位置的好壞是相對的不是絕對的。生意的好壞不僅僅取決於店鋪位置，與店鋪的經營方式、服務、形象均有密切關系。認識清楚所在位置的優勢與劣勢，揚長避短才是關鍵。
第二， 商品組合、包裝、搭配、擺設、價位等是否有吸引力。
第三， 店鋪賣場面積、廣告訴求及顧客服務都會影響店鋪生意。
經營目的
在以下幾種目的中，是何種目的導致你躋身美容行業呢？
1、賺些小錢，能養家糊口就行；
2、不滿足於蠅頭小利，期望自己也成為財富的主人；
3、充實自己的生活；
4、滿足自己的興趣愛好；
5、把美麗帶給追求美麗的女性；
1、 自己需要美容；
2、 經不住朋友的慫恿，盲目決定投資美容行業；
目的決定定位，定位決定你的投入，投入有服務於你的目的，所以找到自己的經營這份事業的目的非常重要。
經營定位分析
經營美容院，投資是在所難免的，那麼，如何才能讓投資換取良好的回報呢？這離不開准確的經營的定位。定位決定經營的基本方向，它是所有經營手段的原始出發點。如何去分析經營的定位呢？首先需要做深入的市場研究，找到能滿足消費者的消費需求；其次需要利用經營手段去滿足消費者的需要或製造消費者新的需要，在滿足與新的需求不斷交替的過程中實現利潤的成長。
3、 周圍商圈消費能力如何，普遍具備什麼樣的消費能力？
4、 目標消費群如何看待美容，她們需要什麼樣的美容？
5、 店裡主打經營的是什麼？主打經營的是滿足何種消費群體的？她們需要嗎？需要的程度如何？主打經營與輔助經營的項目之間有聯系嗎？聯系的緊密度如何？
6、 經營的產品是否具備良好的包裝，是否有深厚的專業背景？尤其是主打經營的產品，它代表你的店在消費者心目中的形象，因此，品質的安全性、結構的完整性、項目的多樣性、技術的專業性、教育的全面性、促銷的及時性等諸多方面是否被質疑？
7、 廠家是否著眼於你的成長，是否能想你所想或你未曾想？能否為你提供強大的技術、促銷、宣傳等你無法解決的支持？
6、 正在成長的品牌你抓住機會了嗎？
由於定位必須根據實際情況而定，所以無法做詳盡分析，初次經營者如能從以上幾個問題的角度去思考，應會受到啟發。定位還細分為以下幾種：經濟地理、名稱、形象、專業技術、價格、服務、運作模式等。
經營發展戰略及分析
「不想做將軍的士兵不是好士兵」，安於現狀不僅談不上發展，還會被競爭者超越，被市場淘汰。美容院的發展有如下幾種途徑：
1、 做好服務，樹立良好的口碑，並利用得當的方式不斷吸納新的客源；
2、 經營品種和項目的增加，從美容到美發到美體再到文秀整形，通過經營項目的完善不斷挖掘單個顧客的消費潛力；
3、 店的擴大，滿足客源的增加，擴大對周遍的輻射能力；
4、 店的復制，連鎖經營，降低成本，佔領市場；
以上過程須循序漸進，不可寄望一步登天。
美容業現狀
我國美容化妝品的銷售額82年為2億元人民幣,85年為10億元，90年為40億元，95年為190億元，98年280億元，前15年美容銷售額平均以24%速度遞增，最高年份達到了41%，至98年起，增長雖有減緩，但仍明顯高於國民經濟的增長速度。2001年，中國美容化妝品市場空前繁榮，年銷售額突破400億元，躍居世界第8位，亞洲第2位。其中，作為生產基地的廣東，化妝品銷售額超過全國2/5。據權威機構預測，至2010年，中國化妝品年銷售額將超過1000億元，這與中國自身的推測基本相符。80年代初，我國美容消費是人均1元錢，90年代初上升到人均5元錢，到1998年上升到16元，可以說我國美容人均消費的上升還是很快的。廣東、上海、北京三地人均消費水平達到了80—100元，大大高於全國水平，而發達國家美容人均消費水平為35—100美元。由這兩方面都能看出，中國美容市場的潛力還相當大，消費市場還有很大的上升空間。
產品選擇
繁榮的市場里也有很多不和諧音在焦躁我們的神經，使美容從業者蒙受不必要的損失。俗話說「林子大了什麼鳥都有」，在中國的專業美容領域存在的太多不良商家，不法工廠，只圖自己能在短期內獲得利益，不顧消費者被毀容的危險，用一些假冒偽劣的產品坑、蒙、拐、騙顧客，而這一切最終卻只能由經營這些產品的店家承擔直接責任，使信譽和利益都受到巨大損失。所以，有時選擇比努力更重要。
作為店家，應從如下幾個方面去選擇：
一、 產品的三證是否齊全（生產許可證、衛生許可證、營業執照），該產品有無衛檢報告、質檢報告，在防曬、減肥、健胸、育發、染發、祛斑等六大特殊經營領域有無產品的特殊許可證。在工廠在管理上有沒有達到相關標准（如ISO9002），在工廠的衛生標准方面是否嚴格按照GMP標准（國家醫葯生產）建設等。
二、 生產企業的背景、知名度如何，在行業里是否達到資深水平，經營時間有多長，企業文化是否良好等。
三、 產品本身結構是否齊全，產品又相對不多（節約庫存），具不具備很好的可搭配延伸性，在項目開設上是否科學而又合理。
四、 品牌文化的建設怎樣，是否貼合化妝品唯美、時尚、健康的消費訴求。
五、 輔助銷售的促銷力度是否合理，是定期還是偶爾，是否新穎和便於執行。
六、 代理公司的服務水平怎樣，有沒有視服務為第一要素。
美容院客源分析
根據調查，超過一半的消費者更願意在綜合型、能提供美容美體功效護理於一體服務的美容院消費；可見，美容院功能講究齊全配套是大勢所趨。在消費時，技術和服務依然是首選。因此，具有豐富的專業知識、技術過硬、手法柔和嫻熟、態度溫和、有責任心、能為顧客著想、善於給予意見和提出建議、服務能持之以恆、精通業務用激素後說話而不是靠能說會道的嘴、真誠親切有親和力、善解人意、衣飾整潔干凈、注重自身保養的美容師正逐漸成為左右消費者持續消費的核心力量。從調查中我們發現，每月去美容院消費越多的消費者，對美容院和美容師的要求也越高，也越來越視品牌的知名度消費，忠誠度也相對比較高。
消費者選擇美容院首要考慮的因素
名氣11% 便利6% 環境10% 服務21% 技術52%
消費者上美容院的頻率
27%的消費者選擇4次/月 11%的消費者選擇3次/月 14%的消費者選擇其他 18%的消費者選擇1次/月 30%的消費者選擇2次/月
消費者對美容院信譽的認可度
24%的消費者認為好 2%的消費者認為不好 74%的消費者認為一般
消費者更換美容院的頻率
29%的消費者半年更換一次 47%的消費者1年更換1次 15%的消費者2年更換1次 9%的消費者3年更換1次
消費者上美容院消費的方式
17%選擇年卡方式 36%選擇月卡方式 24%選擇會員制 23%選擇其他方式
消費者認為療效產品比較合理的見效時間
49%的人認為見效期應為16天 25%的人認為見效期應為7天 18%的人認為見效期應為一個月 8%的人認為見效期應為三個月 2%的人認為見效期應為半年
（以上須配合制圖）
消費者接受新服務項目和產品的途徑
自己詳細了解65% 美容師推薦30% 朋友介紹27% 看電視、雜志、廣告28%
人員編制及人力發展規劃
經營美容院離不開人這個關鍵因素，只有人盡其才和編制的合理才能為成本減少不必要的開支。正常情況下，美容院由以下人員構成：院（店）長---咨詢顧問—前台—美容師—策劃主管—接待—導購，她們各司其職並相互配合。在實際經營裡面，店家應視情況決定各崗位的人力配備，逐漸積累、淘汰和補充。
商圈調查
商圈的種類
以商圈形成的階段劃分：開發型商圈、成長型商圈、成熟型商圈、衰退型商圈
以都市發展的程度劃分：社區中心型、鄉鎮中心型、衛星中心型、都會型、副都會型
以交通工具劃分：徒步型商圈、機踏車商圈、汽機車商圈、大眾交通工具型商圈
以客層劃分：純商業區、純辦公區、商辦混合型、純住宅區、商住混合區
商圈調查的內容
1、 商圈的人口數、職業、年齡層
2、 商圈的消費習性、生活習慣
3、 流動人口
4、 商圈的基礎設施和競爭狀況
5、 商圈未來的發展
商圈調查的方法
1、 單純劃分法：通過多種渠道，把收集到的顧客地址標注出來，繪製成簡圖。然後把簡圖最外圍的點連接成一條封閉的曲線，曲線以內的范圍就是商圈的所在。簡圖還須標出商圈東南西北大方向的位置，以及區域內競爭店、人員集中的地段、大型集會場所、道路、街巷等。此外，人流的走向、公共汽車站等也不能忽視。這種方法適用於基本商圈的確定，它的缺陷是設定出來的商圈是有缺陷的；
2、 抽樣調查法：在商圈內設置幾個抽樣點作為對當地商圈的實地了解和評估。其主要的目的是了解顧客的消費趨勢及需要、人流的走向、人口和住戶數、交通狀況等；
3、 詢問調查法：經營者以詢問的方式向顧客了解情況收集資料的調查方法。可以採取直接詢問、電話、郵寄、留置問卷、有獎問答等方式。這是一種較為常用的方法，收集到的數據會比較准確。
4、 類推法：這是通過該地區已有店面的經營情況來類推商圈范圍。
商圈調查的基本流程
第一階段：從宏觀上進行把握，通過對權威統計數據的分析，把握人口分布、生活行動、中心地區等總體情況，然後根據自己的開店政策確定目標區域。
第二階段：對該地區的市場調查，包括立地環境調查、商業環境調查、市場特性調查、競爭店鋪調查等。市場調查的一般程序是：確定問題---擬訂計劃和方法---製作表格---進行調查---資料整理---資料分析---市場評估。市場調查的目的就是要獲得准確的店鋪經營的相關資料，它關繫到能否順利發展。
商圈表現的屬性
1、 顧客資源是有限的
2、 美容院顧客容量是有限的
3、 美容院靠售後（即服務）生存
4、 售後顧客價值=持久忠誠+正面傳播
商圈開發的原則
取得比競爭店上游的位置
取得位於可見度高之地點
面臨車流量較大的一面
下班動線比上班動線好
考慮腹地大的一面及盡量避免陰面
選擇漏斗的下端
選擇接近中心點的地方
選擇商圈的前門或入口

⑹ 開飯店需要注意什麼

如今社會，可以說是創業的高峰期，越來越多的人選擇創業這條路。餐飲行業，可以說是創業中最火爆的行業了，民以食為天，任何人都離不開吃，這讓很多創業者看到了商機，所以飯店也就成為了很多創業者的選擇。每個行業都有每個行業的忌諱，餐飲行業當然也不例外，尤其是新手，對這些忌諱更是一無所知，那麼開飯店到底有哪些忌諱呢？

NO1.產品無特色

產品無特色也是飯店的一大忌諱，特色，是這個社會最容易吸引人的，尤其是在吃的方面，選擇一個特色是尤其是重要。例如，在四川開川菜館，除非能把川菜做的非常地道，否則還是不要選擇川菜館了。

當然，必須要有自己的招牌菜，客人在點菜的時候就能體現出這一點來。沒有招牌菜，在客人點菜的時候服務員沒有推薦的。而且招牌菜不僅能長久的留住客人，更能吸引更多人客人。

尤其是設備的采購，這一點非常重要，因為不一樣的廚房設備，有不一樣的功能，做什麼樣的菜，就需要什麼樣的設備，有經驗的廚師長絕對明白應該用什麼設備，所以說，廚師長是不能得罪的。

⑺ 心理咨詢師就業前景如何

在國外，心理咨詢已經成為了人們日常生活的一部分，由於對心理問題的廣泛關回注，他答們一旦出現焦慮、抑鬱等情況就會去主動尋求心理咨詢師的幫助，而心理咨詢師在社會上也擁有較高的地位。此外，心理咨詢師還因自身可觀的收入和較大發展空間，在美國06年評選的十大最佳工作中列居第十位。
在國內，有心理問題的患者人數日益增多，但從事心理咨詢的專業人員卻顯著不足，甚至出現了近50萬的缺口。針對這種現狀，政府大力倡導心理咨詢行業的開展，不僅要求三甲醫院開設心理科，還要求在中小學學校配備心理老師。
最新心理咨詢師的就業方向有哪些?
1、開設心理咨詢室，成為一名心理咨詢師。
2、在普通高校心理健康咨詢中心工作，解決學生遇到的一些心理問題。
3、在專業的醫院心理門診工作。
4、在企業、學校工作，解決員工、學生的心理問題。
5、在街道辦事處或社區心理服務中心工作。
6、在公務員系統、互聯網咨詢系統等各大行業工作。