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西安紅酒市場調查

發布時間:2021-04-20 23:48:25

『壹』 中國葡萄酒如何走向國際化道路

2007年伊始,張裕、王朝、長城三大葡萄酒廠商紛紛明確表示,三大廠商的國際化不會因任何原因停止,而張裕與王朝更是以迅雷不及掩耳的速度將戰場擴張到了生產葡萄酒的「娘家」——法國、紐西蘭、澳大利亞。

在向外擴張的進程中,三大葡萄酒商各有精彩。西北農林科技大學葡萄酒學院流通部教員李賈貴向記者介紹道,我國幾大酒商對外攻略中大致分為幾種方式:一種是直接出口形式,以整體自有品牌登台亮相;其次是借船出海形式,通過合作夥伴的銷售渠道打開歐洲等市場;還有一種通過聯合品牌或者直接收購,例如與國際知名酒庄廠家開發聯合品牌,共同拓展國際市場。

擴張與根據地哪個更重要

資料表明, 2006 年世界人均葡萄酒年消費量為 4.5 升 ,而我國人均年消費量只有 0.3 升 ,不足世界水平的 9 %,中國的葡萄酒市場空間廣闊,葡萄酒生產商們如何在這內外發展上找平衡點尤顯重要。

據2006年12月西北農業大學葡萄酒學院一份西安葡萄酒市場消費者調查報告顯示,西安目前葡萄酒的主要消費群體以收入較高的中青年人為主,其次為個體經營者和商業職工及文教科體衛工作者;另外,葡萄酒的消費者一般是收入較高的工薪階層。對葡萄酒消費最多的為收入在 1000 至 1500 元之間的消費者。

中國葡萄酒的高端消費市場真的那麼美嗎?國外品牌大量入駐中國,國外消費量趨於飽和狀態,中國品牌應不應該走向世界?如果像專家所分析那樣,中國葡萄酒目前的對外攻略只是為了提高國際知名度,而真正的消費市場仍在國內的話,那麼自主的技術與高品質的產品及對位的市場定位才是取得市場競爭力的根本。

品牌與市場 「 一個都不能少」

佔領中國葡萄酒消費市場近 50% 的三大廠商均對外表示,中國葡萄酒對海外市場一致看好, 2006 年的爭奪戰中嘗到了甜頭,股價一路飄紅。

推進國際化進程中,品牌與市場的不可或缺的兩方面。中國與法國、紐西蘭等國相比對葡萄酒的人均消費量相距較大,國內大多葡萄酒廠商品牌意識和系統的市場培育能力與市場細分能力欠缺。洋葡萄酒進入中國市場的過程中為培育市場作出了一定的貢獻,但如何形成有本土化精神的酒文化是不能只想著坐收漁利的。

另外,中國葡萄酒現在的技術研發能力與品牌穩定性不強,在發展過程中所存在的問題也被曝光不少(如「通化假酒案」、 「十問華夏」、 「九問張裕」、「解百納商標爭議」、「王朝橡木桶事件」、 「長城進口原酒泄漏案」等等),使得市場上的消費者認為,「高價格並不代表高品質」,挫傷甚至打破了部分消費者對國產葡萄酒產品的信心,如何以質量取得消費者的忠誠度格外重要。

專家特別強調,產業的發展更少不了政府與相關部門的引導與本國行業的齊心協力。

中國的葡萄酒消費市場得有個培育期,畢竟葡萄酒經濟發展需要一個文化氛圍,國內各地大小品牌參差不齊,如何讓中國葡萄酒行業整體亮相國際舞台的整體構架沒有形成,另外也缺少非贏利機構和政府的外交推廣。中國國際酒文化研究會副會長劉員向記者分析說,中國葡萄酒的對外競爭中不太重視國際商務、政務中的亮相機會,只有走向世界的國內品牌才能在國內更有競爭力,或許這也是三大葡萄酒廠商向外擴張的真正原因。

「土點」好還是「洋點」妙

西北農林業大學葡萄酒學院的科研教員向記者介紹時說道:「葡萄酒產業的推進不僅僅關繫到其本身的發展,還將帶動其他產業的發展,首先是推進種植經濟發展,這對增強農民收入、建設綠色生態國家都有好處。其次是設備製造業與包裝業,我國的葡萄酒製造設備與包裝原料、技術都靠進口,不僅加重了生產成本,也不利於產業的長遠發展。還有一項是被大眾不太熟知的,就是葡萄酒本身的特性,是完全進行生物制劑研發的。本土產業帶動本土經濟是無可厚非的。」

這並不是說我國的葡萄酒業不能與國外優質廠商合作學習,但過於依賴國外設備、技術必然不是長久之計。葡萄酒的口味與當地的氣候、葡萄品種、當年的降水量有著很大的關系,但各國人飲酒的喜好卻各不相同,中國葡萄酒廠商應該將國內市場做穩的前提下再向外延伸,並針對中國人的文化與喜好釀制多層次的葡萄酒。

資深營銷經理人李斌分析說,國內各大葡萄酒商與外資合作一是想通過雙方互有的優勢合作,從而取得海外市場,打響品牌戰略,與國際大品牌合作是借力進攻也是營銷中的插位,但此舉不是長期的,最後還要走獨立的品牌路線。

『貳』 中國葡萄酒如何走向國際化

世紀將是跨國公司主宰全球經濟的世紀。跨國公司透過「收購、控股、兼並、品牌輸出」等形式掀起一浪高過一浪的國際化浪潮,正以驚人速度吞並越來越多的企業變成自己的勢力范圍。跨國公司控制全球70%的海外直接投資和50%商品出口,控制行業標准、核心技術和商業模式,並在很大程度上決定競爭的游戲規則和發展形勢。因此,任何一個企業總有一天都有「被國際化」的危險。
中國企業向來有自戀自大症,並常以「民族工業」等自詡。然而今天「民族工業」安在?都一個接一個逐漸踏進「被國際化」了的浪潮里。別的不用說,就以水市中最強的兩個品牌樂百氏與娃哈哈,如今均已被全球飲料業巨頭法國達能集團收歸麾下。更要命是中國最大的乳品生產企業上光明乳業也被達能成功插股,如今達能堪稱是稱霸中國飲料業、奶業的國際企業。最不可思議的是一向標榜是「中國人自己的可樂」的非常可樂也傍嫁達能,可以說非常可樂已是「染有法國味道的可樂」了。
由此及彼,不禁令人想到中國葡萄酒業的現在和將來。中國葡萄酒業面對風高浪急的國際化潮流能獨善其身、巋然不動嗎?中國紅酒市場一向被張裕、王朝、長城、華夏等幾個老大瓜分,並以民族代言人之勢支配紅酒這塊大一統市場。然而時過境遷,中國葡萄酒老大張裕最終還是與國際化勢力妥協,和世界最大葡萄酒集團法國卡斯特合作,雙方共同出資800萬美元,共同開發適合歐洲、亞洲市場的中高檔葡萄酒,其中卡斯特持有張裕30%股份。不管怎麼說,有先見之明的人都知道這是中國葡萄酒被國際化的前兆。
被國際化隱憂
葡萄酒是西方文化的一種獨特精神載體,與人民生活休戚相關,其產業歷史之悠久,管理之卓越,工藝之先進,設備之優良,規模之巨大,是中國所無法比擬。而中國葡萄酒業還是個稚嫩產業,葡萄基地、工藝、生產管理、市場運作等方面存在諸多問題。尤其是在中國加入WTO後,原來保護民族產業的兩大屏障:進口配額限制和高額關稅將取消,全球洋酒巨頭勢必長驅直入,而且以物美價廉之勢贏得極大競爭優勢。比如加入WTO未來幾年後,中國關稅將從原來65%降至10%左右,原來一瓶50元人民幣的紅酒,將會降價到20多元,與定位在20-60元之內的國產紅酒張裕、王朝相差無幾。
2001年在葡萄酒業掀起一股跨國並購旋風。澳大利亞BrlHardy公司斥巨資並購美國第二大葡萄酒公司Con Stecation和貝靈哲酒庄;英國葡萄酒集團Domecq公司則先後收購了阿根延Craffigna和Saintelice公司、德國第四大紅酒廠Kuemmerling Gom bh及智利等國葡萄酒廠;義大利Montatcino公司則將保加利亞Yal 2000公司和瑞典等國葡萄酒廠納入其麾下。由此可見,葡萄酒業國際化可謂氣勢如虹,風起雲涌,焉能不波及中國?
人無遠憂,必有近慮。外面世界很無奈,亦很精彩。加入 WTO後,中國葡萄酒必須勇敢走出國門,大膽參加國際競爭,全力加強自己在全新環境中的國際競爭力,閉門造車,鄙帚自珍,只有面臨被市場淘汰的命運。而從市場戰略方面講,加入WTO參與國際化競爭,不僅可以建立自己的世界市場根據地,更能擾亂敵人後方,打亂敵人布署,從而達到防禦敵人,保護自己,狀大自己的目的。同時,入世也給中國葡萄酒業參與國際競爭提供同等發展的平台。因此中國葡萄業如何未雨綢繆,及早應對,主動去學習、適應並創新,師夷之長以制夷,參與全球競爭,打造屬於自己的強勢國際品牌,從而立於不敗之地?以下有幾點是中國葡萄酒業非進行不可的動作。
(一) 文化國際化
「推動帆船前進的不是帆,而是看不見的風」。而這「風」就是集觀念、意識、素質、制度、歷史、形象等於一體的葡萄酒文化。海爾總裁張瑞敏也說「資本是船,人才是本,文化是魂」。沒有靈魂的葡萄酒,就是沒有文化的葡萄酒,沒有文化的葡萄酒如何面對WTO,如何品牌國際化,走向世界?只有當葡萄酒產品質量、市場管理與企業文化有效融合為一體的時刻,中國葡萄酒企業才有可能構建自己的國際品牌。誠如可口可樂說,我們生產的不是糖水而是美國的文化。葡萄酒企業一旦使其經營的產品成為中國文化的一環,融合世界文化的一部分,才有可能被國內外消費者廣泛接受,才有可能產生如核爆一樣作用的國際品牌效應。
中國有哪幾家葡萄酒企業有自己的真正地道特色的葡萄酒文化?張裕?長城?還是華夏?充其量僅是阿Q式中國文化。至於又土又洋、中西合璧的國際型葡萄酒文化呢?好像也是沒有。那中國的葡萄酒要如何在文化上達到國際化目的?這可以從三方面著手,第一是產品標識(名稱)國際化,主體商標必須英文化而非拼音化或漢語化,讓外國消費者一目瞭然,耳熟能詳。比如國際化的張裕標識稱zhangyu就不如zaniu貼切洋氣;第二是廣告語國際化,廣告語國際化不是強求放諸四海皆準,而是廣告語不要老是抖露老祖宗的東西,如「健康發財大團圓」之類,國際品牌的廣告語也要本土化,切合洋人視聽的心理習俗;第三是文化營銷國際化,及早建立中國葡萄酒文化國際推廣中心,透過開辦葡萄酒文化對外講座、文化圖片展,在電視、廣播、報紙上開辟中國葡萄酒對外專欄等,讓中國葡萄酒走向世界。
(二) 網路國際化
時下企業間競爭日趨激烈,市場過度飽和,企業有限營銷資源和無限膨脹的營銷費用的矛盾日益尖銳,這迫使企業營銷方式、手段和策略亟需一次徹底的裂變,充分的革命。中國葡萄酒要走向世界,如果在外國依然使用中國傳統的經銷方式,則中國葡萄酒品牌的國際化,必然困難重重,步履維艱。因為外國市場環境與中國市場是迥然不同。因此許多廠家和企業家總在捫心自問:如何使自己的企業和品牌長出翅膀,成功飛出國門,走向世界?現今先進網路信息技術給了中國葡萄酒企業一個確定的選擇;不出家門,也可以走向世界。
網路所帶給企業的好處,首先是網路營銷交易費用低廉。網路營銷使光電代替了印刷,網上談判交易代替實物式交易,直銷成為主要銷售管道,從而大大節約交易費用。二是網路營銷不受時空限制,只要上網就可以在任何時間與國外廠商進行網上交易,從而在一定程度打破國際壁壘,促進全球貿易更大更多的發展,這對於中國葡萄酒企業,尤其中小企業更是一個難得商機。葡萄酒企業可透過網路不時發布企業最新的商業信息,供全球檢索,以此來宣傳自己的企業,推銷企業的產品、技術、服務,並透過網路與各行業進行交流,尋求國際合作夥伴,發掘潛在客戶。在義大利,就連很多小型釀酒企業也懂得利用目前世界上這一最流行的信息工具尋找和擴大國際市場,建立銷售網路,宣傳和促銷獨具義大利風格的葡萄酒。在法國,消費者藉助互聯網就可按照提供的商品樣本目錄,與特定葡萄酒廠商的計算機終端連接,隨心所欲選購各種名酒。在美國,著名的韋爾斯葡萄酒廠也開始用電子商務進行國際貿易,以方便各國消費者從網上方便買到韋爾斯。
雖然網路可以為企業帶來無限商機,但中國葡萄酒企業,必須要有所體認,並非只要建構網路國際商務體系,國內外的利潤就會滾滾而來,中國葡萄酒企業,要建立成功的網路國際商務體系,必須著手進行下列動作:
1- 大力宣傳自己的網站。
2- 有獎促銷自己的網站,提高點擊率。
3- 與國際著名網路尤其是酒類食品網站合縱連橫。
4- 提高網站服務質量,解決網上資金交易的瓶頸
5- 與中國各地政府網站,尤其是中國政府商務網站連結,進入其網站首頁。

『叄』 以"春節經濟"為主題的調查報告

今天是長假後上班的第一天,回頭看看,春節里我們都做了些什麼?其實,也無怪乎放鞭炮、吃團圓飯、貼春聯、逛街購物、走親訪友……這些傳統民俗看似不起眼,卻蘊藏著無盡的商機。據統計,人們在春節期間的消費支出是所有節日中消費支出最高的。在新年辭舊迎新的氛圍中,人們也心甘情願地付出真金白銀,城市經濟,在春節的大幅拉動下出現了發展的高峰。

那麼,都有哪些行業從中獲益?

禮品:悄然進行著「變臉」

徐先生是青島人,昨天上午,度完春節長假的他開著自己的私家車返回了芝罘家中。一開後備箱,好傢伙,大大小小的箱子、盒子、袋子裝了滿滿一車。

「岳父岳母一家都在煙台,這些都是家裡老人讓帶回來給岳父岳母和親戚的。」徐先生有點無奈地告訴記者,「我走的時候也帶了不少東西,家裡親戚多,將近半年沒見了,過年了哪家都得送點東西表示表示。」

在春節這個以親情、鄉情為濃厚背景的節日氣氛里,禮品這個不可或缺的注腳,已經成為催動春節經濟的強力引擎,在給春節經濟帶去勃勃生機的同時,也給老百姓增添了不少「幸福的煩惱」。

春節前後,記者在一些超市、商場對市民和銷售人員進行了隨機采訪,盡管物價的上漲讓老百姓的口袋有點吃緊,但市民購買禮品的熱潮卻並沒有因此減少,鼠年的春節禮品市場自是一派繁榮景象。

采訪中記者發現,今年的春節禮品中最受市民青睞的還是中高檔煙酒、保健品、海鮮禮盒、食品副食品禮盒、精裝飲料等傳統禮品,這些種類能占禮品消費的8成以上。別說大超市,就是一些中小型超市甚至社區小店的紅酒、白酒、飲料在春節期間都幾乎被清掃一空。春節前夕,每天有100多輛水產品貨運車進入我市市區,水產品日交易量達到300萬元以上。此外,像服裝、首飾、數碼產品、鞭炮等也在禮品中占據了一席之地。

一家名煙名酒店的經銷商告訴記者:「節前的煙酒走得非常好,有的牌子根本不夠賣,基本上都是禮品消費,個人消費得不多,買回去就是送人。」據了解,除了個人消費之外,單位團購也佔了將近一半的比例,據他透露,節前每天的銷售額都能達到近萬元。

其實,隨著生活水平的提高和物質精神需求的變化,春節禮品每年都在悄然進行著「變臉」,比如書籍、唱片、影碟、郵品、字畫、剪紙等也開始加入了禮品大軍,一些書店的銷售量短期內幾乎翻了好幾成,其中最為暢銷的還要數教育類和青少年讀物。不僅如此,節前去花店購買花卉植物的市民也多了起來,有一些還會要求換上新花盆並搭配卡片等等,不用問,肯定是拿來送人的。

年夜飯:「一夜」吃了千萬元

春節漸去漸遠,但節日餐飲市場依然紅火。港城不少餐飲商家忙得暈頭轉向的同時,也抑制不住滾滾財源流入腰包的喜悅。

「一桌年夜飯,最低價位688元,最高價位1688元,從預訂之日就供不應求。盡管今年的物價上漲,飯菜原料以及燃料等成本費用增加不少,但刨去成本,利潤還是很可觀的。」從大年三十至今,萊山區晟海酒店總經理呂本政就為年夜飯忙得不可開交,沒睡上一個囫圇覺。一進臘月門,就不斷有顧客登門咨詢、預訂年夜飯。從大年三十到初六晚上,酒店推出120桌的年夜飯,不到十天就被搶訂一空。「今年的年夜飯搶訂程度,比去年還火。這足以說明,人們的收入還在不斷增加,生活水平越來越高。」呂本政告訴記者,往年預訂年夜飯,多數是為了跟家人過大年三十。今年除了跟家人團圓這一主題外,有不少人預訂年夜飯是為了答謝客戶、同學聚會等其他主題的。

呂經理經營年夜飯的切身感受,得到不少煙台餐飲業同行的認可。楚天樓、錦城大酒店等酒店負責人也紛紛表示,正是因為越來越多的市民開始「下館子」吃年夜飯,把年夜飯當成一年一度交流感情、團結和睦的一種契機,才促使年夜飯經濟的星星之火,漸成燎原之勢。

記者采訪中解到,今年市區各大酒店、飯店年夜飯價格相差較大,最受歡迎的年夜飯在500-1000元這個價位區間。中檔飯店推出的套餐中,一桌大概在300-800元左右,高檔酒店年夜飯價格從800元-3000元不等,甚至高達5000元。受到今年原材料漲價的影響,多數菜式價格也較之去年有所上漲,漲幅在5%-10%。

為吸引顧客、緩解飯菜漲價對顧客心理造成的影響,不少酒店紛紛在「菜名」上下起了功夫,類似「財源滾滾」、「年年有魚」等吉祥菜名,成為一些酒店的「特色」,頗受顧客的喜愛。

由於今年的年夜飯經濟紅紅火火,一些酒店節日期間接待客人進餐的時間,比平時大大提前。2月12日上午10時30分,記者在北馬路一家酒店采訪發現,進餐的客人開始陸續入座。服務人員介紹,春節期間,預訂年夜飯的客人,一般上午10時30分、晚上17時之後,就早早來到飯店了。來得這么早,主要是為了避免飲食高峰時間酒店服務人員服務不到位的煩惱。食客的這一心理,酒店完全可以理解,而且也從側面反映了春節年夜飯的火爆。據一些行業內人士初步估計,今年港城春節期間的餐飲消費在千萬元以上。

出行:百萬市民出門過大年

大年三十,市民張先生帶著妻兒,自己駕駛著不久前剛購買的一輛「標致307」回老家過年。張先生說:「一家三口開著私家車回老家,既不用擠車,還能捎上更多的年貨,最主要的是,叫在村裡的爹娘也跟著高興一把。」

大年初一,蓬萊的周女士帶著女兒來到萊山國際機場,乘坐上了飛往哈爾濱的航班,她和女兒將在冰城度過春節黃金周。周女士說,女兒今年14歲了,眼看著就要中考了,以後的學業負擔將加重,出門旅遊的時間少了,趁著過年的假期,到哈爾濱來滑滑雪,出門開開眼。

像張先生一樣,今年駕駛私家車回老家過年的不在少數,從而大大分流了部分公路乘客。加上擔心南方雨雪天氣帶來的影響,黃金周期間通過公路運輸的旅客有所減少。與之相反,而選擇飛機出行的市民則大為增加。這在來自交通部門的統計數字中得到了印證。

昨天,是黃金周的最後一天,截至下午4:00,交通局在統計顯示,從臘月三十至大年初六(12日),全市公路、鐵路、水路和航空,共發送旅客約1186296人次。其中,道路運輸累計發送旅客109.7萬人次,同比降低1.2%;水路運輸發送旅客32338人次,同比降低7.8%;鐵路運輸累計發送旅客4.41萬人次,同比增長5.7%; 民航共發送旅客12852人次,同比增長38.4%。

今年春節黃金周,是首個把大年三十納入法定節假日的假期。根據市交通部門的預計,客流高峰與往年有所不同,探親和旅遊的乘客將會大幅增加。交通部門人士分析稱,今年春節黃金周的特點是,公路客流被私家車瓜分,坐飛機的人增加近四成。對於水路客流降低的原因,港航人士介紹,今年,由於大年三十首次被納入假期,煙台至大連航線也第一次在大年三十停航。大年初五,海上風浪較大,為了乘客安全,除了抗風等級強的「島字型大小」輪船外,其他航班停航,導致水路客流減少。

與水路相比,鐵路運輸仍是「炙手可熱」,東北佳木斯、西北西安好徐州等方向的車票,仍然是「一票難求」。北京、上海和濟南、菏澤等省內客流則相對平穩。

為保證市民出行,煙台萊山國際機場在春節黃金周期間新增航線和增加了航班密度。盡管南方部分城市機場受到雨雪災害的影響,如武漢、南京等機場,但從煙台機場出發的客流,主要是前往北京、上海和東北方向的,所以受影響較小。

根據往年東北方向客流吃緊、常常出現乘客買不上票的現狀,早在年前,機場方面就與各大航空公司取得聯系,加大了哈爾濱、長春、大連和沈陽航班的密度,保證了東北方向旅客的通暢。

同時國際機場還增加了南方城市,如杭州、溫州、寧波、桂林等城市的航班,在陸路難行、鐵路緊張的情況下,保證空中的運輸。

旅遊:69萬人來煙台過大年

煙台山「首屆迎春廟會」、東炮台「親近海豹大行動」、塔山景區「第二屆塔山迎春會」、長島的「到漁家過大年」……今年春節,煙台市精彩紛呈的景區活動、濃郁的膠東風情吸引了世界各地的遊客。來自統計部門的數字顯示:黃金周期間,全市共接待海內外遊客69.4萬人次,實現旅遊總收入4.5億元。

記者自煙台市旅遊局了解到,今年我市旅行社所接待的入境團隊達到30多個,大多來自韓國、加拿大、台灣、香港等地,其中韓國遊客佔80%以上,他們和北京、天津、南京、濟南、淄博、東營、威海等地區的遊客一起到煙台過大年。「休閑」和「下鄉」是春節旅遊的時尚項目,比如去泡溫泉、打高爾夫、酒庄休閑、滑雪……據了解,棲霞艾山溫泉、牟平日月圓溫泉、蓬萊三仙山溫泉、招遠金城溫泉等度假中心遊客持續爆滿,其中艾山溫泉實現收入近30萬元。大批的韓國遊客來煙台打高爾夫,僅龍口南山高爾夫俱樂部就接待了1100多名遊客,實現旅遊收入52萬元。塔山滑雪場夜間為遊客開放,趣味滑雪比賽充滿挑戰,為除夕夜增添了許多樂趣,也為滑雪場帶來了豐厚的收入,黃金周期間實現收入45萬元。

還有很多城市居民選擇到鄉下過大年,牟氏庄園推出的「庄園過大年,體驗民俗情」系列主題活動和農博園景區為春節游園精心培育的特色鮮花、奇珍異果吸引了大批城市遊客紛至沓來。繁榮的春節旅遊市場帶動了假日經濟的全面發展,各大型廣場、城市公園、大型超市人頭攢動。自大年三十開始,市內各旅遊酒店便持續火爆,餐飲接待量一直居高不下,收入大大高於往年,預計這種高入座率將持續一個月左右,與此同時,賓館、酒店的入住率也大幅增長,超過了80%。

今年自駕車成為節日出遊的重要交通工具,從各主要旅遊景區提供的信息看,自駕車旅遊占遊客的一半以上。

從臘月二十八至初二,開發區李女士完成了春節港澳游,她粗略計算了一下,短短5天里,一家三口的花費接近2萬多元,是「貴」並快樂著。

「一碗面條45元,一根冰激凌33元……別看物價高,需要排隊才買得著。」李女士說,團里的煙台老鄉挺多的,大多都是一家人一起出行。整個行程安排的很緊張,年三十還在迪士尼樂園,大年初一就到了澳門,雖然今年天氣比較冷,但無論哪個景點,遊客都很多。

煙台中國國際旅行社李副總告訴記者,單單他們旅行社,就「送」出去800多位煙台遊客,比去年翻了一番,旅遊目的地主要集中在東南亞、港澳,其次是澳大利亞、日本和歐洲,收益相當可觀。

突來的大雪使南方很多城市變成「雪窩兒」,多多少少影響了市民南方游的熱情。今年春節煙台人青睞的依舊是海南、雲南、廣西、廣東、福建等南方省市和黑龍江、吉林、遼寧東北三省,部分旅行社取消了赴華東、華南、華中等地的組團計劃,重點組織市民赴海南等地和周邊旅遊,招徠省內、周邊地區旅遊團,總體影響不大。

『肆』 西安公司注冊介紹注冊私募基金公司條件有哪些

1:主體公司
(1)按照協會規定,主體公司必須是投資類公司,公司名稱及經營范圍必須有(投資管理、資產管理、股權投資、基金管理)例如:XXXX投資管理有限公司、XXXX股權投資有限公司、XXXX基金管理有限公司、XXXX投資有限公司、股權投資基金管理有限公司;另外公司類型除了有限公司還可以是有限合夥企業;例如XXXX投資合夥企業、XXXX基金管理中心(有限合夥)等等。另外注意經營范圍不要寫「投資咨詢」
(2)該公司不能和小額貸款公司、融資租賃公司、商業保理公司等有關聯;
(3)注冊資本金1000萬以上,實繳25%及以上,最好是注冊資本金實繳30%以上,或者注冊資本金在2000萬,這樣有助於提供備案的通過率;
(4)該主體公司不能有不良信息記錄;
(5)基本上現在投資公司已經無法注冊,只能收購市場上不在經營的企業,據了解只有霍爾果斯可以注冊;
(6)注冊地址 私募基金公司注冊地可以和實際經營地址不一樣;
2:人員
(1)股權類3名及以上高管、證券類4-5名高管;要求高管有相應從業資格;
(2)高管大專以上學歷,有從業資格,最好有相關金融經驗;
(3)高管不能在小額貸款、融資租賃、商業保理等公司任職;
(4)最好有5-10的員工,組織架構有:總經理,投資部,風控部,行政部,市場部,人事部等,各1-2名員工,其中總經理,風控負責人,投資經理最好是全職,其他人員可以兼職。
3:場地需要實際辦公場地、帶公司logo,律師會去做盡調,能滿足公司所有員工正常辦公,以及適當的辦公設備;4:制度性文按照協會和公司自身情況,編寫制度性文件,一般有9-23個制度性文件(切勿全盤復制其他的模板,協會現在對這方面審核很嚴格,要嚴格根據自身情況編寫,有幾個不重要,重要的是和自己公司相匹配)。5:牌照類型:根據中基協最新改版通知,私募基金管理人可分為下列3種,基金管理人在規劃時應明確基金管理人類型及下述的基金產品類型,便於後面事項的安排。a、私募證券投資基金管理人b、私募股權、創業投資基金管理人c、其他私募投資基金管理人6:基金產品類型可分為以下9類:1)權益類基金是指根據合同約定的投資范圍,投資於股票或股票型基金的資產比例高於80%(含)的私募證券基金。2)固收類基金是指根據合同約定的投資范圍,投資於銀行存款、標准化債券、債券型基金、股票質押式回購以及有預期收益率的銀行理財產品、信託計劃等金融產品的資產比例高於80%(含)的私募證券基金。3)混合類基金是指合同約定的投資范圍包括股票、債券、貨幣市場工具但無明確的主要投資方向的私募證券投資基金。4)期貨及其他衍生品類基金是指根據合同約定的投資范圍,主要投資於期貨、期權及其他金融衍生品、先進的私募證券投資基金。5)並購基金是指主要對處於重建期企業的存量股權展開收購的私募股權基金。6)房地產基金是指從事一級房地產項目開發的私募基金,包括採用夾層方式進行投資的房地產基金。7)基礎設施基金是指投資於基礎設施項目的私募基金,包括採用夾層方式進行投資的基礎設施基金。8)上市公司定增基金是指主要投資於上市公司定向增發的私募股權投資基金。9)紅酒藝術品等商品基金是指以藝術品、紅酒等商品為投資對象的私募投資基金。根據自己的實際需求選擇一個或多個,按照協會最新的反饋信息「申請業務類型建議專業化經營」建議管理人在公司團隊和部門不太充分的條件下暫時只申請一種基金牌照類型,等團隊擴充後再增加類型,這樣通過協會審核的幾率比較大。7:法律意見書:需要請專業的律所進場盡職調查,根據協會要求完成《法律意見書》,在私募基金管理人系統中申請牌照時要遞交。

『伍』 乾洗店利潤分析:開乾洗店一年有多少利潤

1、乾洗店,生意好做嗎?

乾洗店生意,其實挺好做的,為什麼這么說呢?我們來看看這一行的基本面:

首先,市場規模足夠大,咱們中國接近十億的城市人口,不管是個人還是家庭,多多少少會存在一些乾洗需求。

其次,消費觀念的轉變,現在年輕人的消費觀念已不同以往,能用錢解決的事,絕不自己動手,這進一步拉升了對乾洗的需求量。

因此,從基本面來看,乾洗店的生意,應該好做。

但基本面只是反映普遍情況,至於你個人,就得涉及到幾個核心的實操問題比如選址、拓客以及老客戶維護等,這幾點任何一點沒做好,那這生意,就不太好做了。

所以,到底好不好做,還是你自己說了算~

2、乾洗店有淡季嗎?

這個問題,是不是問得稍微有點草率了,夏天穿那麼少,你說有沒有淡季?

3、一年能掙四五十萬嗎?

掙錢的多少,跟很多因素有關,比如你的選址地段、你的開店規模、你的經營模式等等,能不能掙四五十萬就看個人能力了,我相信有的人肯定可以,但大部分人估計夠嗆,至少我身邊認識的做乾洗店的 ,沒幾個能掙這么多的。

跟你說一個案例,就是我附近一個做乾洗店的,她好像掙得還可以,除了選址稍微偏僻了一點(可能也是為了節約成本),其它幾方面做得還不錯,足夠彌補選址帶來缺陷,我就說她做得比較好的幾點:

(1)深入挖掘客戶需求,實現多元化經營。她除了經營乾洗這個主業,還同時經營了縫補衣服、銷售女性用品等業務,從而實現了收入的增長,也降低了經營風險。

(2)有社群意識,建立了一個社群,更高效地與老客戶產生互動,並不定期舉辦優惠活動,從而提高老客戶的復購率,也激活了惰性客戶。

(3)利用異業聯盟發展新客戶,她主動與周邊的便利店合作,通過便利店來引入新客戶。

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