酷兒飲料的市場定位

A. 酷兒飲料為什麼從市面上消失了 為什麼好懷戀。

並沒有消失啊，我今天還有在買來喝

B. 酷兒飲料有什麼特點和可口可樂其他品牌相比營養素上有什麼特點

一個是在市場上冒泡N年的賣汽水的小車，現在全世界人都在買。還有一個就是剛從家裡出來打工的，啥時候回山也不知道的擔夫。。。簡單。。

C. 酷兒飲料是什麼公司出的

酷兒是一種飲料名，英文名為Qoo。Qoo起源自於日本 根據專門報導各式當紅角色與相關商品的《Momo》雜志 之所以叫做「Qoo」原因是喜歡喝杯啤酒的日本成年人每當喝了好喝的啤酒後 就會滿足地發出「咕咕」的聲音。眼尖的可口可樂日本分公司決定主攻尚未開發的兒童飲料市場 並且設計出小朋友喝起來有近似於Qoo的聲音的「Qoo果汁」。

D. 為什麼「酷兒」飲料現在不流行，在中國沒有市場

1、酷兒的大致情況：酷兒是可口可樂日本分公司推出的一款針對兒童的飲料。LOGO是一個類似於泡回泡的小孩頭答像。小瓶裝，以果汁類飲料為主，便於攜帶。
2、營銷手段沒有什麼特別的，幾乎看不見廣告，在中國更對的是迎合大中小學女生和年輕女白領。
3、因為是可口可樂地區分公司的產品，肯定有很大的地域局限性，在非本土地區肯定銷量有問題。就像綠茶飲料在亞洲的銷量和歐洲就沒有可比性。
4、酷兒是翻譯出來的詞語，原文Qoo，但是在翻譯過來的過程中，沒有調查清楚，誤用了「酷兒」這個有特別涵義的詞語（具體大家可以網路），導致市場接受度完全失敗。
綜上所述，酷兒就漸漸退出了市場。

E. 為什麼酷兒飲料在中國退出了

對啊，味道還不錯，市場偶爾還有吧。。。蜜桃味，葡萄味，當時貌似最先出道的類別飲料，又濃又純，不似國產的一些飲料，加點顏色就是飲料了。。。 名字失敗：酷兒（Queer）是同性戀的代稱，詳見「酷兒文化」。該詞有一定的冒犯性，但也有很多同志稱自己為「酷兒」。酷兒也是一種飲料，英文名為Qoo。《酷兒》還是麥浚龍的一首歌。

F. 碳酸飲料如何市場定位

綜觀國內飲料行業現狀，碳酸飲料已經進入產品成熟期，品牌集中度非常高，企業可以通過擴大分銷渠道和市場覆蓋率來實現效益增長；果汁飲料和茶飲料還處於產品成長期，市場空間仍然很大。同時一些新興成長的飲料類型如植物蛋白飲料和運動功能性飲料等也有望成為下一個飲料業經濟增長點，目前市場上這類飲料還沒有主打產品，消費需求也呈現出明顯的增長態勢。 (一)市場分析 消費者對飲料產品的需求表現在對其實質屬性和擴增屬性需求兩方面，實質屬性即產品能夠提供給消費者的使用價值，如解渴等；而擴增屬性則是消費者的心理需求，如身份、審美等。 當今消費者需求的多元性不僅體現在口味、包裝、價格上；還體現在健康、時尚、環保等方面。消費者口味的多樣性和獵奇心理，以及缺乏品牌忠誠，為新產品開發提供了市場空間。各種飲料類型在市場所處階段不同，市場空間和拓展策略也表現出很大差異。隨著社會的進步和生活水平的不斷提高，消費者開始更多的關注飲料產品的營養成分以及是否天然健康、綠色環保和時尚品位等更高層面的心理需求。這也為飲料企業在產品研發、包裝設計、營銷推廣以及廣告利益點訴求等方面提供重要啟示。 （二）目標定位 消費市場的日益裂化，使得市場環境和媒介環境變得紛繁復雜的同時，也為飲料企業開展目標消費群體營銷提供機會。新興出現的飲料消費群體主要包括如新女性群體、新生代族(16-25歲)、兒童群體和新知識精英群體以及老年群體等，不同飲料群體有著不同的飲料消費需求，這些差異表現在對口味、品牌、價格、包裝、促銷和廣告風格等一切消費者接觸產品及信息的領域，高度細分化的市場為飲料企業進行市場拓展提供無限空間。這里包含兩個層面，一是針對性地開發飲料產品，在細分市場上取得市場競爭的主動；二是針對性地利用傳播媒介，以最少的資金投入獲得傳播的最佳效果。 經過綜合考慮，我們將產品定位於功能性飲料 「新飲品A」,目標群體定位在新生代族(16-25歲)和新知識精英群體, 新生代族(16-25歲)出生在知識大爆炸的新網路時代,精力充沛且容易接受新鮮事物,而新知識精英群體普遍工作強度高、壓力大，作為功能性飲料「飲品A」可以充分補充人體日常所消耗的**，所以很,他們是重度消費者。 （三）包裝手段 越來越多的產品在超級市場以自助的形式出售，企業通過有特色的包裝吸引消費者的注意力和激發他們的購買慾望，因而包裝和廣告促銷一樣執行著推銷任務。針對不同群體而設計的包裝樣式和容量，標志是紅底配以白色流線型字母，熱情而有活力，通過統一的顏色強化消費者的品牌認知、記憶和聯想。藉助強有力的視覺沖擊，實現本品牌和競爭品牌的區隔，使品牌能從琳琅滿目的貨架空間中脫穎而出。從爭取有限貨架空間到爭取無限的消費者心理空間、從有聲語言銷售到無聲語言理念的提升，可以說是現代社會市場競爭呈現出來的兩種趨勢。符合飲料消費場合的不同特點

G. 可口可樂市場定位

年輕人！

H. 飲料市場定位與營銷策略分析

第一次寫，學會查資料就行了

I. 通過SWOT法分析酷兒的定位，剖析酷兒的品牌形象及品牌內涵，並用細致清晰的語言闡述酷兒的品牌資產優勢。

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回樓上：本人以造福百姓為宗旨，以實現社會主義現代化為己任
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