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市場細分定位的好處

發布時間:2021-04-23 08:29:53

⑴ 什麼是市場細分它有什麼重要作用

市場細分的含義

市場細分( market segmentation) 就是指企業按照某種標准將市場上的顧客劃分成若干個顧客群,每一個顧客群構成一個子市場,不同子市場之間,需求存在著明顯差別。

市場細分的作用

  1. 有利於企業發掘和開拓新的市場機會。

  2. 有利於企業將各種資源合理利用到目標市場。

  3. 有利於制定適用的經銷策略。

  4. 有利於調整市場的營銷策略

拓展資料

市場細分的種類

  1. 地理細分:是按地理特徵細分市場,包括以下因素:地形,氣候,交通,城鄉,行政區等

  2. 人口細分:是按人口特徵細分市場,包括以下因素:年齡、性別、家庭人口、收入、教育程度、社會階層,宗教信仰或種族等。

  3. 心理細分:個性或生活方式等變數對客戶細分。

  4. 行為細分:對消費者行為的評估,然後進行細分。

  5. 社會文化細分:是按社會文化特徵細分市場,以民族和宗教為主進行細分。

  6. 使用者行為細分:是按個人特徵細分市場,職業,文化,家庭,個性。

市場細分的意義

  1. 有利於選擇目標市場和制定市場營銷策略。

  2. 有利於發掘市場機會,開拓新市場。

  3. 有利於集中人力、物力投入目標市場。

  4. 有利於企業提高經濟效益。

市場細分的局限性

  1. 市場細分很昂貴。

  2. 總投資成本上升,因為每個市場的風格,顏色等等必須被保持。

  3. 廣告成本上升因為每個細分市場必須有不同的廣告宣傳

  4. 管理成本上升因為管理部門必須計劃和實施幾個不同的市場項目。

⑵ 市場細分在企業發展中的作用

對企業的作用:
①細分市場是企業發展市場機會的起點。在發達的商品經濟"買方市場"條件下,企業營銷決策的起點在於發現具有吸引力的市場環境機會,這種環境機會能否發展成市場機會,取決於兩點:a.這種環境機會是否與企業戰略目標一致;b.利用這種環境機會能否比競爭者具有優勢,並獲得顯著收益。顯然,這些必須以市場細分為起點。通過細分市場,企業可以發現哪些市場需求已得到滿足,哪些只滿足了一部分,哪些仍是潛在需求。相應的可以發現哪些產品競爭激烈,哪些產品較少競爭,哪些產品亟待開發。
發展最優的市場機會,對於中小企業至關重要。因為中小企業資源能力有限,技術水平相對較低,因此在市場上與實力雄厚的大企業相比,缺乏競爭力。通過市場細分,中小企業就可以根據自身的經營優勢,選擇一些大企業不願顧及、相對市場需求量小一些的細分市場,集中力量滿足某一特定市場的需求,即可在整體競爭劇烈的市場條件下,在某一局部市場取得較好的經濟效益,在競爭中求得生存和發展。

②細分市場有助於掌握目標市場的特點。不進行市場細分,企業選擇目標市場必定是盲目的,不認真地鑒別各個細分市場的需求特點,就不能進行有針對性的市場營銷。80年代中期中國糧油公司出口日本市場凍雞的銷售起伏,是一個很有說服力的啟示。

③細分市場是企業制定市場營銷組合策略的前提條件。市場營銷組合是企業綜合考慮產品、價格、促銷形式和銷售渠道等各種因素而制定的市場營銷方案。上述幾個因素各自又存在不同的層次,各個因素之間又有多種組合形式。但就每一個企業特定的市場而言,卻只有一種最佳的組合形式,而這種最佳組合只能是進行市場細分的結果。

市場定位的作用是什麼

市場定位的作用:
1、強化產品針對性
如今人們購買和消費越來越注重個性化。因此,企業要確定具體的服務對象。對服務對象定位的前提是對市場進行細分。
通過合理、嚴密的市場細分,企業可以對各細分市場中的消費需求和市場競爭狀況加以對比,這樣既可以根據對比結果了解和掌握各細分市場中服務對象的需求滿意度,同時可以看出自身所具有的優勢和劣勢,這有利於企業採取正確的營銷策略。
2、增強企業產品在市場上的競爭力
任何企業都有自己的長處和短處、優勢和劣勢,在市場上盲目出擊,極有可能導致營銷失敗。確定企業相對與競爭者的市場位置,企業要准確分析自己產品與競爭對手產品在成本及品質上的優勢,以優勢對劣勢打擊競爭產品佔領市場,進而可以增強企業產品在市場上的競爭力。
3、開拓新市場
越來越多的企業家感到一種產品在市場上幾十年不變仍然能保持壟斷地位的日子已經一去不復返了。現在產品的市場壽命越來越短,產品兩年一升級四年一換代的現象實屬屢見不鮮。真正的市場定位是在市場細分的基礎上做出的。
企業通過市場細分,可以掌握消費者的不同需求情況,從而發現未被滿足或未被充分滿足的需求市場。企業根據市場細分和企業自身優勢正確確定自己的市場,開發新產品,開拓新市場。
4、確定事業領域
由於人的慾望是無止境的,需求是多樣的,因此,任何企業包括規模最大的企業
也不可能滿足購買者的全部需要,而只能滿足其一部分。也就是說,企業必須充分認識自身的優勢和劣勢為自己確定一個正確恰當的市場定位,即確定企業的事業領域。

市場定位是企業及產品確定在目標市場上所處的位置。
市場定位是由美國營銷學家艾·里斯和傑克特勞特在1972年提出的,其含義是指企業根據競爭者現有產品在市場上所處的位置,針對顧客對該類產品某些特徵或屬性的重視程度,為本企業產品塑造與眾不同的,給人印象鮮明的形象,並將這種形象生動地傳遞給顧客,從而使該產品在市場上確定適當的位置。
市場定位是市場營銷學中一個非常重要的概念,市場上常見主流商業管理課程如MBA、EMBA等均對「市場定位」有詳細介紹。

⑷ 市場類別定位的優缺點有哪些

(1)無差異性營銷戰略:指企業把整體市場看做一個大目標市場,不進行細分,用一種產內品、統一的市場營銷容組合對待整體市場。
(2)差異性營銷戰略:把整個市場劃分為若干需求與願望大致相同的細分市場後,然後根據企業的資源及營銷實力,分割為各個細分市場制定不同的市場營銷組合。
(3)集中性營銷戰略:是指將整個市場分割為若干細分市場後,只選擇其中一個或少數細分市場為目標市場,開發相應的市場營銷組合,實行集中營銷。

⑸ 市場定位有什麼樣的重要性

市場定位的重要性:
1、市場定位能創造差異,有利於塑造企業特有的形象。回
2、市場定答位能適應細分市場消費者或顧客的特定要求,更好地滿足消費者需求。
3、市場定位能能形成競爭優勢,增強企業競爭力。

市場定位也稱作「營銷定位」,是市場營銷工作者用以在目標市場(此處目標市場指該市場上的客戶和潛在客戶)的心目中塑造產品、品牌或組織的形象或個性的營銷技術。企業根據競爭者現有產品在市場上所處的位置,針對消費者或用戶對該產品某種特徵或屬性的重視程度,強有力地塑造出本企業產品與眾不同的、給人印象鮮明的個性或形象,並把這種形象生動地傳遞給顧客,從而使該產品在市場上確定適當的位置。

市場定位的原則有:
(一)根據具體的產品特點定位
(二)根據特定的使用場合及用途定位
(三)根據顧客得到的利益定位
(四)根據使用者類型定位

⑹ 市場細分的必要性是什麼

市場細分是市場營銷戰略中最核心的部分,對企業的成敗關系重大。任何企業在資源有限的 情況下,其能力必然是有限的,只能有選擇地去經營。所以如何選擇,如何判斷是企業的決策者面臨的最大的挑戰。可以說市場經濟的第一課就是學會「放棄」,而市場細分是決定放棄什麼,保留什麼的科學依據.

過去幾年中經常會聽到或看到這樣的高論,「全國各地都是我們企業的市場,所有人都是我們的用戶和潛在用戶」,此話聽起來很有企業家氣魄,但恰恰是違背市場細分這一最重要的市場經濟原則的具體表現,也是我國在過去十幾年中出現大量重復建設、一窩蜂上同樣或類似項目,最後導致惡性競爭,資源浪費的根本原因之一。縱觀過去幾年的中國市場,一個明顯的特點就是少數產品成為社會的消費熱點,產品差異性很小,所以價格戰,廣告戰在所難免。

可以說市場細分在企業規劃和市場營銷的過程中一直扮演著至關重要的角色,對於企業規劃 來說,它是判斷公司專長與市場機會是否匹配的前提條件;是決定進入一個新市場或退出一個老市場的依據;是分析市場優先順序與重要性的有效工具;是確切地描述競爭對手戰略戰術的先決條件。對於企業的市場營銷運作來說,它是確定產品特徵,定價,宣傳,銷售渠道的依據,因為用戶的需求千差萬別,個人有個人的愛好,沒有市場細分,就不知道該聽那些用戶的意見,到頭來只能是什麼省事,省錢做什麼,出來的產品可能兼顧了許多人的需要,但是哪一個消費群體也不完全滿意;是指引銷售隊伍主攻方向的有力工具,因為銷售人員的時間和精力是非常有限的;是分配人力資源,技術資源和資金的參考標准;是量化市場與用戶,進行市場調查,把握市場趨勢的關鍵。可以誇張地說,市場細分做好了,市場營銷就成功了一半。
在買方市場環境下,沒有一個產品能夠滿足所有消費者的需求和慾望,消費者的差異化,產品或者品牌必然差異化,企業營銷的過程是為了讓更多的消費者購買自己企業的產品,如果企業的產品沒有自己的目標市場,沒有自己的個性定位,而是把所有消費者作為自己的目標市場,這樣的話,企業很難尋找到適合自己的促銷方式,很難把握消費者心理需求,因此,企業必須進行市場細分;企業能夠作到的最正確的就是找到合適的目標市場,推出優質的產品和服務滿足目標消費者的需求
市場細分是社會分工的必然要求。不管企業是有意識的,還是無意識的,是主動的,還是被動的;也不管是國有企業,民營企業,還是合資企業;不管是過去的企業,現在的企業,還是將來的企業,不管你喜不喜歡、願不願意,事實上都在做著市場細分的工作,只不過是做的深度、廣度與精確度的不同而已。市場細分的發展趨勢應該是越來越細、越來越精確,這也是消費者需求的千差萬別決定的。
市場細分的作用好比西醫治病,分得細、分得清,能抓住事物發展的最主要矛盾,好對症下葯;市場細分為企業研究消費者的消費心理、消費習慣提供了條件,好的企業可以就此引導消費;市場細分對企業提出了更高的要求,企業要以變應變,要求企業整合自己的所有資源,加快和提高反應速度和質量。(轉)

⑺ 市場細分的作用

市場細分的作用是設計正確的產品、服務、價格、促銷和分銷系統「組合」,從而滿足細分市場內顧客的需要和慾望。

按照消費者慾望與需求把因規模過大導致企業難以服務的總體市場劃分成若干具有共同特徵的子市場,處於同一細分市場的消費群被稱為目標消費群,相對於大眾市場而言這些目標子市場的消費群就是分眾了。

它是第二次世界大戰結束後,美國眾多產品市場由賣方市場轉化為買方市場這一新的市場形式下企業營銷思想和營銷戰略的新發展,更是企業貫徹以消費者為中心的現代市場營銷觀念的必然產物。

(7)市場細分定位的好處擴展閱讀

企業進行市場細分的目的是通過對顧客需求差異予以定位,來取得較大的經濟效益。眾所周知,產品的差異化必然導致生產成本和推銷費用的相應增長,所以,企業必須在市場細分所得收益與市場細分所增成本之間做一權衡。由此,我們得出有效的細分市場必須具備以下特徵:

1、可衡量性

可衡量性是指用來細分市場的標准和變數及細分後的市場是可以識別和衡量的,即有明顯的區別,有合理的范圍。如果某些細分變數或購買者的需求和特點很難衡量,細分市場後無法界定,難以描述,那麼市場細分就失去了意義。

一般來說,一些帶有客觀性的變數,如年齡、性別、收入、地理位置、民族等,都易於確定,並且有關的信息和統計數據,也比較容易獲得;而一些帶有主觀性的變數,如心理和性格方面的變數,就比較難以確定。

2、可進入性

可進入性是指企業能夠進入所選定的市場部分,能進行有效的促銷和分銷,實際上就是考慮營銷活動的可行性。一是企業能夠通過一定的廣告媒體把產品的信息傳遞到該市場眾多的消費者中去,二是產品能通過一定的銷售渠道抵達該市場。

3、可盈利性(規模性)

可盈利性是指細分市場的規模要大到能夠使企業足夠獲利的程度,使企業值得為它設計一套營銷規劃方案,以便順利地實現其營銷目標,並且有可拓展的潛力,以保證按計劃能獲得理想的經濟效益和社會服務效益。

⑻ 市場細分有什麼好處

市場細分(market segmentation)是市場營銷學中一個非常重要的概念,市場上主流商業管理教育如MBA、EMBA及CEO必讀12篇等均對市場細分這一概念給矛了不同程度地關注。

簡介
市場細分的概念是美國市場學家溫德爾·史密斯(Wendell R.Smith)於1956年提出來的。
按照消費者慾望與需求把因規模過大導致企業難以服務的總體市場劃分成若干具有共同特徵的子市場,處於同一細分市場的消費群被稱為目標消費群,相對於大眾市場而言這些目標子市場的消費群就是分眾了。
它是第二次世界大戰結束後,美國眾多產品市場由賣方市場轉化為買方市場這一新的市場形式下企業營銷思想和營銷戰略的新發展,更是企業貫徹以消費者為中心的現代市場營銷觀念的必然產物。

含義

著名學者蘭曉華認為市場細分有兩種極端的方式:完全市場細分與無市場細分;在該兩極端之間存在一系列的過渡細分模式。
1.完全市場細分
所謂完全細分就是市場中的每一位消費者都單獨構成一獨立的子市場,企業根據每位消費者的不同需求為其生產不同的產品。理論上說,只有一些小規模的、消費者數量極少的市場才能進行完全細分,這種作法對企業而言是不經濟的。盡管如此,完全細分在某些行業,如飛機製造業等行業還是大有市場,而且近幾年開始流行的"訂制營銷"就是企業對市場進行完全細分的結果。
2.無市場細分
無市場細分是指市場中的每一位消費者的需求都是完全相同的,或者是企業有意忽略消費者彼此之間需求的差異性,而不對市場進行細分。
就消費者市場而言,細分變數,歸納起來主要有地理環境因素,人口統計因素,消費心理因素,消費行為因素,消費受益因素等。就有了地理細分、人口細分、心理細分、行為細分、受益細分這五種市場細分的基本形式。

基礎

顧客需求的差異性
顧客需求的差異性是指不同的顧客之間的需求是不一樣的。在市場上,消費者總是希望根據自己的獨特需求去購買產品,我們根據消費者需求的差異性可以把市場分為「同質性需求」和「異質性需求」兩大類。
同質性需求是指由於消費者的需求的差異性很小,甚至可以忽略不計,因此沒有必要進行市場細分。而異質性需求是指由於消費者所處的地理位置、社會環境不同、自身的心理和購買動機不同,造成他們對產品的價格、質量款式上需求的差異性。這種需求的差異性就是我們市場細分的基礎。
顧客需求的相似性
在同一地理條件、社會環境和文化背景下的人們形成有相對類似的人生觀、價值觀的亞文化群,他們需求特點和消費習慣大致相同。正是因為消費需求在某些方面的相對同質,市場上絕對差異的消費者才能按一定標准聚合成不同的群體。所以消費者的需求的絕對差異造成了市場細分的必要性,消費需求的相對同質性則是使市場細分有了實現的可能性。
企業有限的資源
現代企業由於受到自身實力的限制,不可能向市場提供能夠滿足一切需求的產品和服務。為了有效的進行競爭,企業必須進行市場細分,選擇最有利可圖的目標細分市場,集中企業的資源,制定有效的競爭策略,以取得和增加競爭優勢。

1.地理細分:是按地理特徵細分市場,包括以下因素:地形,氣候,交通,城鄉,行政區等
2.人口細分:是按人口特徵細分市場,包括以下因素:年齡、性別、家庭人口、收入、教育程度、社會階層,宗教信仰或種族等。
3.心理細分:個性或生活方式等變數對客戶細分。
4. 行為細分:對消費者行為的評估,然後進行細分
5.社會文化細分:是按社會文化特徵細分市場,以民族和宗教為主進行細分
6.使用者行為細分:是按個人特徵細分市場,職業,文化,家庭,個性。

1.有利於企業發掘和開拓新的市場機會。
2.有利於企業將各種資源合理利用到目標市場
3.有利於制定適用的經銷策略
4.有利於調整市場的營銷策略

1、有利於選擇目標市場和制定市場營銷策略。
市場細分後的子市場比較具體,比較容易了解消費者的需求,企業可以根據自己經營思想、方針及生產技術和營銷力量,確定自己的服務對象,即目標市場。針對著較小的目標市場,便於制定特殊的營銷策略。同時,在細分的市場上,信息容易了解和反饋,一旦消費者的需求發生變化,企業可迅速改變營銷策略,制定相應的對策,以適應市場需求的變化,提高企業的應變能力和競爭力。
聯想的產品細分策略,正是基於產品的明確區分,聯想打破了傳統的「一攬子」促銷方案,圍繞「鋒行」 「天驕」「家悅」三個品牌面向的不同用戶群需求,推出不同的「細分」促銷方案。選擇「天驕」的用戶,可優惠購買讓數據隨身移動的魔盤、可精彩列印數碼照片的3110列印機、SOHO好伴侶的M700多功能機、以及讓人盡享數碼音樂的MP3;選擇「鋒行」的用戶,可以優惠購買「數據特區」雙啟動魔盤、性格鮮明的列印機以及「新歌任我選」MP3播放器;鍾情於「家悅」的用戶,則可以優惠購買「電子小書包」魔盤、完成學習列印的列印機、名師導學的網校卡,以及成就電腦高手的XP電腦教程。
2.有利於發掘市場機會,開拓新市場。
通過市場細分,企業可以對每一個細分市場的購買潛力、滿足程度、競爭情況等進行分析對比,探索出有利於本企業的市場機會,使企業及時作出投產、移地銷售決策或根據本企業的生產技術條件編制新產品開拓計劃,進行必要的產品技術儲備,掌握產品更新換代的主動權,開拓新市場,以更好適應市場的需要。
3、有利於集中人力、物力投入目標市場。
任何一個企業的資源、人力、物力、資金都是有限的。通過細分市場,選擇了適合自己的目標市場,企業可以集中人、財、物及資源,去爭取局部市場上的優勢,然後再佔領自己的目標市場。
4、有利於企業提高經濟效益。
前面三個方面的作用都能使企業提高經濟效益。除此之外,企業通過市場細分後,企業可以面對自己的目標市場,生產出適銷對路的產品,既能滿足市場需要,又可增加企業的收入;產品適銷對路可以加速商品流轉,加大生產批量,降低企業的生產銷售成本,提高生產工人的勞動熟練程度,提高產品質量,全面提高企業的經濟效益。

⑼ 市場細分都有哪些作用

市場細分的作用:
細分市場不是根據產品品種、產品系列來進行的,而是從消費者(指最終消費者和工業生產者)的角度進行劃分的,是根據市場細分的理論基礎,即消費者的需求、動機、購買行為的多元性和差異性來劃分的。通過市場細分對企業的生產、營銷起著極其重要的作用。
1、有利於選擇目標市場和制定市場營銷策略。
市場細分後的子市場比較具體,比較容易了解消費者的需求,企業可以根據自己經營思想、方針及生產技術和營銷力量,確定自己的服務對象,即目標市場。針對著較小的目標市場,便於制定特殊的營銷策略。同時,在細分的市場上,信息容易了解和反饋,一旦消費者的需求發生變化,企業可迅速改變營銷策略,制定相應的對策,以適應市場需求的變化,提高企業的應變能力和競爭力。
2、有利於發掘市場機會,開拓新市場。
通過市場細分,企業可以對每一個細分市場的購買潛力、滿足程度、競爭情況等進行分析對比,探索出有利於本企業的市場機會,使企業及時作出投產、移地銷售決策或根據本企業的生產技術條件編制新產品開拓計劃,進行必要的產品技術儲備,掌握產品更新換代的主動權,開拓新市場,以更好適應市場的需要。
3、有利於集中人力、物力投入目標市場。
任何一個企業的資源、人力、物力、資金都是有限的。通過細分市場,選擇了適合自己的目標市場,企業可以集中人、財、物及資源,去爭取局部市場上的優勢,然後再佔領自己的目標市場。
4、有利於企業提高經濟效益。
前面三個方面的作用都能使企業提高經濟效益。除此之外,企業通過市場細分後,企業可以面對自己的目標市場,生產出適銷對路的產品,既能滿足市場需要,又可增加企業的收入;產品適銷對路可以加速商品流轉,加大生產批量,降低企業的生產銷售成本,提高生產工人的勞動熟練程度,提高產品質量,全面提高企業的經濟效益。
市場細分(marketsegmentation)是指營銷者通過市場調研,依據消費者的需要和慾望、購買行為和購買習慣等方面的差異,把某一產品的市場整體劃分為若干消費者群的市場分類過程。每一個消費者群就是一個細分市場,每一個細分市場都是具有類似需求傾向的消費者構成的群體。

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