『壹』 用PEST分析光明乳業
p政治環境分析
（1）加大奶牛良種補貼力度和實施後備母牛補貼政策。補貼范圍擴大到全國，將全部能繁母牛納入補貼范圍，並對經過後裔測定並注冊的優良種公牛凍精液加大補貼力度。這樣可以使得奶牛養殖農戶風險成本降低，保護奶牛後備資源。
（2）將牧業機械和擠奶機械購置納入財政農機具購置補貼范圍，國家對奶牛養殖農戶購置牧業機械和擠奶機械給予補貼。機械的補貼可以減輕奶牛養殖農戶的經濟負擔，同時可以提高奶農的工作效率。
（3）調整疫牛撲殺補貼政策范圍。降低了農戶奶牛養殖疫病風險。
（4）建立奶牛政策保險制度。增強奶農抗禦風險能力，有效保障奶牛養殖安全。
（5）支持標准化奶牛養殖小區建設。使奶牛養殖規模化、集約化、標准化，降低奶農的養殖成本。
（6）加強對奶牛養殖農戶的信貸支持。幫助奶農度過經濟危機，恢復信心，保護奶業的基本生產能力。
（7）完善奶業產業政策。對乳品加工項目實行核准制，促進企業合理布局和有序發展。
e經濟環境分析
改革開放以來，我國經濟得到了長足的發展，經濟總量迅速增大，GDP由1978年的3624.1億元增長到2009年的335353億元，比上年增長8.7%。城市居民家庭人均可支配收入穩步增長，人均可支配收入17175元。農村居民家庭純收入也穩步增長，去年農村居民人均純收入5153元，比上年增長8.2%。
居民收入的增加使得居民有能力把消費用於溫飽之外，更加關注健康、營養，為乳業消費奠定了基礎。
s社會環境分析
從社會文化角度看，中華民族在五千多年的發展過程中形成的傳統文化，以「崇尚勤儉節約，主張謹慎消費，反對浪費」為核心的傳統消費文化得到了廣泛的認同。社會文化環境的變化使人們形成了喝奶有益健康的共識。中國人喝奶的習慣在漸漸地形成，居民的保健意識在逐漸增強。這種文化現象為中國乳品產業提供了巨大的發展空間。
從市場佔有率角度來看，國內乳品人均佔有量在10公斤左右，只相當與世界人均消費的7%。說明我國的乳產品生產、消費還不能滿足人民生活水平不斷提高的需求，也說明我國乳業市場發展空間巨大，將會成為區域經濟新的增長點和農民增收的新途徑。
t技術環境分析
科學技術在乳品業發展過程中一直發揮著重要的作用。在奶源基地的建設方面，科學技術主要用於牧草的良種選育、培育優良的奶牛、用科學的方法飼養奶牛，對奶牛疾病的預防和治療以及機械化擠奶等。在乳品生產方面，越來越多的企業採用高新技術來發展乳品的內涵，乳製品具備了更多的功能，如增強免疫功能的乳品，補鈣的乳品等等。在乳品包裝材料方面，由於採用了先進的殺菌和包裝技術，保證了牛奶的長期保鮮和遠途運輸的需要，使乳品業由以奶粉為主的產品結構向液態奶為主的方向發展
『貳』 對光明乳業發展建議
我現在是光明的股東，覺得光明的發展應該比蒙牛伊利好，但是體制沒有他們靈活，所以這些年發展不快。
相對於他們，光明的優勢在可以低溫保存的巴氏殺菌奶，營養要比常溫奶高得多。國外常溫利樂包的牛奶很少的，營養不高，包裝浪費也大。據我所知，光明在大城市還是有很好的奶源的。我在武漢，記得前些年光明就是收購的本地企業進入的武漢市場。
我的建議是：順應城市化發展的需要，在大城市的郊區布點牧場，就地生產低溫奶（當然要宣傳相對於利樂包裝奶的優勢），這樣可以實現送奶到家，新鮮到戶，牛奶這東西其實還是主要早餐喝嘛，誰都想喝新鮮的。或者可以和當地教育局合作，給學生一些優惠實現送奶到戶，培養消費忠誠度。
逐步以大城市為據點，收購當地的老字型大小國有企業，實現奶源本地化，保證新鮮。
說實話，我覺得常溫奶是沒有前途的，只不過中國人喜歡跟風，浪費嚴重。低溫奶又便宜，又新鮮。
『叄』 光明乳業
1911年少數農民開始在"租界"出售水牛或黃牛的牛奶，但當時牛奶仍是有錢人的營養品。出現英商"可的牛奶公司"。
∷ 1949年前由於當時美國剩餘奶粉充斥市場，加上通貨膨脹，紙幣貶值，出現了"殺牛養牛"的困境，上海奶牛業已趨於十分困難的境地。
∷ 1949-1956年生產自救，維持牧業、乳製品的低水平發展。
∷ 1949年益民一廠成立，主要進行奶粉生產。
∷ 1952年江澤民同志出任益民一廠廠長。在其任職期間，注冊"光明"品牌。
∷ 1956年上海市農業局正式成立"上海市牛奶公司"，它是接管、整頓的官僚資本以及個體農場主公私合營的結果。主要產品是液態奶和少量的黃油、酸奶。
∷ 1956年由於益民廠生產奶粉但無奶源，而上海市牛奶公司有牧場，於是在全市產業調整中益民廠的奶粉生產全部歸口到上海市牛奶公司。
∷ 1958-1978年在計劃經濟下，上海市牛奶公司的牛奶供不應求。其生產按奶源開展，產品以奶粉為主，並維持液態奶的少量生產。
之後的20年間，上海市牛奶公司為全國各地同行提供大量參觀、考察和學習的機會
∷ 1978-1992年"改革開放"開始，上海市政府著手解決上海人民"喝奶難"的實事工程。光明品牌產品由奶粉轉為液態奶，公司先後建立了九個乳品廠，建立了多個品牌。
∷ 1992年制定企業發展戰略構想：以市場為導向，創國內一流，與國際接軌，外引內聯，立足上海，服務全國，面向世界。
∷ 1992-1995年進入社會主義市場經濟，從前"供不應求"的狀況變為"供大於求"，市場競爭非常激烈。牛奶公司進行內部專業化分工，集約化經營：
-提出"國內一流，國際接軌"的口號
-統一品牌
-統一銷售隊伍
-成立營銷部
∷ 1995年制定走向全國的戰略：依託上海，走向全國，與國際接軌，將公司建成全國一流的、最大的乳品、食品公司和全國奶牛育種中心之一。
∷ 1996年上海市牛奶公司和香港上實控股公司50對50組建"上海光明乳業有限公司"。
- 財務制度按國際財務規范運作
- 講究投資回報
∷ 1997年制定"光明"牌品牌戰略。
∷ 1998年制定新發展戰略：
- 地方性生產品銷售公司全國性品牌增值公司
- 打破系統、區域、所有制的界限，推進奶業產業化
- 實現生產經營與資產經營的優勢組合
- 在黑龍江、內蒙古設生產基地
∷ 1999年光明成為全國知名品牌：
- 在北京、西安、武漢建生產機構
- 在全國大部分省份建銷售機構
- 推行ERP項目
- 爭取上市
∷ 2000年 轉製成為股份公司
∷ 2002年 上市成功
『肆』 光明牛奶市場定位分析
控制飲食減肥復：第一種：喝制白開水！早上起床後就喝杯白開水既解餓也對身體也有好處！反正只要你感覺餓了就喝白開水！喝的再多也不用怕會長肉！第二種：喝稀飯！白米稀飯既好喝也沒有澱粉和糖份！一日3餐只喝稀飯！包你3天後身上的肉肉會減少許多！第三種：吃蘋果！對於那些愛吃蘋果的來說.這種方法比較簡單些！只要你感覺餓了就吃蘋果，數量不限只要你覺得吃飽了就OK啦！以上3種方法都有用過！只要你肯堅持3天就可以使你的體重減掉3—10斤!一個月減肥20斤的強效配餐早餐2個西紅柿 一杯牛奶（小杯）午餐一碗米飯（小碗） 兩根黃瓜（最好是涼拌過的）晚餐一碗清粥 少量鹹菜（如有消夜習慣可以少吃點西瓜代替）30天一療程盡量少做大型運動`有氧運動在30分鍾內即可`多吃青菜,還有最好是早上起床時吃一個萍果或喝一杯開水,這樣可以清洗你的腸胃,一定要吃早餐,中午吃飯前也要先吃一個萍果,因為吃了一個萍果吃飯才不會吃那麼多,晚上8:00以後最好是不要吃東西了
『伍』 光明乳業有什麼樣的企業理念能讓消費者放心
光明乳業的使命是創新生活，共享健康。他們的價值觀是超越自己，追求卓越，奉獻社會，成就自我，誠信正直，熱忱寬容。從它的使命和價值觀就可以看出他們的理念就是讓廣大消費者喝上放心的牛奶呢。
『陸』 光明乳業的未來發展前景如何
從各項新聞來看，光明乳業對今後的發展十分樂觀，步入國際市場的可能性也非常大，其實像光明乳業這樣歷經百年依舊矗立的老品牌，在國內不管是口碑還是形象都非常好。希望光明乳業越做越好，從一個國內知名品牌轉化為國際知名品牌會需要很多考驗，把一切交給時間默默的支持就可以了。。
『柒』 光明乳業的莫斯利安在中國乳業發展上有什麼重要意義呢
就是中國的奶製品取了個奇奇怪怪的外國名字，可能是進口奶源吧，讓人有種高攀不起的感覺，所以順理成章就貴貴的了。