愛馬仕的市場定位

① 愛馬仕是什麼

愛馬仕（Hermès）是世界著名的奢侈品品牌，1837年由Thierry Hermès創立於法國巴黎，早年以製造高級馬具起家，迄今已有180多年的悠久歷史。總店位於法國巴黎，分店遍布世界各地。

愛馬仕旗下共有16大產品部類：箱包、日記本及小皮件、馬具、絲製品、女裝、男裝、珠寶首飾、鍾表、皮帶、手套、鞋類、帽子、琺琅飾品及配飾、香水、餐瓷、生活藝術及傢具、裝飾面料及牆紙系列。

(1)愛馬仕的市場定位擴展閱讀

愛馬仕中國市場增長強勁

11月8日，法國奢侈品牌愛馬仕發布2018財年三季度財報。受益於皮具部門及亞洲市場的優異表現，愛馬仕銷售額同比增長9.4%至14.6億歐元，按固定匯率計算增長9.6％。

按地區劃分，除日本以外的亞洲地區銷售額同比上漲11.8%，其中中國內地市場繼續保持強勢，收入增長11.8％至5.19億歐元。日本和美國的銷售額分別增長了8.8%和13.9%，除法國以外的歐洲地區和法國的銷售額分別增長5.3%和4.1%。

國際知名咨詢公司貝恩曾發布《中國奢侈品市場年度報告》指出，經歷了三年減速期後，中國個人奢侈品消費去年出現強勢增長，其中「千禧一代」已成為內地奢侈品的消費主力。

公開數據顯示，2017年，中國內地奢侈品銷售額達1420億元，同比增長達21%，增速遠超全球平均水平和全球主要消費市場，發展前景廣闊。

事實上，自2017年以來，愛馬仕在線上已進行了不少的嘗試。2017年10月，愛馬仕在微信公眾號上開設限時店，發售與Apple合作的智能手錶Apple Watch Hermes Series 3。同年12月，又通過微信渠道發售4款男女裝鞋履，其中的一款Player女士運動鞋僅在中國內地發售。

將中國作為核心市場的愛馬仕今年開始加速推進線上布局。北京商報記者了解到，2018年初，愛馬仕曾推出H-pitchhh App小游戲吸引年輕消費者。

3月，愛馬仕在微信開設第四個限時體驗店發售2018男士春夏系列。8月，愛馬仕旗下的中國奢侈品牌上下同時入駐京東官網和TOPLIFE。10月，愛馬仕中國線上官網正式上線，以便與中國消費者建立更緊密的聯系。

② 要寫一篇有關愛馬仕在中國的市場營銷策略的論文。。。大家對奢侈品有所研究的親們幫幫忙提供

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③ 奢侈品如何定位

年世界十大奢侈品牌排名
排名 公司 價值（美元） 1 路易威登（LV） 194 億 2 愛馬仕 78.6億 3 Gucci74.7 億 4 Chanel 62.2億 5 勞力士 55.3億 6 軒尼詩 54 億 7 卡地亞 49.1億 8 Moet&Chandon 48.5億 9 Fendi 34.7億 10 Prada 27億
行業奢侈品牌列表
服裝品牌 唐納·卡蘭、Louis Vuitton、Chanel、Chloe、Celine、Fendi、Bally、范思哲、Dior、瓦倫蒂諾·加拉瓦尼、PRADA、GUESS、喬治·阿瑪尼 珠寶品牌 卡地亞、蒂芙尼、ENZO、Oxette、寶詩龍、Bvlgari、御木本、Graff、Georgjensen、波米雷特 皮具品牌 愛馬仕、Louis Vuitton、Chanel、Dior、古馳、瓦倫蒂諾·加拉瓦尼、PRADA、喬治·阿瑪尼、登喜路、芬迪、COACH 名表品牌 百達翡麗、江詩丹頓、愛彼、寶璣、伯爵、卡地亞、勞力士、積家、IWC萬國、芝柏 手機/電腦品牌 Fozens福盈氏、VERTU威圖、Bling My Thing、Goldvish、Ancort、gresso_steel、mobiado_stealth、蘋果amosu版iphone、DIOR迪奧、TAG Heuer豪雅 汽車品牌 勞斯萊斯、法拉利、Porsche、賓士、寶馬、蓮花、賓利、凱迪拉克、菲亞特、奧迪 化妝品品牌 La Prairie、赫蓮娜、SK-II、海藍之謎、嬌韻詩、Lancome,Guerlain,Clinique，伊麗莎白·雅頓、雅詩蘭黛、資生堂、Dior、Chanel 眼鏡品牌 普拉達、奧克利、珠迪絲·雷伯、唐那·凱倫、聖羅蘭、唐納·卡蘭、路易·威登、夏奈爾、 迪奧、卡地亞 名筆品牌 帕克、萬寶龍、威爾·永鋒、華特曼、卡地亞、犀飛利(sheaffer)、地球牌、奧羅拉、高仕、Montegrappa

④ 愛馬仕將全面進軍美妝市場，它將面臨哪些老牌對手

愛馬仕也想要進軍彩妝的話，面臨的老牌對手有紀梵希，阿瑪尼等老牌對手。大家都知道愛馬仕是一個奢侈品品牌，它如果進軍彩妝的話，那麼它的價格也是相對於比較高的，並且它的產品線也是比較高端的。而且競爭對手也是歐美的那些品牌。所以如果愛馬仕想要進軍美妝界的話，潛力對手應該是紀梵希和阿瑪尼這兩個牌子。但是只要愛馬仕的產品做得好的話，我覺得趕上這兩個牌子的可能性也是非常高的。

⑤ 愛馬仕檔次高為什麼認可度和知名度都一般

因為愛馬仕的高檔次不是體現在嘩眾取寵和引導潮流上
它有自己固有的傳統和品位，許多商業化的喧囂操作與它關聯不大
藝術化得生活用品，生活用品的藝術化，就是愛馬仕的定位

⑥ 為什麼愛馬仕是奢侈品中的頂尖它有什麼特別的嗎

愛馬仕頂極品的概念：在這場奢侈品集團並購的戰爭中，少數家族品牌堅持不被收購、獨立經營，堅持手工製造和使用傳統的珍稀原料，繼續為真正的高端人群服務，如各國王室、老錢家族、商界頂級精英等，它們的商標很小甚至不可見，可以歸類叫做頂極品。由於市場小眾，這些品牌大多發展不大，但是，愛馬仕是一個特例，它的部分產品像大眾奢侈品一樣用了大商標！

就這樣，HERMES成功的發展成了半奢侈品半頂極品。它似乎意圖維護業界一哥的地位，製造要用最好的原料（常年有采購人員尋找珍稀材料，並和產量稀少的原料供應商簽訂獨家供貨協議），然後按顧客需求定製（注意哦，定製是主要服務）。幾乎是不惜成本做成最好的產品，因為只有它定價高到幾十萬甚至幾百萬都不缺顧客。由於知名度太高以致於中產和新富都盯上了它，所以淪落為半大眾奢侈品，但也正因為如此，它可能是最成功的頂級品。

⑦ 關於hermes（愛馬仕）問題

品牌名稱：愛馬仕(hermes)
品牌介紹：
讓所有的產品至精至美、無可挑剔，是愛馬仕的一貫宗旨。目前愛馬仕擁有14個系列產品，包括皮具、箱包、絲巾、男女服裝系列、香水、手錶等，大多數產品都是手工精心製作的，無怪乎有人稱愛馬仕的產品為思想深邃、品位高尚、內涵豐富、工藝精湛的藝術品。這些愛馬仕精品，通過其散布於世界20多個國家和地區的200多家專賣店，融進快節奏的現代生活中，讓世人重返傳統優雅的懷抱。歷經了160多年的風雨滄桑，愛馬仕家族經過幾代人的共同努力使其品牌生名遠揚。早在20世紀來臨之時，愛馬仕就已成為法國式奢華消費品的典型代表。20世紀20年代，創立者蒂埃利。愛馬仕之孫埃米爾曾這樣評價愛馬仕品牌：「皮革製品造就運動和優雅之極的傳統。」愛馬仕只是巴黎城中的一家專門為馬車製作各種配套的精緻裝飾的馬具店，在1885年年舉行的巴黎展覽會上，愛馬仕獲得了此類產品的一等獎。此後，愛馬仕之子埃米爾。查爾斯再建專賣店，生產銷售馬鞍等物品，並開始零售業務。隨著汽車等交通工具的出現和發展，愛馬仕開始轉產，將其精湛的製作工藝運用於其他產品的生產之中，如錢夾、旅行包、手提包、手錶帶，以及一些體育運動如高爾夫球、馬球、打獵等所需的輔助用具，也設計製作高檔的運動服裝。愛馬仕品牌所有的產品都選用最上乘的高級材料，注重工藝裝飾，細節精巧，以其優良的質量贏得了良好的信譽。在愛馬仕的歷史上，又一起轟動一時的新聞時間，是其在1920年為威爾士王子設計的拉鏈式高爾夫夾克衫，成為20世紀最早的皮革服裝成功設計。愛馬仕的第四代繼承人讓。蓋朗和蘿伯特。迪馬，在其皮革製品的基礎之上，又開發了香水、頭貼等新品類，到本世紀60年代，不斷發展壯大的愛馬仕公司又有了各類時裝及香水等產品。1970年，愛馬仕還只是一個純手工業的家庭工廠，但15年後，它已發展成為製作高級精品的超級跨國公司，營業額擴大了5倍，如今，愛馬仕公司的規模還在不斷擴大。1992年的營業額達到25億法郎（約值人民幣37.2525億元，純利潤為1.76億法郎。