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市場調查策劃書的主要內容

發布時間:2021-04-19 10:38:40

Ⅰ 怎樣設計市場調查計劃書,需要包括哪些內容

總體方案設計報告的結構和內容取捨是隨具體情況而有所變化的,不過一般都要包括以下幾個方面的內容:
(1)摘要:是整個報告書的一個簡短小結。由於有關重要人物可能只讀這部分,因此既要簡明清晰,又要提供幫助理解報告基本內容的充分信息。
(2)調研目的:說明提出該項目的背景,要研究的問題和備選的各種可能決策,該調研結果可能帶來的社會效益或經濟效益,或是在理論研究方面的重大意義。
(3)調研內容和范圍:說明調研的主要內容,規定所需獲取的信息,列出主要的調查問答題和有關的理論假設,明確調查的范圍和對象。
(4)調研方針與方法:用簡潔的文字表達調研方針,說明所採用的研究方法的重要特徵,與其他方法相比較的長處和局限性;將要採取的抽樣方案的主要內容和步驟;樣本量的大小和可能達到的精度;採取什麼質量控制的方法;數據收集的方法和調查的方式;問卷的形式及設計方面的有關考慮,數據處理和分析的方法等等。細節可寫在附錄中。
(5)調研進度和經費預算:詳細地列出完成每一步驟所需的天數以及起始中止時間。計劃要稍稍留有餘地,但也不能把時間拖得太長。詳細在列出每一項所需的費用,通過認真的估算實事求是地給出每項的預算和總預算。
(6)附錄:包括幾方面的內容:調研項目負責人及主要參加者的名單。說明每人的專業特長以及在該項目中的主要分工。課題組成員的水平和經歷對獲得項目的批准有時是很起作用的。抽樣方案的技術說明及細節說明。問卷設計中的有關技術說明。數據處理方法,所用軟體等方面的說明。撰寫總體方案設計報告是十分重要的一步。它確保了將管理決策部門的問題轉換成能夠提供相關的、及時的而且是准確信息的調查研究項目,並且項目的費用並不高於所得信息的價值。
希望能解答你的疑問,我也是偶然間在MBA智庫文檔那邊看到的。

Ⅱ 調查計劃的主要內容有哪些

消費者需求方面的情況、調查生產者供應方面的情況、調查銷售渠道的情況、調查新產品發展趨勢情況、調查市場競爭的有關情況。
第一,消費者需求方面的情況。
顧客的需求應該是企業一切活動的中心和出發點,因而調查消費者或用戶的需求,就成了市場調查的重點內容。這一方面主要包括:服務對象的人口總數或用戶規模、人口結構或用戶類型、購買力水平及購買規律、消費結構及變化趨勢、購買動機及購買行為、購買習慣及潛在需求,對產品的改進意見及服務要求等。
第二,調查生產者供應方面的情況。
這方面的調查應側重於與本行業有關的社會商品資源及其構成情況,有關企業的生產規模和技術進步情況,產品的質量、數量、品種、規格的發展情況,原料、材料、零備件的供應變化趨勢等情況,並且從中推測出對市場需求和企業經營的影響。
第三,調查銷售渠道的情況。
主要是調查了解商品銷售渠道的過去與現狀、包括商品的價值運動和實體運動泫經的各個環節,以及推銷機構和人員的基本情況、銷售渠道的利用情況、促銷手段的運用及其存在的問題等。
第四,調查新產品發展趨勢情況。
這主要是為企業開發新產品和開拓新市場搜集有關情報,內容包括社會上的新技術、新工藝、新材料的發展情況,新產品與新包裝的發展動態或上市情況,某些產品所處的市場生命周期階段情況,消費者對本企業新老產品的評價以及對其改進的意見等。
第五,調查市場競爭的有關情況。

市場營銷策劃書包括哪幾部分內容

如果你想進入上海營銷策劃公司,那麼你一定要知道品牌策劃書怎麼寫?品牌策劃書其內容主要針對某件事情能達到某種預想目的而進行品牌規劃方向、分析數據、執行方法等演變成可行性計劃活動目錄。
什麼是品牌策劃?品牌策劃包括的內容可以從品牌、logo、營銷,策劃這四部分進行詳細了解。
1.品牌品牌承載的更多是人們對其產品以及服務的認可,是一種品牌商與顧客購買行為間相互磨合衍生出的產物,通俗的說就是消費者對你的認可程度。品牌在消費者心目中的形象是非常重要的,因為這直接關繫到更終的效益和影響力。那麼在眾多個品牌包圍當中,如何突顯自己就顯得尤其重要了。於是我們就需要在一定的條件下完成更大效益的效果,於是就有了品牌策劃的需求。
2.logo企業通常都擁有自己的logo,起到對公司的識別和推廣的作用。一個辨識度高的logo能給消費者留下深刻的印象,更加可以很好的幫助企業的發展以及推廣。一般可以把logo設計分開。設計涵蓋面太廣,把一種計劃和設想通過某種形式傳達出來的活動過程是設計。
3.營銷營銷是指,企業發現或挖掘准消費者需求,從整體氛圍的營造以及自身產品形態的營造去推廣和銷售產品,主要是深挖產品的內涵,切合準消費者的需求,從而讓消費者深刻了解該產品進而購買的過程。
4.策劃策劃是一種策略、籌劃、謀劃或者計劃、打算,它是個人、企業、組織結構為了達到一定的目的,充分調查市場環境及相關聯的環境的基礎之上,遵循一定的方法或者規則,對未來即將發生的事情進行系統、周密、科學的預測並制訂科學的可行性的方案,用更小的預算或代價實現更大的效益和價值體現。

Ⅳ 市場調研策劃報告包括哪些內容

市場調查報告的結構
由於市場調查課題、調查人員的差異,市場調查報告的撰寫也有所不同,但其基本結構是相同的。規范的市場調查報告,一般包括標題、序言、摘要、正文、結論與建議、附件六個部分。
一、序言
序言主要介紹調查項目的基本情況,通常包括扉頁、目錄和簡介。
1、扉頁
扉頁一般佔一頁,內容包括以下幾項:
(1)調查報告的題目
(2)委託進行市場調查的單位名稱
(3)執行該市場調查項目的單位名稱
(4)市場調查項目負責人的姓名及單位
(5)市場調查報告完成日期。
2、目錄
如果調查報告的內容、頁數較多,為了方便讀者閱讀,應當使用目錄或索引形式列出報告所分的主要章節和附錄,並註明標題、有關章節號碼及頁碼,一般來說,目錄的篇幅不宜超過一頁。
3、簡介
簡介主要闡述課題的基本情況,它是按照市場調查課題的順序將問題展開,並闡述對調查的原始資料進行選擇、評價、做出結論、提出建議的原則等。主要包括三方面內容:
第一,簡要說明調查目的。即簡要地說明調查的由來和委託調查的原因。
第二,簡要介紹調查對象和調查內容,包括調查時間、地點、對象、范圍、調查要點及所要解答的問題。
第三,簡要介紹調查研究的方法。介紹調查研究的方法,有助於使人確信調查結果的可靠性,因此對所用方法要進行簡短敘述,並說明選用方法的原因。例如,是用抽樣調查法還是用典型調查法,是用實地調查法還是文案調查法,這些一般是在調查過程中使用的方法。另外,在分析中使用的方法,如指數平滑分析、回歸分析、聚類分析等方法都應作簡要說明。如果部分內容很多,應有詳細的工作技術報告加以說明補充,附在市場調查報告的最後部分的附件中。
二、摘要
摘要是用簡單明了的語言對市場調查結果做概括介紹,包括市場容量、被產品與競爭對手的競爭情況、產品在消費者心目中的優缺點、競爭對手的銷售策略、本企業與競爭對手的廣告策略的對比、影響產品銷售的因素等,目的在於讓企業的相關人員快速了解市場調查的基本結果,從而決定採取相應的措施。
摘要是市場調查報告中相當重要的內容,但在有些調查報告中經常被忽略。無論什麼原因,忽略摘要部分都有損於調查報告的價值。
三、正文
正文是市場調查分析報告的主體部分。這部分必須准確闡明全部有關論據,包括問題的提出到引出的結論,論證的全部過程,分析研究問題的方法,還應當有可供市場活動的決策者進行獨立思考的全部調查結果和必要的市場信息,以及對這些情況和內容的分析評論。
正文一般應包括對調查方法的說明、介紹調查結果、提出結論與建議三個部分。
1、調查方法
對調查方法的說明應該包括以下內容:
(1)調查地區。說明調查是在哪個區域內進行的,以及選擇該區域的理由。
(2)調查對象。說明是從什麼樣的對象中抽取樣本進行調查。通常指產品的銷售對象或潛在的目標市場。
(3)樣本容量。選取的樣本總數,以及確定樣本容量是考慮的因素。
(4)樣本的結構。根據什麼樣的抽樣方法抽取樣本,抽取後樣本結構如何,是否具有代表性。
(5)資料收集的方法。是攔截訪問還是電話訪問,是觀察法還是實驗法等。
(6)實施過程及問題處理。調查如何實施,遇到什麼問題,如何處理等。
(7)訪問員介紹。對訪問員的資格、條件以及訓練情況也須做簡略的介紹。
(8)資料處理方法及工具。用什麼樣的工具、方法對資料進行分析和統計處理。
(9)訪問完成情況。介紹訪問完成率,說明未完成部分及訪問無效的原因。
對調查結果的介紹要盡量簡潔,把方法及採用原因說清楚即可。
2、調查結果
調查結果是將調查所得以及經過統計分析的數據報告出來。調查結果要與預定的調查目的相吻合,一般而言,應包括以下幾方面的內容。
(1)產品的市場銷量和市場佔有率
(2)被訪者對產品和廣告的反應
(3)產品的目標市場結構及特點
(4)競爭對手的廣告策略及特點
(5)價格、包裝和廣告等因素對銷售的影響等。
市場調查結果的描述形式通常是表格或圖形,調研人員必須對圖表中的數據資料所隱含的趨勢、關系或規律加以客觀的描述。
四、結論與建議
結論是用簡潔明了的語言對研究前所提出的問題做明確的答復。建議則是針對調查獲得的結論對該企業產品及其營銷方式提出具體的要求以及應該採取的改進措施。另外,應提出多種方案,供有關人員選擇。同時,最好說明可能需要支付的費用,並對未來市場的變化和該企業產品的銷售做出合理的預測。
結論部分有時可與調查結果合並為一個部分,這要視調查規模的大小而定。一般而言,如果調查規模小,內容也比較簡單,就可以將結論和調查結果合並在一起。如果規模比較大,內容多,則應分開寫。
建議最好是正面的、肯定的,即說明應採取哪些具體的措施以獲得成功,或者要處理哪些已經存在的問題。
(六)附件
附件是指調查報告正文包含不了或沒有提及,但與正文有關必須附加說明的部分。它是對正文報告的補充或更詳盡說明。每一份附件都應該按順序標上編號。附件中一般包括:
(1)訪問提綱
(2)調查問卷
(3)抽樣有關細節的補充說明
(4)工作進度安排
(5)原始資料的來源
(6)調查獲取的原始數據圖表

Ⅳ 一個完整的市場調查方案應包括哪些內容

市場調查總體方案設抄計
市場調查的總體方案設計是對調查工作各個方面和全部過程的通盤考慮,包括了整個調查工作過程的全部內容.調查總體方案是否科學、可行,是整個調查成敗的關鍵.市場調查總體方案設計主要包括下述幾個內容.
確定調查目的

確定調查對象和調查單位

確定調查項目

制訂調查提綱和調查表

確定調查時間和調查工作期限

確定調查地點

確定調查方式和方法

確定調查資料整理和分析方法

確定提交報告的方式

Ⅵ 市場調研方案的基本結構和主要內容有哪些

市場調研方案的基本結構和主要內容如下:

1、確定調查的目的和任務。調查目的是指特定的調查課題所要解決的問題,即為何要調查、要了解和解決什幺問題,調查結果有什幺用處。調查任務是指調查目的既定的條件下,市場調查應獲取什幺樣的信息才能滿足調查的要求。

明確調查的目的和任務是調查方案設計的首要問題,因為只有調查目的和任務明確,才能確定調查的對象、內容和方法,才能保證市場調查具有針對性。

2、確定調查對象和調查單位。確定調查對象和調查單位是為了明確向誰調查和由誰來提供資料的問題。調查對象是根據調查目的和任務確定的一定時空范圍內的所要調查的總體,它是由客觀存在的具有某一共同性質的許多個體單位所組成的整體。調查單位就是調查總體中的各個個體單位,它是調查項目的承擔者或信息源。

3、確定調查項目。調查項目是將要向調查單位調查的內容。調查項目的確定取決於調查的目的和任務,以及調查對象的特點與數據資料搜集的可能性。

4、設計調查表或問卷。調查項目確定之後,就可設計調查表或者問卷,作為市場調查搜集市場調查資料的工具。調查表或問卷既可作為書面調查的記載工具,亦可作為口頭詢問的提綱。調查表是用縱橫交叉的表格按一定順序排列調查項目的形式。

問卷是根據調查項目設計的對被調查者進行調查、詢問、填答的測試試卷,是市場調查搜集資料的常用工具。本章第四節將專門介紹調查表或問卷的設計。

5、確定調查時間和調查期限。調查時間是指調查資料的所屬時間,即應搜集調查對象何時的數據。確定調查時間是為了保證數據的統一性,否則,數據無法分類和匯總,導致市場調查失效。調查時期現象時,應確定數據或指標項目的起止時間;調查時點現象時,應明確規定統一的標准時點。

調查期限是指整個調查工作所佔用的時間,即一項調查工作從調查策劃到調查結束的時間長度。一般來說,應根據調查課題的難易程度、工作量的大小、時效性要求合理確定調查期限,並制定調查進度安排表。

6、確定調查方式和方法。市場調查方式是指市場調查的組織形式,通常有市場普查、重點市場調查、典型市場調查、抽樣市場調查、非概率抽樣調查等等。調查方式的選擇應根據調查的目的和任務、調查對象的特點、調查費用的多少、調查的精度要求作出選擇。

市場調查方法的確定應考慮調查資料搜集的難易程度、調查對象的特點、數據取得的源頭、數據的質量要求等作出選擇。若調查課題涉及面大、內容較多,則應選擇多種調查方法獲取數據和資料。既要獲取現成的資料,又要獲取原始資料。

7、確定資料整理的方案。資料整理是對調查資料進行加工整理,系統開發的過程,其目的在於為市場分析研究提供系統化、條理化的綜合資料。為此,應確定資料整理的方案,對資料的審核、訂正、編碼、分類、匯總、陳示等作出具體的安排。大型的市場調查還應對計算機自動匯總軟體開發或購買作出安排。

8、確定分析研究的方案。市場調查資料的分析研究是對調查數據進行深度加工的過程,其目的在於從數據導向結論,從結論導向對策研究。為此,應制訂分析研究的初步方案,對分析的原則、內容、方法、要求、調查報告的編寫、成果的發布等作出安排。

9、確定市場調查的進度安排。

10、市場調查經費預算。在進行預算時,要將可能需要的費用盡可能考慮全面,以免將來出現一些不必要的麻煩而影響調查的進度。例如,預算中沒有鑒定費,但是調查結束後需要對成果作出科學鑒定,否則無法發布或報獎。

在這種情況下,課題組將面臨十分被動的局面。當然,沒有必要的費用就不要列上,必要的費用也應該認真核算出一個合理的估計,切不可隨意多報亂報。不合實際的預算將不利於調研方案的審批或競標。因此既要全面細致,又要實事求是。

11、制定調查的組織計劃。調查的組織計劃,是指為了確保調查工作的實施而制訂的具體的人力資源配置的計劃,主要包括調查的組織領導、調查機構的設置、調查員的選擇與培訓,課題負責人及成員,各項調研工作的分工,等等。企業委託外部市場調查機構進行市場調查時,還應對雙方的責任人、聯系人、聯系方式作出規定。

12、編寫市場調查計劃書。以上市場調查方案設計的內容確定之後,市場調查策劃人員則可撰寫市場調查計劃書,以供企業領導審批,或作為調研項目委託人與承擔者之間的合同或協議的主體。

市場調查計劃書的構成要素包括標題、導語、主體和附錄等。其中,主體部分主要包括以上十一個方面的內容亦可列入附錄中。附錄主要包括調研項目負責人及主要參加者,抽樣方案及技術說明,問卷及有關技術說明,數據處理所用軟體等等。

(6)市場調查策劃書的主要內容擴展閱讀:

市場調研的流程:

一、調查方案的可行性研究的方法:

1、邏輯分析法:邏輯分析法是指從邏輯的層面對調查方案進行把關,考察其是否符合邏輯和情理。

2、經驗判斷法:經驗判斷法是指通過組織一些具有豐富市場調查經驗的人士,對設計出來的市場調查方案進行初步研究和判斷,以說明調查方案的合理性和可行性。

3、試點調查法:試點調查法是通過在小范圍內選擇部分單位進行試點調查,對調查方案進行實地檢驗,以說明調查方案的可行性的方法。

二、調查方案的模擬實施:

調查方案的模擬實施是只對那些調查內容很重要,調查規模又很大的調查項目才採用模擬調查,並不是所有的調查方案都需要進模擬調查。模擬調查的形式很多,如客戶論證會和專家評審會等形式。

三、調查方案的總體評價:

調查方案的總體評價可以從不同角度來衡量。但是,一般情況下,對調查方案進行評價應包括四個方面的內容,即調查方案是否體現調查目的和要求;調查方案是否具有可操作性;調查方案是否科學和完整;調查方案是否具有調查質量高、效果好。

Ⅶ 市場調研方案的基本結構和主要內容有哪些

1、項目背景:即委託方的基本信息和基本需求。
2、調研目的:就是委託方通過調研欲達到的目的。
3、項目流程:包括項目流程中所有內容,具體包括:項目立項、項目執行、成果匯報和項目結項等四個部分。
4、調研思路:此處對項目做一個整體的思路安排,也就是需要完成這個項目受託方需要怎麼做,包括調研對象、調研內容、研究方法等,注意這里必須簡潔。
5、調研對象:即被訪者的選擇問題,這里需要明確被訪者的甄選點。
6、調研內容:具體說明需要對被訪者進行哪些調研,即調查的內容,也就是調研問卷的一個輪廓。
7、研究方法:包括兩個部分,一是數據收集方法,例如攔截訪問、入戶調研、電話訪問等;二是數據分析方法,如交叉分析、聚類分析、因子分析、主成份分析、結合分析、神經網路分析等。
8、樣本量:即確定的樣本的數量,注意此處應運用統計學中的抽樣技術相關知識進行處理,以保證項目數據分析的質量。
9、質量控制:指項目執行過程中數據收集質量的控制問題,即通過哪些方法避免數據收集過程中的無意識失誤、有意造假等問題。
10、調研成果:即通過市場調研,得到的研究成果,具體通過《研究報告》形式呈現。這里應包括報告的名稱、報告的目錄、報告的簡單內容。
11、項目團隊:即受託方項目組人員,應包括項目經理、研究員、督導、文案等。
12、項目進度:指項目每個環節的完成時間,具體包括項目方案、項目合同、問卷設計、問卷列印、訪問員培訓、項目執行、數據錄入、數據分析、撰寫報告等。

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