1. G-SHOCK本季推出的G-SQUAD全新運動心率腕錶,想了解這款手錶的賣點是什麼呀
個人很看好G-SQUAD新系列GBD-H1000的日常功能,還有測量心率的功能,測量心率功能這是這個系列的最大賣點了,有多少卡西歐手錶的忠實粉絲又熱愛運動的,已經迫不及待地想要下單了。
2. 拓天馬的運動風腕錶好不好
有天馬的運動風王表好不好?我個人覺得像這種還是很不錯的,我個人覺得應該是可以的
3. 運動手錶的好處
運動手錶顧名思義就是適合人們運動時戴用的手錶,因此,運動系列的表款最明顯特點就版是多功能和表權殼較大而厚重;其次,它的"三防"性能(防水、防磁、防震)比其它系列的都要強很多哦。運動手錶也分不同的類型的,比如飛行、登高、跑步、潛水等等,不同類型的運動手錶,它們的設計及功能有所不同或側重的。
4. 可以推薦一篇關於腕錶的營銷策劃文章么
據我所知,藍天艦對雷克斯腕錶的營銷策劃就非常成功,很多媒體競相報道呢
5. 怎麼樣才能做好手錶的銷售
個人認為手錶的銷售很大程度上和市場策劃有關,不太適合點對點銷售這種方式。你們的手錶就是單純的手錶嗎?你是做市場策劃還是做推銷員?
6. 運動腕錶的主要種類
運動手錶可以按照其運動感測器的類型分為三大類:計步手錶, GPS 手錶,心率手錶。當然非專業運動表有很多種。 心率手錶是利用感應人體的心動電流來測量人體的心率。人體在不同的運動強度的心率高低不同,國際上把運動的心率占最大心率的百分比區域分為輕量活動:50-60%, 有氧運動 60-75%, 耐力訓練 75-85%, 強度訓練85%-100% 。選擇不同的心率區域可以達到不同的訓練運動效果。
當然上面三種基本功能還可以相互組合,比如 心率計步表, GPS 心率表 等等多種運動表組合。
7. 十大戶外運動手錶品牌是哪些
十大戶外運動手錶品牌:卡西歐、天梭、松拓、SUNNTO、DICATHLON、勞力士、斯沃琪、麥哲倫、佳明、江詩丹頓。
1、卡西歐
卡西歐手錶成立於1946年,卡西歐所代表的活力、年輕、時尚、多功能的品牌形象已深入民心。卡西歐公司一向以技能領先於同行為己任,歷年都會有技能的突破。
將高、精、尖的科技結合新型液晶技能,恰當地運用於腕上時計,不斷地提高腕上計時的發展水平——卡西歐一貫以來所倡導的「腕上科技」精神在中國國內也被得以沿襲和傳播。
2、天梭
天梭成立於瑞士汝拉山區的小鎮力洛克,而其總部至今仍位於那裡。「瑞士製造」是天梭心中從不曾磨滅的烙印,天梭logo中的「+」和瑞士國旗相同,這是品質的象徵,展現了品牌自1853年來不斷傳承的可靠質量。天梭是一個勇於創新的品牌,但它卻從未忘記自己的瑞士血脈。
天梭是全球最大的手錶製造商和經銷商——斯沃琪集團的成員,銷售網點遍布全球160多個國家。品牌將繼續推出具有先鋒精神的創新產品,一如既往地續寫其品牌理念——「創新,源於傳統」。
5、斯沃琪
SWATCH(斯沃琪)是尼古拉斯·G·海耶克(Mr.Nicolas G. Hayek)創始的一個手錶品牌,源於瑞士。名字中的「S」不僅代表產地,而且含有「second-watch」即第二塊表之意,表示人們可以像擁有時裝一樣,同時擁有兩塊或兩塊以上的手錶。
斯沃琪 (Swatch) 不僅是一種新型的優質手錶,同時還將帶給人們一種全新的觀念:手錶不再只是一種昂貴的奢侈品和單純的計時工具,而是一種「戴在手腕上的時裝」。
8. 急求手錶廣告策劃書
第一部分 市場分析
一、 營銷環境分析
(一)消費市場策略
1. 看準市場,大力著手於女性和青少年。
2. 把產品價位更加清晰化。
產品價格是人們購買時的最先考慮的問題,因此應該首先把價位調整好。對於不同的消費層次應該有不同的價位讓其選擇。讓產品更加群眾化。
3. 保持良好的品牌形象。天梭在普遍消費者心中的印象都是很滿意的。除開精湛的設計和良好的質量外,還有不錯的售後服務,這幾點都是消費者比較重視的。建議企業在保持良好的品牌形象的同時,把成本壓縮,降低價位,增加競爭力度。
4. 因地制宜的採取營銷策略。
天梭公司在世界各個大中型城市都有其專賣店。我們要充分利用各地區的人力和資源,把它們全都聯系起來,多開展和消費者的聯誼活動,開展運動潮流的有關活動,讓大家都先愛上運動為前提。可以適當開展展銷活動,並通過有獎銷售、贈送禮品、發放宣傳品等手段來吸引顧客增加銷量,讓中下消費水平的顧客也能享受到天梭的關愛。
(二)、客戶要接納一個品牌,可分三個階段。
第一個階段:讓消費者喜歡你(產品差異化與核心競爭力)
每一個產品、每一個公司都要做出差異化,我們的產品別人不能替代,我們的能力別人不能模仿,這就是核心競爭力。
舉一個案例:在沙漠裡面拍照片最困難的事情是什麼?就是那個照相機裡面會有一些很細微的沙粒,這會傷害到照相機。所以很少有人能夠拿著照相機在沙塵暴中拍鏡頭,在沙漠的風沙裡面拍景色的。奧林巴斯最近有一則廣告,它有一款相機鏡頭中有超聲波,可以利用超聲波的震盪,排除非常非常細小的沙塵,所以攝影師可以拿著這款相機走進沙漠裡面拍攝。這是它的核心技術,也是它的一種核心競爭力。
天梭表在世界摩托車大賽時是官方指定的計時器,他只要把這個話一講出來「官方指定的計時器」,那麼這個天梭表就變得非常有名了。也就是說,它在這個方面獲得肯定,就一定有差異化,那麼大家就認可這個品牌。
有很多品牌都爭著去做「官方指定產品」,其實,不是說官方指定了你,你就永遠能得到社會的認可。品牌是需要積累的,是需要堅持的。對文峰而言, 「滿意工程」是我們的核心競爭能力之一,我們要不斷的堅持,不斷提升服務的內涵,不斷改善和積累,滿意工程才能成為我們永久的競爭力。
第二個階段:讓消費者信任你(信守承諾/效果與期望吻合/反映在一切相關事物上)
要想讓消費者相信你,有兩點要做到:第一,我們前面所答應消費者的事情,後面做的都要吻合這個承諾。第二,除了這個事情以外,其他一切與之相關的事情,也都要盡量做到這一點。答應消費者的事情就一定要做到,就算做不到,也要在消費者提出質疑之前給予一個合理的說明。
第三個階段:讓消費者依賴你(知名度+影響力+忠誠度)
當消費者一旦依賴你,你就有了第一個成果——知名度;接下來有第二個成果——影響力;再接下來有第三個成果——忠誠度。一個產品或者一個服務,一定是先有名,然後有影響,久而久之就形成個習慣了;一旦變成習慣,消費者就變成你的忠誠客戶了。各位可以認真想一想,在你的家裡或你自己身上,哪個品牌是你一直用的?某人用松下National的剃須刀用了20年,用Brut的古龍水用了25年,這些都不是很昂貴的東西,但已經用成習慣了。一旦消費者到了這個程度,你只要不出錯不犯什麼毛病,這種客戶就會成為終身客戶。
二、消費者分析
(一) 消費者總體態勢:
天梭手錶是消費者選擇的第一品牌。TISSOT的市場佔有率是27.7%,CASIO的市場佔有率是20.5%,MIDO的市場佔有率是13.6%,其它品牌都相對比較少。
(二) 消費者購買因素:
首先是為了實際的需要,其次是為了跟上時尚和滿足自己對世界知名名牌的滿足感,再者就是看中「TISSOT」品牌的品質優良、設計經典。另外,大牌明星作為代言人也是起了不少的作用。
天梭表根據中國消費者的心理,努力把天梭品牌定位在:買天梭手錶既不貴,但又有身份和地位,簡言之,就是「平民奢侈品」。天梭手錶目前的市場零售價格 在2000元至6000元之間。通過「瑞士製造」的原產地概念營銷,以及不斷化天梭的百年歷史文化積累等,天梭成功地將自己塑造成為了一個比日本和香港手 表略高一檔,同時性價比卻很好的中高檔品牌
三、 產品分析
(一)、品牌歷史
擁有150多年精湛製表歷史的瑞士天梭表,自1853年起不斷致力於精確完美的鍾表製造,在瑞士勒克勒刻(Le Locle)的廠房所出品的腕錶,皆以豐富的創意、卓越的品質及巧奪天工的製表技術而名聞於世。 多個世紀以來推出的劃時代腕錶更為人津津樂道,如1904年專為俄國御用軍官所制的「沙皇表」、1953年推出全球首隻自動世界時間腕錶Navigator、1971年推出全球首隻膠表IDEA 2001、1985年推出全球首隻以石頭製造的Rock Watch、1988年推出全球首隻以木材製造的Wood Watch、2002年推出的全球首枚觸碰感應手錶T-Touch,以及2005年推出全球首隻觸碰感應兼具150個國家世界時間腕錶--Navigator 3000,足見天梭的創新不斷及屹立頂級世界品牌的原因。
(二)、優勢(Strength):
1、TISSOT表業為本土化公司,市場知名度與美譽度都相當高。曾先後在1878年和1889年巴黎國際表展中獲得銀獎和非競賽性榮譽獎,其後於1890年在Anvers獲得金獎、1896年在日內瓦獲得金獎,及1900年5月9日更在巴黎獲得了Prixd』Horlogerie,另外在國家質檢總局歷時兩年的市場調查結果顯示:TISSOT顧客滿意度在鍾錶行業排名第一。歷年來的眾多獎項無疑證實了天梭的一貫宗旨———「非凡創意,源於傳統」。,
2、質量過硬,返修率低,品牌及相應售後服務深入人心。
1996年由挪威船級社(DNV)評審通過了ISO9001國際質量保證體系認證,而受眾在手錶質量方面的關注率高達37.7%。為確保TISSOT質量保證體系正常運行,公司建立了與之配套的售後服務系統,在全國各大城市設有特約維修點與專業技術人員,確保所有問題都能及時解決。
3、天梭具備其它品牌不可比擬的兩個成本優勢:
1) 天梭是全球銷量最大的瑞士傳統手錶品牌,產量優勢讓天梭有明顯的談判能力,以壓低零部件的采購成本;
2) 集團的支持,天梭屬於全球最大鍾表集團:斯沃琪集團,集團旗下擁有全球最大的機芯工廠,也擁有能夠出品高質量表玻璃、表盤、指針以及錶冠的工廠。天梭因此具有得天獨厚的價格優勢。
9. 急求手錶五一促銷活動方案
促銷的手段有很多,不過當你組織發表一個具體的促銷方案時至少要有以下幾點:版
(1)促銷實施的具體時權間
(2)促銷的實施場所
(3)促銷實施的對象(有可能是消費者也有可能是經銷商)
(4)促銷活動的具體內容
(5)整個促銷發生的總費用
(6)促銷活動的預計回報率
具體的方案想出來後就按上面的幾點往裡套就可以了
希望能夠對你有所幫助