❶ 什麼是智能營銷智能營銷有哪些
智能營銷是通過人的創造性、創新力以及創意智慧將先進的計算機、網路、移動互聯網，物聯網等科學技術的融合應用於當代品牌營銷領域的新思維、新理念、新方法和新工具的創新營銷新概念。
❷ 大數據智能營銷這個行業有前景沒有
實體目前是越來越難做了 很多老闆都在想盡辦法轉線上，以後都是5g時代了 你說有前景沒有。
❸ 什麼行業和產品或服務不適宜智慧營銷
什麼行業和產品或者服務不是一致會影響我認為這些那些沒有什麼太大的，購買那雙那種奢侈品，我認為這個應該都是非常不適合的。
❹ 智慧營銷有哪一些營銷工具
不了解客戶需要解決的問題是什麼，這是企業普遍存在的問題，所帶來的後果是：每年全球大概有30000個新推出的消費產品投入市場，但是90%都失敗了。傳統上，營銷被定義為規劃並執行創意、商品和服務構想、定價、促銷與分銷的流程，其目的是創造滿足個人和組織目標的交易。這個定義本身沒有問題，但在執行過程中，公司往往太過於注重產品，而忽視了顧客的需求。公司經常利用人口統計數據來預測需求，然後側重於產品設計以滿足公司設想中的需求。
我們需要開啟一種以客戶需求為出發點的新營銷思維。陳歆磊教授稱之為「智慧的營銷」。這種新營銷思維與Eric Ries提出的「精益創業」概念異曲同工，即強調在與客戶的交互中不斷改進產品，真正幫助客戶解決問題。
什麼是「智慧的營銷」?
營銷到底是什麼?關於營銷的概念，世界各地的商學院每隔幾年就會更新一次。2005年，Clayton M.Christensen在《哈佛商業評論》上提出營銷的新定義：「營銷最根本的目的是找到消費者需要解決的問題，然後設計產品來滿足需求。」陳歆磊教授認為，這是營銷最精華的部分，也是他所謂的「智慧的營銷」的核心。
哈佛另一位教授Theodore Levitt也提出過類似的觀點：「沒人想要一把四分之一英寸的電鑽，他們要的是一個四分之一英寸的洞!」如果電鑽廠商一心想著生產質優價廉的電鑽，這也沒有錯，但是也大錯，錯在他連競爭對手是誰都沒有搞清楚;如果他清楚顧客需要的只是一個洞，他就會知道競爭者是所有能為消費者打洞的人。這就是為什麼每隔一段時間，一個行業會被另一個看似不相關的行業給顛覆了。營銷的核心是如何找到顧客面臨的問題。但是商業世界的反例比比皆是。隨意舉幾例：
1985年，可口可樂公司花費幾百萬美元，經過各種調研、盲測，推出了一種新可樂。可是，這種新可樂上市僅三個月就因銷量低迷而退市了。可口可樂公司困惑不解，盲測的時候大家不都很喜歡這種口味嗎 問題出在哪裡?可口可樂公司不明白，消費者喜歡喝可口可樂，不是因為口感，而是因為喜歡這個品牌。在盲測中，別說可口可樂和百事可樂，消費者甚至連可口可樂和某些超市自己出品的可樂都難以區分。
成功的營銷，首先必須抓住顧客真實的需要。
再舉個寶潔公司的例子。寶潔曾經推出一種叫做Febreze的清新劑，產品推出兩個月，銷售額遠遠低於預期，並開始出現下滑。為了找出原因，寶潔公司派出專業人士展開家訪。在家訪過程中，他們來到一戶養了9隻貓的人家。這家的主人很自豪地反問他們：「是不是很棒?這些貓一點味道都沒有!」家訪人員瞬間明白了Febreze失敗的原因：愛貓的人根本不覺得貓有異味，就像抽煙的人不覺得自己身上有煙味，以去除異味為訴求點，自然難以打動消費者。
從上述失敗與成功的案例，我們可以得出一個結論：大部分的營銷失敗不是由於開發不出產品，而是由於沒有顧客來買。那麼，有什麼系統性的方法來鎖定顧客需求呢?
第一，用精益創意的思維在與客戶互動中完善產品;第二：利用新技術。強調市場測試而不是細致的籌劃;強調顧客反饋而不是自我的直覺;強調反復的設計和改進而不是前期大而全的產品研發。這三大特點，恰好與「智慧的營銷」所倡導的主旨吻合，能確保公司生產的產品符合客戶的實際需求，而不是自己的主觀臆想。而傳統的商業模式始於一個商業計劃：詳細描述可能的機會，需要解決的問題，以及該計劃提出的解決方案。在傳統的商業模式之下，大部分商業計劃無法在和顧客的初次接觸後生存下來。我們應盡快地將產品或概念傳遞給顧客以獲取化們的反饋。需要了解你的目標顧客在那裡，以便有效地傳遞信息。
❺ 智能商業系統應用行業有哪些
電信行業：電信公司可以在一個管理駕駛艙中同時查看各種業務分析，競爭分析，營銷監控，收益分析來獲得決策支持；通過用戶行為分析來提高服務質量，同時預警防範欠費和詐騙行為；通過套餐服務分析、成本分析、促銷分析進行精準營銷，降低成本；通過製作人力成本劃小分析，人員績效考核分析，人力成本投入及回報分析等優化內部人力資源管理。
稅務行業：商業智能平台可以通過對經濟和稅收綜合數據進行科學分析（稅收宏觀分析、稅收收入分析、稅收征管分析、出口退稅分析、專用發票分析、納稅人分析、納稅人審計分析），研究經濟與稅收增長的彈性、發展的均衡性等數量關系，揭示稅收收入和稅收負擔等重大指標的長期增長趨勢、波動規律、發展速度、地區分布、行業分布、所有制分布和月度時序特徵；運用對比分析方法揭示事物之間的關系、強度及均衡性；對稅收收入、出口及出口退稅等重大稅收指標進行精確監控和科學預測；根據納稅人的生產經營情況和納稅情況對其申報的真實性進行量化評測和科學分類。
地產行業：部署商業智能平台，地產公司可以完成多個地區多個系統的地產信息整合，多維度進行銷售分析（銷售、回款、應收款、可售庫存、推盤、動態成本、杜邦分析、資金計劃），及時發現銷售過程出現的問題（哪裡的樓盤銷量低，哪裡的樓盤回款率低……），及時調整銷售計劃和策略；可以通過綜合分析一個或多個地區的人口分布，住房條件，交通情況，土地利用率等，從而輔助企業因地制宜，合理開發。
製造行業：部署商業智能平台，製造企業可以將分散於ERP,CRM,SCM中的大量數據進行整合分析，挖掘出其中的潛在價值：通過銷售分析，庫存分析促進銷售，減少庫存積壓；通過生產成本分析（多角度成本分析，量本利分析，比重分析，比較分析，利潤分析）對庫存管理和生產過程的發生費用進行監控，加強成本控制，完成資源的合理配置。
零售行業：商業智能平台能將有關客戶、產品、供應商、采購、營運、商鋪績效、存貨及供應鏈的實時數據整合為有價值的資料。零售商藉此能找出顧客需要及預測產品趨勢，以作出有利的采購決策，並於最佳時機及最合適的價格及商店推銷合適的產品。同時，亦能加強顧客與供應商忠誠的關系，最後達到利益最大化，在瞬息萬變的市場上脫穎而出。
電商行業：商業智能平台集數據倉庫、OLAP和數據挖掘技術於一體， 為電子商務公司提供商業客戶分類分析，產品關聯分析，客戶細分分析，促銷效果分析，成本收入分析，物流優化分析，客戶退貨投訴分析，客戶行為軌跡分析等有價值的信息以支持決策。商業智能在電子商務中的合理應用將促使電子商務為公司戰略和實際利益的實現提供支撐作用， 為經營決策者提供更好的經營管理環境和決策支持，為公司創造更大的價值。
汽車行業：部署商業智能平台，汽車經銷商可以將多個時間建立的，多個獨立的業務系統如ERP，CRM，DMS，BOM數據互聯互通，建立企業級的全局分析（整車生產，銷售，零配件產銷等）以支持決策；新建客戶管理分析以更好地開拓、跟進、維護客戶，帶來更大的售後增值利潤；進行市場競爭情況分析（如全國汽車批發數據、零售數據、新車成交價、二手車成交價、消費者行為數據等）從而把握當季市場動向行情，及時調整價格及營銷策略,開發新產品。
銀行行業：商業智能系統的部署應用可以幫助銀行充分利用積累的數據中蘊含的價值信息；可以讓決策者多維度分析業務情況的影響因素；可以輔助市場針對客戶分析結果（貢獻度分析，信用等級分析，理財產品使用分析)，針對不同的客戶群特點喜好開展營銷活動；可以通過人力綜合成本預算分析、人員績效考核等分析加強內部員工的績效考核管理。
以上行業應用我都是從FineBI商業智能官網摘錄的片段，對這個感興趣的話可以到他們官網看看。希望可以幫助到你