❶ 網路團購發展的現狀、存在哪些問題原因是什麼
發展現狀
盡管網路團購的出現只有短短兩年多的時間，卻已經成為在網民中流行的一種新消費方式。網路的普及讓團購成為了很多中國人參與的消費革命。據了解，目前網路團購的主力軍是年齡25歲到35歲的年輕群體，在北京、上海、深圳等大城市十分普遍，已經蔓延到全國各大城市，成為眾多消費者追求的一種現代、時尚的購物方式。
如今網上購物已經是一件稀鬆平常的事，隨著互聯網的普及，跨地域的消費者開始有組織地組成團體通過互聯網向商家購買產品，這種消費模式即網路團購。 隨著這種模式覆蓋面的逐漸擴大，網路團購成為越來越多的人參與的一場消費革命。
存在風險
團購安全
網路團購作為一種新興的消費模式，同所有網上購物一樣目前還缺乏相關法律法規的監督約束，這樣就導致一些違法分子利用法律漏洞詐騙消費者。
為了確保購物安全，消費者在選擇團購博取優惠價格的同時，對團購平台的選擇也應該謹慎小心。選擇專業、信譽高的平台發起團購，或參加團購，即可以提高網購安全系數，團購產品的質量及售後服務也能有所保障。
團購經濟
團購消費者參加團購前要事先做好市場調查，要了解自己要買的商品的品牌、產地、價格及性能等商品要素，做到心中有數，切莫貪圖價格便宜而忽略產品質量及售後服務的問題。其次，為確保購物安全，消費者在選擇團購獲取優惠價格同時，要選擇專業、信譽高的團購網站可以提高網購安全系數，團購產品的質量及售後服務也能有所保障。
注意事項
在進行網路團購時應注意以下幾點：
1.對團購平台的選擇應該謹慎小心。選擇合法備案、信譽高的平台發起的團購，應該研究清楚團購協議，以規避各種風險。
2.有的網路團購是由經營者一方發起的，這樣的團購其實就是一種促銷，其中不少是預付款消費，所以提醒消費者不要因為價格低廉，一時心動，購買了不滿意的商品。
3.網路團購也會存在一些價格陷阱。有商家暗地裡先拉高標價然後再打折，這樣消費者獲得的優惠會名不符實。
4.參加網路團購時，避免直接付款。現在有不少團購，雖然有支付寶等第三方付款渠道，但實際操作時，還是直接付款到發起團購方指定的帳號中的。這與一般的購物驗貨後確認付款是不同的，有的消費者可能會被誤導。
5.關注網路團購售後服務相關信息。消費者一定要關注商家的專業水平、售後服務等信息。日常生活消費，例如餐飲、美容等，最好還是選擇自己熟悉的商家及產品較為穩妥。
6.一旦出現消費糾紛，請盡快向消委會投訴。網路團購糾紛產生後，被投訴主體不僅僅是團購網站，提供商品或者服務的實體經營者也是被投訴對象。消費者應當保留好有關依據，如下載消費服務內容，提示消費簡訊等。不要因為網路團購難以確定投訴對象就輕易放棄自己的合法權益。
7.注重事後評價。有的網路團購發起網站，在事後會提供給消費者一個評價的機會，希望各位消費者重視這個交流的平台，正確作出評價。
❷ 團購網站營銷模式是什麼
非常需要一個在線客服軟體，團購網站的網路服務很重要，能在線解決客戶疑問更是能吸引客戶的一個有力工具。網站多客寶可以幫您解決這個問題，可以去360軟體寶庫或者天空軟體免費下載試用
❸ 淺談團購網站的幾種主要盈利模式
盈利模式是指企業賺錢的渠道，是支撐企業發展的一個關鍵。因此，對於任何企業來說，都必須要逐步形成一個可行的盈利模式和業務結構來維系。而團購網站的主要盈利方法一般是依靠參與的消費者，產品銷售，或者商家資源作為利潤的來源。需要不斷的摸索適合自己發展的盈利模式，這樣才能夠讓團購網站持續的發展，在市場中獲得更高的競爭優勢。下面分享一下團購網站的幾種盈利模式：
一，產品銷售
團購網站可以跟商家進行合作，通過幫助商標銷售產品，獲取產品銷售的返利，這是在團購網站盈利中，比較基本的傳統盈利方法。個別優秀的團購網站也可以通過跟第三方電子商務企業合作，同樣可以帶來不菲的利潤。
二，廣告費獲利
由於團購網站一般都是屬於地方性的，其廣告精準性接近分類信息，因此，可以吸引到很多商家投放廣告。對於這種精準性比較強，而且價格比分類信息廣告要低的廣告平台，大部分的商家還是很願意去接受的。當然，廣告獲利要建立在團購網站已經擁有一定流量的前提下進行。
三，商家服務費
團購網站還可以通過為商標舉辦新產品推廣活動，為商家進行新產品的宣傳，並且跟商家形成長期的合作關系，收取商家的推廣費用。另外還可以額外提供用戶調查，滿意度調查等服務，提高服務質量。目前很多團購網站都有這些服務提供。
四，交易傭金
這個盈利方式可以說是團購網站的基本獲利方式。團購網站的基本職能就是作為商家和消費者的中間平台，通過跟商家合作，然後發起某個團購活動，當結束之後，那麼商家就要從銷售出去的產品利潤中，分紅一部分給團購網站。同時，這也是提高網站知名度的一個方式。
五，加盟授權費用
在網路中，很多團購網站想要使用商品直銷的模式去提高產品的銷售量還有盈利能力，那麼就必須不停的擴大市場國模。比如一般團購網站都會在不同的城市建立分站，就是為了擴展市場，可是這樣電話，就意味著必須要付出大量人力物力去維護。所以很多網站都會選擇把這些不同城市的分站，通過加盟授權的方式外包給其他團隊去做，獲取加盟費。
一個成功的網站必然是有利可盈的，失去了盈利，那麼網站就會無法支撐，最終被迫關閉，對於團購網站更是如此。因此，在團購網站的運營中，我們應該不斷的去摸索盈利方式，形成一個良性的發展結構。
❹ 網路團購的幾種模式
本文引至浙江大學羅茂群老師的「談談網路團購模式」
對網路團購模式的研究可以分為兩
類，一類是對網路團購組織模式的研究，
一類是對網路團購運作模式的研究。所謂
組織模式就是指網路團購的內容是什麼，
它是網路團購的內在特點。而運作模式是
指網路團購是如何運行的，它是網路團購
的具體表現形式。
1、Lai(2002)提出了集體議價(就是網
絡團購形式)的五個維度。
(1).發起者：集體議價是誰發起的？
是買方亦或是賣方？(2).產品多樣性：包
含於團購當中的產品種類數量，它是單一
產品或是多種產品？(3).賣方的數量：指
的是參與集體購物中的賣方數量，賣方多
於一個還是單一的一個？(4).議價能力基
礎：買方獲得的價格折扣基礎是根據購買
量或是購買金額來決定？(5).是否有保留
價的機制：買方加入集體購物是有保留價
的機制？亦或是只能接受價格？
2、錢大可認為網路團購組織模式主
要包括自發團購模式、商業團購模式和網
絡營銷團購模式這三類。自發團購模式是
指『消費者自發組織起來向廠商進行批量
購買的行為』。自發團購模式一般比較不
規范，它對團購成員應該遵守的規范沒有
約束力。它還具有偶然性，也就是說，它
一般是由某一消費者即時發起的，完成之
後就自動解散，不具有持續性。另外，成
員之間、成員與商家之間很難建立起信任
關系。自發團購中的發起人是團購成功與
否的關鍵因素。商業團購模式是由自發團
購模式衍生而來的。次模式由商業網站提
供第三方的商業平台，針對某些產品進行
團購，通過議價機制來吸引消費者，從而
形成一定的數量優勢。這種模式比較規范，而且一般都具有持續性。網路營銷團
購模式是指廠商通過組織自身產品的團購
取得網路團購的主動權，將網路團購納入
自身網路營銷體系，從而形成網路營銷團
購模式。
在現實中，商業團購模式佔了絕大多
數，自發團購模式也有一定數量，而網路
營銷團購模式則比較少見。而作者則認為
網路營銷團購模式是生產商和零售商獲取
網路團購優勢的關鍵。
3、唐嘉庚與樓天陽仔細分析了我愛
我家和無憂團購的運作模式，並將它們進
行了比較。
其中發現我愛我家是一種『全過程的
團購交易活動組織方式』，從客戶召集、樣
品展示、交易手續辦理、支付，至部分產
品的存貨和配送貨以及退換貨的整個銷售
業務活動過程，都有網站組織者的參與，
它們賺取的是交易差價，供應商僅僅對客
戶提供咨詢服務，與客戶並不發生交易關
系。而無憂團購網則是一個『典型的信息
中介模式』，它所做的工作僅僅是利用自己的專業網站聚集用戶並發動團購，其他
的工作如『樣品展示、交易手續辦理、支
付、配送貨以及退換貨』這些目前制約電
子商務發展的難題則完全由簽約供應商承
擔，它所賺取的是交易的傭金。就是說，網
站承包了簽約供應商的『市場推廣、開拓
和與客戶溝通的工作』，而把交易中的資
金流、物流和逆物流（因客戶退換貨而引
起的物流）這些工作全部外包給了相應的
簽約供應商。
❺ 網路團購的未來發展之路 案例分析，請好心人告訴我思路！謝謝！
1.錢人人想掙，LZ應該反思，為什麼別人「願意」讓你掙呢？！你究竟為你的客戶創造了什麼價值？
2.目前的網路團購，同質化嚴重，利益相關方各懷鬼胎，幾乎都面臨信任危機，是大浪淘沙的時候了。
❻ 什麼是網路團購如何開展網路團購的營銷活動前景如何
網路團購：包括分享團購、低價團購兩種。踏踏實實做本質，老老實實做實體。其他時候可以做些網路銷售，但是不要想著網路團購了。
❼ 求一 個完整網路團購策劃方案
你想寫的策劃方案的主題是什麼 時間、地點、活動內容等等 都有沒 怎麼寫啊 我給你營銷策劃的基本框架 你自己對照著寫吧 很簡單的.
營銷策劃的基本框架：
一、分析營銷機會
1、管理營銷信息與衡量市場需求
（1）、營銷情報與調研
（2）、預測概述和需求衡量
2、評估營銷環境
（1）、分析宏觀環境的需要和趨勢
（2）、對主要宏觀環境因素的辨認和反應（包括人文統計環境、經濟環境、自然環境、技術環境、政治法律環境、社會文化環境）
3、分析消費者市場和購買行為
（1）、消費者購買行為模式
（2）、影響消費者購買行為的主要因素（包括文化因素、社會因素、個人因素、心理因素等）
（3）、購買過程（包括參與購買的角色，購買行為，購買決策中的各階段）
4、分析團購市場與團購購買行為（包括團購市場與消費市場的對比，團購購買過程的參與者，機構與政府市場）
5、分析行業與競爭者
（1）、識別公司競爭者（行業競爭觀念，市場競爭觀念）
（2）、辨別競爭對手的戰略
（3）、判定競爭者的目標
（4）、評估競爭者的優勢與劣勢
（5）、評估競爭者的反應模式
（6）、選擇競爭者以便進攻和迴避
（7）、在顧客導向和競爭者導向中進行平衡
6、確定細分市場和選擇目標市場
（1）、確定細分市場的層次，模式，程序，細分消費者市場的基礎，細分業務市場的基礎，有效細分的要求；
（2）、目標市場的選定，評估細分市場，選擇細分市場
二、開發營銷戰略
1、營銷差異化與定位
（1）、產品差異化、服務差異化、渠道差異化、形象差異化
（2）、開發定位戰略——推出多少差異，推出那種差異
（3）、傳播公司的定位
2、開發新產品
（1）、新產品開發的挑戰，包括外部環境分析（機會與威脅分析）
（2）、有效的組織安排，架構設計
（3）、管理新產品開發過程，包括營銷戰略發展，商業分析，市場測試，商品化
3、管理生命周期戰略
（1）、產品生命周期包括需求、技術生命周期，產品生命周期的各個階段
（2）、產品生命周期中的營銷戰略，引入階段、成長階段、成熟階段、衰退階段，產品生命周期概念的歸納和評論
4、自身定位——為市場領先者、挑戰者、追隨者和補缺者設計營銷戰略
（1）、市場領先者戰略，包括擴大總市場，保護市場份額與擴大市場份額
（2）、市場挑戰者戰略，確定戰略目標和競爭對手，選擇一個進攻戰略，選擇特定的進攻戰略
（3）、市場追隨者戰略
（4）、市場補缺者戰略
5、設計和管理全球營銷戰略
（1）、關於是否進入國際市場的決策
（2）、關於進入哪些市場的決策
（3）、關於如何進入該市場的決策，包括直接出口，間接出口，許可證貿易，合資企業直接投資，國際化進程
（4）、關於營銷方案的決策（4P）
三、營銷方案
1、管理產品線、品牌和包裝
（1）、產品線組合決策
（2）、產品線決策，包括產品線分析、產品線長度、產品線現代化、產品線特色化、產品線削減
（3）、品牌決策
（4）、包裝和標簽決策
2、設計定價策略與方案
（1）、制定價格包括選擇定價目標，確定需求，估算成本，分析競爭者成本、價格和提供物、選擇定價法，選定最終價格
（2）、修訂價格，地理定價，價格折扣和折讓，促銷定價，差別定價，產品組合定價
3、選擇和管理營銷渠道
（1）、渠道設計決策
（2）渠道管理決策
（3）、渠道動態
（4）、渠道的合作、沖突和競爭
4、設計和管理整合營銷傳播（開發有效傳播，包括確定目標受眾，確定傳播目標，設計信息，選擇傳播渠道，編制總促銷預算，管理和協調整合營銷傳播）
5、管理廣告，銷售促進和公共關系
（1）、開發和管理廣告計劃，包括確定廣告目標，廣告預算決策，廣告信息選擇，媒體決策，評價廣告效果
（2）、銷售促進
（3）、公共關系
6、管理銷售隊伍
（1）、銷售隊伍的設計，包括銷售隊伍目標，銷售隊伍戰略，銷售隊伍結構，銷售隊伍規模，銷售隊伍報酬）
（2）、銷售隊伍管理，包括招牌和挑選銷售代表，銷售代表培訓，銷售代表的監督，銷售代表的極力，銷售代表的評價
四、管理營銷
1、營銷組織，營銷部門的演進，組織營銷部門的方法，營銷部門與其他部門的關系，建立全公司營銷導向的戰略
2、營銷執行監控以保證營銷的有效性
3、控制營銷活動，年度計劃控制，盈利能力控制，效率控制
4、根據營銷部門的信息來進行戰略控制
❽ 網路環境下團購的優勢和風險分析
咱倆現在寫的是一個問題，我也沒想好咋寫那！愁死了！