『壹』 怎麼做一個關於手機市場調查的PPT
（一）標題 標題和報告日期、委託方、調查方，一般應列印在扉頁上。 關於標題，一般要在與標題同一頁，把被調查單位、調查內容明確而具體地表示出來，如《關於哈爾濱市家電市場調查報告》。有的調查報告還採用正、副標題形式，一般正標題表達調查的主題，副標題則具體表明調查的單位和問題。如:《消費者眼中的<海峽都市報> 棗<海峽都市報>讀者群研究報告》。 （二）目錄 如果調查報告的內容、頁數較多，為了方便讀者閱讀，應當使用目錄或索引形式列出報告所分的主要章節和附錄，並註明標題、有關章節號碼及頁碼，一般來說，目錄的篇幅不宜超過一頁。例如； 目錄 1、調查設計與組織實施 2、調查對象構成情況簡介 3、調查的主要統計結果簡介 4、綜合分析 5、數據資料匯總表 6、附錄 （三）概述 概述主要闡述課題的基本情況，它是按照市場調查課題的順序將問題展開，並闡述對調查的原始資料進行選擇、評價、作出結論、提出建議的原則等。主要包括三方面內容： 第一，簡要說明調查目的。即簡要地說明調查的由來和委託調查的原因。 第二，簡要介紹調查對象和調查內容，包括調查時間、地點、對象、范圍、調查要點及所要解答的問題。 第三，簡要介紹調查研究的方法。介紹調查研究的方法，有助於使人確信調查結果的可靠性，因此對所用方法要進行簡短敘述，並說明選用方法的原因。例如，是用抽樣調查法還是用典型調查法，是用實地調查法還是文案調查法，這些一般是在調查過程中使用的方法。另外，在分析中使用的方法，如指數平滑分析、回歸分析、聚類分析等方法都應作簡要說明。如果部分內容很多，應有詳細的工作技術報告加以說明補充，附在市場調查報告的最後部分的附件中。 （四）正文 正文是市場調查分析報告的主體部分。這部分必須准確闡明全部有關論據，包括問題的提出到引出的結論，論證的全部過程，分析研究問題的方法，還應當有可供市場活動的決策者進行獨立思考的全部調查結果和必要的市場信息，以及對這些情況和內容的分析評論。 （五）結論與建議 結論與建議是撰寫綜合分析報告的主要目的。這部分包括對引言和正文部分所提出的主要內容的總結，提出如何利用已證明為有效的措施和解決某一具體問題可供選擇的方案與建議。結論和建議與正文部分的論述要緊密對應，不可以提出無證據的結論，也不要沒有結論性意見的論證。 （六）附件 附件是指調查報告正文包含不了或沒有提及，但與正文有關必須附加說明的部分。它是對正文報告的補充或更祥盡說明。包括數據匯總表及原始資料背景材料和必要的工作技術報告，例如為調查選定樣本的有關細節資料及調查期間所使用的文件副本等。 二、市場調查報告的內容 市場調查報告的主要內容有； 第一，說明調查目的及所要解決的問題。 第二，介紹市場背景資料。 第三，分析的方法。如樣本的抽取，資料的收集、整理、分析技術等。 第四，調研數據及其分析。 第五，提出論點。即擺出自己的觀點和看法。 第六，論證所提觀點的基本理由。 第七，提出解決問題可供選擇的建議、方案和步驟。 第八，預測可能遇到的風險、對策。
『貳』 手機市場調查表
（1） 您的性別:
1、男 2、女
（2） 您的年齡:
1、10-20歲 2、20-30歲 3、30-40歲 4、40歲以上
（3） 您的月收入：
1、2000元以下 2、2000-3500元 3、3500-5000元 4、5000元以上
（4） 您認為手機在您生活中的重要性：
1、非常不重要 2、一般重要 3、非常重要
（5） 您能接受的手機價位是：
1、1500元以下 2、1500-3000元 3、3000元以上
（6）你更換手機的頻率是：
1、1年內 2、1-3年 3、3年以上
（7）您更換手機的原因是：
1、質量等出現問題 2、外觀出現磨損、掉色 3、樣式陳舊
4、功能太少 5、追求時尚 6、其他
（8）您首選的手機品牌：
1、諾基亞 2、摩托羅拉 3、三星 4、索尼愛立信
5、多普達 6、聯想 7、波導 8、 TCL 9、其他
（9）您選擇手機時最看重的是：
1、外觀時尚 2、質量過硬 3、功能強大 4、價格便宜
（10）您更喜歡哪種設計類型的手機：
1、直板 2、滑蓋（旋蓋） 3、翻蓋 4、無所謂
（11）您對於多功能於一身的手機的看法是：
1、沒用 2、功能越多越好 3、無所謂
（12） 手機的附加功能哪些對您實用？（多選）
1、mp3 fm 2、拍照 攝像 3、多媒體視頻 4、上網 5、游戲 6、gps
（13）您願意選擇手機類型：
1、智能手機 2、音樂手機 3、拍照手機 4、普通手機
（14）您購買手機時選擇的場所是：
1、專賣店 2、大賣場 3、商場 4、網上購買
（15）你覺得綜合來看，現在買哪款手機哪個型號最合算？為什麼？
『叄』 求一篇手機市場調研報告的大綱（ppt形式的）謝謝
前瞻產業研究院《中國智能手機行業市場需求預測與投資戰略規劃分析報告》
第1章：中國智能手機行業背景分析
1.1 中國智能手機行業發展背景
1.1.1 智能手機行業定義
（1）智能手機行業定義
（2）智能手機行業的發展階段
（3）智能手機行業生命周期分析
1.2 智能手機行業環境分析
1.2.1 智能手機行業經濟環境分析
（1）宏觀經濟對行業影響分析
（2）國際宏觀經濟環境
1）國際宏觀經濟現狀
2）國際經濟展望
（3）國內宏觀經濟環境
1）國內經濟現狀
2）國內經濟展望
（4）國際、國內宏觀經濟環境對中國智能手機行業的影響
1.2.2 智能手機行業政策環境分析
（1）相關政策與標准
（2）相關行業規劃
1）《關於做好工業通信業和信息化「十二五」規劃工作的意見》
2）《電子信息產業調整和振興規劃》
1.2.3 智能手機行業社會環境分析
（1）社會環境現狀分析
（2）社會環境對中國智能手機行業的影響
1.2.4 智能手機行業技術環境分析
（1）技術環境現狀分析
（2）技術環境對中國智能手機行業的影響
1.3 智能手機產業鏈分析
1.3.1 智能手機行業產業鏈簡介
1.3.2 智能手機產業鏈——上游配件供應商分析
（1）晶元
（2）觸摸屏
（3）連接器
1.3.3 智能手機產業鏈——操作系統平台商分析
1.3.4 智能手機產業鏈——服務提供商分析
（1）傳統互聯網服務滲透
（2）移動互聯網特色服務
1.3.5 智能手機產業鏈——電信運營商分析
1.3.6 智能手機產業鏈——渠道商分析
第2章：全球智能手機行業發展分析
2.1 全球智能手機行業發展現狀
2.1.1 全球智能手機行業市場分析
（1）智能手機用戶規模分析
（2）智能手機出貨量分析
（3）智能手機品牌分布情況分析
（4）智能手機滲透率分析
（5）全球智能手機行業競爭態勢分析
（6）全球智能手機區域分布分析
（7）中國智能手機行業國際競爭力分析
2.2 全球主要國家和地區智能手機市場分析
2.2.1 美國智能手機市場分析
（1）市場概況
（2）市場規模
（3）品牌分析
（4）操作系統分析
2.2.2 歐洲智能手機市場分析
（1）規模和滲透率分析
（2）操作系統佔比分析
（3）使用成本分析
（4）用戶分析
2.2.3 日本智能手機市場分析
（1）市場概況
（2）趨勢分析
2.2.4 韓國智能手機市場分析
（1）市場概況
（2）趨勢分析
2.2.5 俄羅斯智能手機市場分析
（1）市場概況
（2）趨勢分析
2.2.6 印度智能手機市場分析
（1）市場概況
（2）增長因素
（3）前景預測
2.2.7 東南亞智能手機市場分析
（1）市場概況
（2）趨勢分析
2.2.8 非洲智能手機市場分析
（1）市場概況
（2）前景預測
2.3 全球智能手機市場發展前景分析
2.3.1 全球智能手機市場發展趨勢分析
（1）智能手機發展方向分析
（2）智能手機設計發展趨勢分析
（3）未來智能手機新興功能分析
2.3.2 全球智能手機市場規模預測
第3章：中國智能手機行業市場分析
3.1 中國手機行業發展現狀
3.1.1 中國手機行業發展情況分析
（1）中國手機行業市場現狀分析
（2）中國手機行業市場特徵分析
3.1.2 中國手機用戶規模分析
3.1.3 中國手機行業出貨量分析
3.1.4 中國手機行業銷量分析
3.2 中國智能手機行業市場發展狀況分析
3.2.1 中國智能手機發展概況
（1）中國智能手機市場現狀分析
（2）中國智能手機市場特徵分析
3.2.2 中國智能手機市場規模分析
（1）中國智能手機出貨量分析
（2）中國智能手機銷售情況分析
3.2.3 中國智能手機滲透率分析
3.2.4 中國智能手機市場影響因素分析
3.3 中國智能手機市場產品結構分析
3.3.1 智能手機品牌結構分析
3.3.2 智能手機產品結構分析
（1）智能手機價格段結構
（2）智能手機屏幕尺寸結構
（3）攝像頭像素結構
（4）操作系統結構
3.4 中國智能手機市場價格分析
3.4.1 中國手機價格敏感度分析
3.4.2 中國手機價格接受度分析
3.4.3 中國智能手機市場價格分析
（1）智能手機市場均價分析
（2）主流品牌均價分析
3.5 中國智能手機應用軟體市場分析
3.5.1 全球智能手機應用軟體市場分析
（1）市場規模分析
（2）市場運營情況分析
（3）Google play分析
（4）APP Store分析
（5）應用程序市場前景預測
3.5.2 中國智能手機應用軟體市場分析
（1）中國智能手機應用軟體現狀分析
（2）中國智能手機應用軟體市場規模分析
（3）中國智能手機應用軟體市場前景分析
3.6 中國山寨智能手機市場分析
3.6.1 中國山寨手機市場發展及現狀分析
（1）中國山寨手機定義
（2）市場規模分析
（3）競爭情況分析
3.6.2 中國山寨智能手機技術分析
3.6.3 中國山寨智能手機成敗因素分析
3.6.4 中國山寨智能手機發展趨勢及前景分析
（1）山寨手機市場競爭優勢漸失
（2）國產手機或迎來發展新格局
第4章：智能手機主流操作系統分析
4.1 智能手機操作系統概況
4.1.1 智能手機操作系統簡介
4.1.2 智能手機操作系統差異分析
（1）技術層面差異
（2）戰略性差異
（3）用戶體驗差異
4.2 智能手機操作系統市場分析
4.2.1 智能手機主流操作系統市場份額分析
4.2.2 生產商支持的操作系統分析
4.2.3 智能手機操作系統競爭格局分析
4.3 智能手機主流操作系統分析
4.3.1 Android
（1）Android特徵分析
（2）Android發展階段分析
（3）Android市場現狀分析
（4）Android發展前景分析
4.3.2 iPhone操作系統
（1）iPhone操作系統特徵分析
（2）iPhone操作系統發展階段分析
（3）iPhone操作系統市場現狀分析
（4）iPhone操作系統發展前景分析
4.3.3 Symbian
（1）Symbian特徵分析
（2）Symbian發展階段分析
（3）Symbian市場現狀分析
（4）Symbian發展前景分析
4.3.4 Windows Mobile
（1）Windows Mobile特徵分析
（2）Windows Mobile發展階段分析
（3）Windows Mobile市場現狀分析
（4）Windows Mobile發展前景分析
4.3.5 Web OS
（1）Web OS特徵分析
（2）web OS發展階段分析
（3）web OS市場現狀分析
（4）web OS發展前景分析
4.3.6 Linux Mobile
（1）Linux Mobile特徵分析
（2）Linux Mobile發展階段分析
（3）Linux Mobile市場現狀分析
（4）Linux Mobile發展前景分析
4.3.7 MeeGo
（1）MeeGo特徵分析
（2）MeeGo發展階段分析
（3）MeeGo市場現狀分析
（4）MeeGo發展前景分析
4.3.8 Bada
（1）Bada特徵分析
（2）Bada發展階段分析
（3）Bada市場現狀分析
（4）Bada發展前景分析
4.3.9 Blackberry
（1）Blackberry特徵分析
（2）Blackberry發展階段分析
（3）Blackberry市場現狀分析
（4）Blackberry發展前景分析
4.3.10 OMS操作系統
（1）OMS操作系統特徵分析
（2）OMS操作系統發展階段分析
（3）OMS操作系統市場現狀分析
（4）OMS操作系統發展前景分析
4.4 生產商智能手機操作系統選用意願分析
4.4.1 諾基亞智能手機操作系統選用意向分析
4.4.2 三星智能手機操作系統選用意向分析
4.4.3 LG智能手機操作系統選用意向分析
4.4.4 宏達國際（HTC）智能手機操作系統選用意向分析
4.4.5 摩托羅拉智能手機操作系統選用意向分析
4.4.6 索尼移動智能手機操作系統選用意向分析
4.4.7 蘋果智能手機操作系統選用意向分析
4.4.8 黑莓智能手機操作系統選用意向分析
4.4.9 Palm智能手機操作系統選用意向分析
4.5 智能手機操作系統發展趨勢分析
4.5.1 智能手機操作系統將迎來新軍
4.5.2 四核處理器將逐漸普及
4.5.3 手機操作系統與瀏覽器發展融合
第5章：運營商智能手機和App Store戰略分析
5.1 中國三大電信運營商渠道影響力分析
5.1.1 中國三大電信運營商簡介
（1）中國移動
（2）中國電信
（3）中國聯通
5.1.2 中國三大電信運營商用戶規模
（1）中國移動
（2）中國電信
（3）中國聯通
5.1.3 中國三大電信運營商渠道影響力分析
5.2 App Store概況分析
5.2.1 App Store概念及定義
5.2.2 App Store政策及監管分析
（1）App Store准入政策分析
（2）App Store日常監管分析
5.3 中國移動智能手機和Mobile Market戰略分析
5.3.1 中國移動智能手機戰略分析
5.3.2 Mobile Market（移動應用商場）戰略分析
（1）Mobile Market概況分析
（2）Mobile Market模式分析
（3）Mobile Market特色分析
（4）Mobile Market優劣勢分析
5.4 中國聯通智能手機和WoStore戰略分析
5.4.1 中國聯通智能手機戰略分析
5.4.2 WoStore（應用商場）戰略分析
（1）WoStore概況分析
（2）WoStore模式分析
（3）WoStore特色分析
（4）WoStore優劣勢分析
5.5 中國電信智能手機和天翼空間戰略分析
5.5.1 中國電信智能手機戰略分析
5.5.2 天翼空間（estore）戰略分析
（1）天翼空間概況分析
（2）天翼空間模式分析
（3）天翼空間特色分析
（4）天翼空間優劣勢分析
5.6 App Store發展趨勢分析
5.6.1 CP（內容提供商）發展趨勢分析
（1）CP發展趨勢分析
（2）案例分析
5.6.2 SP（服務提供商）發展趨勢分析
（1）SP發展趨勢分析
（2）案例分析
5.6.3 運營商發展趨勢分析
（1）運營商發展趨勢分析
（2）案例分析
第6章：中國智能手機主流品牌市場競爭力分析
6.1 智能手機品牌走勢分析
6.1.1 2013年中國智能手機品牌走勢分析
6.1.2 2014年國產智能手機品牌走勢分析
6.2 智能手機品牌競爭格局分析
6.2.1 中國智能手機產品競爭力分析
6.2.2 中國智能手機品牌關注率分析
6.2.3 中國智能手機品牌競爭態勢分析
6.3 智能手機國際主流品牌分析
6.3.1 諾基亞
（1）諾基亞智能手機競爭策略分析
1）市場定位分析
2）生產、成本和定價
3）營銷手段分析
4）渠道分析
5）優劣勢分析
6）競爭策略分析
（2）諾基亞智能手機市場現狀分析
（3）諾基亞（中國）投資有限公司經營情況分析
1）企業發展簡況分析
2）企業經營情況分析
3）企業投資兼並與重組分析
6.3.2 三星
（1）三星智能手機競爭策略分析
1）市場定位分析
2）生產、成本和定價
3）營銷手段分析
4）渠道分析
5）優劣勢分析
6）競爭策略分析
（2）三星智能手機市場現狀分析
（3）天津三星通信技術有限公司經營情況分析
1）企業發展簡況分析
2）企業經營情況分析
3）企業投資兼並與重組分析
6.3.3 HTC
（1）HTC智能手機競爭策略分析
1）市場定位分析
2）生產、成本和定價
3）營銷手段分析
4）渠道分析
5）優劣勢分析
6）競爭策略分析
（2）HTC智能手機市場現狀分析
（3）HTC經營情況分析
6.3.4 蘋果
（1）蘋果智能手機競爭策略分析
1）市場定位分析
2）生產、成本和定價
3）營銷手段分析
4）渠道分析
5）優劣勢分析
6）競爭策略分析
（2）蘋果智能手機市場現狀分析
（3）蘋果經營情況分析
6.3.5 摩托羅拉
（1）摩托羅拉智能手機競爭策略分析
1）市場定位分析
2）生產、成本和定價
3）營銷手段分析
4）渠道分析
5）優劣勢分析
6）競爭策略分析
（2）摩托羅拉智能手機市場現狀分析
（3）摩托羅拉（中國）電子有限公司經營情況分析
1）企業發展簡況分析
2）企業經營情況分析
6.3.6 索尼移動
（1）索尼移動智能手機競爭策略分析
1）市場定位分析
2）生產、成本和定價
3）營銷手段分析
4）渠道分析
5）優劣勢分析
6）競爭策略分析
（2）索尼移動智能手機市場現狀分析
（3）北京索尼愛立信普天移動通信有限公司經營情況分析
1）企業發展簡況分析
2）企業經營情況分析
6.3.7 黑莓
（1）黑莓智能手機競爭策略分析
1）市場定位分析
2）生產、成本和定價
3）營銷手段分析
4）渠道分析
5）優劣勢分析
6）競爭策略分析
（2）黑莓智能手機市場現狀分析
（3）黑莓經營情況分析
6.3.8 LG
（1）LG智能手機競爭策略分析
1）市場定位分析
2）營銷手段分析
3）渠道分析
4）優劣勢分析
（2）LG智能手機市場現狀分析
（3）LG電子（中國）有限公司經營情況分析
1）企業發展簡況分析
2）企業經營情況分析
3）企業投資兼並與重組分析
6.3.9 惠普
（1）惠普智能手機競爭策略分析
1）市場定位分析
2）營銷手段分析
3）渠道分析
4）優劣勢分析
5）競爭策略分析
（2）惠普智能手機市場現狀分析
（3）惠普經營情況分析
6.3.10 夏普
（1）夏普智能手機競爭策略分析
1）市場定位分析
2）營銷手段分析
3）渠道分析
4）優劣勢分析
5）競爭策略分析
（2）夏普智能手機市場現狀分析
（3）夏普經營情況分析
6.4 2011-2013年智能手機國內主流品牌分析
6.4.1 多普達
（1）多普達智能手機競爭策略分析
1）市場定位分析
2）生產、成本和定價
3）營銷手段分析
4）渠道分析
5）優劣勢分析
6）競爭策略分析
（2）多普達智能手機特性及操作系統分析
（3）多普達通訊有限公司經營情況分析
1）企業發展簡況分析
2）企業經營情況分析
6.4.2 聯想
（1）聯想智能手機競爭策略分析
1）市場定位分析
2）生產、成本和定價
3）營銷手段分析
4）渠道分析
5）優劣勢分析
6）競爭策略分析
（2）聯想智能手機市場現狀分析
（3）聯想智能手機特性及操作系統分析
（4）聯想移動通信科技有限公司經營情況分析
1）企業發展簡況分析
2）企業經營情況分析
6.4.3 魅族
（1）魅族智能手機競爭策略分析
1）市場定位分析
2）生產、成本和定價
3）營銷手段分析
4）渠道分析
5）優劣勢分析
6）競爭策略分析
（2）魅族智能手機特性及操作系統分析
（3）珠海市魅族電子科技有限公司經營情況分析
1）企業發展簡況分析
2）企業經營情況分析
3）企業最新發展動向分析
6.4.4 酷派
（1）酷派智能手機競爭策略分析
1）市場定位分析
2）營銷手段分析
3）渠道分析
4）優劣勢分析
5）競爭策略分析
（2）酷派智能手機特性及操作系統分析
（3）宇龍計算機通信科技（深圳）有限公司經營情況分析
1）企業發展簡況分析
2）企業經營情況分析
3）企業最新發展動向分析
6.4.5 中興
（1）中興智能手機競爭策略分析
1）市場定位分析
2）生產、成本和定價
3）渠道分析
4）優劣勢分析
5）競爭策略分析
（2）中興智能手機市場現狀分析
（3）中興智能手機特性及操作系統分析
（4）中興通訊股份有限公司經營情況分析
1）企業發展簡況分析
2）主要經濟指標分析
3）企業盈利能力分析
4）企業運營能力分析
5）企業償債能力分析
6）企業發展能力分析
7）企業投資兼並與重組分析
8）企業最新發展動向分析
6.4.6 金立
（1）金立智能手機競爭策略分析
1）市場定位分析
2）生產、成本和定價
3）營銷手段分析
4）渠道分析
5）優劣勢分析
6）競爭策略分析
（2）金立智能手機特性及操作系統分析
（3）深圳市金立通信設備有限公司經營情況分析
1）企業發展簡況分析
2）企業經營情況分析
3）企業最新發展動向分析
6.4.7 天語
（1）天語智能手機競爭策略分析
1）市場定位分析
2）生產、成本和定價
3）營銷手段分析
4）渠道分析
5）優劣勢分析
6）競爭策略分析
（2）天語智能手機特性及操作系統分析
（3）北京天宇朗通通信設備股份有限公司經營情況分析
1）企業發展簡況分析
2）企業經營情況分析
3）企業最新發展動向分析
6.4.8 TCL
（1）TCL智能手機競爭策略分析
1）市場定位分析
2）營銷渠道分析
3）優劣勢分析
4）競爭策略分析
（2）TCL智能手機特性及操作系統分析
（3）TCL通訊科技控股有限公司經營情況分析
1）企業發展簡況分析
2）主要經濟指標分析
3）企業盈利能力分析
4）企業運營能力分析
5）企業償債能力分析
6）企業發展能力分析
7）企業最新發展動向分析
6.4.9 華為
（1）華為智能手機競爭策略分析
1）市場定位分析
2）生產、成本和定價
3）渠道分析
4）優劣勢分析
5）競爭策略分析
（2）華為智能手機市場現狀分析
（3）華為智能手機特性及操作系統分析
（4）華為技術有限公司經營情況分析
1）企業發展簡況分析
2）企業經營情況分析
3）企業最新發展動向分析
6.4.10 OPPO
（1）OPPO智能手機競爭策略分析
1）市場定位分析
2）生產、成本和定價
3）營銷手段分析
4）渠道分析
5）優劣勢分析
6）競爭策略分析
（2）廣東歐珀電子工業有限公司經營情況分析
1）企業發展簡況分析
2）企業經營情況分析
6.4.11 國產智能手機發展分析
（1）國產智能手機發展現狀分析
（2）國產智能手機發展前景分析
6.5 智能手機主要配套企業分析
6.5.1 ARM Holdings
（1）發展簡況分析
（2）主營業務分析
（3）經營情況分析
6.5.2 Atmel
（1）發展簡況分析
（2）主營業務分析
（3）經營情況分析
6.5.3 谷歌
（1）發展簡況分析
（2）主營業務分析
（3）經營情況分析
6.5.4 英飛凌
（1）發展簡況分析
（2）主營業務分析
（3）經營情況分析
6.5.5 大立光電
（1）發展簡況分析
（2）主營業務分析
（3）經營情況分析
6.5.6 Marvell
（1）發展簡況分析
（2）主營業務分析
（3）經營情況分析
6.5.7 高通
（1）發展簡況分析
（2）主營業務分析
（3）經營情況分析
6.5.8 Spirent
（1）發展簡況分析
（2）主營業務分析
（3）經營情況分析
第7章：中國智能手機市場消費情況調研分析
7.1 智能手機使用現狀分析
7.1.1 參與調查用戶基本信息
（1）性別分布
（2）年齡分布
（3）收入狀況
（4）職業分布
（5）學歷分布
7.1.2 智能手機的普及情況
7.1.3 智能手機用戶更換手機頻率分析
7.1.4 智能手機購買影響因素分析
（1）智能手機用戶不滿意的地方
（2）智能手機用戶認為需改進的地方
（3）非智能手機用戶購買智能手機的影響因素
7.2 智能手機購買傾向分析
7.2.1 手機用戶選擇智能手機的比例分析
7.2.2 手機用戶選擇智能手機的原因分析
7.2.3 手機用戶選擇智能手機的用途
7.2.4 手機用戶選擇智能手機時注重的參數分析
（1）智能手機用戶選擇智能手機時注重的參數分析
（2）非智能手機用戶選擇智能手機時注重的參數分析
7.2.5 手機用戶選擇智能手機時注重的功能分析
（1）智能手機用戶選擇智能手機時注重的功能分析
（2）非智能手機用戶選擇智能手機時注重的功能分析
7.2.6 手機用戶對智能手機操作系統選擇傾向分析
（1）智能手機用戶對智能手機操作系統選擇傾向分析
（2）非智能手機用戶對智能手機操作系統選擇傾向分析
7.2.7 手機用戶選擇智能手機時品牌傾向分析
7.2.8 手機用戶對價位選擇分析
7.3 智能手機購買渠道分析
7.3.1 智能手機行業主要銷售渠道分析
（1）傳統代理
（2）直營零售店
（3）運營商定製
（4）家電連鎖店
（5）手機連鎖賣場
（6）網路銷售
（7）電子商城
（8）水貨市場
7.3.2 智能手機用戶購買智能手機渠道分析
第8章：中國智能手機行業投資與發展戰略分析
8.1 中國智能手機行業發展前景分析
8.1.1 中國智能手機出貨量預測分析
8.1.2 中國智能手機銷量預測分析
8.1.3 2013-2015年發展階段分析
8.2 中國智能手機行業投資風險
8.2.1 系統風險
（1）中國智能手機行業政策風險
（2）中國智能手機行業宏觀經濟波動風險
（3）中國智能手機行業關聯產業風險
8.2.2 非系統風險
（1）中國智能手機行業技術風險
（2）中國智能手機行業競爭風險
（3）中國智能手機行業其他風險
8.3 中國智能手機行業投資特性及建議
8.3.1 中國智能手機行業投資特性分析
（1）中國智能手機行業吸引力分析
（2）中國智能手機行業進入壁壘分析
（3）中國智能手機行業盈利模式分析
（4）中國智能手機行業盈利因素分析
8.3.2 中國智能手機行業投資建議
（1）關注積極涉足電容式觸摸屏企業
（2）尋找與手機生產緊密的企業
（3）上游核心企業最有競爭力
（4）增值服務因行業年輕而富有潛力
8.4 中國智能手機市場戰略與成功因素
8.4.1 中國智能手機市場的發展戰略分析
（1）改革組織結構以專注智能手機業務
（2）採取高端產品策略搶占制高點
（3）鞏固市場地位
（4）掌控價值鏈
8.4.2 中國智能手機市場的成功因素分析
『肆』 2014年手機行業分析及市場調查報告
您的調查報告題目想好了沒？調查報告准備往哪個方向寫，老師對這個選題同意了沒，有沒有先寫個大綱給老師看一下？具體有什麼要求呢
調查報告需要多少字呢
你可以告訴我具體的排版格式要求，希望能直接幫到你，最後真心希望你能順利通過。
調查報告一般由標題和正文兩部分組成。
（一）標題。標題可以有兩種寫法。一種是規范化的標題格式，即「發文主題」加「文種」，基本格式為「××關於××××的調查報告」、「關於××××的調查報告」、「××××調查」等。另一種是自由式標題，包括陳述式、提問式和正副題結合使用三種。
（二）正文。正文一般分前言、主體、結尾三部分。
1．前言。有幾種寫法：第一種是寫明調查的起因或目的、時間和地點、對象或范圍、經過與方法，以及人員組成等調查本身的情況，從中引出中心問題或基本結論來；第二種是寫明調查對象的歷史背景、大致發展經過、現實狀況、主要成績、突出問題等基本情況，進而提出中心問題或主要觀點來；第三種是開門見山，直接概括出調查的結果，如肯定做法、指出問題、提示影響、說明中心內容等。前言起到畫龍點睛的作用，要精練概括，直切主題。
2．主體。這是調查報告最主要的部分，這部分詳述調查研究的基本情況、做法、經驗，以及分析調查研究所得材料中得出的各種具體認識、觀點和基本結論。
3．結尾。結尾的寫法也比較多，可以提出解決問題的方法、對策或下一步改進工作的建議；或總結全文的主要觀點，進一步深化主題；或提出問題，引發人們的進一步思考；或展望前景，發出鼓舞和號召。
一、 選題 選擇與調查相關的內容進行調查。
二、 調查報告一般包括以下內容：
1、調查目的
2、調查對象及其一般情況
3、調查內容 可以列舉一下問卷詢問的內容分析。
4、調查方式 一般為問卷式。
5、調查時間6
i 調查結果 分析調查研究所得材料中得出的各種具體認識、觀點和基本結論。
7、調查體會 可以是對調查結果的分析，也可以是找出結果的原因及應對辦法等。編輯本段問卷調查報告撰寫的意義問卷調查報告是問卷調查研究成果的一種表現形式。它是通過文字、圖標等形式將調查的結果表現出來，以使人們對所調查的問題有一個全面系統的了解和認識。問卷調查報告撰寫的意義歸納起來有三點：1、 是調查所有活動的綜合體現、是調查成果的集中體現。問卷調查報告是調查與分析成果的有形產品並將調查研究的成果以文字形式表達出來。2、 通過問卷調查分析，透過數據現象分析數據之間隱含的關系，使我們對事物的認識能從感性認識上升到理性認識，更好的指導實踐活動。3、 問卷調查報告是為社會、為企業、為各部門、為各行業管理服務的一種重要形式。一個好的調查報告，能對企業的市場活動提供有效的導向作用，調查的結果為企業作決策提供依據。
『伍』 市場調查模板
調查報告格式及樣稿
1. 選題：選擇與調查相關的內容進行調查。
2. 調查報告一般包括以下內容：
調查目的
調查對像
調查內容
調查方式（一般可選擇：問卷式，訪談法，觀察法，資料法等）
調查時間
調查結果
調查體會（可以是對調查結果的分析，也可以是找出結果的原因及應對辦法等。）
3. 調查報告樣稿
下面樣稿是以問卷法進行調查的樣稿，由於所選的調查方式不同，會有相應的變化。但總體格式，內容不變。
對宜春市基金投資的調查報告
自1998年3月首隻基金發行以來，我國證券投資基金業迅速發展，特別是2002年以來大規模發行開放式基金，將基金業推向了新的發展階段。截至2003年6月30日，全國共設立了 29家基金管理公司，其中包括5家合資基金管理公司；證券投資基金總數達78隻，總規模1374.89億份，基金資產凈值1346.51億元,其中封閉式基金54隻，發行總規模817億份，資產凈值790.81億元;開放式基金24隻，總規模557.89億份,資產凈值555.7億元。證券投資基金業的迅猛發展，對改善和調整證券市場中的投資者結構，更新和倡導不同的投資理念，實現社會經濟的進一步專業化分工，促進證券市場的穩定發展，起到了重要作用。但在基金業誕生後的發展進步過程中，很快便遇到了前進中的困難與問題。就此，本人對基金投資進入了一次深入的調查，具體情況如下：
一、調查目的
掌握宜春市基金投資者對基金的了解和看法，了解宜春市基金市場存在的問題。
二、調查對象及其一般情況
調查對象：宜春市證券投資者（主要是基金投資者）。
一般情況：這部分人大金在30至45歲之間,其中以大概以40歲為中心的正態分布,有一定的富餘資金,且具有相當的投資理財經驗.
三、調查方式
本次調查採取的是隨機問卷調查。發放問卷是在宜春市各證券營業部隨機選擇證券投資者當場發卷填寫，並當場收回的形式。全市各證券營業點共發出調查問卷100份，收回87份，回收率達87%；
四、調查時間：2003年10月8日――――2003年11月10日
五、調查內容
主要調查了投資者的投資目的，投資於基金的主要原因和影響其在各基金間選擇的因素以及喜歡的基金類型和持有基金分額的時期等。問卷共向投資者提出了14個問題。（見附一）
六、調查結果
本人就問卷調查結果統計如下表：（以下省略）
從投資基金的歷史看，有60％的投資者購買基金是在最近一年發生的，說明投資基金的在最近一年在宜春的發展取得了一定成績，但是投資者對基金的投資持有期限，多數投資者還是希望短期持有，對基金的長期投資還不看好。
有34%的投資者購買過開放式基金。雖然受基金業整體表現的影響,大多數投資者仍沒有購買開放式基金。但值得注意的是,這一數據同上年年相比上漲近10%,說明開放式基金已初步走出認知度的冬天,為越來越多的投資者所了解。
就投資基金的主要原因來看，基金經理的歷史業績在文卷中占的比例較大，說明投資者投資基金還是希望經理人具有豐富的投資經驗，能夠取得較滿意的回報。另外, 獲得短期收益也是基金投資者的一個重要目的.在沒有買開放式基金的原因中,不了解其特點的較低，這說明基金在銷售環節以及形象宣傳方面作了不少努力,效果明顯。調查還顯示,投資者對於開放式基金手續費偏高的看法的比例較高，達五分之一之多。而隨著開放式基金數量的增加以及各基金的表現,在投資者心目當中, 封閉式基金優於開放式基金的正在悄然發生變化。
在購買基金的投資目的中，多數投資者，還是希望獲得短期的收益，對基金的長期投資還不是很認同。2003年市場的低迷使得二級市場博取差價的風險、難度急劇加大。既然眾基金的理財專家們都很難取得贏利,那麼作為普通的中小投資者只好「等待分紅」,以求「保險平安」了。
在一年中的期望回報中，顯示投資者普遍認為對基金的盈利能力有很高的要求，但是基金總是不能給投資者帶來滿意的回報。 值得重視的是,近半數的投資者將管理水平有待檢驗作為沒有購買開放式基金的最主要原因,比上年上升近15個百分點。這結果充分說明,目前我國基金的整體管理水平與世界先進水平尚存在較大差距,很難讓投資者滿意。
七、調查體會
從調查結果可以看出，基金投資者將會越來越多,因為有近60%人的是在近1年內涉足基金投資者的，這種趨勢將促進基金業的快速發展。因此，證券投資基金的管理問題更應該引起投資基金公司的關注，以改變目前對其管理不完善的局面，同時也是適應這種增長趨勢的須求。為此,本人特提出以下幾點看法：(以下省略)
附1：
對宜春市基金投資的調查問卷
您好!非常感請您接受本次調查.請您認真如實地填寫.
調查時間: 2003年12月1日~12月5日
1、請問您的年齡：
A.18～25 B.25～30 C.30～40 D.40～50 E.50～60 F.60以上
2、性別：
1. 男 B.女
3、投資基金的歷史：
1. 一年以下 B.1～2年 C.2～3年 D.4年以上
4、你是否購買過基金：
1. 購買過 B.沒有購買過
5、你的投資目的：
1. 確保本金的安全 B.獲得短期收益 C.資產長期穩定的增值
6、您是否了解開放式基金：
1. 了解 B.知道一點 C.不了解
7、購買的是封閉式基金還是開放式基金：
1. 封閉式基金 B.開放式基金
8、沒有買開放基金的原因：
1. 沒有聽說過 B.購買不方便 C.手續費偏高 D.管理水平有待檢驗 E.封閉式基金優於開放式基金
9、影響您在各基金公司之間選擇的主要原因：
1. 專業理財 B.信息優勢 C.基金經理的歷史業績 D.獲得短期超額收益
10、您購買基金時考慮的主要因素：
1. 凈值 B.價格 C.分紅 D.基金投資組合 E.基金管理人的能力 F.基金管理公司的規范程度 G.其他
11、您喜歡投資基金的類型：
1. 平衡型基金 B.債券基金 C.指數基金 D.股票基金
12、假設您購買了開放式基金，您預計的投資年限：
1. 少於一年 B.1-3年 C.3-5年 D.6-10年 E.10年以上
13、您投資這筆金額期望一年內能有多少的回報：
1. 5%左右 B.10%左右 C.15%左右 D.20%左右
14、一般您購買的基金,在漲幅達到多少時會拋出：
A.5%左右 B.10%左右 C.20%左右 D.30%左右 E.50%左右 F.1倍以上
基本就是這樣的了！哈哈
『陸』 大學生手機調查報告ppt怎麼寫
大學生手機調查報告重要的幾個點：
調查的年齡階段
調查的原因
調查的性別
調查的結果統計
階段分析圖，比如男，百分四十。女百分六十
手機使用的用途，比如購物，玩游戲等
幾個小小重點就說在這里
『柒』 跪求一些精品PPT模板，我要做一個關於如何有效的進行電話調查的PPT，求模板啊
給幾個你個網址 自己下吧！！！
在給你看看做ppt時的注意事項吧~~~
[編輯本段]1. 如何使用PPT製作相冊
1、啟動ppt，新建一個空白演示文稿。依次單擊「插入」菜單中的「圖片」，選擇「新建相冊」命令，彈出「相冊」對話框。
2、相冊的圖片可以選擇磁碟中的圖片文件（單擊「文件/磁碟」按鈕），也可以選擇來自掃描儀和數碼相機等外設中的圖片（單擊「掃描儀/照相機」按鈕）。通常情況下，我們單擊「文件/磁碟」按鈕選擇磁碟中已有的圖片文件。
在彈出的選擇插入圖片文件的對話框中可按住shift鍵（連續的）或Ctrl鍵（不連續的）選擇圖片文件，選好後單擊「插入」按鈕返回相冊對話框。如果需要選擇其他文件夾中的圖片文件可再次單擊該按鈕加入。
3、所有被選擇插入的圖片文件都出現在相冊對話框的「相冊中的圖片」文件列表中，單擊圖片名稱可在預覽框中看到相應的效果。單擊圖片文件列表下方的「↑」、「↓」按鈕可改變圖片出現的先後順序，單擊[刪除]按鈕可刪除被加入的圖片文件。
通過圖片「預覽」框下方的提供的六個按鈕，我們還可以旋轉選中的圖片，改變圖片的亮度和對比度等。
4、接下面來我們來看看相冊的版式設計。單擊「圖片版式」右側的下拉列表，我們可以指定每張幻燈片中圖片的數量和是否顯示圖片標題。單擊「相框形狀」右側的下拉列表可以為相冊中的每一個圖片指定相框的形狀，但功能必須在「圖片版式」不使用「適應幻燈片尺寸」選項時才有效，假設我們可以選擇「圓角矩形」，這可是需要用專業圖像工具才能達到的效果。最後還可以為幻燈片指定一個合適的模板，單擊「設計模式」框右側的[瀏覽]按鈕即可進行相應的設置。
在製作過程中還有一個技巧，如果你的圖片文件的文件名能適當地反映圖片的內容，可勾選對話框中的「標題在所有圖片下面」復選項，相冊生成後會看到圖片下面會自動加上文字說明（即為該圖片的文件名），該功能也只有在「圖片版式」不使用「適應幻燈片尺寸」選項時才有效。
以上操作完成之後，單擊對話框中的[創建]按鈕，ppt就自動生成了一個電子相冊。
到此，一個簡單的電子相冊已經生成了。當然了，如果需要進一步地對相冊效果進行美化，我們還可以對幻燈片輔以一些文字說明，設置背景音樂、過渡效果和切換效果。相信大家看完本文後，能自己親自動手，製作一個更精美的個性化的電子相冊。製作完成後，記得將你的相冊打包或刻錄成光碟，送你的親朋好友一起欣賞哦。
[編輯本段]2.如何在沒安裝PPT的計算機上播放幻燈片
也許你有過這樣的經歷：辛辛苦苦在PowerPoint中製作好了演示文稿，但是拿到別人的機器上卻由於沒有安裝PowerPoint軟體或者PowerPoint發生故障而無法播放，在PowerPoint文檔中插入了聲音，到其他計算機上卻不能找到，設置了漂亮的字體，到別人的機器上卻改變了。遇到這種情況我們應該怎樣處理呢？
打包可以將有關演示文稿的所有內容都保存下來，即使鏈接了文件或者TrueType字體也不怕。然後將生成的打包文件Pngsetup.exe(所有打包後的文件名均為此)拷貝到其他計算機中進行解包即可。
具體的打包過程如下：
①打開欲進行打包的演示文稿，然後執行「文件/打包」命令，系統將彈出「打包向導」對話框。
②單擊「下一步」按鈕進入「選擇打包的文件」對話框，其中有兩個選擇項，我們可以通過「瀏覽」選擇其它演示文稿，並且允許一次打包多個文件。
③選擇文件後，單擊「下一步」按鈕，進入「選擇目標」向導對話框，系統默認的是軟盤驅動器，不過建議大家選擇硬碟進行存取，這樣不但速度快，而且不容易發生故障，在需要時還可以拷貝到軟盤上。
④單擊「下一步」按鈕進入「鏈接」對話框，在此尤其需要注意的是鏈接文件一定要打包。對於「嵌入TrueType字體」一項最好不要選，因為選中的話會大大增加打包文件的大小。可能有的朋友為了美觀會用到一些特殊的字體，這樣的話建議大家最好採用圖片的形式而不要直接應用字體。
⑤單擊「下一步」按鈕進入「播放器」對話框，如果你要在沒有安裝PowerPoint的機器上播放演示文稿，選中「Windows 95或NT的播放器」一項。
⑥單擊「下一步」按鈕即進入「完成」對話框，單擊「完成」按鈕開始打包過程，打包工作結束後，會給出打包成功的提示，單擊「確定」即可完成打包工作。
要將打包的演示文稿在其他的計算機上播放，必須將生成的打包文件解包到目的計算機上。
具體的解包過程如下：
①雙擊Pngsetup.exe程序，程序運行後會顯示對話框，要求選擇解包後的文件存放的位置。
②輸入目標文件夾，單擊「確定」，系統會提示用戶，如果在目標文件夾中存在同名文件，解包的文件將覆蓋它，單擊「是」。
③此時開始解包過程，完成後會給出一個「演示文稿已成功安裝，是否現在運行幻燈片放映」，單擊是即可播放。
[編輯本段]3.如何設置統一的動作按鈕
今天我們用動畫的形式介紹在PowerPoint演示文稿中設置動作按鈕的方法和技巧。
在PPT演示文稿中經常要用到鏈接功能，我們可以用「動作按鈕」功能來實現。下面，我們建立一個「課堂練習」按鈕，鏈接到第十七張幻燈片上。
1、執行「幻燈片放映動畫按鈕自定義」命令。
2、在幻燈片中拖拉出一個按鈕來，此時系統自動彈出「動作設置」對話框。
3、選中「超鏈接到」選項，然後單擊其右側的下拉按鈕，在隨後彈出的下拉列表中，選擇「幻燈片」選項，打開「超鏈接到幻燈片」對話框，選中第十七張幻燈片，確定返回。
4、右擊按鈕，在隨後彈出的快捷菜單中，選擇「添加文本」選項，並輸入文本（如「課堂練習」）。
5、設置好文本的字型大小、字體等，調整好按鈕大小，並將其定位在合適的位置上即可。
[編輯本段]4.如何把多個演示文稿合並
PPT文檔是經常使用的一種演示文稿，公司的很多活動都會使用到，其格式較為特殊，由於其中往往插入很多圖形以及添加一些動畫效果，因此要比較兩篇演示文稿的不同，的確有點麻煩，而利用PowerPoint的比較合並演示文稿功能，不僅僅能夠比較出兩個文稿文字、圖形的改動情況，而且能夠將動畫的改變情況查找出來，從而能夠對自己演示文稿的變化情況了如指掌。在操作上，PowerPoint的比較合並演示文稿功能與Word的操作有較大不同。
啟動PowerPoint，打開演示文稿，比如：VPN產品介紹.PPT，執行 「工具→比較並合並演示文稿」命令，在彈出的對話框中選擇要比較的其他演示文稿，如VPN產品介紹（修改）.PPT，單擊「合並」按鈕。
隨之，往往會彈出一個關於「一個或多個演示文稿未使用『文件』菜單上的『郵件收件人（審閱）』命令發送」提示框，這里直接單擊「繼續」按鈕即可。
在打開的源演示文稿中的右側會顯示一個「修訂」任務窗格，在其中會將對每張幻燈片的修改情況列舉出來，單擊「幻燈片更改」列表框中的某個修改操作，即可在幻燈片中直接看到其更改具體操作，如果需要接受更改操作的某個具體步驟，只要選中相應操作前面的復選框即可，如刪除「卡」字。
與在Word中類似，在比較合並PPT文檔時，在工具欄上也會出現一個「修訂」工具按鈕，從其中可以查看審閱人以及進行是否接受修改等操作。
[編輯本段]5. 設置程序在運行演示文稿時自動打開
用戶可以在幻燈片放映的過程中打開任何其他程序，例如 Microsoft Excel 或Internet Explorer。而且程序是在 Microsoft PowerPoint外部打開的，不會嵌入演示文稿中。具體方法是：
首先在幻燈片中，選擇用於打開程序的文本或對象，執行「幻燈片放映」菜單中的「動作設置」命令。如果用戶想要在幻燈片放映過程中通過單擊選定對象的方法來打開程序，請使用「單擊滑鼠」選項卡；如果希望在滑鼠移過對象時打開程序，請單擊「滑鼠移過」選項卡。在其中單擊「運行程序」，再鍵入路徑或單擊「瀏覽」查找要打開的程序。完成以後單擊「確定」關閉對話框。
[編輯本段]6. 如何在排練時估計演講所需時間
1. 排練時自動設置幻燈片放映時間間隔的方法：
1、打開要設置時間的演示文稿。
2、在「幻燈片放映」菜單中點擊「放映/排練記時」命令，激活排練方式。此時幻燈片放映開始，同時計時系統啟動。
3、重新記時可以單擊快捷按鈕，暫停可以單擊快捷按鈕，如果要繼續那就要再一次單擊按鈕 。
4、當Powerpoint2003放完最後一張幻燈片後，系統會自動彈出一個提示框。如果選擇「是」，那麼上述操作所記錄的時間就會保留下來，並在以後播放這一組幻燈片時，以此次記錄下來的時間放映，同時彈出如圖2所示的結果，在此圖中顯示出了每張幻燈片放映的對應時間；點擊「否」，那麼你所做的所有時間設置將取消。
課件1，演示排練時自動設置幻燈片放映時間間隔的方法
已知放映所需時間後的時間間隔設置的方法：
如果已經知道幻燈片放映所需要的時間，那可以直接在「排練」對話框內輸入該數值。
1、在「幻燈片放映」菜單中點擊「放映/排練計時」命令，激活排練方式。
2、將要設置時間間隔的幻燈片選中。
3、用滑鼠單擊「排練」對話框內的時間框,將游標定位於這里,在這個框里按照小時：分：秒的格式輸入時間，完畢後按回車鍵，則所輸入的時間便被生效，並自動放映下一張幻燈片並繼續記時。
4、同理，只要在其它幻燈片上重要上述步驟，便可以將所有需要設置時間間隔的幻燈片處理完畢，只要在最後彈出的對話框里單擊按鈕「是」表示確認後，所設置的時間間隔便可以生效。
設置完畢後，可以在幻燈片瀏覽視圖下，看到所有設置了時間的幻燈片下方都顯示有該幻燈片在屏幕上停留的時間。
[編輯本段]7. 如何製作項目符號
一般情況下，用戶使用的項目符號都是1、2、3，a、b、c之類的，其實，我們還可以使用圖片文件來作為項目符號。
首先請用戶選擇要添加圖片項目符號的文本或列表。點擊「格式→項目符號和編號」，在「項目符號項」選項卡中單擊「圖片」，調出剪輯管理器，用戶可以選擇圖片項目符號。在「圖片項目符號」對話框中，單擊一張圖片，再單擊「確定」。
小提示：若要將自己的圖片添加到此對話框中，請單擊「導入」，再選擇所需的文件，然後單擊「添加」。如果用戶的計算機上沒有安裝剪輯管理器，則在「項目符號和編號」對話框中單擊「圖片」後會顯示「插入圖片」對話框，用戶只需要選擇自己希望的圖片就可以了。
[編輯本段]8.如何運用幻燈片母板
使用母版可以定義每張幻燈片共同具有的一些統一特徵。這些特徵包括：文字的位置與格式，背景圖案，是否在每張幻燈片上顯示頁碼、頁腳及日期等。
母版中最常用到的是幻燈片母版。它控制除標題幻燈片以外的所有幻燈片的格式。母版上的更改反映在每張幻燈片上。如果要使個別的幻燈片外觀與母版不同，直接修改該幻燈片即可。幻燈片母版的使用操作如下：
⑴ 打開「視圖」菜單上的「母板」，單擊「幻燈片母板」。
⑵ 將對象添加到幻燈片母版中。
⑶ 單擊「母板」工具欄上的「關閉」按鈕。
具體操作的動畫演示過程如下：
[編輯本段]9.如何讓圖片運動
打開「幻燈片放映」菜單下的「自定義動畫」選項，就可以在屏幕右側出現「自定義動畫」任務窗口（如圖1所示）。動畫的整個設置過程就可以在這個窗口中完成，如果選中窗口底部的「自動預覽」選項，那麼所添加的任何動畫效果都能在編輯區內得到實時的預覽。
PowerPoint 2003增加了「強調」、「退出」、「動作路徑（包括繪制自定義路徑）」的效果（如圖2）。特別是「繪制自定義路徑」效果可以使對象沿著自定義的路徑運動，為老師們製作課件帶來了很大的方便，解決了97/2000版中實現這種效果既繁瑣又不理想的問題。
PowerPoint 2003的「進入（對象進入畫面過程中的動畫效果）」、「強調（對象進入畫面後的動畫效果）」、「退出（對象退出畫面過程中的動畫效果）」效果都提供了「基本型」、「細微型」、「溫和型」和「華麗型」多種動畫。「動作路徑」和「繪制自定義路徑」設有「基本」、「直線和曲線」、「特殊」、「任意多邊形」、「自由曲線」等動畫路徑，動畫效果可謂名目繁多。並且對於同一對象可以設置多種不同的動畫效果，如果再適當地設置各動畫的起始時間和過程時間，其最終效果有如Flash，令人叫絕。
筆者曾用「繪制自定義路徑」效果和退出中的「縮放」、「漸變」效果三者結合，在同一張幻燈片中讓熱氣球慢慢升起→飄向遠方→越來越小→越來越朦朧。整個動畫一氣呵成，過程流暢，決不拖泥帶水。
動畫控制方式
對於動畫方式，PowerPoint 2003除了提供「單擊滑鼠」和「之後（從上一項之後開始）」控制功能外，還增加了「之前（從上一項開始）」和「觸發器動畫」兩項控制動畫的新功能。利用「之前」動畫方式，在一張幻燈片中就可以設置多個對象同時運行動畫的效果，並且不同對象動畫的開始時間可以自行設定。
「觸發器動畫」可以將畫面中的任一對象設置為觸發器。單擊它，該觸發器下的所有對象就能根據預先設定的動畫效果開始運動，並且設定好的觸發器可以多次重復使用。利用這種動畫方式，可以製作出類似在Authorware、Flash等軟體中用按鈕控制動畫的效果（將「動作按鈕」作為觸發器即可）。
動畫時間（速度）控制
在PowerPoint 97/2000版中，對象動畫過程的時間或速度是默認的，無法預先設定，而2003版的此項功能卻是無可挑剔的，完全可以與Authorware的動畫時間控制相媲美。它設有「非常慢（5秒）」、「慢速（3秒）」、「中速（2秒）」、「快速（1秒）」和「非常快（0.5秒）」（如圖3所示）等各種選擇。如果還覺得不夠的話，還可直接在「速度」欄中輸入所需的時間，多的可以是幾小時，最少為0.01秒。
另外，用2003版製作的滾動字幕動畫可以讓你從容地將一大段文字一一讀完，動畫與音樂（聲音）的同步播放也不再是一件難事了。
如果你需要重復播放某一段動畫，除了用觸發器控制外，還可以在「重復」框中選擇重復的次數或停止該動畫的條件（「直到下一次單擊」或「直到幻燈片末尾」 ）。
設定動畫的起始時間和過程時間還可以通過以下簡捷的方法進行：選擇圖1中的「顯示高級日程表」項，則動畫列表中每個動畫的右側將顯示藍色的動畫時間矩形塊，通過移動或縮放矩形塊，可以方便地改變動畫的起始時間和過程時間。
當然，PowerPoint 2003不但在動畫功能方面有了很大的改進，其他方面也有了長足的「進步」，如在增大剪貼畫容量的同時增加了自動搜索整個硬碟圖片、聲音、視頻的功能；允許每一張幻燈片採用不同的模板；擴充了幻燈片切換效果並且切換時間間隔最小可以是0.1秒等等。
[編輯本段]10. 如何把Excel工作表插入到幻燈片中
今天我們用動畫的形式介紹插入圖表的方法和技巧。利用圖表，可以更加直觀地演示數據的變化情況。
1、執行「插入圖表」命令，進入圖表編輯狀態。
2、在數據表中編輯好相應的數據內容，然後在幻燈片空白處單擊一下滑鼠，即可退出圖表編輯狀態。
3、調整好圖表的大小，並將其定位在合適位置上即可。
注意：如果發現數據有誤，直接雙擊圖表，即可再次進入圖表編輯狀態，進行修改處理。
具體操作的動畫演示過程如下：
[編輯本段]11.如何把WORD快速轉換成PPT文稿
我們製作的演示文稿有大量的文本，已經在Word中輸入過了，可以用下面兩種方法直接調用進來：
在使用下面兩種調用方法之前，都要在Word中，對文本進行設置一下：將需要轉換的文本設置為「標題1、標題2、標題3……」等樣式，保存返回。
方法一：插入法：在PowerPoint中，執行「插入→幻燈片(從大綱)」命令，打開「插入大綱」對話框(如圖)，選中需要調用的Word文檔，按下「插入」按鈕即可。
注意：仿照此法操作，可以將文本文件、金山文字等格式的文檔插入到幻燈片中。
方法二：發送法。在Word中，打開相應的文檔，執行「文件→發送→Microsoft Office PowerPoint」命令，系統自動啟動PowerPoint，並將Word中設置好格式的文檔轉換到演示文稿中。
[編輯本段]12.如何在PPT中製作自動播放的多媒體文件
讓幻燈片自動切換
在PowerPoint中，可為每個幻燈片設置相應時間，讓它到達預定時間後自動切換而無需手工單擊切換：先在普通視圖中選中幻燈片，再選擇「幻燈片放映」→「幻燈片切換」，在「換片方式」下，選擇「每隔」復選框，再輸入要幻燈片在屏幕上顯示的秒數即可。
快速啟動幻燈片播放
如果已經製作完成了幻燈片，以後再用到時只是播放幻燈片，而不用修改它。那可以選擇「文件」→「另存為」，並在打開的窗口中選擇保存幻燈片類型為「PowerPoint放映（*.pps）」。以後在「資源管理器」中雙擊該文件，PowerPoint就會自動播放該幻燈片，而不是打開它來編輯。
[編輯本段]13. 怎樣替換或套用其它母版
靈活調用模板
PowerPoint提供的模板非常豐富，可以根據需要靈活選用：選擇「文件」→「新建」，在打開的任務窗格中可以看到它提供了「新建」、「根據現有演示文稿新建」和「根據模板新建」三種調用模板的方式。
「新建」下又有「根據設計模板」和「根據內容提示向導」等方式。而單擊「根據現有演示文稿新建」下的「選擇演示文稿」，可以將現有演示文稿作為模板建立新文件。「根據模板新建」下則有「通用模板」和「Microsoft.com上的模板」等多種選擇，單擊「通用模板」可以打開「模板」對話框，選用系統安裝的各種模板。網路模板上文已經做過介紹，這里不再重復。
靈活選用幻燈片模板
PowerPoint XP之前版本調用模板很死板，演示文稿中的幻燈片只能應用同一種模板。PowerPoint XP對此作了很大的改進，你可以給演示文稿中的幻燈片選用各種模板：首先選中「視圖」菜單下的「任務窗格」，打開「幻燈片設計」任務窗格。並在「普通」視圖下選中要應用模板的幻燈片(如果有多個幻燈片要應用同一模板，可以按住Ctrl鍵逐個選擇)，最後再將滑鼠指向任務窗格中顯示的某個模板，單擊右側的下拉按鈕打開菜單，選擇其中的「應用於選定幻燈片」即可。
快速應用配色方案
不知道大家注意過沒有，在PowerPoint中的「配色方案」其實是一種特殊的模板，如果你想將某個配色方案應用於多個幻燈片，可以按住Ctrl鍵選中「幻燈片」窗口中的多個幻燈片，然後單擊「幻燈片設計」任務窗格中的「配色方案」，最後單擊任務窗格中你喜歡的「配色方案」，則所選幻燈片就會使用這個配色方案。如果你想將設計模板、動畫方案或文字版式快速應用於多個幻燈片，也可以使用這個技巧。
右鍵新建自己的文件
先進入C:\Documents and Settings\名\Templates文件夾下，右擊，選擇「新建」→「PowerPoint演示文稿」新建一個PowerPoint文件，再雙擊此文件，然後對其中顏色、字體等進行自行定義。最後，選中它，把它改名為pwrpnt10.pot文件。
以後在「資源管理器」中右擊滑鼠，選擇選擇「新建」→「PowerPoint演示文稿」，再雙擊新建的演示文稿，你就會發現，它已經套用了在pwrpnt10.pot文件中的設置了。從而可以製作出自己的個性PowerPoint演示文件，真是方便極了。
將演示文稿另存為模板
如果得到了一個製作精美的演示文稿，希望在以後自己製作演示文稿時也能用到這樣的設計。這時就可以將它另存為模板：單擊「文件→新建」，在「新建演示文稿」任務窗格的「根據現有演示文稿新建」之下，單擊「選擇演示文稿」，再選擇所需的演示文稿，然後單擊「創建」。接著，刪除新模板中不需要的文本、幻燈片或設計對象，然後確認更改。完成修改以後執行「文件」菜單中的「另存為」。在「文件名」框中，鍵入模板的名稱。在「保存類型」框中，單擊「演示文稿設計模板」，單擊「保存」按鈕即可。
在新建模板以後，新模板就會在下次打開 PowerPoint 時按字母順序顯示在「幻燈片設計」任務窗格的「可供使用」之下，供使用。
更改新演示文稿的默認設計
當單擊「常用」工具欄上的「新建」按鈕時，PowerPoint 將會顯示一個使用默認的設計幻燈片。其實，完全可以更改這個設計以使它總是包括一些常用元素，這樣就不需要每次創建演示文稿都去更改這些內容了，帶來很多方便：單擊「常用」工具欄上的「新建」按鈕。然後選擇「視圖」→「母版」→「幻燈片母版」。接著，就能在幻燈片母版上進行更改了。做完更改後，在「幻燈片母版視圖」工具欄上，單擊「關閉母版視圖」。最後，選擇「文件」→「另存為」。在「保存類型」框中，選擇「演示文稿設計模板」；在「文件名」框中，鍵入「blank」，再單擊「保存」。關閉模板。
應用多個模板版式
PowerPoint完全支持在一個演示文稿中使用多個模板！這樣，就不用為版面單調而發愁了：先打開想要更改模板的幻燈片，選擇「格式」→「幻燈片設計」，這時在主窗口的右邊會出現一個「幻燈片設計」任務窗格。只要將滑鼠移到希望應用的模板上(請不要著急單擊模板)，此時在模板右邊會出現一個向下的箭頭，單擊此箭頭，在彈出菜單中執行「應用於選定幻燈片」。這樣，這個幻燈片就具有了一個和其他頁面不同的模板了。
在PowerPoint中替換或者添加幻燈片模板
如果想要替換或添加幻燈片母版，可以選擇「視圖」→「母版」→「幻燈片母版」。然後單擊「幻燈片母版視圖」工具欄中的「設計」按鈕。如果要替換演示文稿中的選定母版，而不是所有的母版，那則在左側的縮略圖選擇母版。接著在「幻燈片設計」任務窗格中，指向所需要的模版，單擊箭頭。然後如果要使用新設計模版的母版替換所選定的母版，請單擊「替換所選設計」；如果想要使用新設計模版的母版替換所有的當前母版，請單擊「替換所有設計」；要在演示文稿中添加新的設計模版和母版，請單擊「添加設計方案」。
第二個：泡泡堂簡稱之一
第三個：PPT是個濃度度量單位。
ppm ppt ppb 之間的換算：
表達溶液濃度時，1ppm即為1ug/mL；表達固體中成分含量時，1ppm即為1ug/g或1g/t。1ppb為1ppm的千分之一。
ppm part per million 百萬分之……
ppb part per billion 10億分之……
ppt part per trillion 萬億分之……
part per thousand 千分之……
PPm PPb PPt單獨拿出來，不能說是單位，就象％一樣，不是單位。
使用的時候可以，可以定義為v/v n/n m/m g/l g/m3 等等。
PPm 是10的－6次方
PPb是10的－9次方
PPt是10的－12次方
不知道這些答案對你有沒有幫助
不過我還是真心希望你比賽能獲得獎項
加油啊！！！
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『捌』 手機市場調查報告怎麼寫啊，那裡有市場調查報告範文啊
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