瑞幸市場定位

『陸』 Luckin coffee 瑞幸咖啡的市場細分和市場定位是什麼（著急）

就目前而言，可以看出luckin coffee（瑞幸咖啡）主要的消費群體還是一些大城市的青少年和職場人員較多。當然，以後消費群體會更加大眾化。

『柒』 你認為瑞幸咖啡為什麼能夠迅速在美國納斯達克市場完成 IPO

達到證券交易所的要求就可以

『捌』 瑞幸咖啡真的會成為下一個星巴克嗎

科技世界日新月異，這個月發生的事非常熱鬧。瑞星咖啡繼續擴張其業務線。瑞幸咖啡，是下一個星巴克，還是下一個小黃車？瑞幸咖啡，相信大家應該都有多了解。他是國內的新興咖啡品牌。人稱小藍杯。它的出現就像當初林書豪殺進美國NBA，捲起了一股熱潮。資金更是實力雄厚。

2.線上經營打造線上咖啡之王，與星巴克打造的線下路線不太一樣。瑞幸咖啡打造線上線下同步經營，首先佔領線上渠道的先機。瑞幸咖啡不會替代星巴克，但是也不一定成為下一個小黃車。因為，定位準確的瑞幸咖啡，更多是以連鎖便利店的規模默默生存著。對於瑞幸咖啡，你怎麼看？

『玖』 瑞幸未死，麥當勞攪局！咖啡市場最近是不是有點「飄」了

麥當勞中國投資25億賣咖啡，不一定成為中國咖啡的熱銷品牌，因為在中國產品熱銷品牌也不少，但是對於中國去喝咖啡的人的話，可能還是追求一個牌子，並不是便宜，因為麥當勞的話可能走的是大眾路線，做的話也是性價比，那麼對於在中國的星巴克而言，他們的優勢可能更多的在於價格方面，但是不一定會成為我們國家的熱銷品牌，因為我們國家已經享受了很多年的星巴克的熏陶，所以對於這種高精尖人群才能享受的東西，他們一般都會坐在星巴克裡面去享受這些咖啡。

如果說讓我們去做這樣的一個東西的話，我們更多的是對於我們喝咖啡時候的感受去做的。那麼，我們如果去喝咖啡的話，肯定是要去坐到一個好一點的地方，然後享受一下整個環境，去喝一個下午茶，這才是享受咖啡的一個過程，但是對於麥當勞來說，他們是投資快餐品牌的，他們所做的咖啡可能也僅限於一個快餐類型的咖啡，所以麥當勞中國投資2,500,000,000賣咖啡，並不一定會成為中國咖啡的熱銷品牌，因為他們現在所做的這樣的事情，可能並不會讓我們中國特別的熱衷。

那麼如果說他們能考慮到底層這部分人帶來的經濟效益的話，我覺得市場會更加的大，但是如果說他們去投資這個東西，肯定前期也做了一些調查，如果說沒有調查的話，也不可能去投資這么多錢，所以對於他們來說，即便是沒有那麼大的感覺，但是也會有一些比較有力的支撐。所以對於我們來說，不要看這樣的一個情況，但是就自己而言，我覺得麥當勞投資咖啡，其實前景並不是特別得好。因為我們國家對於咖啡的文化和歷史來說，並沒有那麼多，祝我們國家只是對茶文化有相當大的研究，所以對於我們國家來說，可能更多的是高精尖的人群接受，但是對於普通大眾來說，並不會當作一個普通的日常消費品。