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徐福記糖果市場定位

發布時間:2021-04-18 22:37:12

A. 徐福記糖果年銷量是多少

徐福記1999年年銷售量為3萬噸,產品銷售遍及全中國一、二級城市的各大商場、版賣場等,年貨糖權果銷售遍布5000多個銷售點。2000年,「徐福記」被中國國家統計局確認為全國糖果行業年銷量排名第一的品牌。
以經營糖果、餅干、蜜餞等食品,打通內地內銷網路的徐福記,是1992年開始赴內地投資,1994年正式在東莞設廠,目前徐福記在東莞有三家工廠,每天可生產200噸糖果、70噸糕點、180噸果凍布丁。徐福記副總徐沆掩飾不住自豪說,「我們一個月的出貨量,約為300到500個貨櫃,從廣州到西藏的大賣場,都可以看到我們的糕餅。」

B. 徐福記的簡介

徐福記簡介:

徐福記在1992年的時候由來自台灣的徐氏兄弟私人在中國注冊成立,並且結合了16年的台灣市場銷售經驗在中國地區取得了快速的發展。

1994年正式成立了徐福記品牌,以春節糖果味基礎進入中國市場,成功地奠定了在糖果業的運營基礎。

三年以後,新加坡亞匯集團加入了徐福記的運營行列,與徐福記一起成立了BVI徐福記國際集團,並且注冊成立了東莞徐福記食品有限公司,專門經營徐福記在中國糖果領域的發展。

2006年,徐福記品牌正式在新加坡上市,開始了品牌邁向世界的里程碑,2011年,為了實現企業永久經營和百年品牌的願景,徐福記和雀巢公司在新加坡交易所正式攜手合作。

2012年,徐福記自進入中國市場以來連續十五年獲得了市場銷售第一名,並且在2014年榮獲了外資企業納稅第一名和關公納稅百強。

(2)徐福記糖果市場定位擴展閱讀:

徐福記在國內十幾年的糖果領先品牌地位和市場號召力,讓不少山寨新年糖趁機用低價搶市場。湖北等一些地區的批發市場、個體戶門店甚至小超市都可見假冒徐福記新年糖、酥心糖的「李鬼。

假冒產品不僅涉及商標侵權,涉嫌不正當競爭,更嚴重的是絕大多數的山寨貨中都採用一些劣質材料,對人體或多或少有一些危害。

針對山寨橫行的狀況,各大生產商也紛紛出招應對,捍衛自身品牌並維護消費者的合法利益。糖果大王徐福記先後推出了系列防偽舉措。

其中2018春節前還特意為其明星產品酥心糖量身定做了新的防偽方案,把包材與印刷、復合工藝相結合,由5種不同的防偽效果組成,不僅增加了防偽的難度,同時讓產品在同類產品中脫穎而出,以高辨識度吸睛。

2018年春節市場上的徐福記酥心糖防偽相當給力,5種防偽技術一起上陣,在酥心糖包裝膜里層加印徐福記LOGO。

徽記的金色用特製油墨,包膜上呈現獨特鐳射圖案,包膜背面有電子防偽碼;糖體上刻有徐福記三個字應用於酥心糖防偽。

C. 徐福記國際集團簡介越詳細越好。

徐福記【徐福記】原為台資企業品牌,『92年在中國注冊創立,結合18年成功的台灣市場銷售經驗開拓新局,急遽取得成長擴展。『97年徐福記與新加坡匯亞集團(TRANSPAC)及仲華海外投資基金共同合資,成立BVI徐福記國際集團,並注冊成立東莞徐記食品有限公司,專事經營【徐福記】品牌在中國休閑食品領域的的永續發展。目前規模總佔地面積達50萬平方米,擁有35個大型生產車間,120多條自動化生產線,300多台尖端的高速包裝設備。每日五大類產品總產能超過900噸,可同時生產100個以上的品種。

「同樣吃糖果,徐福記就是不一樣」!用心紮根、專業勤奮經營的【徐福記】,始終致力於提升糖果的精緻境界,不斷研發改良,自我挑戰、突破,無論東、西方的個別特色或兼容並進,都在傳統與創新的研製下再度發揚光大。每年春節,【徐福記】糖果更是中國人的」新年糖」代表,質量絕佳、口感美味,成為千家萬戶贈禮、自用的新年糖首選;有檔次,更有面子!

自2000年起,國家統計局中國行業企業信息發布中心根據年度統計調查:【徐福記】糖果至2004年已經連續五年榮列全國同類產品銷量第一名;2004年8月獲頒『中國名牌』以及『國家免檢產品』的殊榮。讓【徐福記】品牌成為華人休閑食品的代表,持續創造安全精緻、健康美味的特色產品,邁向世界頂尖品牌,將是【徐福記】做為中國糖果領導品牌的唯一願景!
摘自網路

D. 「徐福記」是什麼產自哪裡介紹一下!

徐福記:創始於1978年,創辦者徐氏兄弟,曾分別在台灣經營徐記食品,徐福記食品、安可食品、巧比食品等知名品牌,被譽為」二十年金字招牌。20世紀90年代初,正式在中國廣東省東莞市投資創立「東莞徐福記食品有限公司」,
徐福記1999年年銷售量為3萬噸,產品銷售遍及全中國一、二級城市的各大商場、賣場等,年貨糖果銷售遍布5000多個銷售點。2000年,「徐福記」被中國國家統計局確認為全國糖果行業年銷量排名第一的品牌。

糖果代名詞

以經營糖果、餅干、蜜餞等食品,打通內地內銷網路的徐福記,是1992年開始赴內地投資,1994年正式在東莞設廠,目前徐福記在東莞有三家工廠,每天可生產200噸糖果、70噸糕點、180噸果凍布丁。徐福記副總徐沆掩飾不住自豪說,「我們一個月的出貨量,約為300到500個貨櫃,從廣州到西藏的大賣場,都可以看到我們的糕餅。」

他的話一點也不誇張。在今天的國內、國際市場,只要你進入糖果市場,你就隨處可以見到徐福記的品牌和它的產品。在中國,「徐福記」幾乎已成了糖果的代名詞,這個糖果王國生產出來的產品,已基本上佔領了整個糖果市場。即使在世界各國「徐福記」品牌產品也隨處可見。10年前「徐福記」還只是一個不很大的台灣中小企業,但短短十幾年的內地生產經營,就實現年營業額十幾億人民幣,並且每年營業額仍以20%—30%的比例增長。

內銷的魔力

最初徐福記和大多數台商輾轉投資內地一樣,也是「被高昂的原材料和勞動力逼過來的。」當然,除此外還包括覬覦內地廣闊的內銷市場。徐沆回憶說,「當時台灣的糖果原材料(如砂糖、麵粉、油、水果等)價格太高,勞動力資源成本也相當高,所有這些大大加大了徐福記發展的不利因素。」20世紀80年代末90年代初,徐福記就開始到世界各地進行考察,尋求最佳的投資地點。

與其它地方相比,內地糖果的原材料等成本要比台灣低得多,勞動力資源豐富,且成本低;中國內地地域廣,消費市場廣闊。徐福記最後將「糖果王國」的大本營設在中國內地,東莞成為徐福記進駐內地的橋頭堡。

20世紀90年代初內地的糖果市場產品種類非常匱乏,且質量也不是很好。品種豐富的徐福記糖果一進入內地市場,馬上就受到內地消費者的垂青。1992年,徐福記正式在東莞市投資創立「東莞徐福記食品有限公司」,把「糖果王國」進一步壯大。而1997年由新加坡TRANSPAC匯亞集團、仲華海外投資基金以及徐氏兄弟個人,正式簽定合資案,成立「BVI徐福記國際集團」,標志東莞徐福記食品完成了跨國投資的第一步。

多方位打造金字招牌

與大多數台商秉持的信念一樣,徐沆反復強調要腳踏實地、辛勤耕耘,這是「徐福記」得以不斷茁壯成長的基石。其次,他才提徐福記的一整套獨特的營運管理機制:總部內地事業部,以董事會為首,充分的垂直分工授權、水平整合協調,而這保證了各個機構權力分明。

徐福記雖然屬於休閑食品行業,但非常重視高科技的融入和新產品的研發。從研發實驗室設立之初,徐福記便成功地將傳統的手工製造,提升為半自動化,更階段性的邁向自動化。除此之外,還每年投入盈餘的5%作為研發經費,聘請專家顧問參與產品研發。「我們每年要研發50多種新產品。」徐沆說,「徐福記」早就成立了組織產品技術委員會,領導「徐福記」的研發,並且不斷增設先進的器材,延攬資深的專業人才,目的只有一個:「通過企業包括研發、營銷、管理等多方位的努力,打造徐福記純純正正的金字招牌」。

E. 徐福記糖果怎麼樣

必須好吃,大品牌值得信賴~~

F. 徐福記糖果銷售策劃書

18號交的,遲了,兄弟!

G. 求徐福記糖果包裝設計畢業論文

主流消費群體與市場定位

包裝應該設計成什麼樣的呢?有沒有一種適合所有人群的包裝呢?答案是,即使有,太難了,畢竟審美有其主觀性的一面。事實情況是,在各種各樣的消費人群中,包裝能否迎合主流消費群體的興趣對於糖果市場的拓展將起到非常重要的作用。所謂主流消費群體,筆者以為,應該是指佔主導地位的具有相當購買傾向與能力的消費人群。不過,如前所述,既然審美有其主觀性的一面,要照顧到所有消費群體,不可能,也沒有必要。正所謂:眾口難調。因此,主流消費群體應該是最主要的消費生力軍!包裝設計應以主流消費群體為開發對象!

那麼,怎樣確定主流消費群體呢?筆者以為,准確的市場定位將對於避免糖果包裝設計盲目化起到關鍵作用。設計之前,開發人員必須對消費者進行明確定位:農村消費者還是城市家庭消費者?兒童,青年還是老人?男性還是女性?針對普通工薪一族,還是高薪階層?抑或所謂的金領、粉領、波波族,還是都市魅族,新新人類?通常,對於農村消費者,價格自然是首選因素。對於城市消費者,要考慮的因素則要復雜得多。畢竟,消費者的類型具有多樣化。因此,明確消費者的類型對於設計定有所裨益。筆者以為,目前城市的消費者可以粗略的劃分如下:

普通工薪族:收入中檔;講求經濟實惠;尤值一提的是,被業內人士稱為「新貴」一族的25~35歲之間的特定人群,家庭收入中、高等,因有限的休息時間,越來越高的眼光等原因,據稱會成為中國消費者的主流。

新新人類;都市魅族;這類人群,休閑、時尚、前衛,據稱有咀嚼口香糖等諸多習慣,對新生事物,新產品,尤其喜趕潮流。

金領、粉領、高級灰、波波族:屬於收入頗豐的成功人士,成熟,追求品位,對包裝較為講究;

筆者以為,針對上述不同消費群體,只有進行准確市場定位,明確主流消費群體,採用適度、適當的包裝才能使包裝的附加價值最大化!

文化內涵與包裝

除了市場定位、主流消費群體這些重要因素外,有生命力的包裝,往往融入特定的文化內涵或稱文化底蘊。筆者以為,這種文化應包括品牌文化、企業文化、科技文化、歷史文化、道德文化、思想文化、宗教文化,並可借鑒所謂的茶文化、酒文化等諸多「兄弟文化」;有文化,自然就會流露出「品位」。所謂「腹有詩書氣自華」嘛!否則,外表華麗的包裝就可能會因為缺少文化的支撐,顯得蒼白,缺少親和力、感染力,難以引起人們心理上的共鳴,從而很難使消費者從心理上對品牌產生認同。以科技文化為例,可以考慮引入著名科學家,重大科技發明、發現等;以思想文化為例,是否可以考慮引入老子,孔子等思想家及儒家文化等道德思想並貫穿於包裝中......

有文化內涵作支撐,如果能夠再將文化要素與商標、品名、健康特性、實物形象和容量——健康食品畫面設計中的五大要素充分結合起來,推出的產品包裝便會成為更符合市場、更具市場吸引力的魅力產品包裝。其實,遠自古代,就有這樣的包裝典範,「買櫝還珠」的故事,不正說明魅力包裝那喧賓奪主的作用嗎?!具有現代觀念的現代人,更應從中得到更多啟示......

鮮活元素與包裝

目前的糖果包裝業充分表明,有生命力的包裝,常常採用一些有生命力和感召力的鮮活元素來迎合消費者,以獲取消費者的好感。而能否做到這一點,已成為設計、決策人員的重要突破口。要知道,始終都是固定模式、固定風格、固定人物的老一套設計,如同頓頓都吃魚,好是好,沒有變化,缺乏新意,如何贏得消費者的目光?更何況,如今的消費者眼光可是越來越高,越來越挑剔哦!

適度包裝與綠色包裝

有了有生命力的包裝,就應該根據市場需求確定好不同消費層次的比例,即確定好檔次,尤其要注意前面述及的主流消費群體;同時,還應將專業性、環保性、適用性和規范性有效地結合起來,即進行所謂的「適度包裝」。業界曾一度盛行「豪華風」,其實,在包裝方面,完全沒有必要盲目搞超豪華型包裝,否則,只會造成華而不實與浪費。筆者非常贊同國際上通用的「3R+1D」的包裝原則,即減量化、重復使用、再生利用、可降解的原則,推行中國式的「綠色包裝法」,並對包裝廢棄物的處理方法以及包裝材料的安全性、對人體健康保障方面進行規范。這樣的包裝才是符合人性化的包裝!

總之,包裝是糖果企業常試不衰的利器。而要真正樹立自己的包裝,企業必須處理好市場定位,主流消費群體,文化內涵,適度包裝,設計要素及綠色包裝等等之間的關系,明確主流消費群體,清楚認識文化內涵等要素在包裝設計中的重要作用。唯如此,包裝才有其旺盛之生命力

H. 關於徐福記糖果的!

廣告做的多,做的大家比較能記得住,既然都要花錢,大家當然會買自己經常聽到名字、印象深的那個,不管它是否真的口味比別的好~~

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