1. 營銷策劃案怎麼寫
推廣和營銷的工作是根據公司的營銷目標制定策劃方案,通過策劃的方案來指導公司的實踐行動。因此,策劃方案的好壞是影響推廣和營銷結果的一個因素,營銷策劃方案應該包括以下內容。
策劃目標:策劃目標是指此次營銷需要實現的目的和達到的效果。
營銷策略:營銷策略是計劃書中比較重要的部分,指具體使用何種方式開展營銷。
營銷預算:營銷預算指此次營銷費用的一個估算。
營銷策略:管理策略是指營銷過程中涉及到的資料以及人員管理方面的內容。
計劃執行表:計劃執行表指營銷計劃開展的整個具體流程。
(1)策劃目標:策劃目標的內容是具體可以實現的目標,要具體化,不能過於模糊。目標可以分為長期、中期、短期,規定具體實現目標的時間。
(2)營銷策略:營銷策略包括產品定位、價格策略、營銷渠道以及具體行動方案這幾個方面的內容。
產品定位:為產品的目標消費者進行定位,明確該產品針對的是男性還是女性,針對哪個年齡階層的人群。
價格策略:為產品制定價格,在成本價位基礎上上下波動,確定最高和最低銷售價,以及價格優惠規則。
營銷渠道:確定此次營銷的渠道,是開展線上營銷還是線下營銷,其中線上營銷開展方式是APP還是微博等。
具體行動的方案:行動方案要對每個策略細節進行說明。
(3)營銷預算:營銷預算需要計算整個營銷過程的所有費用,包括總費用、階段費用、項目費用,營銷開展所要實現的目標就是公司所要實現的利潤。
(4)管理策略: 管理策略需要寫明活動開展的主要負責人,以及開展期間的監督人,營銷活動結束後的檢查人。不同的額項目需要安排具體負責的人。
(5)計劃執行表:把每個工作時間段的工作形式、執行要點、執行部門、完成時間以及評價等都要標識出來。
在具體的營銷過程中可能會出現營銷策劃方案與現實情況不符合的時候,這個時候就要根據市場的變化來調節營銷策劃方案。
2. 文案策劃具體是做什麼的
文案策劃工作內容:
1、負責公司企業形象的樹立、宣傳、維護、提升;
2、負責展開市場調研,分析市場信息,掌握競爭對手的狀況,把握市場現有局勢;
3、負責門店促銷方案的出台及落實,負責對促銷效果進行總結、評估;
4、負責協調與相關新聞媒體的關系,負責預防和阻止對公司不利的負 面報道的出現。
(2)營銷策劃文案工作目標擴展閱讀:
好的文案策劃要具備以下幾個要素:
1. 自磨心鏡,觀心如鏡。做文案策劃,必須1000%站在目標客戶的立場和角度去深度思考和洞察,否則文采再美,不走心,不攻心,就別指望有說服力,有銷售力。這是最基本的思考方式和價值觀。
2. 關於人的人性和動物性的基本常識。說白了,你不斷學習心理學、社會心理學、群體心理學、動物心理學、進化心理學等等這些心理學常識,這些文案能夠走心和攻心的鑰匙,也是文案策劃人最難掌握和拿捏的內家功夫,同時心理學告訴你文案為什麼要這樣策劃而不是那樣,知道為什麼比知道做什麼、怎麼做更重要。
3. 營銷常識,尤其是關於直復營銷。業內做的最好的應該是科學營銷了。文案策劃始於營銷策劃,尤其是成交主張如何打造,直接關乎文案能否賣貨出單。至於市面上所謂的品牌營銷、學院派營銷、忽悠派營銷為內核驅動指導的文案策劃和文案作品,能拿獎,但要從客戶口袋掏錢,難。
4. 文案策劃,具體得看營銷目標,這決定了文案的營銷功能和身姿的長中短。文案策劃的套路,一是文案本身有標準的結構模塊,模塊的分拆組合只在於營銷的場景區別;二是文案策劃始於營銷策劃,也終於營銷策劃,文案必須為營銷服務,而營銷只有一個任務:買賣成交,這是任何文案策劃的終極目標。
5. 文案的極簡,就是廣告,這又是另一個天地。沒做過什麼牛逼廣告,不敢心口開河。
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3. 如何做好一份市場營銷策劃方案
寫營銷方案總共有八大步驟:
一、了解現狀。
1、市場形勢。包括市場規模與增長,過去幾年的總量,不同地區的銷量,顧客消費變化的趨勢。
2、產品情況。包括過去幾年產品的價格、銷量、利潤等。
3、競爭情況。包括競爭對手的市場規模、目標消費者、產品質量、價格、渠道等。
4、分銷渠道。本企業各渠道的銷售情況,各渠道的相對重要性及變化情況,各經銷商經營能力的變化和激勵措施的投入等。
5、宏觀環境的變化。
二、運用SWOT分析法進行情況分析。
1、通過機會、威脅分析,找出外部影響企業未來的因素。
2、通過優勢、劣勢分析,說明企業內部情況。
3、通過以上分析,確定營銷計劃中必須強調、突出的部分。
三、明確目標。企業想要通過此次營銷活動達到什麼樣的目標或目的。
四、制定發展戰略。發展戰略主要包括以下三個方面:
1、目標市場戰略。即企業准備進入的細分市場,考慮運用多少資源、力量。
2、市場營銷組合策略。針對目標市場,採取什麼樣的價格、產品、渠道、促銷。
3、營銷預算。
五、制定行動方案。包括任務時間、地點、人員安排、經費、物資、負責人等,最好用表格形式列出來,使人一目瞭然。
六、預測效果。以上步驟均完成後,應對其進行經濟效果的預測(如編制損益報告等)。
七、制定監管措施和應急預案。
八、編制營銷活動策劃書。內容主要包括:
1、前言。
2、綱要(目錄)。
3、正文。包括市場現狀描述、市場分析、營銷組合及策略、預算費用、效果預估、應急預案等。
4、附件。包括各種文稿、分活動策劃書等。
4. 目標是營銷策劃崗位
廣告策劃是在廣告調查基礎上圍繞市場目標的實現,制定系統的廣告策略、創意表現與實施方案的過程。成功的廣告策劃應該緊扣廣告目標,充分有效利用內外部資源,並通過創造性勞動而形成市場方案。
廣告是企業直接對目標消費群和公眾進行說服性溝通的主要工具之一。企業想最大限度地提升企業的銷售業績和品牌實力企業就需要投放廣告,只有制訂出符合市場規律的廣告策略才能有效提升企業的銷售業績和品牌實力。
廣告策劃是在廣告調查基礎上圍繞市場目標的實現,制定系統的廣告策略、創意表現與實施方案的過程。成功的廣告策劃應該緊扣廣告目標,充分有效利用內外部資源,並通過創造性勞動而形成市場方案。廣告策劃的流程展現廣告策劃的結構、程序和實際操作過程,是廣告策劃的主體。做好廣告策劃會對企業達成營銷目標提供有效的支持。
企業要做好廣告策劃需要做好以下三點:
(1)做好廣告策略;廣告策略是全部廣告活動的方向,是把產品或服務的利益或問題解決方案的特徵等廣告信息傳達給目標市場的手段。企業所制訂的廣告策略強調的重點 如果不能滿足消費者的需求,就不能解決消費者的問題或無法提供消費者所期望有的利益,那麼廣告就會失敗。
要做好廣告策略就要非常了解產品及服務,確認目標市場,把利益或問題的解決方案提供給你所描述目標對象的人,對廣告所傳遞的信息要有一個額外推銷要點來支持策略,在進入廣告策略表現階段時要確定採取什麼樣的技巧把信息做最佳的表達。
(2)做好廣告策劃就要使廣告策劃富有創造性;企業在廣告策略確定後,創意就成為廣告的靈魂。現在社會人們面對大眾媒介中大量的廣告信息,要想達到有效而容易的記憶方法是不容易的,所以我們要達到最終的宣傳效果,就要做出富有創意的廣告。我們看到的成功的廣告有很多,它們之所以成功都是因為廣告具有很強的創意點,使人們很容易記憶。這里不詳細講述。
(3)做好廣告策劃就要把握好時效性;企業在廣告策劃活動中有些策劃是非常好的,但由於企業在市場操作過程中,在時效上的拖延,導致企業喪失了很多與市場同類產品的品牌競爭取勝的機會。
以上談到要做好廣告策劃需要做的三點在廣告策劃、實施中非常重要,所以要把握好尺度,才能做出好的廣告策劃。
如何衡量一個廣告策劃的好壞呢,判定標准有三個:一是該策劃是否促進了該項商品(產品或服務)的銷售;二是該策劃是否增強了該項商品的美譽度,知名度與忠誠度;三是該策劃是否反映了品牌長期的規劃策略,促進了品牌價值提升。只有完全達到以上三個標准才是確認 該廣告策劃達到宣傳的效果,三者缺一不可。
由此可見,企業要成功地策劃一則廣告,必須做大量的實際工作,只靠腦子偶爾靈機一動是不能做出一個成功的廣告策劃的。成功的廣告策劃應該是對企業及其產品有個全面認識,對市場進行深入的調查與研究,並通過策劃的主題、策略、訴求、創意表現、促銷效果、品牌樹立、社會文化等諸多方面來完成傳播,來達到即定的目的。只有這樣才能做出成功的廣告策劃。
請採納。
5. 市場營銷策劃書中的目標和預期效果怎麼寫
一、營銷策劃書的格式
一份完整較的營銷策劃書的構造分為三大部分:一是產品的市場狀況分析,二是策劃書正文內容。三是效果預測即方案的可行性與操作性。
(一)市場狀況分析
要了解整個市場規模的大小以及敵我對比的情況,市場狀況分析必須包含下列13項內容:
(1)整個產品在當前市場的規模。
(2)競爭品牌的銷售量與銷售額的比較分析。
(3)競爭品牌市場佔有率的比較分析。
(4)消費者群體的年齡、性別、職業、學歷、收入、家庭結構之市場目標分析。
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(5)各競爭品牌產品優缺點的比較分析。
(6)各競爭品牌市場區域與產品定位的比較分析。
(7)各競爭品牌廣告費用與廣告表現的比較分析。
(8)各競爭品牌促銷活動的比較分析。
(9)各競爭品牌公關活動的比較分析。
(10)競爭品牌訂價策略的比較分析。
(11)競爭品牌銷售渠道的比較分析。
(12)公司近年產品的財務損益分析。
(13)公司產品的優劣與競爭品牌之間的優劣對比分析。
(二)策劃書正文
一般的營銷策劃書正文由七大項構成,現簡單扼要說明。
(1)公司產品投入市場的政策
策劃者在擬定策劃案之前,必須與公司的最高領導層就公司未來的經營方針與策略,做深入細致的溝通,以確定公司的主要方針政策。雙方要研討下面的細節;
1。確定目標市場與產品定位。
2。銷售目標是擴大市場佔有率還是追求利潤。
3。制定價格政策。
4。確定銷售方式。
5。廣告表現與廣告預算。
6。促銷活動的重點與原則。
7。公關活動的重點與原則。
(2)企業的產品銷售目標
銷售目標量化有下列優點:
為檢驗整個營銷策劃案的成敗提供依據。
為評估工作績效目標提供依據。
為擬定下一次銷售目標提供基礎。
(3)產品的推廣計劃
策劃者擬定推廣計劃的目的,就是要協助實現銷售目標。推廣計劃包括目標、策略、細部計劃等三大部分。
①目標
策劃書必須明確地表示,為了實現整個營銷策劃案的銷售目標,所希望達到的推廣活動的目標。一般可分為:長期,中期與短期計劃。
②策略
決定推廣計劃的目標之後,接下來要擬定實現該目標的策略。推廣計劃的策略包括廣告宣傳策略、分銷渠道運用策略、促銷價格活動策略、公關活動策略等四大項。
廣告宣傳策略:針對產品定位與目標消費群,決定方針表現的主題,利用報紙、雜志、電視、廣播、傳單、戶外廣告等。要選擇何種媒體?各佔多少比率?廣告的視聽率與接觸率有多少?使產品的特色與賣點深入人心。
分銷渠道策略:當前的分銷渠道的種類很多,企業要根據需要和可能選擇適合自己的渠道進行,一般可分為:經銷商和終端兩大塊,另有中間代理商德等形式。在選擇中我們,遵循的主要原則是「有的放矢」,充分利用公司的有限的資源和力量。
促銷價格策略:促銷的對象,促銷活動的種種方式,以及採取各種促銷活動所希望達成的效果是什麼。
公關活動策略:公關的對象,公關活動的種種方式,以及舉辦各種公關活動所希望達到目的是什麼。
③細部計劃
詳細說明實施每一種策略所進行的細節。
廣告表現計劃:報紙與雜志廣告稿的設計(標題、文字、圖案),電視廣告的創意腳本、廣播稿等。
媒體運用計劃:選擇大眾化還是專業化的報紙與雜志,還有刊登日期與版面大小等;電視與廣播廣告選擇的節目時段與次數。另外,也要考慮CRP(總視聽率)與CPM(廣告信息傳達到每千人平均之成本)
促銷活動計劃:包括商品購買陳列、展覽、示範、抽獎、贈送樣品、品嘗會、折扣等。
公關活動計劃:包括股東會、發布公司消息稿、公司內部刊物、員工聯誼會、愛心活動、同傳播媒體的聯系等。
(4)市場調查計劃
市場調查在營銷策劃案中是非常重要的內容。因為從市場調查所獲得的市場資料與情報,是擬定營銷策劃案的重要依據。此外,前述第一部分市場狀況分析中的12項資料,大都可通過市場調查獲得,由此也顯示出市場調查的重要。
然而,市場調查常被高層領導人與策劃書人員所忽視。許多企業每年投入大筆廣告費,而不注意市場調查,這種錯誤的觀念必須盡快轉變。
市場調查與推廣計劃一樣,也包含了目標,策略以及細部計劃三大項。
(5)銷售管理計劃
假如把營銷策劃案看成是一種陸海空聯合作戰的話,銷售目標便是登陸的目的。市場調查計劃是負責提供情報,推廣計劃是海空軍掩護,而銷售管理計劃是陸軍行動了,在情報的有效支援與強大海空軍的掩護下,仍須領先陸軍的攻城掠地,才能獲得決定性的勝利。因此,銷售管理計劃的重要性不言而喻。銷售管理計劃包括銷售主管和職員、銷售計劃、推銷員的挑選與訓練、激勵推銷員、推銷員的薪酬制度(工資與獎金)等。
(6)財務損益預估
任何營銷策劃案所希望實現的銷售目標,實際上就是要實現利潤,而損益預估就是要在事前預估該產品的稅前利潤。只要把該產品的預期銷售總額減去銷售成本、營銷費用(經銷費用加管理費用)、推廣費用後,即可獲得該產品的稅前利潤。
(7)方案的可行性與操作性分析。
這是對該方案的落實政策的進一步過程,從某中意義上來說,他是計劃執行的「前哨站」,一方面,對整個方案的可行性與操作性進行必要的事前分析,另一方面,對事後的執行進行必要的監督工作的鋪墊。這也決定方案最後是否通過的重要的衡量標准之一。
6. 營銷目標怎麼寫
寫營銷策劃方案的時候,營銷目標通常可以怎麼寫?
其實我覺得這種文案還是非常好寫的,因為有些公司專門就有營銷策劃這個崗位。所以如果大家擔任這種崗位的話,一定要重視自己的文筆,要及時的去鍛煉自己的寫作方法。有些人文筆好的話,可能營銷起來就會非常順利,但是有些人可能剛剛入職,文筆稍微差一些,他的營銷計劃可能就不會被實施。
以上就是我對這個問題的回答,希望我的回答能夠對大家有所幫助,喜歡的朋友可以在下方評論區點贊關注,我將會和大家積極互動。
7. 市場營銷策劃的方案模板
一份完整較的營銷策劃書的構造分為三大部分:一是產品的市場狀況分析,二是策劃書正文內容。三是效果預測即方案的可行性與操作性。
(一)市場狀況分析
要了解整個市場規模的大小以及敵我對比的情況,市場狀況分析必須包含下列13項內容:
(1 )整個產品在當前市場的規模。
(2 )競爭品牌的銷售量與銷售額的比較分析。
(3 )競爭品牌市場佔有率的比較分析。
(4 )消費者群體的年齡、性別、職業、學歷、收入、家庭結構之市場目標分析。
(5 )各競爭品牌產品優缺點的比較分析。
(6 )各競爭品牌市場區域與產品定位的比較分析。
(7 )各競爭品牌廣告費用與廣告表現的比較分析。
(8 )各競爭品牌促銷活動的比較分析。
(9 )各競爭品牌公關活動的比較分析。
(10)競爭品牌訂價策略的比較分析。
(11)競爭品牌銷售渠道的比較分析。
(12)公司近年產品的財務損益分析。
(13)公司產品的優劣與競爭品牌之間的優劣對比分析。
(二)策劃書正文
一般的營銷策劃書正文由七大項構成。
(1 )公司產品投入市場的政策
1 、確定目標市場與產品定位。
2 、銷售目標是擴大市場佔有率還是追求利潤。
3 、制定價格政策。
4 、確定銷售方式。
5 、廣告表現與廣告預算。
6 、促銷活動的重點與原則。
7 、公關活動的重點與原則。
(2 )企業的產品銷售目標
所謂銷售目標,就是指公司的各種產品在一定期間內(通常為一年)必須實現的營業目標。
(3 )產品的推廣計劃
策劃者擬定推廣計劃的目的,就是要協助實現銷售目標。推廣計劃包括目標、策略、細部計劃等三大部分。
①目標
策劃書必須明確地表示,為了實現整個營銷策劃案的銷售目標,所希望達到的推廣活動的目標。一般可分為:長期,中期與短期計劃。
②策略
決定推廣計劃的目標之後,接下來要擬定實現該目標的策略。推廣計劃的策略包括廣告宣傳策略、分銷渠道運用策略、促銷價格活動策略、公關活動策略等四大項。
廣告宣傳策略:針對產品定位與目標消費群,決定方針表現的主題,利用報紙、雜志、電視、廣播、傳單、戶外廣告等。要選擇何種媒體?各佔多少比率?廣告的視聽率與接觸率有多少?使產品的特色與賣點深入人心。
分銷渠道策略:當前的分銷渠道的種類很多,企業要根據需要和可能選擇適合自己的渠道進行,一般可分為:經銷商和終端兩大塊,另有中間代理商德等形式。在選擇中我們,遵循的主要原則是「有的放矢」,充分利用公司的有限的資源和力量。
促銷價格策略:促銷的對象,促銷活動的種種方式,以及採取各種促銷活動所希望達成的效果是什麼。
公關活動策略:公關的對象,公關活動的種種方式,以及舉辦各種公關活動所希望達到目的是什麼。
③細部計劃
詳細說明實施每一種策略所進行的細節。
廣告表現計劃:報紙與雜志廣告稿的設計(標題、文字、圖案),電視廣告的創意腳本、廣播稿等。
媒體運用計劃:選擇大眾化還是專業化的報紙與雜志,還有刊登日期與版面大小等;電視與廣播廣告選擇的節目時段與次數。
促銷活動計劃:包括商品購買陳列、展覽、示範、抽獎、贈送樣品、品嘗會、折扣等。
(4 )市場調查計劃
(5 )銷售管理計劃
(6 )財務損益預估
(7 )方案的可行性與操作性分析。