1. 營銷策劃這個工作面試要注意什麼
一般呢，企業對營銷策劃人員都有一定的要求：
第一，你必須具備最基本的營銷、策劃專業知內識，經濟學、容行為科學、數學、統計學、心理學、社會學、生態學、商標學、廣告和法律等學科。如果你已經忘記了，面試前可能要溫習溫習功課了。招聘營銷人才的企業不可能不問設計到專業知識的問題，做好這個准備你便成功了一半。
第二，豐富的閱歷和營銷經驗，對一個營銷策劃人才很重要。如果你是一個新人，起碼得表現得有這方面的素養和市場嗅覺。
第三，要讓面試者覺得你是一個有洞察能力和能窺探市場的人，一定得給他腦袋靈活、做事踏實的感覺。
第四，我認為清晰的邏輯思維能力很重要。
第五，要做營銷策劃，起碼你得喜歡這份職業，如果不喜歡，肯定做不好，企業不會要這樣的人。面試時，得把自己對營銷策劃的興趣和喜好表現出來。
最後，祝你面試成功，這是一份不錯的工作！
2. 碧桂園的營銷策劃崗位怎麼樣
是個大企業，但崗位的好壞就看你的上級領導了
地產很累的，做好准備
3. 急！！！面試國企的房地產行業的營銷策劃崗位，到最後一輪， 面試官是公司的BIG boss ，需要注意些什麼
一般來說營銷策劃崗位不會大老闆親自出面面試，至多是分管的副總。除非你應聘專的是營銷策屬劃總監以上的職位，若已經有那麼多的職場經歷我想你應該知道需要注意什麼。但是既然你不知道，看來是一般策劃崗位。
其實大老闆往往不一定真正熟悉你的專業范疇，這塊往往是個個人感受和印象決定結果的面試，你既然已經到了最後一輪，我認為一般來說勝算已經很大，很多企業決定招聘某些人才會讓他們去見老闆，若對你沒把握人力資源部門也不會安排老闆出面，否則他們很麻煩。
所以你只需要控制好心態，放鬆自己，展示優勢，集中一點突出，給人留下印象即可
4. 假如我要去碧桂園面試，該准備些什麼面試題目要求
不知道你面試什麼崗位，之前有沒有從業經驗，一般來說碧桂園下面的子公司的門檻都是大專，這個很容易，物業和營銷是很容易能進去的，基本的要求和其他公司大差不差，形象較好，邏輯分析能力和與人溝通能力優秀，沉穩，主動，獨立就行了。面試時態度誠懇，表現出對碧桂園（碧桂園創始人，公司文化，社會事跡，公司成就）的崇拜之情，強烈希望進入公司發展的願望，另外網路一些碧桂園公司的背景，碧桂園在房產領域的特長。還有你為什麼選擇進入碧桂園和今後的個人規劃（人事會問，其實進去就是賺錢賺經驗嘛，但你要說的好聽，）
作者：乳酸君
來源：知乎
5. 營銷策劃專員面試問題及回答
1.首先可以去看下關於藝術品交易方面的策劃案例。可以在網路文庫搜索相關內容。
2.根據一些資版料去了解一權下藝術品交易方面的流程以及策劃的過程！
3.你需要表現的淡定。雖然沒從事過，但你必須要有自信！
基本上，盡量面試時面對一些問題能夠做到用逆相思維的方式去回答一些問題！
因為做營銷策劃需要的就是逆向思維！希望對你有幫助！
6. 碧桂園招聘的筆試在線測試考什麼內容
碧桂園的筆試是在線測試，主要考察綜合知識、情景判斷和性格測評，性格測試是不計入總分的，但會作為面試的評分參考依據。筆試通過按照排名來的，沒有絕對分數。
綜合知識題類型行測，難度很高，時間很短。
情景判斷給一些情景，選擇最合理的處理方式。
職業測評主要用來檢測考生有無心理疾病、性格缺陷等，職業測評除極特殊情況外，考生均能順利通過。另外，職業測評結束後會形成測評報告，在面試時，測評報告會成為面試官的參考依據。
需要提前准備，題比較難。建議到百職斬網刷題，基本上遇到，很輕松就通過了。
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7. 碧桂園地產策劃一般面試哪些內容
如果是策劃的面試的話，
那麼內容一般就是，
關於你的策劃思想，
你的主管能力的決策！
8. 營銷策劃常見面試題有哪些
營銷策劃常見面試題有很多，比如：
1、你怎麼樣處理上下級之間的沖突或是與客戶之間的沖突?請舉一個實例說明。
回答：在處理上下級沖突時，我認為雙方都應盡量做到換位思考。即使事情緊急，雙方火氣上頭，也要盡量冷靜下來，並盡快地思考矛盾的核心是什麼，怎麼解決，而不是拉開架勢爭吵——至少雙方中有一人要做到。
2、你會為什麼而離職?你對待工作的感想或是感受是什麼?什麼讓你最受挫折?
回答：我會因為，公司的文化，發展方向，工作環境以及我的家庭而離職，我認為工作就是要自己做著舒服家人朋友支持，我所做的工作能夠給公司或他人帶來效益，這樣工作才有意義。在工作中最讓我受措的是我的努力得不到認可。
3、你負責過哪些營銷推廣活動的項目?重點項目中負責哪些階段?自己充當的角色?業績?
回答：11年到今年四月份在一家小額貸款公司工作;因為是內勤的職務，業務自己也都聯系;本身公司業務種類少所以成單率不是很高，我的原則是只有舍才有得，所以一般公司不做的業務給同行他們才會給我;自己出錢做了海報帖子交通要道的報刊亭的櫥窗里;本身這就不是立竿見影的產品，大概一年內通過廣告這個方式贏得的業務大概有六-八單;我很喜歡挑戰創新，大家都用的方式不是沒用效果只是沒有那麼容易見效;為其奔波的過程從內心裡是十分的高興，我自己想做的去做了並收到了相應的回報所有很高興;大學期間任過兼職在學校超市裡做收銀員，因為發生過一次糕點過期的問題，學生帶了七八個同學過來而且的態度不是很好。我說給他退了再換一塊，他不是很滿意;不但向其道歉最後給了他五塊糕點。我們的客戶對象就是學生，不能因此而造成消極的影響;讓競爭對手而有可乘之機。
4、假設你是領導，你如何判斷他是否合適該崗位?重要考核指標有哪些?
回答：首先從3大方面考慮，態度，人品，實力。第一，態度，如果一個人擁有100的才華但是他並不喜歡這工作只發揮20%，但是另外一個人只擁有50的才華但是他喜歡這工作能發揮40%。我寧願要後者。(當然如果前者可以培養興趣或者通過其他方面激發他的工作積極性那麼需要額外考慮)第二，人品，如果一個人誠信值得商榷那麼這個人的能力越強，反而對公司的危害越大。公司需要個人才我想首先考慮的是忠誠，可靠，而實力是放在第二位的。第三，實力，前兩者考慮過後那麼實力當然是最重要的了，無論哪個地方都是實力者才能生存的法則。實力才是綜合性體現自己才能的途徑。無論哪個公司都不會要一個沒用的人。
那麼現在考慮是否適合崗位，從以上3點，如果這個人喜歡這個崗位，而且人品值得信任，最後他擁有做好這個崗位的實力那麼他就是合適的。