索尼市場定位

⑴ 什麼牌子的充電寶最好

在移動電源方面羅馬仕還是做的很好的，羅馬仕為深圳羅馬仕科技有限公回司品牌，是一家設計、銷答售智能電源產品的創新型科技品牌。羅馬仕以獨立自主的產品設計和扁平化的網路直銷，致力於向全球消費者提供可輕松擁有的高品質產品。
羅馬仕作為專業的智能電源品牌，羅馬仕產品涵蓋：電源、車充、適配器，三大品類；羅馬仕提供智能電源產品。作為超智能電源，羅馬仕產品可實現對任意品牌智能手機、平板電腦、筆記本電腦充電。
2013年羅馬仕實現移動電源中國銷售量排名第一，如今羅馬仕正朝著全球第一的專業智能電源品牌邁進。而且這個品牌的充電寶支持上飛機的。
而且羅馬仕提出了超智能移動電源，開創了移動電源行業先河，一個移動電源，既可以充智能手機又可以充平板電腦，還能充筆記本電腦，真的無法想像；羅馬仕究竟是怎麼做到的。一個移動電源，可以做到能充任意智能手機；如果不是吹牛，要實現它真的要非常深厚的技術功力的。

⑵ HTC Vive和PSVR到底哪個好

非要比較的話，個人是覺得HTC
VIVE的設備比較好一點
對於國內玩家來說，似乎高端VR只有兩個選擇：HTC
Vive和PSVR（至於oculus就不用說了，估計國內很少人會買，因為翻牆玩游戲實在很麻煩）
PS
VR不是PC端的VR設備，獨占性太強了！發展的前景也就是游戲和視頻，HTC
vive的話就不一樣，基於相對於開發的PC端平台可是有很大的發展空間的！
PSVR有很多獨占的VR游戲，但是清晰度差HTC
VIVE很多，而且HTC
VIVE游戲體驗也更好，但是PSVR的價格很實惠。而且與Oculus
Rift和PSVR不一樣的是，HTC
Vive控制器是包含在整個套裝內一同發售。這也是一些用戶在早期選擇HTC
Vive而不是Oculus
Rift的原因之一。如果是想買PSVR，可能需要單獨去購買其他的配件

⑶ 筆記本電腦什麼牌子好

聯想、華碩、惠普、宏基、戴爾這幾個筆記本電腦的牌子好，下面介紹這幾個牌子的筆記本電腦。

1、聯想

聯想旗下的Thinkpad，是聯想旗下的高端機。最初，ThinkPad是IBM筆記本的一個系列，後被聯想收購，聯想新出的sl和e系列性價比還是相當高的。

如果追求原IBM thinkpad的外觀，外殼材料，安全性和穩定性，就買T，W，X系列；如果追求高性能和圖形游戲娛樂效果，建議買ideapad，think的sl和e系列。

5、戴爾

戴爾家用筆記本外觀時尚，色彩豐富，為消費者定製個性化娛樂電腦，完全可以滿足高清影音娛樂需求。在保修方便。戴爾的很多商務機都可以買全面保護或者三年上門服務等。

選購要點：

1、屏幕

游戲本建議15.6英寸，而輕薄本建議13.3-14英寸，盡量選擇IPS面板。對於設計，對色彩要求較高的人群，需要注重屏幕色域參數。對於電競玩家，可以考慮高刷新率的屏幕，例如120Hz、144Hz高刷新率，會帶來更流暢的畫面體驗。

2、CPU

筆記本CPU通常是無法更換的，所以在筆記本預算范圍內，選好一些的，不像內存、硬碟是後期可以更換的，或者增加。為了更好的溫度控制、穩定性，建議大家首選intel CPU，畢竟筆記本散熱能力有限，CPU建議最新一兩代酷睿i3或者以上，更建議主流級i5處理器性價比更高。

3、顯卡

對於游戲需求來說，顯卡十分重要。顯卡這種需要按需選擇，根據玩的游戲來決定選擇什麼檔次的顯卡。如果平時玩玩絕地求生、單機游戲，建議考慮游戲本，不但性能強勁，散熱更好一些，建議主流級獨顯或者以上獨顯。

而對於不玩游戲的用戶，或者對顯卡要求不高，完全可以考慮核顯或者入門級顯卡，例如輕薄本。

⑷ 我需要做個品牌電腦的市場定位分析，包括聯想，惠普，華碩，宏基，戴爾等，希望有哪位高人幫忙

聯想：主打潮流產品與低價產品，以品牌質量售後價格一面倒型壓向國內其他品牌.
HP.戴爾 都是版美國產品.售後都還行權.主要是以品牌和進口來為入口.
.三星:韓國產品.主要以外觀為市場突破口
東芝.索尼:日本產品東芝第一款面向大眾的觸屏筆記本.,但是有缺點,反映很慢,索尼性能不錯.標志也不錯.就是散熱太差
華碩.宏基:祖國台灣寶島產品. 華碩幾乎用電腦的人都知道 .宏基台灣最早的品牌,也可以說中國最早的品牌不到四年時間就讓當時美國本土最大的電腦公司揚言要聯合美國IT界趕走宏基，宏基只用了一個月時間就打破那家公司的預言
海爾 同方方正 正宗國產 海爾越來越沒有特點。被認可的程度越來越糟糕。同方 方正產品主要面向學生.
聯想 惠普 索尼 同方 方正在國內都比較熱門.

⑸ 鄭州大學現代遠程教育《市場營銷學》誰有答案

嘿，哥們，看來你也是鄭大遠程教育的，同學啊。我今天一點點剛做的試題，發給你了，你復制吧。不要全抄哦，不然大家都死了！
1．產品整體概念: 狹義的產品是指具有某種特定物質形狀和用途的物品，是看得見、摸得著的東西。而市場營銷學認為，廣義的產品是指人們通過購買而獲得的能夠滿足某種需求和慾望的物品的總和，它既包括具有物質形態的產品實體，又包括非物質形態的利益，這就是"產品的整體概念"。
2. 顧客滿意：是指顧客對一件產品滿足其需要的績效(Perceived Performance)與期望(Expectations)進行比較所形成的感覺狀態。
3. 市場定位：市場定位是企業及產品確定在目標市場上所處的位置。 市場定位是在上世紀70年代由美國營銷學家艾•里斯和傑克特勞特提出的，其含義是指企業根據競爭者現有產品在市場上所處的位置，針對顧客對該類產品某些特徵或屬性的重視程度，為本企業產品塑造與眾不同的，給人印象鮮明的形象，並將這種形象生動地傳遞給顧客，從而使該產品在市場上確定適當的位置。
4. 品牌：是給擁有者帶來溢價、產生增值的一種無形的資產，他的載體是用以和其他競爭者的產品或勞務相區分的名稱、術語、象徵、記號或者設計及其組合，增值的源泉來自於消費者心智中形成的關於其載體的印象。
5. 銷售促進：又稱為營業推廣，它是指企業運用各種短期誘因鼓勵消費者和中間商購買、經銷企業產品和服務的促銷活動。
二、簡答題：（每題5分，共20分）
1.什麼是市場營銷管理？（5 分）
答：市場營銷管理是為了實現企業目標，創造、建立和保持與目標市場之間的互利交換關系，而對設計方案的分析、計劃、執行和控制。市場營銷管理的本質是需求管理。
2.簡述什麼是差異性營銷戰略？（5 分）
答：企業以獲得幾個細分市場為目標，為每個目標市場分別設計具有差異性的產品的一種營銷戰略。差異性營銷戰略是企業普遍使用的一種戰略。當無差異的廉價產品大規模銷售期過後，市場增長進入相對的穩定時期，產品差異化和市場細分化成為企業競爭中的關注點，價格競爭讓位於產品差異化競爭。
3.簡述品牌擴展的定義及特點？（5 分）
答：品牌擴展，是指企業在創立了一個成功的品牌後，不斷推出新產品，並採用同一個品牌名稱的「家族品牌」策略。
特點：成功的品牌擴展有助於提高新產品的市場認知率和減少新產品的市場導入費用。尤其在產品差異小，新產品市場開拓艱難的情況下，藉助原有品牌知名度推出新品，能收到定位方便、容易的效果。企業原有的品牌往往能很好地傳達新產品定位的信息，而多數消費者也願意重復選擇一個或幾個著名品牌，以減少購買風險。恰當的品牌擴展，通過消費者對新產品的良好體驗和感受，不僅不會破壞原品牌的市場地位，而且還會增加原品牌的市場覆蓋率，提高原品牌的知名度。
4. 簡述銷售人員的主要工作任務。（5 分）
答：1、積極尋找和發現更多的顧客或潛在顧客；2、將各有關產品和服務方面的跾傳遞給現在的及潛在的顧客；3、運用推銷技術，千方百計推銷產品；4、向顧客提供各種服務；5、經常向企業報告訪問推銷活動的情況，並進行市場調查和收集市場情況。
1. 試述產品生命周期包含哪幾個主要的階段及各階段的營銷策略。（10分）
答：（一）導入期
在導入期，不論企業強弱，它們所注重的都是獨特企業競爭力的開發和與之相關的商業模式的建立。在這一階段，投入的需求很大，此時的指導思想是迅速建立市場份額，採用各種辦法加快產品擴散的速度，利用競爭者少的有利時機搶先佔領市場。企業要主動縮短導入期的時間，降低產品的市場風險。此時應積極收集市場奪新產品的反應與意見，以促成產品的技術完善和最終定型，在很好地把握市場需求變化的基礎上，完善生產技術，保證產品性能的實現和質量的穩定，並確保生產能力的協調和銷售渠道的通暢。產品銷售的重點在於吸引對新產品不了解的顧客和向潛在的消費者介紹新產品，引導他們進行試用。企業可以「創造」需要，突出強調新產品所能給消費者帶來的效用和利益，可以採用贈送、試用、較大的折扣等方式來爭取消費者。在銷售渠道的建立和拓展方面，應給予中間商較大的利益和保證，刺激中間商積極推銷新產品，如給予較大的讓利，加大合作廣告津貼，給予中間商強有力的技術和服務支持，適當減少中間商的進貨風險等。
（二）成長期
產品由導入期進入成長期的顯著標志是消費者對該類產品的需求加速增長，市場也很快地擴大，使得產品銷售量急劇上升。如果說導入期的市場等待企業去開發，而成長期的市場就已被大部分的佔領，企業發揚「鑽」勁和「擠」勁才有可能進入。在成長期，企業面臨的任務是鞏固自己的地位，在激烈的市場競爭中成為倖存者。營銷的基本指導思想是：在競爭中開拓市場，擴大產品的市場佔有率；也就是說是一種成長策略，其目標是在快速擴張的市場中保持相對的競爭地位，只要有可能就加以擴大，即在擴張的市場上成長。
此時企業營銷策略的核心是維持其市場增長率，使獲取最大利潤的時間得以延長。企業所面臨的問題已不再是「如何讓顧客試用其產品」，而是「如何使顧客偏愛其品牌」。所以企業在營銷策略與方法上也需要進行相應調整，企業在此基礎上還需投入資源發展新的銷售和營銷能力，並根據現有的財務需求和相對競爭地位決定投資於哪一種相對優勢：差異化、低成本還是集中戰略。
（三）成熟期
成熟期是產品生命周期中最長的一個階段，它又可以細分為三個小階段，首先是「成長成熟期」，這一時期商品銷售在緩慢增長，這是由於晚期大多數加入購買和現有顧客重復購買引起；其次是「穩定成熟期」，這一時期商品銷售量到達頂點；最後是「下降成熟期」，這一時期商品銷售緩慢下降，部分顧客轉向其他更新的產品。
成熟期的營銷策略的指導思想是：首先維持已有的市場佔有率，不要被競爭對手擠出市場；然後選擇進攻性策略，擴大銷售並盡量延長這一階段的時間，或是促使產品生命周期出現再度循環，以獲得更多的利潤收益。此時企業的突出問題是「如何更有效地競爭」。一般來說，可供企業選擇的策略有市場改良、產品改良、營銷組合改良三種。
（四）衰退期
產品銷售量在成熟期緩慢增加直至緩慢下降，一般來說可以穩定一段時間。若銷售量的下降速度開始加劇，且利潤水平很低，在一般情況下可以認為產品已進入衰退期。此時，產品供過於求的矛盾日益突出，並且企業過去所採用的增加銷售費用、降低產品價格等營銷策略亦基本無效。因此在衰退期企業營銷策略的基本指導思想是：有效地處理衰退產品。當企業分析產品確實進入衰退期後，則應在繼留決策或丟棄決策中選擇其一。當產品衰退期到來時，企業也不應盲目堅持或猶豫不決，盡快撤出市場。

2.市場營銷的新進展有哪些方面？（10分）
答：進入21世紀，市場營銷領域發生了迅速的變化，網路營銷、綠色營銷、體驗營銷、口碑營銷、資料庫營銷、城市營銷等市場營銷新進展日益引起學術界的高度關注。網路營銷是以互聯網路為媒體開展營銷活動的新興營銷策略。開展網路營銷、電子商務，實現網路營銷與傳統營銷的整合，是企業在信息技術日益發達的時代背景下的營銷工作重點。綠色營銷倡導綠色文明，強調企業經濟利益、消費者利益和環境利益的兼顧。分析影響綠色營銷的企業內部和外部因素，對於成功地實施綠色營銷至關重要。體驗營銷是企業從感官、情感、思考、行動和關聯諸方面設計營銷理念，以產品或服務為道具，激發並滿足顧客體驗需求，從而達到企業目標的營銷模式。它是社會經濟從產品經濟時代、商品經濟時代、服務經濟時代發展到體驗經濟時代的必然產物，是出現於新經濟時代的新的營銷模式。口碑營銷作為一種新型的市場營銷策略，同傳統價格策略、促銷策略和渠道策略一樣，都是針對具體的市場情況而採取的創新策略。口碑營銷就是把口碑的概念應用於營銷領域的過程。資料庫營銷、直接郵件、直復營銷是建立客戶忠誠、贏得競爭優勢的有效途徑。城市營銷則伴隨著科學發展觀的貫徹實施，成為近年來非常熱門的一個話題，是市場營銷學在公共領域的新應用。

（1）用所學的市場營銷管理知識分析麥當勞成功的理由。
答：1，麥當勞成功的根本在於摸准了顧客的心理並努力去滿足顧客。
2，麥當勞面對競爭，採取的競爭對策是通過產品差異化展開非價格競爭
3，麥當勞的成功，除了其根本的市場觀念以外，還取決於完美的營銷組合、完整的企業管理系統、一絲不苟的工作態度、花樣翻新的促銷手段

（2）麥當勞的管理經驗有哪些可供借鑒？
1，重視加盟店的經營情況。
2，不採用區域特許權制度。
3，麥當勞對加盟者的財務狀況有非常明確且嚴格的要求。
4，對所有加盟者實行統一的，麥當勞獨特的經營方針，即重視品質、服務、衛生和經濟實惠。
（1）索尼公司的文化創新體現在哪些方面？
答：索尼公司的文化創新體現在在設計創作方面堅持用心創造的價值理念，面對失敗時員工敢於錯的精神，讓員工堅持創作而不模仿的信念，使員工精於工作，一絲不苟，徹底履行，使產品不斷得到改進和金雕細琢，使員工敢於天下先，用於創造，不是僅僅滿足現在消費者的需求，而是創造出新產品，從而激發消費者未曾想到的需要。從公司各個方面，各個層次注重創新。讓員工在創新的氛圍下工作。索尼將創新視為企業的主要目標，在實際生產實踐過程中，不斷試錯，在失敗中不斷進步創造。
（2）索尼公司的創新經驗對我們有哪些借鑒？
答：索尼公司的創新經驗對我們的啟示借鑒有:公司團隊要形成不斷學習不斷創新的精神，在產品上要堅持絕不模仿，勇於創新的精神，在產品設計開發過程中要正確對待錯誤，勇於接受錯誤，並且不斷從錯誤中學習，來完善產品，在工作中堅持精益求精，不滿足於現在的成果，不斷地對產品進行改進，跳出思維的窠臼，引導消費者需求，這樣才能一直跑著競爭者前邊，不斷地推出新外觀、新顏色、新款式和新功能的產品。
其所提倡的首創精神，拒絕模仿值得我們借鑒。其所規定的每個產品都要經過不斷地測試和改進的措施值得借鑒。其對首創精神的執著值得借鑒。其徹底履行和精耕細作的文化值得借鑒。打破常規，另闢蹊徑的方式值得借鑒。

⑹ 我想買65寸液晶電視哪個牌子的好

創維 Q7 液晶電視。

採用了最新的純色技術，在提升色域的同時，還保證了畫質的純正，號稱是迄今為止最接近 OLED 的液晶電視了，性價比超高。

底座採用金屬電鍍的工藝，玫瑰金的配色，也賦予了這台液晶電視一絲的活力。

當然，一台電視好不好，關鍵還是要看它的清晰度了，搭載 LG Display 原裝的 4 色 4K 屏幕，支持畫面更亮、色彩更炫的杜比視界和 HRD 10 的影像畫質技術。與一般的屏幕相比，層次豐富不說，整個畫面感也更加真實。

此外，它還配備了4K MEMC+ 運動畫面補償技術，上下左右 4 軸全防抖。這樣一來，有效的解決了 4K 運動畫面不連貫的問題，讓視頻播放更加流暢。

當然，除了畫面，聲音也是電影的一個重要組成部分，Q7 搭載了來自 JBL 的電視音箱。在高中低各個頻段上都有不錯的表現，人聲溫暖飽滿，在觀看時給人一種身臨其境的感覺。

電視的內部搭載了酷開 5.8 系統，並配備了 DDR4 內存，不但傳輸頻率是之前電視的 2 倍，在功耗方面也節省了 40% 的左右。