① 中國喬丹訪飛人喬丹是營銷手段嗎
藉助同音異字的方式，讓人產生錯覺，誤認為兩者是一樣的，達到宣傳的效果。
② 關於nike公司的分銷渠道以及營銷策略
耐克營銷策略的成功，在於其手中的明星牌和大眾牌。從營銷上看，以明星做廣告至少有三種收效：增加銷售額、提高知名度、改善形象。早在1984年，耐克就投資100萬美元來推廣正在冉冉升起的新星喬丹。1987年，喬丹在NBA聯賽中以一個漂亮的飛身扣球贏得了該隊進軍決賽的資格。於是，電視廣告中出現了這段清晰的慢動作片子：他左躲右閃、起步飛身、空中灌籃，此瞬間滿場的閃光燈如星星閃爍，喬丹足上的耐克鞋猶如火箭助推器般劃出優美的弧形軌跡。從那天起，這種運動鞋成為市場寵兒，是美國人就得擁有這種運動鞋。飛人喬丹鞋（Air Jordan）更震動了運動鞋行業，該牌子推出當年就賣了1.3億美元。到1990年，喬丹牌運動服和運動鞋為耐克每年獲得約2億美元收入，而銷售總額達26億美元。而鞋類市場分析家更認為，喬丹對消費者的吸引力，他的影響和價值所帶來巨大商業收益，當為直接銷售額的兩倍。
客觀地說，這些效益在時間上和影響力上都不能歸結於耐克網站，它是傳統廣告媒體的功效所至。但在大眾層面上，網站的營銷效果將與日俱增。通過該網上建立的一對一營銷模式，耐克在體育用品行業中的競爭力將極大增強。它將以不同的規則、更靈活便捷的方式在不同層面上控制整個行業，以明星化、個性化、交互化服務培養各國、各年齡層段客戶對耐克品牌的忠誠度，以保持並擴大其擁有的廣大顧客群。
NIKE沒有贊助08奧運會
北京奧運會的贊助計劃由三級架構組成：一級為「北京2008年奧運會合作夥伴」，二級為「北京2008年奧運會贊助商」，三級為「北京2008年奧運會供應商」。北京奧組委合作夥伴有：中國銀行、中國網通、中國石化、中國石油、中國移動、大眾汽車（中國）、阿迪達斯、強生、國航、人保財險和國家電網
③ air jordan論文 或個人分析 越多越好 急急急
個人分析報告的，
這個分析稱
④ 關於Air Jordan球鞋文化和營銷有關的論文（包括文獻綜述和開題報告）
Air Jordan球鞋文化和營銷有關的論文 行,沒問題.
⑤ 喬丹賣衣服的故事體現什麼樣的營銷理論
擁有強烈的渴望！第二個條件是擁有強烈的渴望！第三個條件還是擁有強烈的渴望！生活並無完美，與其讓生活帶來更多的沮喪與抱怨，不如堅持著一份信念，相信通過努力可以讓生活變得更好！
⑥ 誰能介紹一下nike公司的營銷策略
企業上網就是要通過網路來展示自己的營銷策略，達到幫助企業從事經營活動的目的，要實現這樣一個目的的最基本的工具，就是企業商務網站。在當代這樣一個網路環境下，商務網站已經演變成為企業展示自己營銷策略的一個窗口。在國外一些大型企業的商務網站中，商務網站的這樣一個功能，已經被演變得出神人畫，整個企業的營銷策略通過商務網站這樣一個窗口，一覽無余。有不少生動的例子很能夠說明商務網站的作用，下面的幾個例子可以看出國外一些著名企業是如何通過這個方式來展示自己營銷策略的：
耐克(nike)公司也有一個非常好的網站，這個網站上跟前頭的兩個網站一樣，什麼東西也不賣，這個商務網站的主要目的是通過各種方式辦成一個類似於體育俱樂部、球迷俱樂部那種形式的一個網站，他的主要目的就是用各種形式吸引各種球迷到這個網站上來，相互交流，相互切磋，相互聊天，提供給球迷一個聊天的場所，就類似於我們所說的北京的一些球迷酒吧一樣，球迷餐館一樣，耐克(nike)網站就是通過這樣一些方式把他眾多的體育迷、球迷吸引到他的這個網站上來。
通過對體育的話題，對球迷的討論附帶宣傳他的產品。一個明顯的例子是，喬丹是眾多體育迷心中的偶像，眾多球迷心中的偶像，那麼耐克(nike)公司就用喬丹名字來生產運動鞋。為了宣傳這個運動鞋，耐克(nike)公司通過網站的形式突出地宣傳喬丹，他鼓勵千百萬的喬丹迷向喬丹寫電子郵件，而且從寫信者的百分之多少，可以獲得耐克(nike)公司免費贈送的一件公牛隊二十三號藍球背心。同時他們還需要說明在眾多的跟喬丹寫信的喬丹迷中，有可能會有某個人會收到喬丹的直介面信。當然，他這話寫得非常活，實際上最終結果是有的人可能收到，有的人根本就不會收到，但這個沒關系，他突出宣傳的是喬丹這樣一個形象，以及球迷與喬丹之間的溝通。那麼很多球迷也願意用這樣一種方式去表達他們對喬丹的一些感想和一些崇拜。所以公司正好通過這樣一種途徑順帶地宣傳喬丹運動鞋等一系列跟耐克公司有關的商品。你會發現，這種宣傳的效果會導致喬丹運動鞋在銷售量上的激增，盡管他在網路沒有賣出一雙鞋但在傳統商店、傳統商業中的門市訂貨會猛增。這種猛增會給企業帶來很多很多的效果。而這種商業效果完全沒有必要非得通過網路購物的方式來完成。
與此同時，類似於還有ESPN等等這樣一些體育頻道、體育商業網站等等，也有很多很多關於體育迷、體育熱門話題的討論。在這些網站搞這些熱門話題的討論是為什麼呢？他們的目的極為清楚，就是為廣大體育迷提供這樣一個機會，提供這樣一個場所，讓他們來發議論，來發勞騷，來談他們崇拜的偶像等等，通過這種活動，精明的商務網站的管理者，會從沖發現許多公眾的興趣、公眾的消費熱點和公眾感興趣的價值取向發生什麼變化趨勢，今後他們在產品的廣告中，選擇產品廣告人物的時候，他們有意識地跟這種公眾消費趨勢保持一致，與公眾熱點和公眾關心的焦點保持一致。比如說，最近那個球星被討論的特別多，那就會把他請來，做這一類運動鞋的廣告。很顯然的一個例子，如果耐克(nike)公司去請喬丹來作廣告的話，他絕對不會讓喬丹去作一雙足球運動鞋的廣告，如果這樣的話，沒有任何價值。所以，這就是一種營銷效果。商務網站在企業經營和營銷過程中的作用，這些例子是很好的解釋。這正說明了企業上網的最基本目的就是要利用網路和商務網站這樣一種工具，來展開我們企業的各種經營和營銷活動。
⑦ 喬丹銷售話術寶典
質量問題1.（你們這款衣服會不會褪色）
這點您大可放心，XX所有面料都有經過水洗測定。只有達到國家一級色牢度標准才投入生產，因此我們的老顧客特別多，口碑也很好！
質量問題2.(你們這款衣服會起球嗎)
我們的面料都有經過專業的抗起毛起球儀器測試，在同類產品中質量是有保證的。不過為了延長它的使用壽命，您平時洗滌保養時要注意..........
問題質量3.（你們這款衣服會縮水嘛）
我們XX的面料是經過預縮水處理後才投入生產的，因此，我們的衣服縮水率都在國家標准范圍之內，多次洗滌之後也不會影響它的穿著效果，
質量問題3.（你們的做工很差，你看這邊都有線頭）
看得出來您是一個細心的人，我會向公司反映您提出的意見，謝謝您！
您今天向看的是外套還是....（如果您喜歡這一款的話，我重新幫您拿一件新的）
質量問題5.（你們這些促銷產品（折扣這么低）是不是質量有問題呀）
您有這種想法可以理解，這種情況在行業里確實也存在過，我們這些促銷產品質量是絕對沒有問題的，只因號碼不全（促銷原因）所以價格才比以前要優惠得多，現在購買是非常劃算的！
質量問題6.（說的時候都沒有問題，你們賣瓜的都說自己的瓜甜）
您的擔心我理解，請您放心，我們XX能有今天的成就，不是靠自己吹了，是靠廣大消費者的認可，他們才是真正吃瓜的人，才這點喬丹的瓜甜。
常見顧客消費習慣問題5.（我只是隨便看看）
好的，沒關系，您可以多看看多比較，這樣要買的時候心裡才有底，您一般比較留意哪一類的衣服或是鞋子，我可以幫您參謀參謀，
常見行業競爭問題3.（是你們XX好，還是安踏，361.XX品牌好）
其實這幾個品牌都不錯，各有各的特色，主要還是看您喜歡什麼樣的風格和款式，還有最重要的就是要何時您，我覺得我們的風格就挺適合您的，我給您介紹幾款這邊請........（巧妙的回答...）
常見行業競爭問題6.（我這么從來沒有聽過你們這個牌子）
讓更多的人認識，認可我們這個品牌正是我們努力的方向，之前不了解不要緊，今天正好可以讓我來給您介紹一下！XX是...（介紹公司的文化或現狀），我們現在有幾款貨品很適合您，您可以試試，這邊請....
常見行業競爭問題6.（去年安踏李寧就有這款(相似的款)了，你們這么還當新款
看來您對運動品牌一直很關注，這類款式今年來都比較受歡迎，很多品牌的設計師都會採用相似的流行元素，因為設計出來的款式從視覺上看會有些類似，今年這樣的款式仍然走在流行前沿，也賣得很好，我拿一雙給您試一下吧！
常見行業競爭問題7.（你們是真的喬丹嘛？（你們是美國那個喬丹嘛？））
很感謝您對我們品牌的關注，請您放心，我們在個喬丹絕對是貨真價實的，我們是經過國家商標總局注冊認證的，且獲得過著名商標等多項榮譽，現在是國內一線運動品牌，您提到是那個喬丹只是耐克旗下的一個系列而已，因此和我們是不同的
學而不盡......望大家多學習
⑧ air jordan為什麼做的那麼成功
Air Jordan屬於Nike旗下的單獨品牌，是為喬丹專屬製作的品牌，使用飛人Logo
該品牌依託喬丹的影響力，在品牌早期，打造的是喬丹唯一的專屬用鞋，用這個與其他運動品牌、球鞋區分，使喬丹的巨大影響力全部集中在該品牌下，成了喬丹迷的唯一選擇。
後續喬丹也選擇了部分現役NBA球星作為該品牌的代言人，使品牌持續在球場發揮影響作用。比如安東尼、韋德等。同時喬丹本人也一直活躍在NBA賽場（不是球員，但是作為球隊的擁有者，活躍在賽場周邊），繼續散發自己的影響力，持續向老一輩的球迷和新一代的球迷營銷自己。
通過上述方式的營銷，使Air Jordan系列球鞋被賦予了更多的含義，加上球鞋的優異、個性設計，球鞋本身也具有收藏價值。同時Air Jordan也是唯一的針對單個球星最多的專屬版球鞋，這個記錄估計很難被後人所打破、超越。
⑨ 喬丹專賣店二月銷售分析總結怎麼寫
對比上月銷售額是增長了還是下降了 增長就稍微寫寫進步的地方 下降了就寫寫原因 對比去年同期如何如何的 然後客單、出貨折扣什麼的 各種對比上月對比去年同期 然後優缺點的 優點保持缺點怎麼改正就往上寫唄 一個店長最基本的東西 就跟寫檢查類似