健身房的市場范圍與市場定位

A. 健身房的市場分析及前景

2020年，受新冠疫情的催化，我國居民健身意識快速提升，健身房行業需求增長潛力提升加速，與此同時，線上健身渠道用戶規模快速增長，線下健身房線上化布局加速。

2019年國務院發布《健康中國行動(2019-2030年)》，提出多項「硬指標」，包括「鼓勵個人每周進行3次以上中等強度運動」，「經常參加體育鍛煉人數比例達到40%以上」等，健身逐步向「全民化」發展，2019年我國經常參加體育鍛煉的人數為4億人， 2020年，我國參加體育鍛煉的人數將明顯增加，每周參加一次及以上體育鍛煉的人數預計達到7億，經常參加體育鍛煉的人數將達到4.35億，健身房需求快速增長，值得注意的是，健身房逐漸由一線城市向二三線下沉市場拓展，我國健身房行業發展前景可觀。

健康意識增強與消費升級推動行業需求增長

近年來，隨著我國居民生活水平的的提高，人們的健康意識逐漸增強，2019年我國居民人均醫療保健類消費支出達1904元，占人均消費支出的比重達8.8%，越來越多的消費者開始追求健康的生活方式。

B. 我國健身市場的認識和前景展望以及自我定位

多向結合 除了健身房 健身蛋白粉也不能少 比如PQFITNESS 這類實體

C. 中國健身房市場都有哪些模式市場競爭激烈嗎，新型健身房的出現會沖擊傳統健身房嗎

由於行業進入門檻低、區域性較強、連鎖俱樂部以直營為主等原因，健身行業競爭激烈，但市場集中度不高。2015 年行業前十大健身品牌的市場份額為 16.4%，連鎖品牌多在總部所在地區域市場，剩下的健身俱樂部中 66.8%以非連鎖小型俱樂部為主，經營規范度有待提高。
我國健身行業的運營模式主要分為傳統健身房、健身工作室、新型健身俱樂部和線上健身 APP。目前國內健身行業仍然以傳統健身房為主，健身工作室則多由資深教練創辦，1對1向一些高級會員提供高端精細化服務；新型健身俱樂部多與傳統健身俱樂部對標，採用月卡等盈利模式，降低入會門檻，提供標准化服務；以小而美的連鎖發展為導向，但目前市場份額不足10%，盈利模式也待觀察。所以整體對健身房的沖擊不大，而健身 APP 的存在吸引了大量健身小白，可為其他線下健身場所培養了潛在客戶。
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D. 健身市場的目標顧客及潛在顧客

健身俱樂部在復雜而又多變的環境里找准自身的位置，順應消費者的消費心理，用完善的富於建設的經營模式立品牌，減少消費者的不安全感，選擇走既專業化又多樣化的發展道路越發顯得尤為重要。

健身俱樂部在復雜而又多變的環境里找准自身的位置，順應消費者的消費心理，用完善的富於建設的經營模式立品牌，減少消費者的不安全感，選擇走既專業化又多樣化的發展道路越發顯得尤為重要。

許多健身俱樂部在市場上遭遇挫折、屢戰屢敗，最後偃旗息鼓、悄無聲息，原因當然各種各樣，但健身俱樂部自身沒有表達出具體的利益與值得光顧的理由即經營模
式上存在問題，是不容忽視的重要環節。健身業經過多年的發展，舊的經營理念和傳統管理模式已不能適應快速變化的社會環境、消費環境。健身俱樂部行業必須進
行一場深層次的變革，更新經營方式，才能在充滿機遇挑戰的時代屹立潮頭。

健身俱樂部的消費者形形色色：

1、具有一定經濟實力和消費基礎的時尚人群，希望走進健身俱樂部能夠預防疾病並保持身形；

2、對於自己的身材問題充滿擔憂和恐懼，

3、有過健身失敗經歷的人群，希望能夠以持之以恆的決心和韌勁繼續取得健身的長跑勝利；

4、既沒有健康問題的窘境困擾，也沒有身材走形症狀的思想和精神壓力工作穩定、事業順利、生活安逸的人群，她們將健身俱樂部訓練和身體調養作為了一
種休閑生活方式，已經成為其自身日常生活的一部分。消費者選擇健身俱樂部，是因為這里有戶外運動所無法比擬的專業技術、一對一的人性化服務、空間的私密性
等得天獨厚的優勢，心理上感覺能讓他們的夢想變得更有實現的可能。

健身俱樂部要根據每一位目標消費者量體裁衣、出具針對性的健身訓練方案，秉承和固守的都是千人一面的程式化的方法，很難滿足人們的多層次需求。健身俱樂部
經營管理咨詢專家認為，健身俱樂部在不斷完善自己的服務的同時都會不斷引進新品來吸引消費者，選擇產品應該謹慎，選的產品都應當是原有經營項目的補充新
品，引進要堅持縱向的延伸，不要橫向的，即經營的是以互補性的產品結構，使新、老產品無所沖突，這樣各個項目就組成了立體型的產品結構，才能更好的吸引消
費者消費。

我們的健身俱樂部越往前發展，就會面對更強硬和強大的對手，就要面臨更為殘酷的挑戰，在這樣的競爭激烈的行業環境里，時時刻刻都要面臨生與死的決賽，「不
進」已經不僅僅是「則退」的問題了，「不進」或者進步緩慢，就是被市場和消費者無情淘汰，對於在以市場為導向的今天，定位運用最主要的聚焦就在於我們的經
營模式，就要善於做好行業分析，瞄準競爭對手在做什麼，從而制定適合於市場實際的策略。經營模式的好壞，決定了健身俱樂部的生死存亡，我們應高度重視競爭
對手研究和自身的優劣勢研究和分析，真正做到揚長避短，出奇制勝。

E. 健身房針對男性有哪些市場定位

到健身房的男性運動健身愛好者還是比較多的。健身房針對男性的市場定位有：健身房推出增肌訓練套餐、減脂訓練套餐等類似的活動，這些都是一些營銷策略，活動定位可以針對年輕男性消費者。

F. 健身俱樂部經營范圍

健身俱樂部的形式分為三種，第一種是在酒店內的健身房，一般都設有游泳池，但面積不大，價格相對較貴，而且人氣不足，主要面向酒店客人；第二種是面向中上層收入人群的會員制健身房，這里有先進的設備，周全的課程設置和強大的教練員班底，人氣一般頗旺 ；第三種是大眾健身俱樂部，硬體和軟體水平相對較低，但人氣非常足。健身俱樂部經營范圍可以是器械健身、健身課程、銷售飲料等其他除法律、法規禁止的經營項目以外的。
應答時間：2020-12-07，最新業務變化請以平安銀行官網公布為准。
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G. 開健身房營業執照上的營業范圍怎麼寫

器械健身 、健身課程、銷售定型 包裝食品 、飲料；除法律、法規禁止經營項目以外的都可經營。

營業執照上的經營范圍：

互聯網科技、醫療器械、本地生活、廣告文化、游戲、餐飲、金融服務、商貿、電影休閑娛樂、職業人才中介、注冊進出口公司類公司、建築、旅遊業務、教育。

(7)健身房的市場范圍與市場定位擴展閱讀：

領取營業執照流程：

1、核准名稱

時間：1到3個工作日

操作：確定公司類型、名字、注冊資本、股東及出資比例後，可以去工商局現場或線上提交核名申請。

結果：核名通過，失敗則需重新核名。

2、提交資料

時間：5到15個工作日

核名通過後，確認地址信息、高管信息、經營范圍，在線提交預申請。在線預審通過之後，按照預約時間去工商局遞交申請材料。

結果：收到准予設立登記通知書。

3、 領取執照

時間：預約當天

操作：攜帶准予設立登記通知書、辦理人身份證原件，到工商局領取營業執照正、副本。

結果：領取營業執照。

H. 健身房定位高端市場，這樣的市場定位合理么

當然，健身行業在國內也才發展多少年，而且現在還沒有完善。

I. 健身俱樂部市場定位方案怎樣寫

這個問題一般沒人給答，不好答，會答的一般都會要報酬，建議找個專業機構去詢問下，而且這個問題是個大方面的問題
我覺得定位應該在針對人群、消費能力等等方面去寫