㈠ 中青旅如何市場細分
地域細分:東南亞、西亞、北非、西歐、北歐、南美、美國等。
按組團劃分:大團、小團、自由行。
按年齡:夕陽紅、游學、家庭
主題游:迪斯尼、好萊塢等
㈡ 中青旅與國旅為什麼差那麼多,誰知道
只是名字的不同,都一樣的,最早,我們國家國有的旅行社,有國旅(中國國際旅行社) 中旅(中國旅行社) 青旅(中國青年旅行社),但現在都是股份的了,沒有真正國有的旅行社了,所以都一樣了。這三家也分出了好多分社。營經業務都差不多,沒有好壞之分。
㈢ 分析攜程和中青旅在電子商務的應用細節上存在什麼不同
攜程嚴格說不算抄電子商襲務,是中介代理性質,通過攜程,航空公司賣機票,酒店訂房,類似一個網路經銷商,一定要算的話,B2B2C差不多
他的發展對傳統旅行社來說,在傳統旅行社自己能上網之前,這種平台是非常有發展空間的,但是如果旅行社自己的網路營銷能力成長起來,不需要通過平台,攜程就必須轉型了,例如專門為大公司做服務。
中青旅將新的網路營銷載入入它傳統的營銷范疇,這一舉措走在了中國旅遊行業的前列。而事實證明,這種旅遊營銷的網路化也給中青旅帶來了較好的經濟效益和社會效益。青旅在線也是現今效益較好的幾個旅遊網站之一。所以網路化的確給旅遊業的發展增添了新的活力。
中青旅通過運用網站經營電子商務,網路涉及的廣度和深度讓中青旅有足夠的能力完成詳細的市場調研和市場細分,這樣它就有更深厚的實力制定以顧客為中心的營銷方式。消費者可以用網上預訂的方式來代替到旅行社訂約,既方便了顧客,也增加了中青旅的業務需求量。
㈣ 中青旅的標志是什麼意思
圖標的右邊 「中青旅」三個字,是「中國青年旅行社」的簡稱;CYTS是中國青年旅行社的英文首字母(縮寫)。地球形狀的圖標表示中國青年旅行社活動范圍遍及全球,整個圖標的形狀又像一隻飛翔的鳳凰表示中國青年旅行社與眾不同、必能振翅高飛、事業興旺發達。
作為中國旅遊行業的領先品牌和綜合運營商,中青旅堅持以創新為發展的根本推動力,不斷推進旅遊價值鏈的整合與延伸,在觀光旅遊、度假旅遊、會獎旅遊、差旅管理、景區開發、酒店運營等領域具有一定競爭優勢。
中青旅旗下擁有中青旅會展、烏鎮、山水酒店、遨遊網、百變自由行等一系列國內知名旅遊企業和產品品牌,在北京、上海、東京、溫哥華、香港、廣州、天津、南京、杭州、深圳等海內外三十餘個核心城市設有分支機構。
(4)中青旅市場定位擴展閱讀:
青旅總社根據青年旅遊事業的發展趨勢及旅遊市場的激烈競爭,於1988年在我國旅遊行業率先成立了中青旅集團,於1997年又作為主發起人組建了我國旅遊行業第一家以完整的旅遊概念上市的中青旅控股股份有限公司。
時至今日,青旅總社幾經改革後,體制已發生很大變化。青旅總社的職能已從經營為主轉變為管理為主。部門設置有辦公室、人事處、企管部、財務處、物業部、黨辦、工會、團委等。
㈤ 中青旅縱向一體化戰略包括哪些內容
中青旅結合自身的實際和市場的條件,採取了縱向一體化戰略,相關多樣化戰略,非相關多樣化戰略、調整戰略,以及收購與合資經營等戰略。
縱向一體化戰略:中旅改制上市後,不斷向旅遊資源市場整合,開發酒店和烏鎮景區等接待資源,2005年,投資9600萬元入股深圳山水酒店成立中青旅山水酒店管理公司,目前中青旅在深圳已有3家山水經濟型連鎖酒店,中青旅目前的酒店業務立足於深圳和北京,形成環渤海地區、泛珠三角地區兩大核心業務區域,逐步成為國內一流的中檔商務連鎖酒店品牌。2007年,中青旅斥資3.55億控股浙江省桐鄉市烏鎮古鎮旅遊投資有限公司。中青旅通過掌控旅遊資源(景區、酒店、交通、地接社)和整合下游銷售渠道實現縱向聯合,是著眼於長期發展的戰略儲備,著力於打造國際化的品牌旅遊運營商。
㈥ 遨遊網的市場定位
遨遊網作為旅遊休閑度假專業網站,遨遊網在市場定位上以出境旅遊為主、國內旅遊為重要補充;在商業模式上依託技術手段,立足標准化產品體系,建立在線預訂、在線簽約、在線支付平台;並致力於建立一個以中青旅品牌為依託和保證,具備開放性、全國性的旅遊度假產品預訂及旅行服務網站。遨遊網的推廣口號為「度假就上遨遊網」。
㈦ 中青旅怎麼樣
其實參團旅遊就像是押寶,名氣大的旅行社也不一定是每個團都讓遊客滿意,小旅行社也不是都不好。現在旅遊市場存在的諸多問題如:把團賣給小旅行社,只收錢不顧服務質量,大量發展分銷網點,旅遊合同中的霸王條款等等,都影響了旅行社的服務質量。關鍵還是制度約束問題,我個人比較喜歡自助游,可以讓旅行社幫忙訂房訂車。如果一定要在你提到的三家旅行社中選擇的話,我覺得青旅吧
中青旅吧 個人喜好
㈧ 中青旅的品牌介紹
中青旅是以共青團中央直屬企業中國青旅集團公司為主發起人,1997年11月26日公司創立,12月3日公司股票在上海證券交易所上市,是我國旅行社行業首家A股上市公司、北京市首批5A級旅行社,現有總股本7.2384億元。
作為中國旅遊行業的領先品牌和綜合運營商,中青旅堅持以創新為發展的根本推動力,不斷推進旅遊價值鏈的整合與延伸,在觀光旅遊、度假旅遊、會獎旅遊、差旅管理、景區開發、酒店運營等領域具有卓越的競爭優勢。中青旅旗下擁有中青旅會展、烏鎮、山水酒店、遨遊網、百變自由行等一系列國內知名旅遊企業和產品品牌,在北京、上海、東京、溫哥華、香港、廣州、天津、南京、杭州、深圳等海內外三十餘個核心城市設有分支機構。
中青旅已達到年接待遊客突破150萬人次,營業收入80多億元的經營規模,正矢志成為一傢具有卓越品牌形象、擁有領先市場份額、跨地域、跨產業鏈運營的國際化現代旅遊集團。
㈨ 中青旅與中國青年旅行社的區別是什麼
1、成立時間不同:中國青年旅行社(CYTS)為共青團中央下屬機構,1980年成立。中青旅於1997年11月26日成立。
2、名稱不同:中國青年旅行社(CYTS)為共青團中央下屬機構。中青旅(CYTS)是中青旅控股股份有限公司的簡稱。
3、公司性質不同:中國青年旅行社總社是全民所有制企業。中青旅是控股股份有限公司。
(9)中青旅市場定位擴展閱讀
中國青年旅行社簡介:
青旅總社成立於1980年。三十多年來,青旅總社在團中央書記處的領導下,憑借改革開放政策和自身優勢,勇於改革,不斷開拓,迅速發展起來,成為我國旅遊行業的骨幹企業。
青旅總社根據青年旅遊事業的發展趨勢及旅遊市場的激烈競爭。
時至今日,青旅總社幾經改革後,體制已發生很大變化。青旅總社的職能已從經營為主轉變為管理為主。部門設置有辦公室、人事處、企管部、財務處、物業部、黨辦、工會、團委等。
中青旅簡介:
中青旅是以共青團中央直屬企業中國青旅集團公司為主發起人,是我國旅行社行業首家A股上市公司、北京市首批5A級旅行社,現有總股本7.2384億元。
作為中國旅遊行業的領先品牌和綜合運營商,中青旅堅持以創新為發展的根本推動力,不斷推進旅遊價值鏈的整合與延伸,在觀光旅遊、度假旅遊、會獎旅遊、差旅管理、景區開發、酒店運營等領域具有一定競爭優勢。
中青旅旗下擁有中青旅會展、烏鎮、山水酒店、遨遊網、百變自由行等一系列國內知名旅遊企業和產品品牌,在北京、上海、東京、溫哥華、香港、廣州、天津、南京、杭州、深圳等海內外三十餘個核心城市設有分支機構。
中青旅已達到年接待遊客突破150萬人次,營業收入80多億元的經營規模,跨地域、跨產業鏈運營的國際化現代旅遊集團。
㈩ 求:中青旅(青旅總社)發展史
基本情況
公司法定中文名稱: 中青旅控股股份有限公司(簡稱:中青旅)
公司法定英文名稱: CHINA CYTS TOURS HOLDING CO.,LTD.
公司英文名稱縮寫: CYTS
公司法定代表人、董事長: 張 駿
公司首席執行官: 蔣建寧
公司總裁: 張立軍
股票簡稱:中青旅
股票代碼:600138
股票上市地:上海證券交易所
中青旅控股股份有限公司是以中國青年旅行社總社作為主發起人,通過募集方式設立的股份有限公司,1997年11月26日公司創立, 12月3日公司股票在上海證券交易所上市,是我國旅行社行業首家A股上市公司,現有總股本3.195億股。
中青旅控股股份有限公司 ,從事旅遊、高科技、風險投資、證券行業的投資;經營入境旅遊、國內旅遊、中國公民自費出境旅遊業務,承辦國內會議及商品展覽,以及高科技產品開發和技術服務、旅遊資源配套開發、互聯網信息服務等業務。
[編輯本段]經營范圍及規模
中青旅控股股份有限公司從事旅遊、高科技、風險投資、證券行業的投資;經營入境旅遊、國內旅遊、中國公民自費出境旅遊業務,承辦國內會議及商品展覽,以及高科技產品開發和技術服務、旅遊資源配套開發、互聯網信息服務等業務。
目前,中青旅已達到年接待遊客133萬人次,營業收入突破45億元,年創純利超過1.6億元的企業經營規模。 截止2007年12月31日,中青旅總資產45.8億元, 凈資產18.7億元。
[編輯本段]中青旅發展戰略
——以資本運營為核心,以高科技為動力,構建以旅遊為支柱的控股型現代企業。
中青旅上市十年來,秉承「發展決定一切」的價值取向,以不斷創新的精神,堅持市場化改革,不斷深化企業制度、管理機制和公司文化的全面創新,大力推進符合未來發展趨勢的旅遊主業運行模式的徹底變革。
通過調整業務結構,創新經營模式,掌控相關資源,確立競爭優勢,提升核心競爭能力,實現企業可持續發展。
中青旅將通過市場細分,重塑業務流程,走專業化道路,推動旅遊主業發展,成為國際化大型旅遊運營商。