㈠ 創業市場調研一般包含哪些內容
很簡單，市場調研就是調研你的產品的需求在這個市場中的含量？ 就可以，回不用想很多，道理其實越簡單答越好，那就是有需求才有市場，至於具體的一些細分的市場和如何策劃，這就需要你的專業調研團隊比較系統的分析，如果你僅僅就想知道這個項目能不能創業的話，那麼好好的去調研一下你的需求把 ：）
㈡ 網路市場調研的內容有哪些
對於網路營銷來說，市場調查的方向和目標在於了解市場，了解對手，對網路目標人群有針對性地調查，最終得出明確的信息，制定出具有差異化的營銷策略。
以下問題應該是調查的重點
企業產品的市場需求有多大？
企業產品的長尾市場在哪裡？
進入市場的阻力是什麼？
產品的利潤率有多大？
產品的可預期風險是多大？
能不能進入網路營銷的市場？
目標用戶對你的產品感不感興趣？
目標群體最希望得到什麼樣的產品？
你的目標群體是些什麼樣的人？
目標群體需不需要這類產品？
目標人群正在使用什麼產品？
這些產品從何而來？
企業的競爭對手是誰？
競爭對手在網友中的口碑如何？
競爭對手使用了什麼網路營銷方法？
通過網路市場調研，企業應該對這些具體的問題有一個整體的了解，即使沒有精確的答案和報表，但是對預期的市場必須有一個明確的概念。總之：了解市場，了解對手，了解目標用戶，最終精確估算自己的實力。
了解你的用戶
網路上的目標客戶和傳統市場營銷中的目標客戶有著截然不同的特徵，他們更開放，更願意嘗試新鮮事物，更注重用戶體驗和產品的口碑。因此要開展網路營銷首先要了解網路上的目標客戶的需求，這些群體的需求特徵，購買行為模式和動機。互聯網上有著許多特徵鮮明劃分明確的社區群體，分析網路消費者的關鍵就是了解這些群體的喜好和需求。
了解你的對手
圖3-2-2 如何了解對手
進行網路營銷，市場調查的第一步就是了解你的目標用戶和你的對手。研究對手企業在行業中的地位，在網路營銷中的情況。可以通過以下方式了解對手的情況：
● 搜索引擎排名
在搜索引擎上的排名可以明確說明企業的競爭對手是否在進行網路營銷，進行到什麼進度，在使用競價排名的同類企業有多少，他們的市場佔有率有多少，市場空間大致有多少。
● 調查問卷和投票
在問卷和投票上設置有關競爭對手的產品和服務和想法的問題。看看是誰在談論這些產品，使用競爭對手產品的用戶有多少，給自己的企業還留著多少空間，通過這些調查企業可以判斷企業進入市場的阻力有多大，市場的份額目前是多少以及企業是否有把握把競爭對手的用戶變成自己的用戶。
●訪問對手網站
可以直觀地了解對手的網站內容，企業動態，營銷思維和對手企業的實力。
使用網路工具調查對手網路市場調研同時有一些其他調研方式不能企及的優勢和方法，即使用網路工具對對手網站的運營情況和排名情況進行調研，比如查看對手網站的ALEX排名，網路和谷歌搜索引擎的收錄數，使用GA工具查看對手的關鍵詞排名，對手網站的流量，谷歌的PR值等，還有網站的PV流量，獨立IP 量等，這些都在說明：競爭對手的水平，對手網站的水平，對手網站使用了哪些網路營銷的方式，是否成功，營銷到了某個地步，甚至可以通過網路工具推測出競爭對手的網路市場佔有率等等。
㈢ 創業市場調查報告怎麼寫
市場調研是市場調查與市場研究的統稱，它是個人或組織根據特定的決策問題而系統地設計、搜集、記錄、整理、分析及研究市場各類信息資料、報告調研結果的工作過程。市場調研報告是經過在實踐中對某一產品客觀實際情況的調查了解，將調查了解到的全部情況和材料進行分析研究，揭示出本質，尋找出規律，總結出經驗，最後以書面形式陳述出來。這就是調研報告。 要素第一，必須掌握符合實際的豐富確鑿的材料，這是調研報告的生命。豐富確鑿的材料一方面來自於實地考察，一方面來自於書報、雜志和互聯網。在知識爆炸的 時代，獲得間接資料似乎比較容易，難得的是深入實地獲取第一手資料。這就需要眼睛向下，腳踏實地地到實踐中認真調查，掌握大量的符合實際的第一手資料，這 是寫好調研報告的前提，必須下大功夫。第二，對於獲得的大量的直接和間接資料，要做艱苦細致的辨別真偽的工作，從中找出事物的內在規 律性，這是不容易的事。調研報告切忌面面俱到。在第一手材料中，篩選出最典型、最能說明問題的材料，對其進行分析，從中揭示出事物的本質或找出事物的內在 規律，得出正確的結論，總結出有價值的東西，這是寫調研報告時應特別注意的。第三，用詞力求准確，文風朴實。毛澤東的《湖南農民運動考察報告》是很好的典範。寫調研報告， 應該用概念成熟的專業用語，非專業用語應力求准確易懂。通俗應該是提倡的。特別是被調查對象反映事物的典型語言，應在調研報告中選用。目前，盲目追求用詞 新穎，把簡單的事物用復雜的詞語來表達，把簡單的道理說得雲山霧罩、玄而又玄，實際上是學風浮躁的表現，有時甚至有「沒有真功夫」之嫌。第四，邏輯嚴謹，條理清晰。調研報告要做到觀點鮮明，立論有據。論據和觀點要有嚴密的邏輯關 系，條理清晰。論據不單是列舉事例，講故事，邏輯關系是指論據和觀點之間內在的必然聯系。如果沒有邏輯關系，無論多少事例也很難證明觀點的正確性。結構上 的創新只是形式問題，不能把主要精力放在追求報告的形式上。調研報告的結構可以不拘一格。第五，要有扎實的專業知識和思想素質。好的調研報告，是由調研人員的基本素質決定的。調研人員 既要有深厚的理論基礎，又要有豐富的專業知識。一項政策往往涉及到國民經濟的許多方面，並且影響到不同的社會群體，只有具備很寬的知識面，才能夠深刻理解 國家的大政方針，正確判斷政策所涉及的不同群體的需要；才能看清復雜事物的真實面目。恩格斯說過：如果現象和本質是統一的，任何科學都沒有存在的價值了。 調研人員一定要具備透過現象洞察事物本質的能力。這源於日積月累，非一朝一夕之功。第六，要對人民有感情，對事業、對真理有追求。任何事物都是一分為二的，調研報告帶有一定程度 的主觀性。作者所處的立場決定了報告的主題和觀點，也決定了報告素材選取的傾向性。巴金說，「不是我有才能，而是我有感情」。深入實際搞調研，一定要有為 老百姓、為國家解決問題的強烈願望和感情。流程1. 確定市場調研的必要性2. 定義問題3. 確立調研目標4. 確定調研設計方案5. 確定信息的類型和來源6. 確定收集資料7. 問卷設計8. 確定抽樣方案及樣本容量9. 收集資料10. 資料分析11. 撰寫報告
㈣ 創業市場的調查方法
調查是人們對事物進行感性認識的方法。他要求人們深入現場進行考察，通過考察實驗，訪談和問卷等方法獲取事物的相關信息。調查通常分為商務調查和民事調查兩大類。
㈤ 請問在創業之前應該怎麼做市場調研，怎麼制定創業計劃（互聯網方向）
具有中國網路概念的部分股票――南京熊貓、海虹控股走勢強勁，分別位列滬深兩市漲幅榜前列，這使得投資者的目光再次聚焦在網路科技板塊，而與此同時，最近一段時間，納斯達克市場的中國概念股表現強勁，紛紛創出近幾年的新高，與其他仍然虧損的網路股不同，中國網路股表現優異的背後，是大幅增長的業績支撐。 更加令人值得關注的是美國知名的排普傑弗瑞公司（PIPER JAFFRAY），對新浪網的投資評級由中級調高至表現突出，並已把包括新浪網在內的中國網路股列入了關注目標，這表明中國網路股的表現已經受到了華爾街投資者的關注。那麼中國的網路股是否也有同樣的機會，它們贏利模式與海外上市的新浪、網易相比又有哪些不同呢？今天我們就來重點探討這方面的話題。今天來到北京演播室的嘉賓是銀河證券的王國平和民族證券的徐一釘，首先我們來介紹一下中國網路股在海外市場表現的相關背景。 新浪公司6月30日發布二季度贏利預期調整，當日股票大幅上揚22%，創出3年來最高，並持續表現強勁，昨日該股收盤達到23.1美元，在一年多的時間內上漲了約12倍。 本次新浪網預計二季度贏利將達到每股13到15美分，高於原先8到9美分的預期；二季度營收將達到2400萬到2500萬美元，高於原來1960萬到2030萬美元的預期。新浪網的出色表現和業績的大幅增長，最主要的原因是在中國市場的非廣告收入的大幅增長，主要集中在無線簡訊、收費郵箱等業務。 從第一季度的財務數字也可看出，新浪網的非廣告營收同比增長412%，占總體營收的60％，其中最主要的是無線簡訊業務及收費郵箱業務的收入增長。納斯達克市場上的其他中國網路股也同樣走勢強勁，SOHU和網易的股票一年多來也都有10多倍的漲幅，其中SOHU網的非廣告營收同比增長392%，移動增值和簡訊業務以及電子商務佔69%。網易公司非廣告營收同比增長429.7%，與新浪和SOHU不同的是，除了簡訊業務以外，其收入增長主要來源於網路游戲。 據記者從各網路公司了解，部分公司負責人稱，第二季度雖然國內發生了非典疫情，但是由於大家外出活動減少，上網用戶明顯增多，簡訊業務量大幅增加，因此各網路公司的業務收入都有大幅增長，只是非典期間各地網吧關閉，會對網路游戲收入有一定的影響。 主持人：我們剛才可以看到三大門戶網站在海外市場的那種走勢，一年來單邊上漲，我看了一下從最低價算到現在，有的公司上漲了60倍，那麼是什麼原因導致它們有這么大的漲幅？ 王國平（銀河證券研究員）：股票的上漲有各種各樣的原因，但是我覺得最根本原因就是這個公司業績的改善。其實我們看三大門戶網站這種股價走勢都是由一個高點然後進入一個歷史的低點，然後再進入一個高點，類似於過山車這樣的。其實這些個股，就是隨業績變化的，剛開始上市在高點的時候，處於一個稍前的階段，大家認為很新鮮。之後發覺它不能贏利的話，股價開始慢慢下跌。當它進入歷史低點的時候，這時國內三大門戶網站在贏利上有了改善，最開始是現金流為正，給投資者一個信心；接著到去年中期經營繼續改善，然後今年三大門戶網站大幅贏利，走進良性循環，這就為中國網路股走強提供了有力的支撐。 主持人：徐一釘，你覺得除了業績因素以外有沒有其他的因素？ 徐一釘（民族證券研究員）：業績是一個根本性因素。除此之外，我覺得從美國股市來講，三大門戶網站大幅上漲還有一個背景，就是美國的網路股在最近一段時間的表現也是不錯的，只是說漲幅略遜於中國網路概念股。最近一兩年，美國經濟不景氣，它的行業增長速度都是相對來說比較遲緩的；那麼作為網路高科技股，已經走到歷史的低點，出現了很好的投資機會，高盛公司最近有一個報告當中提到，就是網路股是惟一真正的新生增長類股票，它的行業前景和增長速度仍然顯得很有吸引力。 主持人：我想中國網路股上漲，兩位都比較贊同業績是一個根本性的因素。外界評價今年三大網站已經從「燒錢」走向「造錢」階段了，是不是它的贏利模式和收入構成發生了很大的變化？ 王國平：我覺得這個變化應該說是比較明顯的，剛開始上市的時候，大家把網路門戶網站作為一個第四媒體。就是說單獨通過廣告的收入或者電子商務就可以獲得收益，實際情況這種廣告和電子商務遠遠沒有支持贏利。現在這種三大門戶網站我個人感覺應該說從贏利模式上，向一個多元化方向發展。首先是廣告業務；第二就是收費郵箱；另外是國內市場的一個獨特現象，就是它的簡訊，因為目前國內這種移動通訊市場發展速度導致了簡訊飛速發展，特別是現在彩信的發展，給三大門戶網站帶來很好的契機。在國外是不存在這種現象的，這跟國內的消費者這種心理是有關。再一個就是網路游戲，目前國內大約有四千多萬網路游戲用戶，我覺得對他們收益的影響太大了。 主持人：海外市場的強勁上漲，會不會帶動中國互聯網路股的走強，這是當前投資者最關心的話題。那麼中國網路股的贏利模式又有哪些特徵？它們的歷史走勢又如何呢？我們再來看一段記者統計的相關資料。 我國互聯網路股分成兩部分,第一種以是海虹控股為代表的網路游戲股,第二種是網路簡訊股,如上海科技、廈門信達和南京熊貓等。但它們的贏利模式與新浪等門戶網站有較大的不同,差別很大。門戶網站收入構成中占重要部分的在線廣告、網路游戲和簡訊等增值服務，在我國的網路股收入份額中比例較小，最高的是海虹控股,佔40%，其餘的則不超過10%,可以說,我國具有真正意義的互聯網路股還未形成。在年初的行情中,互聯網路板塊漲勢強勁,成為當時領漲板塊之一。而在之後的幾個月時間,市場走勢疲軟，再也沒有成為市場中的熱點。 主持人：我們注意到一個有趣的現象，就是說，在最近一段時間，我國二級市場上的互聯網路概念股走勢也比較強。大家首先可能會聯想到，是不是因為三大門戶網站在海外的強勁表現對我國互聯網路股是一種刺激。王國平，你怎麼看這個問題？ 王國平：應該是有這方面原因的，特別是在近期大盤處於比較弱勢的時候，受到三大門戶的網站的影響還是比較大的。其實從今年一月份國內第一波行情中，大家都關注汽車、石化和金融等板塊。其實，一月份的上漲行情，網路概念股是最早對大盤上攻的板塊之一。 主持人：今天海虹控股表現不錯，我們也知道它的收入主要來自於中國葯網和網路游戲，徐一錠，你對它這個公司了解比較清楚，那麼你怎麼看待這家上市公司它現在的贏利模式呢？ 徐一釘：我覺得在目前上市A股當中，海虹控股應該是最貼近網路股的，但是它並不是一個真正意義上的網路概念股，因為它並不是門戶網站。在它的收入構成當中，網路收入只佔了它的40％。它的兩塊收入是中國葯網和聯眾游戲，我們注意到聯眾游戲盡管在國內有很多愛好者，但和其他網站一樣，利潤增長是比較緩慢的。應該說，海虹控股的利潤更多來自於葯網，電子商務這一塊。 主持人：如果說和海外比較，如新浪門戶網站，那麼我國二級市場上這種真正意義上的互聯網股票還沒有出現？ 徐一釘：我覺得是這樣的， 王國平：我覺得到目前為止，網路股概念股應該是基於一個網路平台進行的廣告或者電子商務運作的股票。而目前國內最可能稱之為互聯網路股是海虹控股，其實它最大的收入還來自於它傳統的化纖收入，目前它的葯網，加上網路游戲加起來有40%。但是整體上來說，它還不能稱之為真正意義上的網路概念股。 主持人：只能算半個網路股？ 王國平：對。就整體上來說，目前國內以網路股概念成為一個主流板塊，還有所欠缺。因為目前大家更關注藍籌，或者具有價值性投資的板塊。從這個角度來說，網路股更多的是有點像拼湊概念。 主持人：三大門戶網站，它也是從高潮到低谷，然後到高潮一個階段。有人說了國內的網路股雖然說有點四不像，但怎麼么樣有一個從量變到質變過程？ 王國平：你提到的是量變到質變，要有一個前提，它屬於網路股這個很明確的范疇里。如果說國內目前這個范疇還不明確的話，就不存在量變到質變的這個過程。如果說把網路游戲、電子商務的和簡訊概念拼在一起的話，其實它對整個大市影響還是太弱了。網路股只能作為一個局部的熱點，從長期來講不能成為主流領漲板塊。
㈥ 創業如何做市場調查
市場調查的方法很多, 在企業管理的教科書中有相當詳細的論述. 但是從從小企業市場調查實用的角度, 可以從以下方面進行:
親自考察市場. 如果要買下一個餐館, 你可以到它那裡觀察幾天的客流量, 甚至到它那裡免費打幾天工體經驗餐館的商業氣氛;查閱行業資料, 如統計年鑒、商業名錄和專業報刊雜志;與行業專家或者企業家交談或請教; 參觀行業展覽會、新產品發布會、參加行業協會活動; 與有關顧客交談; 聽取親朋好友對做生意和選擇行業的看法; 聯系進出口商等
可以從以下方面進行：
一、市場需求調查（小標題）
如果你要生產或經銷某一種或某一系列產品，應對這一產品的市場需求量進行調查。也就是說，通過市場調查，對產品進行市場定位。比如你經銷某種家用電器，你應調查一下市場對這種家用電器的需求量，有無相同或相類似的產品，市場佔有率是多少。比如你提供一項專業的家庭服務項目，你應調查一下居民對這種項目的了解和需求程度，需求量有多大，有無其他人或公司提供相同的服務項目，市場佔有率是多少。
市場需求調查的另一重要內容是市場需求趨勢調查。了解市場對某種產品或服務項目的長期需求態勢，了解該產品和服務項目是逐漸被人們認同和接受，需求前景廣闊，還是逐漸被人們淘汰，需求萎縮。了解該種產品和服務項目從技術和經營兩方面的發展趨勢如何等等。
二、顧客情況調查（小標題）
這些顧客可以是你原有的客戶，也可能是你潛在的顧客。顧客情況調查包括兩個方面的內容：一是顧客需求調查。例如購買某種產品（或服務項目）的顧客大都是些什麼人（或社會團體、企業），他們希望從中得到那方面的滿足和需求（如效用、心理滿足、技術、價格、交貨期、安全感等），現時的產品（或服務項目）為什麼能夠較好地滿足他們某些方面的需要等。二是顧客的分類調查。重點了解顧客的數量、特點及分布，明確你的目標顧客，掌握他們的詳細資料，如果是某類企業和單位的話，應了解這些單位的基本狀況，如進貨渠道、采購管理模式、聯系電話、辦公地址，某項業務負責人具體情況和授權范圍，對某種產品和服務項目的需求程度、購買習慣和特徵。如果顧客是消費者個人，應了解消費群體種類，即目標顧客的大致年齡范圍、性別、消費特點、用錢標准、對某種產品和服務項目的需求程度、購買動機、購買心理、使用習慣。掌握這些信息，將為你有針對性開展業務做准備。
三、競爭對手調查（小標題）
在開放的市場經濟條件下，做獨家買賣太難了，在你開業前，也許已有人做相同或類似的業務，這些就是你現實的競爭對手。也許你開展的業務是全新的，有獨到之處，在你剛開始經營的時候，沒有現實的對手；一旦你的生意興旺，馬上就會有許多人學習你的業務，競相加入，這些就是你潛在對手。「知己知彼，百戰不殆」，了解競爭對手的情況，包括競爭對手的數量與規模，分布與構成，競爭對手的優缺點及營銷策略，做到心中有數，才能在激烈的市場競爭中占據有利位置，有的放矢地採取一些競爭策略，做到人無我有，人有我優，人優我更優。
四、市場銷售策略調查（小標題）
重點調查了解目前市場上經營某種產品或開展某種服務項目的促銷手段、營銷策略和銷售方式主要有哪些。如銷售渠道、銷售環節，最短進貨距離和最小批發環節，廣告宣傳方式和重點，價格策略，有哪些促銷手段，有獎銷售還是折扣銷售，銷售方式有哪些，批發還是零售，代銷還是傳銷，專賣還是特許經營等，調查一下這些經營策略是否有效，有哪些缺點和不足，從而為你決策採取什麼經營策略、經營手段、提供依據。
五、常見的市場調查方法
1、按調查范圍不同，市場調查可分為：市場普查、抽樣調查和典型調查三種。
市場普查，即對市場進行一次性全面調查，這種調查量大、面廣、費用高、周期長、難度大、但調查結果全面、其實、可靠。一般小投資者做的一些業務，沒有能力，也沒有必要搞這種大規模的市場普查。抽樣調查，據此推斷整個總體的狀況。比如你經銷一種小學生食品和用品，可選擇一二個學校的一兩個班級小學生進行調查，從而推斷小學生群體對該種產品的市場需求情況。典型調查，即從調查對象的總體中挑選一些典型個體進行調查分析，據此推算出總體的一般情況。如對競爭對手的調查，你可以從眾多的競爭對手中選出一兩個典型代表，深入研究了解，剖析它的內在運行機制和經營管理優越點，價格水平和經營方式，而不必對所有的競爭對手都進行調查，這樣難度大，時間長。
2、 按調查方式不同，市場調查可分為：訪問法、觀察法和試銷或試營法。
訪問法，即事先擬定調查項目，通過面談、信訪、電話等方式向被調查者提出詢問，以獲取所需要的調查資料。這種調查簡單易行，有時也不見得很正規，在與人聊天閑談時，就可以把你的調查內容穿插進去，在不知不覺中進行著市場調查。觀察法，即調查人員親臨顧客購物現場，如商店和交易市場，親臨服務項目現場，如飯店內和客車上，直接觀察和記錄顧客的類別，購買動機和特點，消費方式和習慣，商家的價格與服務水平，經營策略和手段等，這樣取得的一手資料更真實可靠。要注意的是你的調查行為不要被經營者發現。試銷或試營法。即對拿不準的業務，可以通過營業，或產品試銷來對市進行分析。
㈦ 請闡述互聯網在市場調查中的重要性。
數據說話永遠是最權威，最有說服力的。
而互聯網一個優勢就是可以統計，可以進行資料庫挖掘。
所以不充分利用，就不能排除不必要的困難！
㈧ 創業中市場調查方面怎麼做
1、首先自己吧問卷內容想清楚，反復修改確定後，然後選幾個你認為的目標市場對人員進行市場問卷調查。（包含路人、店主等，做完，進行統計）
2、跟別個交流你的想法，進行口頭對話！通過對話獲取相關信息！
3、一定要自己親自去參與，既然是你創業，這些都是非常重要的基礎信息，對你的決策有非常大的作用！
我就是這樣走過來的！