Ⅰ 我是學生，想在學校開個奶茶店
呵呵、、抱歉哈、現在才看到你的求助信息、 （1）自己不會做的話都比較麻煩、最好是看下怎麼去學、其實學好最基本的也可以、不過就不知道你有沒有足夠的時間去學、畢竟你那學校的那位子可是不等人的、不過真有心要做可以先定下來、都可以請熟手去幫你做、但前提是一定要信得過的、自己也要學…… （2）市場調查是否做充足、不知道你那學校的人會不會喝、位置是最重要的、畢竟你那裡還是學校的話就少了很多「資源」不一定說那沒人開奶茶店就會很好生意、如果自己有設備等等這些列表的話就把成本預估出來、把風險降到最低、還有就是該店鋪的租金是不是在接受范圍內、每天的利潤成本支出什麼的都要算好、大概也要預估、起碼心裡有個准備…… （3）最重要的就是貨源了、知道材料在哪裡出？知道哪裡的材料比較好價錢合理？當然自己的茶單也是很重要的、茶單做好了的話就知道需要什麼材料什麼設備了、 （4）開奶茶店的話不是說只有奶茶、其實你看看自己做的是什麼、是飲品店還是包括小吃那類的、建議你上這個網站看看、是我之前做的那種、 www.wucha.com 、了解一下都是好事、 （5）具體的什麼裝修價錢什麼的你問得就比較籠統了、所以不知道怎麼回答你、那店鋪多大的也不知道、所以就更加不知道了、也不知道你要用的是什麼裝修材料、所以還是先看看你自己打算在裝修這方便下多少「注」咯、 （6）就是你設定的茶單的話看看你是打算怎麼操作的、比如你的奶茶是怎麼煮的？是用什麼方法泡的？不過簡單的點的就沒那麼麻煩了、就直接加開水就好了~~呵呵、、 （7）做生意怎麼做的也是可以看出那人是怎麼做事的、關鍵就是對自己的顧客負責、對自己的店負責、……相信這些你都懂得的…… 不知道這些對你有沒有用處、呵呵、你加我Q號吧、有些比較詳細的不懂你再問吧、因為我也是沒什麼時間回答你這問題、790241610、我現在一般都在線的、
Ⅱ 在校園內開一個奶茶店，有什麼優勢和劣勢。一百字左右
我從事這個行業多年了，在我還是學生的時候就跟一個台灣師傅學，校園需求我太了解了，由於我的學生太多，沒有時間精力寫那麼多字，你到我空間看吧或者Q我
Ⅲ 關於在學校里開一家奶茶店的營銷創業計劃書，也可以其它的店，要求用英文寫（不行我可以自己翻譯）
我說，你一分都沒懸賞，你還想要人給你解答這么高難度的問題！有點難！我版想在網路上面的用戶，有權一定的英文功底，還是營銷界的高手，有時間，有耐心為你一點一點無償的貢獻一件營銷創業計劃書！難啊，要做一份營銷計劃書，不是你隨便一個問題就可以幫你解決的，營銷計劃書牽扯到太多的領域，比如，公關，廣告，市場，營銷等等！你就在這里等吧！祝你好運，我只是作為一個路人提醒一下你而已！
Ⅳ 用swot 分析法對在學校附近開一家奶茶店進行分析
你是不是讀書讀多了？變成。。。。
我沒你那麼多的深思熟慮
我們這有，可以幫助到你，我們只做精品，口味絕對正宗！QQ4.2.2.4.5.4.7.4.8
Ⅳ 求一篇關於奶茶店的市場調研報告,要求3000字 謝謝
報告簡介】：本報告屬深度調研型報告。該報告將列舉1-10家奶茶市場領軍企業進行個案剖析，深度調查分析企業的生產規模、產品型號、主流產品及型號、產品（型號）市場定位、研發能力、開發周期；生產成本、材料成本；生產線數量、生產設備型號、滿負荷下生產能力；典型下遊客戶供貨價格、年度供給量、結算周期、付款方式，本年度各月份銷售數量、銷售價格及銷售目標，高端產品市場定位及銷量，代理商詳細信息等數據。揭示出領軍企業成功的奧秘，並進一步分析整個行業市場現狀及發展前景，指明了行業的發展方向。為生產企業及投資機構充分了解奶茶市場、原材料供應、銷售方式、有效客戶和潛在客戶提供了詳實信息，為研究競爭對手的市場定位，產品特徵、產品定價、營銷模式、銷售網路和企業發展提供了決策依據。
【報告名稱】：奶茶市場調查分析報告
【交付方式】：EMS特快專遞 或EMAIL電子版
【表述方式】：文字分析、數據比較、統計圖表瀏覽
【製作周期】：協議約定
【報告價格】：本報告按調研生產該產品的企業個數收費，每家企業收費￥25，000。
【關 鍵 詞】：市場調查 市場分析 市場研究 市場調查研究 市場調查分析 報告
【製作機關】：中國市場調查研究中心
報告目錄
第一部分 奶茶行業概況及調研方法
第一章 奶茶行業調查及行業分析模型介紹
1、調研方式及方法
2、市場規模統計范疇
3、市場預測模型
第二章 奶茶行業概況
1、行業相關定義及分類
2、市場現狀分析
3、市場規模預測
第二部分 奶茶領軍企業深度調研及分析
第三章 奶茶產品及產能調查分析
（主要分析行業內營業收入排在前5的領軍企業生產能力）
1、企業產能調查
企業名稱 生產能力
企業1
企業2
………
2、產品系列及型號調查
（分別調查5家領軍企業產品的系列及型號，並分別列出每個系列下具體型號及產品，並對行業主流產品市場進行概括性分析）
企業1
(系列1) (系列2) (………)
型號1 型號2 … 型號1 型號2 …
產品1 產品1 … 產品1 產品1 …
產品2 產品2 … 產品2 產品2 …
企業2
(系列1) (系列2) (………)
型號1 型號2 … 型號1 型號2 …
產品1 產品1 … 產品1 產品1 …
產品2 產品2 … 產品2 產品2 …
………………
3、企業產品市場定位調查
（分別列出各企業產品定位及暢銷產品）
產品分類列表
企業1
暢銷產品 型號 市場定位
產品1
產品2
………
企業2
暢銷產品 型號 市場定位
產品1
產品2
………
………………
4、企業主流型號產品產量調查
(分別調查各企業本年度各月份主流型號產品或主流規格產品的產量)
單位：產量 1月 2月 3月 …… …… ……
企業1（產品）
企業2（產品）
……
5、企業研發能力調查及分析
（1）各企業研發中心概況
（各企業研發中心介紹，包括相關的研發部門名稱，部門人員編制等）
部門名稱 人員編制情況 簡介
企業1
企業2
……
（2）各企業新產品研發周期
產品平均研發周期
企業1
企業2
……
（3）各企業品牌產品在行業市場的領先技術和優勢
品牌產品 優勢
企業1 產品1
產品2
……
企業2 產品1
產品2
……
……
6、綜合分析及評價
第四章 奶茶成本調查及分析
1、企業材料成本調查
企業1
產品 (產品1) (產品2) (產品3) ……
原材料成本 元 元 元 ……
企業2
產品 (產品1) (產品2) (產品3) ……
原材料成本 元 元 元 ……
2、其它成本費用
生產(加工)成本 人員成本 管理費用 …… 毛利率水平
企業1 元 元 元 …… %
企業2
……
3、綜合分析及評價：（同類產品各企業控制管理情況分析）
第五章 奶茶生產設備調查分析
1、各企業生產線及其設備調查
(1)企業生產線數量及生產車間面積調查
生產線數量（條） 描述 生產車間面積
企業1
企業2
……
(2)生產線使用的生產設備調查
企業1
設備1 設備2 設備3 ……
生產線1
生產線2
……
企業2
設備1 設備2 設備3 ……
生產線1
生產線2
……
……
2、生產能力調查
(1)滿負荷情況下，年生產產品總量（產能）
年生產產品總量
企業1
企業2
……
(2)企業目前實際生產能力/年（產量）
實際生產能力/年
企業1
企業2
……
第六章 下游典型客戶供給調查
1、價格調查
（調查3～5家下游典型客戶供給價格狀況）
企業1
用戶1
產品 (產品1) (產品2) (產品3) ……
出廠價 元 元 元 ……
用戶2
產品 (產品1) (產品2) (產品3) ……
出廠價 元 元 元 ……
用戶3
產品 (產品1) (產品2) (產品3) ……
出廠價 元 元 元 ……
企業2
用戶1
產品 (產品1) (產品2) (產品3) ……
出廠價 元 元 元 ……
用戶2
產品 (產品1) (產品2) (產品3) ……
出廠價 元 元 元 ……
用戶3
產品 (產品1) (產品2) (產品3) ……
出廠價 元 元 元 ……
2、銷售調研
(1)用戶供給情況：產品(規格型號)上年度的供應量
企業1
用戶1
產品 (產品1) (產品2) (產品3) ……
數量 (單位) (單位) (單位) ……
用戶2
產品 (產品1) (產品2) (產品3) ……
數量 (單位) (單位) (單位) ……
用戶3
產品 (產品1) (產品2) (產品3) ……
數量 (單位) (單位) (單位) ……
企業2
用戶1
產品 (產品1) (產品2) (產品3) ……
數量 (單位) (單位) (單位) ……
用戶2
產品 (產品1) (產品2) (產品3) ……
數量 (單位) (單位) (單位) ……
用戶3
產品 (產品1) (產品2) (產品3) ……
數量 (單位) (單位) (單位) ……
3、結算方式調查 （結款周期、採用付款方式）
企業1
結算周期 結算方式
用戶1
用戶2
………
企業2
結算周期 結算方式
用戶1
用戶2
………
第七章 企業組織結構
1、組織結構圖 （生產企業的組織框架、部門職責）
企業1
企業2
……
2、各區域辦事處詳細信息
企業1
區域 名稱 地址 聯系人姓名 聯系方式
華北區 XX辦事處
…… ……
華中區 XX辦事處
…… ……
東北區 XX辦事處
…… ……
華南區 XX辦事處
…… ……
西北區 XX辦事處
…… ……
西南區 XX辦事處
……
…… …… …… …… ……
企業2
區域 名稱 地址 聯系人姓名 聯系方式
華北區 XX辦事處
…… ……
華中區 XX辦事處
…… ……
東北區 XX辦事處
…… ……
華南區 XX辦事處
…… ……
西北區 XX辦事處
…… ……
西南區 XX辦事處
……
…… …… …… …… ……
第八章 企業銷售調查
1、本年各月度產品銷售情況
月份 一月份 二月份 三月份 ……
企業1 銷量
銷售 (元) (元) (元) ……
企業2 銷量
銷售 (元) (元) (元) ……
企業3 銷量
銷售 (元) (元) (元) ……
2、本年度銷售目標：逐月的銷量/銷售額、各銷售分區的銷量/銷售額。
第九章：高端產品調查
1、高端產品特點優勢
產品1 產品2 產品3
特點 優勢 特點 優勢 特點 優勢
企業1
企業2
……
2、本年各月度產品銷量
企業1
月份 一月份 二月份 三月份 ……
(產品1) (單位) (單位) (單位) (單位)
(產品2) (單位) (單位) (單位) (單位)
…… …… …… …… ……
企業2
月份 一月份 二月份 三月份 ……
(產品1) (單位) (單位) (單位) (單位)
(產品2) (單位) (單位) (單位) (單位)
…… …… …… …… ……
第十章 代理商情況調查
企業1
區域 名稱 地址 本年季度總銷量
華北區 a公司 (單位)
…… (單位)
華中區 b公司 (單位)
…… (單位)
東北區 c公司 (單位)
…… (單位)
華南區 d公司 (單位)
…… (單位)
西北區 e公司 (單位)
…… (單位)
西南區 f公司 (單位)
…… (單位)
…… …… …… ……
企業2
區域 名稱 地址 本年季度總銷量
華北區 a公司 (單位)
…… (單位)
華中區 b公司 (單位)
…… (單位)
東北區 c公司 (單位)
…… (單位)
華南區 d公司 (單位)
…… (單位)
西北區 e公司 (單位)
…… (單位)
西南區 f公司 (單位)
…… (單位)
…… …… …… ……
第三部分 奶茶行業發展分析及預測
第十一章：未來原材料價格走勢分析
1、價格走勢分析
（調查本年各月度價格數據，並按月及階段分析國際原材料走勢-----以數據的形式標明價格值及價格波動的百分比）
2、原材料走勢對企業影響分析
（調查並分析國際、國內原材料價格對我國行業生產企業的短期、長期影響，用數字圖表的形式分析生產企業成本上升幅度；調查原材料企業目前銷售價格，並分析有無漲價趨勢，預測漲幅）
3、原材料對產品成本影響分析
（1) 原材料采購成本上漲百分比（單位）
（2) 上年度與本年各月度對比（圖表）
4、應對原材料漲價採取的應對策略
第十二章 國家政策和自然災害的影響
一、國家政策和自然災害對該行業及地區的影響；
二、對產品用戶的影響幅度、生產計劃是否調整；
給我分數哦
Ⅵ "如果你想在學校附近開一家奶茶飲品店,目標市場是什麼
自然是學生
如今隨著生抄活條件的改變，學生的消費能力越來越高，學生人群也成了眾多消費主體的一部分，據調查數據顯示，在學校開奶茶店的大部分為畢業大學生，但是有的時候到學校裡面開店地址不好協商，而且開店以後多方面受學校規章制度的限制，自由度不夠，因此很多人選擇在學校周邊開奶茶店，生意也是不錯的。
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Ⅶ 如何在校園里成功經營一家奶茶店
校園周邊一直是開奶茶店的一個非常好的位置選擇，但這並不是說在學校邊開奶茶店就一定能成功，如果你正准備在學校旁邊開一家奶茶店，那麼以下三個事項一定要多多注意!
在學校旁開店，店鋪多競爭激烈
一般地段好的店鋪，不可能只有你看到它的好，所以可能在你開奶茶店之前，你選擇的學校旁的店鋪周邊，已經開了多家奶茶店，這個時候你就需要多去了解其他的奶茶店，了解他們的定位，了解他們的營業情況，在決定要不要選擇這個位置開奶茶店的同時，也可以看看和你准備開的奶茶店定位風格等是不是有差異性!
在學校旁開店，價格低、薄利多銷
開一家奶茶店，算上租金成本、人工成本、原材料等等，每個月的運營成本也是一筆花銷，但是需要注意到的是，學校周邊開奶茶店的主要消費群是學生，而一般學生的消費水平一般，所以單品價格不能定太高，薄利多銷才是正確的選擇!
在學校旁開店，大學比中學更好!
同樣是開在學校周邊的奶茶店，開在大學周邊就明顯要好過於開在中學甚至小學周邊。主要是因為大學生在經濟狀況上要優於中學生或小學生，同時一般大學校區比較集中，可能學校的消費人群也更加龐大，所以考慮在學校周邊開奶茶店的時候，大學要優於中學周邊哦!
Ⅷ 在學校開了個奶茶店，有什麼好的營銷方案
在這個時候你就更應該注意你的成本和奶茶的宣傳了。暑假學生是少了，但是學生對清涼內冷飲的需求容卻是更大了！所你還是有值得慶幸的地方。
1，做好成本控制。（不知道你的具體情況，所以不好說）
2，做好產品的宣傳。買兩個宣傳板，每天有新的兩天產品推出，很多這類店都是等著客戶來，而很少貳耽躥甘訥仿寸濕丹濺想過怎麼去吸引客戶。辦積分卡。甚至去後門拉個紅色條幅等等。
3，做好服務，面帶微笑，熱情高效等。
具體情況具體分析啦，大方向就是那樣！
祝你順利！
Ⅸ 我想在學校開一家奶茶店，我需要做什麼樣的調查呢
學生的購買力，消費水平是很重要的！！