⑴ 市場營銷戰略分析報告怎麼寫
1、確定企業任務
2、確定企業目標
3、利用相關工具進行市場定位分析與市場細分
4、確定企業的業務組合
5、確定市場發展戰略
6、確定企業的市場競爭策略與定位
⑵ 求市場營銷報告書格式
不一定都寫，這是大綱 市場營銷策劃報告書格式
( 目錄 ) 前言 一、策劃的目標定位 二、策劃的形象定位 三、 策劃的功能定位 四、 策劃的內容策略五、 策劃的創意組合 六、 策劃的實施過程 七、 策劃的驗收標准 第一部分 : 市場分析 一、 營銷環境分析 １、 宏觀的制約因素 ( 1 )目標市場可處區域的宏觀經濟形勢 1 總體的經濟形勢 2 總體的消費態勢 3 產業的發展政策 ( 2 )市場的政治、法律背景 1 可能影響產品市場的政治因素 2 可能影響產品銷售和推廣的法律因素 ( 3 ) 市場的文化背景 1 產品與目標市場的文化背景 2 產品與目標客戶的文化背景 ２、 微觀的制約因素 1 原料供應商與企業的關系 2 營銷中間商與企業的關系 ３、 市場概況 ( 1 ) 市場的規模 1 整個市場的銷售額 2 市場可能容納的最大銷售額 3 客戶總量 4 客戶總的購買量 5 以上幾個要素在過去一個時期中的變化 6 未來市場規模的趨勢 ( 2 ) 市場的構成 1 構成這一市場的主要產品的品牌 2 各品牌所佔據市場的份額 3 市場上居於主要地位的品牌 的預期 4 產品定位在消費者認知方面的問題 （ 3 ）、產品定位的效果 1 產品的定位和預期的效果的差距 2 產品定位在營銷中遇到的困難 ５、 產品分析的總結 （ 1 ）、產品特徵 1 機會與威脅 2 優勢與劣勢 3 主要問題點 （ 2 ）、產品的生命周期 1 機會與威脅 2 優勢與劣勢 3 主要問題點（ 3 ）、產品的形象 1 機會與威脅 2 優勢與劣勢 3 主要問題點 （ 4 ）、產品定位 1 機會與威脅 2 優勢與劣勢 3 主要問題點 四、企業與競爭對手的競爭狀況分析 １、 企業在競爭中的地位 1 市場佔有率 2 客戶認識 3 企業自身的資源和目標 ２、 企業的競爭對手 1 主要的競爭對手 2 競爭對手的基本情況 3 競爭對手的優勢與劣勢 4 競爭對手的策略 ３、 企業與競爭對手的比較 1 機會與威脅 2 優勢與劣勢 3 主要問題點 五、企業與競爭對手的廣告分析 １、 企業和競爭對手以往的廣告活動的概況 1 開展的時間 2 開展的目的 3 投入的費用 4 主要內容 ２、 企業和競爭對手以往廣告的目標市場策略 1 廣告活動針對的目標市場 2 目標市場的特性 3 企業目標市場策略的合理之處 4 企業目標市場策略的不合理之處 ３、 企業和競爭對手的產品定位策略 1 企業的產品的定位策略 2 競爭對手的產品定位策略 3 企業的產品定位策略的合理之處 4 企業的產品定位策略的不合理之處 ４、 企業和競爭對手以往的廣告訴求策略 1 訴求對象 2 訴求重點 3 訴求方法 ５、 企業和競爭對手以往的廣告表現策略 1 廣告主題 2 廣告主題的合理之處 3 廣告主題的不合理之處 4 廣告創意 5 廣告創意的優勢 6 廣告創意的不足 ６、 企業和競爭對手以往的廣告媒介策略 1 媒介組合 2 媒介組合的合理之處 3 媒介組合的不合理之處 4 廣告發布的頻率 5 廣告發布頻率的優勢 6 廣告發布頻率的不足 ７、 廣告效果 1 在客戶認知方面的效果 2 在改變客戶態度方面的效果 3 在客戶行為方面的效果 4 在直接促銷方面的效果 5 在其他方面的效果 6 廣告投入的效益 ８、 總結 1 競爭對手在廣告方面的優勢 2 企業自身在廣告方面的優勢 3 以往廣告中應該繼續保持的內容 4 企業以往廣告突出的劣勢 第二部分 策劃策略 一、 策劃的目標 １、 企業提出的目標 ２、 根據市場情況可以達到的目標 ３、 對廣告目標的表述 二、 目標市場策略 １、 企業原來市場觀點的分析與評價 （ 1 ）企業原來所面對的市場 1 市場的特性 2 市場的規模 （ 2 ）企業原有市場觀點的評價 1 機會與威脅 2 優勢與劣勢 3 重要問題點 4 重新進行目標市場策略決策的必要性 等
⑶ 市場營銷策劃的方案模板
一份完整較的營銷策劃書的構造分為三大部分：一是產品的市場狀況分析，二是策劃書正文內容。三是效果預測即方案的可行性與操作性。
（一）市場狀況分析
要了解整個市場規模的大小以及敵我對比的情況，市場狀況分析必須包含下列13項內容：
（1 ）整個產品在當前市場的規模。
（2 ）競爭品牌的銷售量與銷售額的比較分析。
（3 ）競爭品牌市場佔有率的比較分析。
（4 ）消費者群體的年齡、性別、職業、學歷、收入、家庭結構之市場目標分析。
（5 ）各競爭品牌產品優缺點的比較分析。
（6 ）各競爭品牌市場區域與產品定位的比較分析。
（7 ）各競爭品牌廣告費用與廣告表現的比較分析。
（8 ）各競爭品牌促銷活動的比較分析。
（9 ）各競爭品牌公關活動的比較分析。
（10）競爭品牌訂價策略的比較分析。
（11）競爭品牌銷售渠道的比較分析。
（12）公司近年產品的財務損益分析。
（13）公司產品的優劣與競爭品牌之間的優劣對比分析。
（二）策劃書正文
一般的營銷策劃書正文由七大項構成。
（1 ）公司產品投入市場的政策
1 、確定目標市場與產品定位。
2 、銷售目標是擴大市場佔有率還是追求利潤。
3 、制定價格政策。
4 、確定銷售方式。
5 、廣告表現與廣告預算。
6 、促銷活動的重點與原則。
7 、公關活動的重點與原則。
（2 ）企業的產品銷售目標
所謂銷售目標，就是指公司的各種產品在一定期間內（通常為一年）必須實現的營業目標。
（3 ）產品的推廣計劃
策劃者擬定推廣計劃的目的，就是要協助實現銷售目標。推廣計劃包括目標、策略、細部計劃等三大部分。
①目標
策劃書必須明確地表示，為了實現整個營銷策劃案的銷售目標，所希望達到的推廣活動的目標。一般可分為：長期，中期與短期計劃。
②策略
決定推廣計劃的目標之後，接下來要擬定實現該目標的策略。推廣計劃的策略包括廣告宣傳策略、分銷渠道運用策略、促銷價格活動策略、公關活動策略等四大項。
廣告宣傳策略：針對產品定位與目標消費群，決定方針表現的主題，利用報紙、雜志、電視、廣播、傳單、戶外廣告等。要選擇何種媒體？各佔多少比率？廣告的視聽率與接觸率有多少？使產品的特色與賣點深入人心。
分銷渠道策略：當前的分銷渠道的種類很多，企業要根據需要和可能選擇適合自己的渠道進行，一般可分為：經銷商和終端兩大塊，另有中間代理商德等形式。在選擇中我們，遵循的主要原則是「有的放矢」，充分利用公司的有限的資源和力量。
促銷價格策略：促銷的對象，促銷活動的種種方式，以及採取各種促銷活動所希望達成的效果是什麼。
公關活動策略：公關的對象，公關活動的種種方式，以及舉辦各種公關活動所希望達到目的是什麼。
③細部計劃
詳細說明實施每一種策略所進行的細節。
廣告表現計劃：報紙與雜志廣告稿的設計（標題、文字、圖案），電視廣告的創意腳本、廣播稿等。
媒體運用計劃：選擇大眾化還是專業化的報紙與雜志，還有刊登日期與版面大小等；電視與廣播廣告選擇的節目時段與次數。
促銷活動計劃：包括商品購買陳列、展覽、示範、抽獎、贈送樣品、品嘗會、折扣等。
（4 ）市場調查計劃
（5 ）銷售管理計劃
（6 ）財務損益預估
（7 ）方案的可行性與操作性分析。
⑷ 求財務分析模板和營銷策劃模板
這個上電商上購買一份便可以了，搜下代做財務分析報告，孫氏店家的那個。