㈠ 去個小型營銷策劃公司做策劃,工作發展前途怎麼樣
個人發抄展和辦公室大小沒襲有任何關系,只要能學到更多才是最主要的。小公司,能讓你盡快挑大樑,直接面對業主,大公司讓你學會流程,作業可能更規范。所以,小公司看老闆,大公司看名聲,各有利弊,不過能上班才是第一。
㈡ 現在的營銷策劃公司發展前景怎麼樣
現在營銷策劃公司發展前景還不錯,畢竟二三線城市都缺乏營銷策劃專家,關鍵在於怎麼尋找意向客戶!
㈢ 營銷策劃行業的工作環境和及未來發展趨勢
中國 90% 的企業缺乏專業的管理咨詢來提升業績!
中國每年有 800億營銷資金石沉大海!
中國每年有上 10萬個產品缺乏系統的營銷而快速死亡!
中國每年有上萬家企業因經營管理不善而破產!
這一個個驚心動魄的數字背後預示著什麼?中國的企業在經歷了缺資金、缺技術、缺人才的成長之後,在愈演愈烈的市場競爭下要想生存和發展,還缺少什麼?
這是一個咨詢業爆炸的年代,也是一個外腦盛行的黃金時代!——新浪財經
一、 站在刀尖上起舞
這是一個擁有巨大市場潛力的朝陽產業;同樣,魚龍混雜、濫竽充數也是目前中國策劃咨詢業的真實寫照。正如王瑤先生在《打敗「MKXZ」》中提到:「這是一個充斥著自大狂和江湖騙子的行業,他們的屁股還在流著鮮血,卻告訴別人我可以給你治痔瘡」。 良莠不齊的行業現狀禁錮了行業的進一步成熟和發展。道路是曲折的,前途是光明的!讓我們先來看一下中國策劃咨詢行業的現狀:
1、 國外知名公司看準中國市場,紛紛進入,如MKXZ、PHYD等國際知名公司,但費用之高,讓中國的中小企業望塵莫及,並且純西方的文化稼接讓中國的企業半土不洋,似乎有些水土不服。
2、 廣告公司半路插足涉足策劃,但畢竟獸醫和人醫還是有所區別的,即便都是醫院,也有內科外科之分,如果該看內科的病人被送到外科,結果是什麼樣呢?既浪費了金錢,又耽誤了治療時間!
3、 以教師出身的學院派為主的策劃公司,擁有較為豐富的理論知識,他們自命不凡,缺乏實際操作經驗,畢竟小平同志都一再強調「理論聯系實際」,脫離了企業實際的方案只能將企業的雙腳捆的更緊!
4、 記者出身半路殺進策劃行業,媒體資源廣泛,有自己一套獨特的媒體整合方案,靠自己的關系圈做市場,不過也只是小魚小蝦,興不起大的風浪。
5、 中國專業的策劃咨詢公司,在中國為數並不多。他們擁有中西方結合的文化理念,本土化的實戰經驗,是中國策劃咨詢行業的支柱,也是能夠引領中國策劃咨詢行業健康發展、走向國際市場的先鋒!
據統計,全國有4萬家策劃咨詢公司,數目雖然不少,但真正以樹建品牌長期經營為創業思想的卻屈指可數; 加上互相拆台、惡性競爭,並且沒有完整的理論體系、整個行業尚未建立起游戲規則,因此信譽危機是必然的。同時,現有的很多咨詢公司都標榜經天緯地,無所不能,因此客戶開始抱有的期望值很高,企業也祈禱這些公司能夠「懸壺濟世」,可最終卻是事與願違,企業是啞巴吃黃連有苦難言。
試問:中國的策劃咨詢業的春天在哪裡?
麥肯•光華:中國最早走上專業化道路並專注於市場營銷專業的管理咨詢機構,以品質為先、共贏理念、不斷創新、不斷規劃、不斷追求更高目標的經營理念融入社會,與中國企業攜手並進!麥肯•光華以自己專注的營銷、中西結合的特長和創新進取的精神,為客戶提供高實效和高質量的服務。
二、 拿什麼拯救你—中國的策劃咨詢業
策劃咨詢公司作為企業的智囊,市場潛力是很大的。但是,一些企業花費了大量的財力所得到的一紙策劃方案,往往並不能給企業經營面貌帶來任何改觀,更有甚者是雪上加霜,使原本競爭力欠佳的企業奄奄一息。導致企業與策劃咨詢公司間產生了嚴重的信任危機,使整個咨詢行業陷入低迷的發展階段。日益增長的企業需求與目前策劃咨詢業的整體現狀形成了鮮明的反差,問題擺在面前,必然要有解決的方法!
中國的策劃咨詢行業可能還需要至少3-5年的重新洗牌和大規模的兼並或倒閉浪潮才可以最後走上正規化運作的道路。因為在未來,中國企業的成功非常需要中西合璧的顧問咨詢機構的支持。能真正做好企業的"大夫",同時也就把握了大商機。
目前,全國有4萬家咨詢公司,大都是小作坊式的經營方式,並且操作不規范,惟一的辦法就是強強聯合,修煉內功,培養科學的、嚴謹的、規范的能力,這就是本土咨詢公司的出路。作為中國營銷策劃最著名的機構之一,中國招商策劃第一金字招牌的麥肯•光華營銷策劃機構,一直致力於中國的策劃行業,為企業提供最好的切合市場的策劃服務,將提高中國策劃行業的整體水平, 滿足未來企業更高層次的需要為己任,力爭在 3-5 年內成為國內規模最大、最具實力,並與國際接軌的大型策劃公司。
三、翹楚策劃咨詢業
目前,我國擁有近20萬的大中型企業,近3000萬的中小企業,其中,99%的企業都不同程度的存在這樣或那樣的問題:營銷、管理、招商、市場、物流,每一個環節都或多或少的制約了企業的正常發展,這必將促成策劃咨詢行業的鼎盛繁榮。企業有了需求,管理咨詢市場將會越發繁榮,而對咨詢市場理性的需求與消費,才是管理咨詢市場成熟的標志。在咨詢市場發展過程中,我們不僅要培育市場還要創造市場。
管理咨詢市場的潛在需求很大。在日益競爭激烈的環境下,明智企業家的根本需要是:權力要跟著知識走,把企業需要解決問題進行科學的整合。未來在復雜競爭環境下企業的決策體系將是一個由"外腦"支撐的決策體系。發達國家企業90%以上都有外腦為其服務,這就是管理咨詢市場活動與潛力的來源。
面對如此龐大的市場,我們決不走尋常路!魯迅先生曾經說過:「世界上本沒有路,走的人多了,也便成了路。」策劃咨詢業走連鎖加盟道路的在中國尚未有過,但這並不說明這條路行不通,正所謂「渠道自然成」,在整個行業經歷了從無到有,從小到大的發展過程後,據相關權威專家預測:品牌化,規模化,正規化的大品牌連鎖之路將是未來策劃咨詢業的出路。站在行業的前沿,我們高瞻遠矚,敢為天下人所不能為、不敢為,做第一個敢吃螃蟹的人,引領中國策劃咨詢行業朝著透明健康的方向發展,真正為企業提供專業的服務。
㈣ 營銷策劃這個職業怎麼樣
請你看看以下這篇文章:
中國 90% 的企業缺乏專業的管理咨詢來提升業績!
中國每年有 800億營銷資金石沉大海!
中國每年有上 10萬個產品缺乏系統的營銷而快速死亡!
中國每年有上萬家企業因經營管理不善而破產!
這一個個驚心動魄的數字背後預示著什麼?中國的企業在經歷了缺資金、缺技術、缺人才的成長之後,在愈演愈烈的市場競爭下要想生存和發展,還缺少什麼?
這是一個咨詢業爆炸的年代,也是一個外腦盛行的黃金時代!——新浪財經
一、 站在刀尖上起舞
這是一個擁有巨大市場潛力的朝陽產業;同樣,魚龍混雜、濫竽充數也是目前中國策劃咨詢業的真實寫照。正如王瑤先生在《打敗「MKXZ」》中提到:「這是一個充斥著自大狂和江湖騙子的行業,他們的屁股還在流著鮮血,卻告訴別人我可以給你治痔瘡」。 良莠不齊的行業現狀禁錮了行業的進一步成熟和發展。道路是曲折的,前途是光明的!讓我們先來看一下中國策劃咨詢行業的現狀:
1、 國外知名公司看準中國市場,紛紛進入,如MKXZ、PHYD等國際知名公司,但費用之高,讓中國的中小企業望塵莫及,並且純西方的文化稼接讓中國的企業半土不洋,似乎有些水土不服。
2、 廣告公司半路插足涉足策劃,但畢竟獸醫和人醫還是有所區別的,即便都是醫院,也有內科外科之分,如果該看內科的病人被送到外科,結果是什麼樣呢?既浪費了金錢,又耽誤了治療時間!
3、 以教師出身的學院派為主的策劃公司,擁有較為豐富的理論知識,他們自命不凡,缺乏實際操作經驗,畢竟小平同志都一再強調「理論聯系實際」,脫離了企業實際的方案只能將企業的雙腳捆的更緊!
4、 記者出身半路殺進策劃行業,媒體資源廣泛,有自己一套獨特的媒體整合方案,靠自己的關系圈做市場,不過也只是小魚小蝦,興不起大的風浪。
5、 中國專業的策劃咨詢公司,在中國為數並不多。他們擁有中西方結合的文化理念,本土化的實戰經驗,是中國策劃咨詢行業的支柱,也是能夠引領中國策劃咨詢行業健康發展、走向國際市場的先鋒!
據統計,全國有4萬家策劃咨詢公司,數目雖然不少,但真正以樹建品牌長期經營為創業思想的卻屈指可數; 加上互相拆台、惡性競爭,並且沒有完整的理論體系、整個行業尚未建立起游戲規則,因此信譽危機是必然的。同時,現有的很多咨詢公司都標榜經天緯地,無所不能,因此客戶開始抱有的期望值很高,企業也祈禱這些公司能夠「懸壺濟世」,可最終卻是事與願違,企業是啞巴吃黃連有苦難言。
試問:中國的策劃咨詢業的春天在哪裡?
麥肯•光華:中國最早走上專業化道路並專注於市場營銷專業的管理咨詢機構,以品質為先、共贏理念、不斷創新、不斷規劃、不斷追求更高目標的經營理念融入社會,與中國企業攜手並進!麥肯•光華以自己專注的營銷、中西結合的特長和創新進取的精神,為客戶提供高實效和高質量的服務。
二、 拿什麼拯救你—中國的策劃咨詢業
策劃咨詢公司作為企業的智囊,市場潛力是很大的。但是,一些企業花費了大量的財力所得到的一紙策劃方案,往往並不能給企業經營面貌帶來任何改觀,更有甚者是雪上加霜,使原本競爭力欠佳的企業奄奄一息。導致企業與策劃咨詢公司間產生了嚴重的信任危機,使整個咨詢行業陷入低迷的發展階段。日益增長的企業需求與目前策劃咨詢業的整體現狀形成了鮮明的反差,問題擺在面前,必然要有解決的方法!
中國的策劃咨詢行業可能還需要至少3-5年的重新洗牌和大規模的兼並或倒閉浪潮才可以最後走上正規化運作的道路。因為在未來,中國企業的成功非常需要中西合璧的顧問咨詢機構的支持。能真正做好企業的"大夫",同時也就把握了大商機。
目前,全國有4萬家咨詢公司,大都是小作坊式的經營方式,並且操作不規范,惟一的辦法就是強強聯合,修煉內功,培養科學的、嚴謹的、規范的能力,這就是本土咨詢公司的出路。作為中國營銷策劃最著名的機構之一,中國招商策劃第一金字招牌的麥肯•光華營銷策劃機構,一直致力於中國的策劃行業,為企業提供最好的切合市場的策劃服務,將提高中國策劃行業的整體水平, 滿足未來企業更高層次的需要為己任,力爭在 3-5 年內成為國內規模最大、最具實力,並與國際接軌的大型策劃公司。
三、翹楚策劃咨詢業
目前,我國擁有近20萬的大中型企業,近3000萬的中小企業,其中,99%的企業都不同程度的存在這樣或那樣的問題:營銷、管理、招商、市場、物流,每一個環節都或多或少的制約了企業的正常發展,這必將促成策劃咨詢行業的鼎盛繁榮。企業有了需求,管理咨詢市場將會越發繁榮,而對咨詢市場理性的需求與消費,才是管理咨詢市場成熟的標志。在咨詢市場發展過程中,我們不僅要培育市場還要創造市場。
管理咨詢市場的潛在需求很大。在日益競爭激烈的環境下,明智企業家的根本需要是:權力要跟著知識走,把企業需要解決問題進行科學的整合。未來在復雜競爭環境下企業的決策體系將是一個由"外腦"支撐的決策體系。發達國家企業90%以上都有外腦為其服務,這就是管理咨詢市場活動與潛力的來源。
面對如此龐大的市場,我們決不走尋常路!魯迅先生曾經說過:「世界上本沒有路,走的人多了,也便成了路。」策劃咨詢業走連鎖加盟道路的在中國尚未有過,但這並不說明這條路行不通,正所謂「渠道自然成」,在整個行業經歷了從無到有,從小到大的發展過程後,據相關權威專家預測:品牌化,規模化,正規化的大品牌連鎖之路將是未來策劃咨詢業的出路。站在行業的前沿,我們高瞻遠矚,敢為天下人所不能為、不敢為,做第一個敢吃螃蟹的人,引領中國策劃咨詢行業朝著透明健康的方向發展,真正為企業提供專業的服務。
㈤ 什麼叫做廣告營銷策劃,這個行業前景怎麼樣,想從事這個行業需要具備什麼…
營銷策劃,什麼說是一個競爭比較激烈 比較具有挑戰的行業!和別的行業唯一不同的內是這個行業不容飽和,永遠不飽和 畢竟在商品經濟時代,公司企業需要的是把產品 服務 推廣出去,銷售給消費者。計劃經濟不會再卷土重來 那麼這個行業是永遠存在的! 營銷策劃是,把企業的營銷目標和消費者需求相結合。然後滿足商業利益為前提的推廣戰略 執行活動!可以理解為大規模的市場銷售! 需要有靈活的大腦 對新事物敏銳的感知和學習能力 對市場信息能撲捉和快速反映 了解一定的大眾心理學知識 對事物有自己獨立的分析思考能力 對傳播學有一定的愛好 然後就是一些專業知識了! 哈·如果特別感興趣,可以加入我們。大家一起成長! 我們腦立方·廣告人實戰傳播軍校 就是這樣的組織·擁有自己的 群 論壇 網站 和YY免費公開交流平台! 其實學藝術的孩子,最容易轉行做 營銷策劃了,畢竟發散思維很重要!
記得採納啊
㈥ 我將要去一家公司做活動策劃,先問一下,這個行業前景怎麼樣,以後的發展方向是什麼
我們公司TD品牌,公司服務內容就包括了活動策劃,我們認為:從營銷的未來看,活動策劃將越來越受到歡迎,因為活動策劃能夠讓消費者進行體驗,這一點比平面,視頻都有優勢。而且活動的人群准確,受眾好把控,應該算不錯的就業方向。有意向的話,也可以咨詢下我們公司,我們也在招人。搜索TD品牌即可。
㈦ 營銷與策劃的前景如何
營銷策劃工作可以說是一份高精尖的工作,策劃公司主要分一下幾類,一是廣告專片拍攝,屬比如葉茂中營銷策劃機構,在業界相當有名,二是設計公司,對外也成策劃公司,主要是做VI的,包括一些應用、產品包裝等,例如正邦、東道,都很不錯,三是做整體營銷策劃的,從內外部市場調研到整合營銷策劃方案,例如天創營銷策劃公司,已經在策劃界做了10年以上,口碑還是很不錯的,四是做培訓的,雖然他們也會有一些策劃方案,但基本都沒有太大的操作意義,但培訓還都是很不錯的,例如聚成。
叱詫策劃界的人物都是不能小覷的,他們有著非常豐富的經驗和高於其他人的心胸和智慧,受企業家的尊重和敬仰,所以營銷策劃還是很有前景的。
如果想踏足策劃界,除了經驗智慧,一定要有超常的忍耐力,能忍受外界的壓力,否則很容易被前輩打倒,擠出這個行業。
㈧ 營銷策劃前景怎麼樣
營銷策劃領域是企業家的搖籃!10個老闆有9個都是從營銷策劃做起的精英。所有成功的企業家都是市場營銷策劃的頂尖高手!企業的競爭就是市場的競爭,市場的競爭就是營銷策劃策略的較量。不懂營銷策劃的人成為不了老闆,不精通營銷策劃的老闆不能成為真正的大老闆。
營銷策劃是當今社會上應用性和普及性最廣的職業,營銷策劃的思想已滲透到社會生活的諸多領域,如:汽車營銷策劃、房產營銷策劃、旅遊營銷策劃、醫葯營銷策劃、服裝營銷策劃、出版營銷策劃、城市營銷策劃、媒體營銷策劃等。可以說,營銷策劃對於每一個企業經營的成功都是至關重要的。
2008年北京通過奧運會向全球展示中國力量;2010年上海借力世博會向世界展示中國實力;2011年國家形象片在美國播放展示中國面貌。這一系列重大活動都是營銷策劃的結果,同時也告訴我們營銷策劃的力量!
營銷策劃的主要內容有以下幾點:品牌定位、企業形象包裝、營銷戰略規劃、招商策劃、新產品上市策劃、產品全國市場推廣、一線營銷團隊建設、促銷政策制定、專賣體系等特殊銷售模式打造、終端銷售業績提升、樣板市場打造、分銷體系建立、渠道建設、直營體系建設、價格體系建設、產品規劃、市場定位、營銷診斷等。
21世紀,營銷策劃人才已經成功最搶手的商務精英人才。
㈨ 實體店營銷策劃怎麼做
您好,不知道您的實體店是經營什麼產品的?不同行業的營銷策劃方案是不一樣的。專
做策劃的話,屬有幾個大概流程,從前期的調研開始,包括你所在地區的行業分析,競爭對手分析,消費者分析,到後期的整體營銷戰略的知道,產品及品牌定位,營銷策略的制定及執行,後期消費者維護,等等,要做的工作非常多。
無論是什麼要的營銷策劃,都要做差異化,只有與競爭對手區隔開,做出不同,才能讓消費者記住你,逐漸了解並接受你,到最後慢慢離不開你。
㈩ 公司業務發展遇到瓶頸了,想做門店活動策劃,有沒有優質的策劃方介紹一下
有的,遇到瓶頸是時常發生的事,那這里,你所需要的就是一家有經驗的門店活動策劃公司,或者對於線下門店有營銷推廣經驗的行業專家給您提供一個可以落地執行的解決方案。這里,我為你推薦有著多年門店活動策劃經驗的中亞國旅!